Es necesario aprovechar su creatividad para lograr su máximo potencial y, dada la complejidad de la vida en el siglo XXI, muchos piensan en la creatividad como la competencia clave para el éxito, tanto en el plano personal como profesional

1. DESARROLLO
DE EMPRENDEDORES
TEMA: PENSAR PARA LA EXCELENCIA
MBA. MARCELO LINARES CASTILLO

3. CUANDO EMPIECE EL CURSO:
"DEBEMOS OLVIDARNOS
CONTINUAMENTE, Y LIBERARNOS, DEL
SABER ADQUIRIDO ANTERIORMENTE;
DEBEMOS DEJAR DE LADO LAS IDEAS
VIEJAS Y ABRAZAR LAS NUEVAS; Y, A
MEDIDA QUE APRENDEMOS, DEBEMOS
DESAPRENDER A DIARIO LO QUE NO NOS
HAYA COSTADO ESFUERZO Y ANSIEDAD
CONSEGUIR“
THEODORE ALOIS BUCKLEY

4. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA CREATIVIDAD?
REFLEXIÓN:
Si usted hubiera nacido en 1850, la única innovación tecnológica importante de su
vida probablemente habría sido el automóvil. Quienes nacimos en 1960, 1970 o
incluso en 1980 fuimos testigos de la invención de la computadora personal, el
teléfono celular e Internet, entre otros inventos. ¿Podría imaginarse esta etapa de su
vida sin estos inventos?

5. Mire a su alrededor. Tome nota cuidadosamente de su
entorno. ¿Qué herramientas, tecnología, recursos,
provisiones, muebles, etc. tiene a la vista?
Ahora retroceda mentalmente en el tiempo. Imagine este
mismo espacio, o uno similar, 10 años atrás.
¿Qué sería diferente? ¿Qué hay ahora que no habría estado
hace 10 años? ¿Qué hay ahora que 10 años atrás habría
tenido un aspecto totalmente distinto?

6. IMAGÍNESE QUE ESTÁ SOBREVOLANDO LA
TIERRA
¿QUÉ VE?
OBSERVE DETALLES DE LA VIDA EN EL SIGLO XXI.
¿CÓMO SE COMUNICA, SE VINCULA Y DESARROLLA RELACIONES LA
GENTE?
¿CÓMO TRABAJA LA GENTE Y EN QUÉ EMPLEOS?
¿CÓMO PASA LA GENTE SU TIEMPO DE OCIO, QUÉ PASATIEMPOS TIENE,
CÓMO SE VISTE?
OBSERVE LA NATURALEZA DEL COMERCIO, DEL TRANSPORTE Y DE LAS
TELECOMUNICACIONES. AHORA PIENSE EN NUESTRO PLANETA 50 AÑOS
ATRÁS. IMAGÍNESE CÓMO ERA EL MUNDO POR AQUEL ENTONCES.
¿QUÉ HAY HOY QUE NO HABÍA 50 AÑOS ATRÁS?
¿CÓMO HA CAMBIADO EL TRABAJO?
SI HACE UNA PROYECCIÓN DEL PASADO,
¿QUÉ EMPLEOS E INDUSTRIAS NO EXISTÍAN ANTES? ¿CÓMO CAMBIÓ
NUESTRA VIDA PERSONAL?

8. Es necesario aprovechar su creatividad para lograr su
máximo potencial y, dada la complejidad de la vida en
el siglo XXI, muchos piensan en la creatividad como la
competencia clave para el éxito, tanto en el plano
personal como profesional

9. La creatividad es
fundamental para todo
esfuerzo humano y
representa la máxima
expresión del pensamiento
(Anderson y Krathwohl,
2001).

10. La creatividad es la que provoca nuevos conocimientos y
contenidos en todos los campos del esfuerzo humano.
Anteriormente, sugerimos que la creatividad está relacionada con
el cambio.

11. El experto británico Reginald Talbot
(1997) definió la creatividad de una
manera que la relaciona más
estrechamente con el cambio.
Definió la creatividad como
"Producir un cambio que perdure
(por lo menos por un tiempo)".
Analicemos esta definición.

12. SER EMPRENDEDOR
MBA MARCELO LINARES CASTILLO

16. • Análisis de las pymes en el Perú.
• Causas que motivan a crear una empresa.
• Características del empresario y sus competencias.
• Causas de fracaso de las empresas.
• Presentación del concurso empresarial James McGuire.
BRÚJULA

17. • Enfoque al cliente.
• Producción de soluciones, servicios y productos.
• Desarrollo de canales de distribución y partnership.
• Trabajo en equipo.
• Calidad en cualquier nivel.
• Innovación constante.
• Intercambio de conocimiento.
IDEAS GENERALES

21. PERSONAL DE LA EMPRESA
• Visión estratégica.
• Capacidad de relación con socios y clientes.
• Compromiso con los resultados.
• Capacidad de negociar y pactar.
• Capacidad de planificar y organizar.
• Capacidad de resolución y juicio.
• Trabajo en equipo y liderazgo.
• Comunicación y coaching.
• Creatividad e innovación.
• Capacidad para compartir y desarrollar conocimientos.
• Excelencia en la ejecución.
• Adaptación al cambio.

22. PERFIL Y HABILIDADES DEL EMPRESARIO
• 1. Evaluar sus fuerzas y debilidades.
• 2. Probar su voluntad de emprender.
• 3. Determinar sus habilidades empresariales.
• 4. Buscar los apoyos posibles.
• 5. Determinar sus medios financieros.
• 6. Aumentar su potencial de éxito.
• 7. Disminuir sus riesgos de fracaso.
• 8. Decidir la creación de su empresa.

23. LOS ELEMENTOS CLAVE EN EL PROCESO EMPRENDEDOR

24. IDEAIDEA
Desarrollar una idea pensada,
Innovadora y
diferenciada
GESTIONGESTION
Asegurarse que, una vez lanzada,Asegurarse que, una vez lanzada,
la nueva empresala nueva empresa
esté bien gestionada y que el planesté bien gestionada y que el plan
esté ejecutado de forma óptimaesté ejecutado de forma óptima
PLANIFICACIONPLANIFICACION
Asegurarse que la idea esté
desarrollada en un plan de
acción estructurado
(soportado en un
Business Plan)
RECURSOSRECURSOS
Captar los recursosCaptar los recursos
Financieros y HumanosFinancieros y Humanos
adecuados para desarrollaradecuados para desarrollar
con éxito la nueva empresacon éxito la nueva empresa
LIDER/EQUIPOLIDER/EQUIPO
Contar con un
Equipo solvente, con visión, liderazgo,
ambición y
devoción al éxito de
su nueva empresa

25. ¿QUÉ ES UN EMPRENDEDOR?
1. Identificar oportunidades.
2. Crear y organizar proyectos
innovadores y viables
3. Asumir responsabilidades y
perseverar hasta convertirlos
en realidad.

26. CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR
• Actitud Empresarial
• Tiene autoestima - confianza
• Orientado a lograr resultados
• Sabe correr riesgos
• Pensamiento positivo
• Persistencia, perserverancia
• Fuerte ante el fracaso
• Autonomía - Deseo de Independencia
• Iniciativa - Motivación
• Fantasías positivas (sueños, utopías)

27. • Empuje y energía
• Aceptan que no lo saben todo
• Salud física, mental y emocional
• Manejan la incertidumbre
• Retroalimentación
• Responsabilidad
CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR

28. • Compromiso
• Riesgos
• Decisiones
• Apoyo familiar
• Conocimientos de Administración de empresas
• Habilidades técnicas
• Conocimiento del rubro de su negocio
• Audacia Financiera
CARACTERÍTICAS DE UN EMPRESARIO EMPRENDEDOR

29. ¿SOMOS UN PAÍS
EMPRENDEDORES?

30. FAMILIA AÑAÑOS

31. GASTÓN ACURIO

32. LA IDEA DE NEGOCIO

33. LA PLANIFICACIÓN

34. LOS RECURSOS

35. LA GESTIÓN

36. LA INNOVACIÓN ES CLAVE