SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 31
ETAPA DE PREVISION La previsión es la base necesaria para el segundo paso cronológico de la acción en el proceso administración Mae. Tannia Ventura Abadie Catedrática
Elementos del proceso administrativo de reuniones ,[object Object],[object Object]
Desglose de elementos del proceso administrativo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La previsión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Podemos decir entonces que la previsión es: ,[object Object]
Importancia de fijación de objetivos ,[object Object],[object Object]
Fijación de objetivos ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],OBJETIVO DE UN EVENTO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿POR QUE REUNIRSE?
Podemos definir una empresa OPC como aquella “Compañía o individuo profesionalmente comprometido en la organización de congresos” (Congress Terminology, 1987 p.83).   Su papel ha aumentado en los últimos años debido al gran desarrollo que está alcanzando el mercado de negocios y concretamente la celebración de congresos y eventos.   Esto hace imprescindible la existencia de estas empresas que son las únicas capaces de lograr un máximo nivel de calidad en todo tipo de reuniones. RESPONSABILIDAD del OPC O.P.C PARTICIPANTE ORGANIZADOR BUREAU INTERPRETES SEDE AGENCIAS DE VIAJES STANDS AEROLINEA HOTELES IMPRENTAS TRANSPORTES FLORISTERIA PATROCINADORES FOTOGRAFO
“ La importancia de la inversión de recursos económicos y humanos y los resultados que justificadamente se esperan de la realización de toda reunión en los niveles profesional, comercial, industrial, gubernamental o de  cualquier otro tipo, requiere el más alto profesionalismo de las personas que asumen bajo su responsabilidad la ejecución de esos eventos.”  ¿QUE ES UN OPC?
Las perspectivas futuras e inmediatas indican un importante auge de la actividad de las empresas operadoras de congresos por el convencimiento que las asociaciones profesionales y las entidades públicas y privadas tienen la necesidad de utilizar estos servicios para conseguir el éxito de sus reuniones.  Esto se debe a que la organización de un congreso “es una locura apasionante que no debe dejarse en manos de quien no posea la experiencia que garantice el éxito del mismo”.  (Elexpuru, 2000.)
Coordinación general Asesoría Servicios complementarios Oficina propia Cliente TIPO EJECUCION MODALIDADES DE ADMINISTRACION
Objetivos generales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Objetivos particulares ,[object Object],[object Object]
Objetivos particulares ,[object Object],[object Object]
Ejemplos de objetivos particulares ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Investigación: ,[object Object],[object Object]
La investigación se puede dividir en dos etapas importantes: ,[object Object],[object Object]
LAS FUENTES DE INFORMACION PUEDEN SER LAS SIGUIENTES ,[object Object],[object Object],[object Object]
RESULTADOS ANTICIPADOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Investigación y análisis de factores presentes y futuros ,[object Object],[object Object]
Factores internos y externos ,[object Object],[object Object]
Factores internos: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores  externos:   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conclusiones: ,[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt? (10)

TALLER DE DESARROLLO DE TURISMO
TALLER DE DESARROLLO DE TURISMOTALLER DE DESARROLLO DE TURISMO
TALLER DE DESARROLLO DE TURISMO
 
Protocolo empresarial
Protocolo empresarialProtocolo empresarial
Protocolo empresarial
 
Congresos clase completa
Congresos clase completa Congresos clase completa
Congresos clase completa
 
NOM y NMX para Hoteles
NOM y NMX para HotelesNOM y NMX para Hoteles
NOM y NMX para Hoteles
 
Los comites de un evento
Los comites de un eventoLos comites de un evento
Los comites de un evento
 
Alojamiento hotelero
Alojamiento hoteleroAlojamiento hotelero
Alojamiento hotelero
 
Sesión solemne
Sesión solemneSesión solemne
Sesión solemne
 
La Demanda Turistica
La Demanda TuristicaLa Demanda Turistica
La Demanda Turistica
 
Conferencia importancia del protocolo en los eventos
Conferencia importancia del protocolo en los eventosConferencia importancia del protocolo en los eventos
Conferencia importancia del protocolo en los eventos
 
Antologia de consultoria unidad 6 cierre
Antologia de consultoria unidad 6 cierreAntologia de consultoria unidad 6 cierre
Antologia de consultoria unidad 6 cierre
 

Ähnlich wie Leccion 3 previsión

Elementos basicos de la gestión de procesos
Elementos basicos de la gestión de procesosElementos basicos de la gestión de procesos
Elementos basicos de la gestión de procesos
Manuel Bedoya D
 
Planeación estratégica
Planeación estratégicaPlaneación estratégica
Planeación estratégica
esparzavianey
 
Planificacion estrategica 2
Planificacion estrategica 2Planificacion estrategica 2
Planificacion estrategica 2
gvsa2790
 
fundamentosdedireccionestrategica.pdf
fundamentosdedireccionestrategica.pdffundamentosdedireccionestrategica.pdf
fundamentosdedireccionestrategica.pdf
BayardoPrado1
 
FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptx
FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptxFUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptx
FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptx
AbelCastaeda7
 

Ähnlich wie Leccion 3 previsión (20)

Unidad no
Unidad noUnidad no
Unidad no
 
Tarea 5
Tarea  5Tarea  5
Tarea 5
 
Elementos basicos de la gestión de procesos
Elementos basicos de la gestión de procesosElementos basicos de la gestión de procesos
Elementos basicos de la gestión de procesos
 
Planeación estratégica
Planeación estratégicaPlaneación estratégica
Planeación estratégica
 
Planificacion estrategica 2
Planificacion estrategica 2Planificacion estrategica 2
Planificacion estrategica 2
 
DiseñE Su MisióN Y VisióN
DiseñE Su MisióN Y VisióNDiseñE Su MisióN Y VisióN
DiseñE Su MisióN Y VisióN
 
fundamentosdedireccionestrategica.pdf
fundamentosdedireccionestrategica.pdffundamentosdedireccionestrategica.pdf
fundamentosdedireccionestrategica.pdf
 
FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptx
FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptxFUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptx
FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA.pptx
 
Presentac..
Presentac..Presentac..
Presentac..
 
LA MISIÓN EN EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO COMPLETA.pptx
LA MISIÓN EN EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO COMPLETA.pptxLA MISIÓN EN EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO COMPLETA.pptx
LA MISIÓN EN EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO COMPLETA.pptx
 
Administración estratégica
Administración estratégicaAdministración estratégica
Administración estratégica
 
Administracion y contabilida unidad 5
Administracion y contabilida unidad 5Administracion y contabilida unidad 5
Administracion y contabilida unidad 5
 
Docslide.com.br actividad de-aprendizaje-uno-contextualizamos-la-organizacion...
Docslide.com.br actividad de-aprendizaje-uno-contextualizamos-la-organizacion...Docslide.com.br actividad de-aprendizaje-uno-contextualizamos-la-organizacion...
Docslide.com.br actividad de-aprendizaje-uno-contextualizamos-la-organizacion...
 
Tommy meneces actividad 3 (planificacion)
Tommy meneces actividad 3 (planificacion)Tommy meneces actividad 3 (planificacion)
Tommy meneces actividad 3 (planificacion)
 
Presentacion: Control de gestion
Presentacion: Control de gestionPresentacion: Control de gestion
Presentacion: Control de gestion
 
Planificación
Planificación Planificación
Planificación
 
Balanced scorecard final
Balanced scorecard finalBalanced scorecard final
Balanced scorecard final
 
Concepto de planeación 2021
Concepto de planeación 2021 Concepto de planeación 2021
Concepto de planeación 2021
 
Proceso de planeación
Proceso de planeaciónProceso de planeación
Proceso de planeación
 
Administracion General diapositiva Universidad las Americas
Administracion General  diapositiva Universidad las AmericasAdministracion General  diapositiva Universidad las Americas
Administracion General diapositiva Universidad las Americas
 

Mehr von Oscar Segura

Actividad 2 elizabeth LMS
Actividad 2 elizabeth LMSActividad 2 elizabeth LMS
Actividad 2 elizabeth LMS
Oscar Segura
 
Actividad 2slideselizabeth
Actividad 2slideselizabeth Actividad 2slideselizabeth
Actividad 2slideselizabeth
Oscar Segura
 
Guillermo plataformas reforma
Guillermo plataformas reformaGuillermo plataformas reforma
Guillermo plataformas reforma
Oscar Segura
 
Leccion 2 panorama_nacional_e_internacional
Leccion 2 panorama_nacional_e_internacionalLeccion 2 panorama_nacional_e_internacional
Leccion 2 panorama_nacional_e_internacional
Oscar Segura
 
Leccion 2 panorama_nacion
Leccion 2 panorama_nacionLeccion 2 panorama_nacion
Leccion 2 panorama_nacion
Oscar Segura
 
Leccion 2 panorama_nacional_e_internacional
Leccion 2 panorama_nacional_e_internacionalLeccion 2 panorama_nacional_e_internacional
Leccion 2 panorama_nacional_e_internacional
Oscar Segura
 
Leccion 2 panorama_nacional_e_internacional
Leccion 2 panorama_nacional_e_internacionalLeccion 2 panorama_nacional_e_internacional
Leccion 2 panorama_nacional_e_internacional
Oscar Segura
 
Leccion 1 generalidades_de_la_organizacion_de_eventos_
Leccion 1 generalidades_de_la_organizacion_de_eventos_Leccion 1 generalidades_de_la_organizacion_de_eventos_
Leccion 1 generalidades_de_la_organizacion_de_eventos_
Oscar Segura
 
Leccion 1 generalidades_de_la_organizacion_de_eventos_
Leccion 1 generalidades_de_la_organizacion_de_eventos_Leccion 1 generalidades_de_la_organizacion_de_eventos_
Leccion 1 generalidades_de_la_organizacion_de_eventos_
Oscar Segura
 

Mehr von Oscar Segura (15)

Guion 1 final
Guion 1 finalGuion 1 final
Guion 1 final
 
Leccion 1 muestreo
Leccion 1 muestreoLeccion 1 muestreo
Leccion 1 muestreo
 
Muestreo
MuestreoMuestreo
Muestreo
 
Factorizar tanteo
Factorizar tanteoFactorizar tanteo
Factorizar tanteo
 
Lms Plataformas
Lms PlataformasLms Plataformas
Lms Plataformas
 
Actividad 2 elizabeth LMS
Actividad 2 elizabeth LMSActividad 2 elizabeth LMS
Actividad 2 elizabeth LMS
 
Actividad 2slideselizabeth
Actividad 2slideselizabeth Actividad 2slideselizabeth
Actividad 2slideselizabeth
 
Guillermo plataformas reforma
Guillermo plataformas reformaGuillermo plataformas reforma
Guillermo plataformas reforma
 
Guillermo plataformas
Guillermo plataformasGuillermo plataformas
Guillermo plataformas
 
Leccion 2 panorama_nacional_e_internacional
Leccion 2 panorama_nacional_e_internacionalLeccion 2 panorama_nacional_e_internacional
Leccion 2 panorama_nacional_e_internacional
 
Leccion 2 panorama_nacion
Leccion 2 panorama_nacionLeccion 2 panorama_nacion
Leccion 2 panorama_nacion
 
Leccion 2 panorama_nacional_e_internacional
Leccion 2 panorama_nacional_e_internacionalLeccion 2 panorama_nacional_e_internacional
Leccion 2 panorama_nacional_e_internacional
 
Leccion 2 panorama_nacional_e_internacional
Leccion 2 panorama_nacional_e_internacionalLeccion 2 panorama_nacional_e_internacional
Leccion 2 panorama_nacional_e_internacional
 
Leccion 1 generalidades_de_la_organizacion_de_eventos_
Leccion 1 generalidades_de_la_organizacion_de_eventos_Leccion 1 generalidades_de_la_organizacion_de_eventos_
Leccion 1 generalidades_de_la_organizacion_de_eventos_
 
Leccion 1 generalidades_de_la_organizacion_de_eventos_
Leccion 1 generalidades_de_la_organizacion_de_eventos_Leccion 1 generalidades_de_la_organizacion_de_eventos_
Leccion 1 generalidades_de_la_organizacion_de_eventos_
 

Kürzlich hochgeladen

RESOLUCION_VICE_MINISTERIAL-00048-2024-M-EVALUACIÓN EVALAUCION FORMATIVA MINE...
RESOLUCION_VICE_MINISTERIAL-00048-2024-M-EVALUACIÓN EVALAUCION FORMATIVA MINE...RESOLUCION_VICE_MINISTERIAL-00048-2024-M-EVALUACIÓN EVALAUCION FORMATIVA MINE...
RESOLUCION_VICE_MINISTERIAL-00048-2024-M-EVALUACIÓN EVALAUCION FORMATIVA MINE...
helmer del pozo cruz
 
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdfPasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
NELLYKATTY
 
ANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdf
ANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdfANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdf
ANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdf
lvela1316
 

Kürzlich hochgeladen (20)

4ª SESION la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
4ª SESION  la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...4ª SESION  la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
4ª SESION la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
 
Análisis de los factores internos en una Organización
Análisis de los factores internos en una OrganizaciónAnálisis de los factores internos en una Organización
Análisis de los factores internos en una Organización
 
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
 
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdfSesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
 
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
 
EL CARDENALITO Lengua y Literatura de 6 grado
EL CARDENALITO Lengua y Literatura de 6 gradoEL CARDENALITO Lengua y Literatura de 6 grado
EL CARDENALITO Lengua y Literatura de 6 grado
 
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdfGran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
 
2.15. Calendario Civico Escolar 2024.docx
2.15. Calendario Civico Escolar 2024.docx2.15. Calendario Civico Escolar 2024.docx
2.15. Calendario Civico Escolar 2024.docx
 
Luz desde el santuario. Escuela Sabática
Luz desde el santuario. Escuela SabáticaLuz desde el santuario. Escuela Sabática
Luz desde el santuario. Escuela Sabática
 
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdfTÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
 
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - La desertització
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - La desertitzacióRealitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - La desertització
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - La desertització
 
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuaniSíndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
 
La historia de la vida estudiantil a 102 años de la fundación de las Normales...
La historia de la vida estudiantil a 102 años de la fundación de las Normales...La historia de la vida estudiantil a 102 años de la fundación de las Normales...
La historia de la vida estudiantil a 102 años de la fundación de las Normales...
 
RESOLUCION_VICE_MINISTERIAL-00048-2024-M-EVALUACIÓN EVALAUCION FORMATIVA MINE...
RESOLUCION_VICE_MINISTERIAL-00048-2024-M-EVALUACIÓN EVALAUCION FORMATIVA MINE...RESOLUCION_VICE_MINISTERIAL-00048-2024-M-EVALUACIÓN EVALAUCION FORMATIVA MINE...
RESOLUCION_VICE_MINISTERIAL-00048-2024-M-EVALUACIÓN EVALAUCION FORMATIVA MINE...
 
a propósito del estado su relevancia y definiciones
a propósito del estado su relevancia y definicionesa propósito del estado su relevancia y definiciones
a propósito del estado su relevancia y definiciones
 
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdfPasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
 
ANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdf
ANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdfANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdf
ANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdf
 
el poder del estado en el siglo XXI.pptx
el poder del estado en el siglo XXI.pptxel poder del estado en el siglo XXI.pptx
el poder del estado en el siglo XXI.pptx
 
Power Point : Motivados por la esperanza
Power Point : Motivados por la esperanzaPower Point : Motivados por la esperanza
Power Point : Motivados por la esperanza
 

Leccion 3 previsión

  • 1. ETAPA DE PREVISION La previsión es la base necesaria para el segundo paso cronológico de la acción en el proceso administración Mae. Tannia Ventura Abadie Catedrática
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Podemos definir una empresa OPC como aquella “Compañía o individuo profesionalmente comprometido en la organización de congresos” (Congress Terminology, 1987 p.83). Su papel ha aumentado en los últimos años debido al gran desarrollo que está alcanzando el mercado de negocios y concretamente la celebración de congresos y eventos. Esto hace imprescindible la existencia de estas empresas que son las únicas capaces de lograr un máximo nivel de calidad en todo tipo de reuniones. RESPONSABILIDAD del OPC O.P.C PARTICIPANTE ORGANIZADOR BUREAU INTERPRETES SEDE AGENCIAS DE VIAJES STANDS AEROLINEA HOTELES IMPRENTAS TRANSPORTES FLORISTERIA PATROCINADORES FOTOGRAFO
  • 12. “ La importancia de la inversión de recursos económicos y humanos y los resultados que justificadamente se esperan de la realización de toda reunión en los niveles profesional, comercial, industrial, gubernamental o de cualquier otro tipo, requiere el más alto profesionalismo de las personas que asumen bajo su responsabilidad la ejecución de esos eventos.” ¿QUE ES UN OPC?
  • 13. Las perspectivas futuras e inmediatas indican un importante auge de la actividad de las empresas operadoras de congresos por el convencimiento que las asociaciones profesionales y las entidades públicas y privadas tienen la necesidad de utilizar estos servicios para conseguir el éxito de sus reuniones. Esto se debe a que la organización de un congreso “es una locura apasionante que no debe dejarse en manos de quien no posea la experiencia que garantice el éxito del mismo”. (Elexpuru, 2000.)
  • 14. Coordinación general Asesoría Servicios complementarios Oficina propia Cliente TIPO EJECUCION MODALIDADES DE ADMINISTRACION
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.