Suche senden
Hochladen
مهارات التعلم والتدرب
•
Als PPTX, PDF herunterladen
•
0 gefällt mir
•
298 views
osmanabdelrhman
Folgen
ان المتدرب يستفيد بكل تأكيد أما المراقب فينشغل بالمقارنات قبل استيضاح كامل المعلومات
Weniger lesen
Mehr lesen
Weiterbildung und Persönlichkeitsentwicklung
Melden
Teilen
Melden
Teilen
1 von 92
Jetzt herunterladen
Empfohlen
مهارات التعلم والتدريب
مهارات التعلم والتدريب
osmanabdelrhman
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
Hebah Toukhi
برنامج المدرب المعتمد
برنامج المدرب المعتمد
HD Aroundworld
برنامج تدريب المدربين Tot
برنامج تدريب المدربين Tot
Muhammed Rashed
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
wafaa ghamdy
ToT Nayef_show
ToT Nayef_show
Nayef Haidara
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
Muhammed Rashed
good and bad trainers (2)
good and bad trainers (2)
Marwan Haddad
Empfohlen
مهارات التعلم والتدريب
مهارات التعلم والتدريب
osmanabdelrhman
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
Hebah Toukhi
برنامج المدرب المعتمد
برنامج المدرب المعتمد
HD Aroundworld
برنامج تدريب المدربين Tot
برنامج تدريب المدربين Tot
Muhammed Rashed
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
wafaa ghamdy
ToT Nayef_show
ToT Nayef_show
Nayef Haidara
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
Muhammed Rashed
good and bad trainers (2)
good and bad trainers (2)
Marwan Haddad
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
Dr. Saleh Al Musleh
المشروع البدائي
المشروع البدائي
عمر العطاس
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
Abdullrahman Tayshoori
ملف تعريفي بدورة تدريب المدربين
ملف تعريفي بدورة تدريب المدربين
أسامة بوغازي
مهارات التيسير
مهارات التيسير
ahmedalattar
دورة استراتيجيات التعليم والتعلم
دورة استراتيجيات التعليم والتعلم
Wesam Rohouma
حقيبة التعلم التكيفي
حقيبة التعلم التكيفي
رؤية للتدريب والتطوير
برنامج تدريب المدربين إنلبتا
برنامج تدريب المدربين إنلبتا
Ahmed Rezq
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
رؤية للحقائب التدريبية
نموذج تطبيقي للتدريس بطريقة حل المشكلات بطرق إبداعية
نموذج تطبيقي للتدريس بطريقة حل المشكلات بطرق إبداعية
aymn1424
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
Abdullrahman Tayshoori
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
guestbfd7302
TOLERANCE ACTIVITIES BOOK INTRODUCTION
TOLERANCE ACTIVITIES BOOK INTRODUCTION
Ahmed Rezq
كتيب مستخلصات أعمال المؤتمر الدولي الثالث للتعليم عن بعد .جامعة بني سويف
كتيب مستخلصات أعمال المؤتمر الدولي الثالث للتعليم عن بعد .جامعة بني سويف
Beni-Suef University
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
A. M. Wadi Qualitytcourse
حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية
رؤية للتدريب والتطوير
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجات
ashbon
نموذج توصيف المقرر وسائل الطفل.............مندور
نموذج توصيف المقرر وسائل الطفل.............مندور
Mandour Abdel-salam (E-mail)
للنشرعرض القبعات في الاشراف التربوي
للنشرعرض القبعات في الاشراف التربوي
Sauod Ahmed
مؤتمر التعليم عن بعد - جامعة بنى سويف
مؤتمر التعليم عن بعد - جامعة بنى سويف
Prof. Tafida Ghanem
دليل المتعلم عربي
دليل المتعلم عربي
amalhelal
Heraa
Heraa
Maryam Azbargah
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
Dr. Saleh Al Musleh
المشروع البدائي
المشروع البدائي
عمر العطاس
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
Abdullrahman Tayshoori
ملف تعريفي بدورة تدريب المدربين
ملف تعريفي بدورة تدريب المدربين
أسامة بوغازي
مهارات التيسير
مهارات التيسير
ahmedalattar
دورة استراتيجيات التعليم والتعلم
دورة استراتيجيات التعليم والتعلم
Wesam Rohouma
حقيبة التعلم التكيفي
حقيبة التعلم التكيفي
رؤية للتدريب والتطوير
برنامج تدريب المدربين إنلبتا
برنامج تدريب المدربين إنلبتا
Ahmed Rezq
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
رؤية للحقائب التدريبية
نموذج تطبيقي للتدريس بطريقة حل المشكلات بطرق إبداعية
نموذج تطبيقي للتدريس بطريقة حل المشكلات بطرق إبداعية
aymn1424
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
Abdullrahman Tayshoori
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
guestbfd7302
TOLERANCE ACTIVITIES BOOK INTRODUCTION
TOLERANCE ACTIVITIES BOOK INTRODUCTION
Ahmed Rezq
كتيب مستخلصات أعمال المؤتمر الدولي الثالث للتعليم عن بعد .جامعة بني سويف
كتيب مستخلصات أعمال المؤتمر الدولي الثالث للتعليم عن بعد .جامعة بني سويف
Beni-Suef University
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
A. M. Wadi Qualitytcourse
حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية
رؤية للتدريب والتطوير
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجات
ashbon
نموذج توصيف المقرر وسائل الطفل.............مندور
نموذج توصيف المقرر وسائل الطفل.............مندور
Mandour Abdel-salam (E-mail)
للنشرعرض القبعات في الاشراف التربوي
للنشرعرض القبعات في الاشراف التربوي
Sauod Ahmed
مؤتمر التعليم عن بعد - جامعة بنى سويف
مؤتمر التعليم عن بعد - جامعة بنى سويف
Prof. Tafida Ghanem
Was ist angesagt?
(20)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
المشروع البدائي
المشروع البدائي
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
ملف تعريفي بدورة تدريب المدربين
ملف تعريفي بدورة تدريب المدربين
مهارات التيسير
مهارات التيسير
دورة استراتيجيات التعليم والتعلم
دورة استراتيجيات التعليم والتعلم
حقيبة التعلم التكيفي
حقيبة التعلم التكيفي
برنامج تدريب المدربين إنلبتا
برنامج تدريب المدربين إنلبتا
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
نموذج تطبيقي للتدريس بطريقة حل المشكلات بطرق إبداعية
نموذج تطبيقي للتدريس بطريقة حل المشكلات بطرق إبداعية
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
TOLERANCE ACTIVITIES BOOK INTRODUCTION
TOLERANCE ACTIVITIES BOOK INTRODUCTION
كتيب مستخلصات أعمال المؤتمر الدولي الثالث للتعليم عن بعد .جامعة بني سويف
كتيب مستخلصات أعمال المؤتمر الدولي الثالث للتعليم عن بعد .جامعة بني سويف
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجات
نموذج توصيف المقرر وسائل الطفل.............مندور
نموذج توصيف المقرر وسائل الطفل.............مندور
للنشرعرض القبعات في الاشراف التربوي
للنشرعرض القبعات في الاشراف التربوي
مؤتمر التعليم عن بعد - جامعة بنى سويف
مؤتمر التعليم عن بعد - جامعة بنى سويف
Ähnlich wie مهارات التعلم والتدرب
دليل المتعلم عربي
دليل المتعلم عربي
amalhelal
Heraa
Heraa
Maryam Azbargah
مقدمة في التعليم عن بعد ترجمة فصل من كتاب أجنبي
مقدمة في التعليم عن بعد ترجمة فصل من كتاب أجنبي
arwa88
الجانب النظري من إستخدام التكنولوجا فى التعلم محاضره 2
الجانب النظري من إستخدام التكنولوجا فى التعلم محاضره 2
mohamed slman
التخطيط التعليمي
التخطيط التعليمي
umfisal83
البرمجيات التعليمية نوره &عزة
البرمجيات التعليمية نوره &عزة
nourasaud22
إعداد الرياض 29
إعداد الرياض 29
lama12345
تدريب المدرب الاعلامي
تدريب المدرب الاعلامي
Mamoun Matar
اعداد درس نموذجى
اعداد درس نموذجى
Khaled Shehab El-din
2
2
S.C.U
2tot_3محاضرات.pdf
2tot_3محاضرات.pdf
د حاتم البيطار
استراتيجيات التعلم النشط 4
استراتيجيات التعلم النشط 4
سهى عسيلان
استراتيجيات التعلم النشط
استراتيجيات التعلم النشط
محمد الجمل
د. مندور ورشة عمل 12 5-1435
د. مندور ورشة عمل 12 5-1435
Mandour Abdel-salam (E-mail)
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
tanmya-eg
اعداد حصة تعليمية.pptx
اعداد حصة تعليمية.pptx
LaidFajraoui
دليل الأسس النظرية
دليل الأسس النظرية
amalhelal
لعب الادوار.PPT
لعب الادوار.PPT
ssuser45f8bd
مذكرة مقرر الحاسوب 2013 الفصل الأول
مذكرة مقرر الحاسوب 2013 الفصل الأول
Dr.Abdullah Alfailakawi
Assure Model نموذج آشور
Assure Model نموذج آشور
Dr.Abdullah Alfailakawi
Ähnlich wie مهارات التعلم والتدرب
(20)
دليل المتعلم عربي
دليل المتعلم عربي
Heraa
Heraa
مقدمة في التعليم عن بعد ترجمة فصل من كتاب أجنبي
مقدمة في التعليم عن بعد ترجمة فصل من كتاب أجنبي
الجانب النظري من إستخدام التكنولوجا فى التعلم محاضره 2
الجانب النظري من إستخدام التكنولوجا فى التعلم محاضره 2
التخطيط التعليمي
التخطيط التعليمي
البرمجيات التعليمية نوره &عزة
البرمجيات التعليمية نوره &عزة
إعداد الرياض 29
إعداد الرياض 29
تدريب المدرب الاعلامي
تدريب المدرب الاعلامي
اعداد درس نموذجى
اعداد درس نموذجى
2
2
2tot_3محاضرات.pdf
2tot_3محاضرات.pdf
استراتيجيات التعلم النشط 4
استراتيجيات التعلم النشط 4
استراتيجيات التعلم النشط
استراتيجيات التعلم النشط
د. مندور ورشة عمل 12 5-1435
د. مندور ورشة عمل 12 5-1435
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
اعداد حصة تعليمية.pptx
اعداد حصة تعليمية.pptx
دليل الأسس النظرية
دليل الأسس النظرية
لعب الادوار.PPT
لعب الادوار.PPT
مذكرة مقرر الحاسوب 2013 الفصل الأول
مذكرة مقرر الحاسوب 2013 الفصل الأول
Assure Model نموذج آشور
Assure Model نموذج آشور
Mehr von osmanabdelrhman
حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القرارات
osmanabdelrhman
مهام السكرتارية Pdf
مهام السكرتارية Pdf
osmanabdelrhman
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
osmanabdelrhman
الفرق بين التسويق والمبيعات pdf
الفرق بين التسويق والمبيعات pdf
osmanabdelrhman
ملخص روايات
ملخص روايات
osmanabdelrhman
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويق
osmanabdelrhman
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.com
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.com
osmanabdelrhman
مهارات الاقناع والاتصال الفعال
مهارات الاقناع والاتصال الفعال
osmanabdelrhman
صفات المؤمنين في القرآن الكريم
صفات المؤمنين في القرآن الكريم
osmanabdelrhman
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفرية
osmanabdelrhman
القيادة في الاسلام
القيادة في الاسلام
osmanabdelrhman
لغة الجسد
لغة الجسد
osmanabdelrhman
الفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكار
osmanabdelrhman
اسرار عقل المليونير
اسرار عقل المليونير
osmanabdelrhman
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة
osmanabdelrhman
نموذج بورتر ppt
نموذج بورتر ppt
osmanabdelrhman
التخطيط الاستراتيجي pdf
التخطيط الاستراتيجي pdf
osmanabdelrhman
الاهداف الذكية
الاهداف الذكية
osmanabdelrhman
القبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكير
osmanabdelrhman
ادارة الوقت
ادارة الوقت
osmanabdelrhman
Mehr von osmanabdelrhman
(20)
حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القرارات
مهام السكرتارية Pdf
مهام السكرتارية Pdf
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
الفرق بين التسويق والمبيعات pdf
الفرق بين التسويق والمبيعات pdf
ملخص روايات
ملخص روايات
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويق
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.com
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.com
مهارات الاقناع والاتصال الفعال
مهارات الاقناع والاتصال الفعال
صفات المؤمنين في القرآن الكريم
صفات المؤمنين في القرآن الكريم
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفرية
القيادة في الاسلام
القيادة في الاسلام
لغة الجسد
لغة الجسد
الفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكار
اسرار عقل المليونير
اسرار عقل المليونير
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة
نموذج بورتر ppt
نموذج بورتر ppt
التخطيط الاستراتيجي pdf
التخطيط الاستراتيجي pdf
الاهداف الذكية
الاهداف الذكية
القبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكير
ادارة الوقت
ادارة الوقت
مهارات التعلم والتدرب
1.
2.
لذلك ذهنك في
المعلومة ترميز فسدُي التشابه يسمى قانون هناك كامل بشكل وتدرب استمعالمعرفة لديك تكتمل أن وبعد ذلك بعد ثم قبل من تعلمت بما مقارنتها يمكنك والمراقب المتدرب بين الفرق هو تأكيد بكل يستفيد المتدرب أن المعلومات كامل استيضاح قبل بالمقارنات فينشغل المراقب أما وجهدك وقتك تخسر وال ًمتدربا فكن بعضا بعضنا لِّكمُن فإننا العلم من بلغنا فمهماوشمس اشراقة كل مع جديدة للعلم إشراقه
3.
4.
5.
نبدأ أن قبل تقد
تريد ًتدريبيا ًبرنامجا اختر اآلن منيمه ًقريبا برنامجك عدُت وأنت الدورة هذه في معنا تدرج القادم التدريبي ف وعمليا ذهنيا بتطبيقه قم تتعلمه ما كلي فترضُمال البرنامج هذه وأجعل برنامجك إعداد في معنا تمرحل لك عملي تطبيق الدورة
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
واألهداف المتطلبات اكتشاف
طرق من أهدافهم كتابة الحضور من اطلبوثم احتياجاتهم البرنامج يحتويها التي األمور والحظ عليها فتعر حِّوض ثم البرنامج ضمن من ليست التي واألمور أن يمكن والتي الحضور احتياجات تلبية إمكانية الوقت بها يسمح
13.
تعر التي التعليمات
هي الرئيسة القاعدةف الدورة في اشتراكه قبل المتدرب عليها هو فيه تتحرك أن يمكن الذي الهامش فقط والصالة االستراحة فترات
14.
المنضبطة المشورة استخدم تضعها
أن تريد التي القوانين أعلن واالتفاق بالحب مدرب فأنت ًدمتشد تكن ال الج على عهد بمثابة يكون علنُمال االتفاقميع أمام الورقية السبورة على المواعيد أكتب الجميع المذك بداية في القوانين تكتب أن يمكنكرة
15.
5د عمل فريق مع نظرك
وجهة من التدريب وظروف أساليب اسوء أكتب ثم كذلك التدريب وظروف اساليب أفضل أكتب ( (الجميع يشارك
16.
التأطير النتيجة يحكم اإلطار
يضع من الحض من تريده ما فيها تحدد مباشرة غير أو مباشرة رسالة هيور القيام ينبغي ما إلى اهتماماتهم توجيه أوبه مثال •أجل من حضرتم تأكيد وبكل هنا أنتم تأكيد بكل •التدريب مجال في أنفسكم لتطوير محددة مهارات تلقي •على حريص فإنه كذلك تأكيد بكل النية هذه يحمل ومن •أنكم وبما المعرفة تلقي)....(أهمية مدى وتعلمون •ستقومون شك بال المعلومة ترسيخ في التطبيقات •واهتمام وحرص دقة بكل التطبيقات بتنفيذ •رسوخا ستزداد والمهارات المعارف هذه أن كما •العملية حياتكم وفي الواقع أرض على طبقتموها كلما
17.
15د عمل فريق مع للحضور
مناسب إطار بعمل المشاركين من كل يقوم عليه المتفق التأطير بأسلوب لتحقيق وتوجيههم لمقدم الراجعة التغذية بتقديم الجميع يقوم ذلك بعد ثم االطار ( (الجميع يشارك التأطير
18.
معنى؟ التدريب •التدريب: •مهارات المجموعة
أو الفرد إكساب عملية هو بع القيام من مكنهمُت التي االتجاهات في ومعارفما مل •قبل من به القيام استطاعتهم في يكن لم
19.
والتعليم التدريب بين
الفرق التدريب: بالعرض المعلومة وترسيخ إيصالوالتطبيقووالمتابعة اإلشرافواستخدام والممكنة المساعدة الوسائل جميع. التعليم: باس االلتزام عدم مع سليمة علمية وبصورة للمتلقي متكاملة المعلومة تقديمتخدام العمل ورشوالعمل لورش المصاحبة الفورية الراجعة التغذية التعليم من وأعم أشمل التدريب أن هنا نالحظه ما ًاإذ.
20.
إذا:وأهداف أصلية مهام
ثالث للتدريبرئيسة أوال:والمعارف المعلومات نقل ثانيا:المهارات على التدريب القدرات وصقل ثالث:القناعات تغيير أو تعديلو السلوك تعديل ثم ومن األفكار
21.
الهامة التدريب متطلبات تحديد الحصيلة للمدربو المتدرب القدرة تجزئ
علىة المعلومة وعرضها إعداد الحقيبة العلم بالمادة
22.
التعارف المقدمة المرضية شرح المادة توضيح طرق التنفيذ والتطبيق إدارة التطبيقات التغذية الراجعة ملخص الجلسة الناجح التعلم استراتيجية
23.
15د عمل فريق مع حوله
لمن المعلومات من شيء بتقديم فرد كل يقوم و(أثناء الخطأ يتعمدالحديث) أن وبعدينتهي,الراجعة التغذية بتقديم الزمالء يقوم الساندويتش بأسلوب اليه الراجعة التغذية إليهم يعيد أن عليه كذلك وهو اآلتي لهم ليبن 1-بإتباع الساندويتش تقديم في دقة أكثر كان منهم من الثالثة اركانه 2-الفاظه في خشونة أكثر كان منهم من 3-و تأثير أكثر كان منهم منلطافةاقناع و ( (الجميع يشارك
24.
الر للتغذية المنطقية
المستوياتاجعة المستوى الصفري تقييمي •مستواه عن خبرهُت(خط أم صحأ) األول تعليمي •منك المطلوب الشيء هو ما تسأله؟ الثاني حرج •؟ األساسي الدرس هو ما تسأله الثالث توليدي •ن ترتيب عيدُتس كيف تسأله؟ فسك
25.
www.self-developments.org Know Can Do
26.
قانونكونفوشيوس451قم (الصين فيلسوف) أنسى وسوف
لي قل. أتذكر ولعلي أرني. أفهم وسوف أشركني.
27.
التذكر نسب 10-15%نقرأ مما 13-20%نسمع
مما 25-35%نراه مما 50-70%ونراه نسمعه مما 60-80%نقوله مما 85-95%ونفعله نقوله مما والتطبيق المشاركة أهمية ندرك هنا ومن
28.
التدريب حياة دورة 1-تقدير االحتياجات 2-تصميم التدريب 3-تنفيذ التدريب 4-متابعة وتقييم ؟
باستمرار ذاتك تجدد كيف
29.
التدريبي البرنامج إعداد
مراحل المناسب اإلخراج الزمنية المدة تنسيق المناسبة العمل ورش تحديد األولوية بحسب المحتويات وتنسيق ترتيب البرنامج محتويات جمع دقة بكل التدريب من الهدف تحديد
30.
الحقائب إعداد مساعدات الذهني
العصف الذهني الخريطةة كولب مربع
31.
20د عمل فريق مع العصف
بعملية يقومون ثم محدد موضوع الجميع يختار الورقية القصاصات بأسلوب الذهني ( (الجميع يشارك
32.
30د عمل فريق مع الذهني
العصف عملية بإعادة الحضور يقوم الورقية القصاصات بأسلوب كانت والتي الذهنية الخريطة اسلوب على 1-ذهني عصف 2-المحاور توزيع 3-العمل ورش تحديد 4-الوقت تنسيق 5-للدورة افتراضي ملف على العمل نقل
33.
34.
15د عمل فريق مع على
وحثهم اآلخرين بتحفيز الحضور من كل يقوم المقترح برنامجه في المشاركة الراجعة التغذية الزمالء من يتلقى ذلك بعد ثم ( (الجميع يشارك
35.
قانون2*3للتحفيز يقول:ماركرتد مايكل البروفيسور (بك
َّمر سؤال عن نشأ فيها التغيير قرارات أقوى أن فربما حياتك راقب)
36.
20د عمل فريق مع معلومة
نحو اآلخرين بتحفيز الحضور من كل يقوم من شيء يبين بحيث محددة (القوة,االنجاز,العالقات) الراجعة التغذية الزمالء من يتلقى ذلك بعد ثم ( (الجميع يشارك
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
45د عمل فريق مع زمالئه
أمام عرض بعمل الحضور من كل يقوم كولب مربع تقسيمات فيه مستخدم ذلك بعد ثم حول الزمالء من الراجعة التغذية يتلقى األربعة بالمربعات التزامه (منهم وأي إليه بالنسبة األقوى كان منهم أي األضعف,الجوانب في نفسه من يحسن وكيف الضعيفة) ( (الجميع يشارك
44.
45.
A D CB
46.
Cerebral Mode A D B A Left Mode Limbic
Mode B C D C Right Mode
47.
10د ( (البشرية أدمغه
على فّتعر تمرين على بتوزيعها قم ثم التالية األربع المقاالت اقرأ البشر ألدمغة األربع المربعات
48.
التدريبية الحقيبة(عام قالب) •أ-علمية
مادة •ب-تمارين •ج-المساعدة والوسائل العرض وسائل •د-العرض طريقة •هـ-مساعدات مراعاةوالتعلم معوقات •و-ووالتوصيات الخاتمة النهاية في (للموضوع المختصرة المراجعة أو)
49.
التدريبية الحقيبة(عام قالب) •أ-علمية
مادة •1-صحيحة2-متسلسلة3-وسهلة واضحة •4-دقيقة5-مشوقة6-زةَّمرُمقدر اإلمكان •7-السحري الرقم استخدم(7±2)اإلمكان قدر
50.
•أ-علمية مادة 1-صحيحة2-متسلسلة3-وسهلة واضحة 4-دقيقة5-مشوقة6-اإلمكان
قدر مشفرة 7-السحري الرقم استخدم(±)اإلمكان قدر •ب-التمارين •1-البدء قبل مستفيض شرح إلى تحتاج •2-للمستفيد مقارنة تراكيب إلى تحتاج •3-متابعة إلى تحتاجأالتطبيق ثناء •4-التطبيق بعد وتلخيص إعادة إلى تحتاج •5-تخدم أن يجبوالمعلومة توضح •ج-العرض وسائل •تقدمه أن تستطيع ما بكل والمناسبة الممكنة •د–العرض طريقة •المادة بعرض يقوم أن المدرب على: •1-بالتحفيز •2-التعاون وروح الحيوية بث •3-المستطاع بقدر مبسطة معلومة توصيل •هـ-مساعدات مراعاةوالتعلم معوقات •و-ووالتوصيات الخاتمة النهاية في(للموضوع المختصرة المراجعة أو)
51.
•أ-علمية مادة 1-صحيحة2-متسلسلة3-وسهلة واضحة 4-دقيقة5-مشوقة6-اإلمكان
قدر مشفرة 7-السحري الرقم استخدم(±72)اإلمكان قدر •ب-التمارين •1-البدء قبل مستفيض شرح إلى تحتاج •2-للمستفيد مقارنة تراكيب إلى تحتاج •3-التطبيق أثناء متابعة إلى تحتاج •4-التطبيق بعد وتلخيص إعادة إلى تحتاج •5-تخدم أن يجبوالمعلومة توضح •ج-العرض وسائل •تقدمه أن تستطيع ما بكل والمناسبة الممكنة •د–العرض طريقة •المادة بعرض يقوم أن المدرب على: •1-بالتحفيز •2-التعاون وروح الحيوية بث •3-المستطاع بقدر مبسطة معلومة توصيل •هـ-مساعدات مراعاةوالتعلم معوقات •و-ووالتوصيات الخاتمة النهاية في(للموضوع المختصرة المراجعة أو)
52.
التدريبية الحقيبة(التمارين) •ب-التمارين •1-البدء قبل
مستفيض شرح إلى تحتاج •2-للمستفيد مقارنة تراكيب إلى تحتاج •3-التطبيق أثناء متابعة إلى تحتاج •4-التطبي بعد وتلخيص إعادة إلى تحتاجق •5-تخدم أن يجبوالمعلومة ح ِّتوض •6-ومراقبتها مناسبة مجموعات تشكيل •7-التط من االنتهاء بعد األسئلة استقبالبيقات
53.
التدريبية الحقيبة(الحقيبة روافد) •ج-العرض
وسائل تقدمه أن تستطيع ما بكل والمناسبة مكنةُمال •د–العرض طريقة المادة بعرض يقوم أن المدرب على: 1-بالتحفيز 2-التعاون وروح الحيوية بث 3-المستطاع بقدر مبسطة معلومة توصيل
54.
التدريبية الحقيبة(الحقيبة روافد) •هـ-التعلم
معوقات و مساعدات مراعاة •و-والتوصيات الخاتمة النهاية وفي •(المختصرة المراجعة أوللموضوع)
55.
الكبار تعلم نظرية التحفيزوالعاطفة والتفاعل
المشاركة المسؤولية والفكر اإلدراك اإلدراكية النظريات على الكبار يعتمد–حدود يدركون الكبار وخبراتهم قدراتهم علل ؟ لماذا
56.
التدريب بيئة في
التعلم موانع •ازالته و الموانع هذه إلى االنتباه من البدا اإلمكان قدر المتدرب عن • •التوتر:است أو المنافسة نتيجة يحدث قدغراب التدريب بيئة •التوقع:عن الخاطئة المعتقدات انواع أحد التوتر يسبب وقد المستقبل
57.
التدريب بيئة في
التعلم موانع •الموانع هذه إلى االنتباه من البدواإلمك قدر المتدرب عن إزالتهاان •التشابه: تختلط ال لكي متشابهة تجعلها وال المعلومات بين ق ِّفرلدى ذلك يفعل أن المتدرب من واطلب المعلومة المتدرب المقارناتالشخصية: بآخر معلم أو مدرب وال بغيره نفسه يقارن ال أن المتعلم من اطلب اآلن هو وكيف كان كيف بنفسه نفسه فليقارن يقارن أن اراد وإذا
58.
التعلم مساعدات اآلتي المتعلم
أو المتدرب من اطلب تام ارتياح حالة في كن التعلم مكان في وجسدك بفكرك كن المعلومة على ركز تستوفيها حتى المعلومات بين وتماثل تقارن الجميعا وآخر مدرب أو معلم بين تقارن ال جيدا افهم بل تتوقع ال
59.
التدريب مساعدات •التدريبية المادة
عنوان تختار كيف •العرض طريقة •من كل أماكن تحديد.والمتدربين حاضرُمال •العرض وسائل من التأكد •المساندة الخدمات من التأكد •ومدتها للدورة المناسب الوقت اختيار •موضوع لكل الكافية الفترة اختيار •المنظمة للجهة المذكرة تقديم وقت •المساعدين اختياروالمهام تحديد
60.
االتصال •(التعبي وسيلة البقية
و الفكرة هو العقلعنها ر) الفكرة الوجه الصوت الجسد الفكرة
61.
10د عمل فريق مع مجموعة
لكل افراد سبعة عن تقل ال مجموعات في واحد صف في مجموعة كل أفراد يقف ثم الصمت ملتزم مجموعته امام احدهم يقف بعدها بكلمة أمامهم الواقف الزميل بوصف منهم كل يقوم فقط واحدة ( (الجميع يشارك
62.
التعليم الوسائلية
63.
الالواعي على ركز العرض
بوسائل التمثيلية األنظمة مراعاة بعضه المواضيع وربط فني بأسلوب المعلومة تكرارببعض ا اإلشاراتوالمكانية االرساءات دائما االيجابيات أذكر القصصواألمثلة اللغة(المناسب المستوى)
64.
ورشة عمل 10د
65.
66.
67.
68.
69.
70.
15د عمل فريق مع مواجهة
من الخوف أسباب ماهي ناقش الجمهور .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. ......................... .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. ........................................................................................................................... 70 الثقة في النفس
71.
72.
73.
74.
123456 789101112 131415161718 192021222324
75.
76.
77.
78.
ـوتــصال العدد مع التنفس القراءة
مع التنفس المقلوبة القراءة الشخصي الصوت سماع الكاس تمرين القلم تمرين واإليقاع النبرات تغيير سرعة في التحكم تمرين بالصوت الصحية العناية صوتك عن اآلخرين استشر لديك صعوبة تشكل التي الكلمات على تدرب
79.
اإلحساس يكون ومتى محمودا
يكون متى الجمهور عن واالبتعاد و االقترابمذمو؟ ما عنها تتحدث التي الحاالت تقمص الموضوع أهمية استشعار المناسبة االبتسامة اآلخرين قبل من المعايرة تمرين اآلخر الطرف موقع استشعار
80.
81.
82.
83.
1-التدريب قبل ما
مرحلة وهيالموظف أداء مستوى وتحديد االحتياجات تحديد من تنبثق التي ومقترحاتمباشرة وغير مباشرة إدارات من عنه المسئولين 2-التدريب أثناء مرحلة حيثالمدرب بلِق من التدريب مسيرة نجاح ومراجعة مراقبة تتم الرجعية التغذية وتبادل اإلستيعاب و التفاعل ومراقبة والمنظمين المباشرة 3-التدريب بعد ما مرحلة وتنقسمقسمين إلى أ-الشخصي واستيعابهم تقبلهم ونسبة للبرنامج المتدربين تقييم ب-اإلدارة بلِق من يتم وهذا المتدربين على التدريب أثر تقييم والمتابعة
84.
طرق عدة هناك
التدريب مجال في 1-المعتادة التحريرية االختبارات 2-العمل ورش تنفيذ أثناء 3-العامة المناقشة أثناء 4-االستبيانات(المنظمة والجهات المدرب تفيد وهذه) 5-المشاريع تنفيذ 6-في كمقياس الحضور نسبةالجماهيرية الدورات 7-عرض بعمل المتدرب يقوم المدربين تدريب وفي المشاركي والزمالء الدورة مدرب قبل من تقييمه يتم تطبيقين مستوياتها أعلى في المرتدة التغذية طريقة معتمدين
85.
الجماهيرية العروض بين
الفرق المجموعات تدريب وبين المجموعات تريد المعلومة المجموعات تريد اإلتقان المجموعات أهداف لديها تعليمية الجماهير من تعاني ظروف خاصة الجماهير تريد ًالحلو الجماهير تنتظر أن منك تالمس مشاعرها والمدربين التدريب أنواع مع وقفة ولنا ؟ وكيف التربوية األلعاب ولماذا
Jetzt herunterladen