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1. PLANEACION FINANCIERA ESTRATEGICA
TRABAJO DE INVESTIGACION FORMATIVA
PRESENTADO A:
OSCAR ROLANDO CASTRO
ADMINISTRACION FINANCIERA
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA – IDEAD
IBAGUE TOLIMA
2015

2. PLANEACION FINANCIERA ESTRATEGICA
TRABAJO DE INVESTIGACION FORMATIVA
PRESENTADO POR:
MARIA CAMILA CALDERON BARRAGAN
STEPHANY FERNANDEZ ESPITIA
OSCAR EDUARDO OSORIO ARIAS
ADMINISTRACION FINANCIERA
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA – IDEAD
IBAGUE TOLIMA
2015

3. TABLA DE CONTENIDO
Introducción
1. Justificación.
2. Objetivo General.
2.1 Objetivos Específicos.
3. Metodología.
4. Reseña Historia.
5. Clasificación de la empresa.
6. Modelo de la planeación estratégica.
6.1 Misión.
6.2 Visión.
6.3 Objetivos Estratégicos.
6.4 Análisis Situacional DOFA.
7. Gestión y Desarrollo Financiero.
8. Balance General.
9. Estados de Resultados.
10.Diagnostico Básico.
11. Indicadores Financieros.
12.Valor Agregado EVA.
13.Conclusión.
14.Recomendaciones.

4. INTRODUCCION
El presente trabajo de investigación Formativa, está orientado a tratar aspectos
sobre de la dinámica administrativa al interior de las organizaciones, enfocado en
el desarrollo administrativo, como en la planeación financiera estratégica.
En el estudio que se realizara con la Empresa MI MASCOTA GP, se podrá ver
como cada uno de estos aspectos son de gran importancia para un administrador,
ya que permite tomar decisiones y planificar actividades futuras; Por esta razón
se necesita conocer la situación real de su empresa para replantear estrategias
administrativas y comerciales, todo con el fin de lograr los objetivos establecidos.

5. 1. JUSTIFICACIÓN
Actualmente, las causas que generan el deficiente desarrollo y estabilidad de las
empresas en la región unido con los factores externos como “los tratados de libre
comercio que se convierten en la fuerza que obliga a cambiar de estructuras y
modelos mentales, donde la tecnología y la información son variables importantes
a la hora de tomar ventaja competitiva y donde el Talento Humano de buen
desempeño es el principal recurso de una organización, aparecen razones de
peso para pensar que es, en el proceso de formación de las personas, donde
reside la mayor oportunidad para lograr la productividad que potencie a una región
a mejores esferas económicas, sociales, culturales y políticas”.

6. 2. OBJETIVO GENERAL
Conocer la aplicación de la planeación estratégica y sus herramientas en el interior
de la organización, como base fundamental para la toma de decisiones dentro de
los diferentes procesos administrativos.
2.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Conocer la situación actual de la organización e interpretar su misión, su
visión, para visualizar desde el punto de vista estratégico para dónde va la
empresa.
• Conocer el modelo de planeación estratégica que desarrolla la organización
para el cumplimiento de sus objetivos.

7. 3. METODOLOGIA
Para obtener la información de la empresa en primera instancia se visitaron las
instalación de MI MASCOTA GP en la carrera 4 ESTADIO # 43 - 52 en el barrio
Casa club, donde la administradora MARIA CAMILA CALDERON nos otorgó una
entrevista, y así indagamos todo los referente a los aspectos de la planeación
financiera estratégica al interior de la organización donde logramos conocer
aspectos de la información contable, los indicadores financieros, balance general,
análisis vertical y como no sus respectivo flujo de caja histórico y proyectado.
Esta información se trabajó con el fin de conocer la manera de implementar una
planeación estratégica financiera que promueva el cumplimiento de los objetivos y
sobre todo como desarrollarla al interior de la organización para vincular a todo el
equipo de trabajo en un mismo fin.

8. 4. RESEÑA HISTORICA
La Empresa “MI MASCOTA GP” fue fundada en Ibagué en DICIEMBRE 15 DE
2012, debido a un plan de negocio que se originó por el señor HERLY
RODRIGUEZ, quien ideó crear una Distribuidora de comida, accesorios y
medicamentos para mascotas.
Gracias a la buena administración y buenas utilidades se empezó a expandir
inaugurando puntos de venta en la ciudad de Ibagué.
Pasados dos años debido a la responsabilidad y cumplimiento por parte de la
empresa, la compañía MASTER FOOD COLOMBIA ofreció la distribución de la
línea de ROYAL CAN, PEDIGREE Y EUKANUBA y continuaron ofreciendo en sus
puntos de venta, para que día a día la empresa siguiera con su buena rentabilidad.
MI MASCOTA GP en el 2015 implemento una nueva estrategia para el
mejoramiento de sus servicios creando la línea a granel para facilidad y economía
del cliente, en estos momentos manejan desde la línea más económica en
concentrados hasta las comidas súper Premium y medicadas ya que algunas
mascotas presentan problemas de alergias o enfermedades genéticas.
El administrador despertó una necesidad en los clientes para que el servicio a la
mascota fuera integral e implemento los premios para las mascotas como la
carnaza, las galletas, los huesos comestibles y los juguetes; también una pet
shop, el servicio de higiene y belleza canina.
En el presente año MI MASCOTA GP continúa con la distribución exclusiva de
productos de la compañía “MASTER FOOD COLOMBIA” con utilidades
destacables y cuenta con un gran prestigio en la región.

9. 5. CLASIFICACION DE LA EMPRESA
- Tipo de Empresa: La empresa es una sociedad familiar Ltda. Esta
pertenece a la sociedad de responsabilidad limitada las cuales presentan
características legales que son comunes a las sociedades de personas y a
las sociedades de capital, por lo cual se le puede considerar como una
especie de mezcla de las dos. Los socios participan en la administración, y
su responsabilidad es limitada, en relación con el monto de sus aportes.
- Tamaño: la podemos clasificar como una pequeña empresa ya que se
caracteriza por el predominio de manufacturas para mercados locales, su
tamaño es limitado, es intensiva en mano de obra no calificada, sus
productos son generalmente bienes de consumo final, su organización es
simple.
- Actividad Económica: Es una empresa comercial, es decir esta se
clasifica dentro de las empresas comerciales que son aquellas
organizaciones que se dedican a la compra y venta de productos para
mascota y terminados a un mejor precio del comprado y así obtener una
ganancia.
- Origen del Capital: Se constituye entre los socios que solamente están
obligados con ella en cuanto al monto de sus aportes, sin que las
participaciones puedan estar representadas en títulos negociables al
portador, puesto que solo pueden ser cedidas por escritura pública.

10. Fuentes de Financiación: El financiamiento de las operaciones que realiza la
empresa lo manejan por medio del banco de bogota y Bancolombia, este tipo de
financiamiento es para el capital de trabajo, le han prestado a taza de 2.5% dinero
para el capital de trabajo, por un monto de 40.000.000.
Esta organización no maneja líneas de fomento, pero manejan otras líneas de
crédito de fomento la cartera ordinaria y el crédito rotativo a plazo determinado.
Invierten los excedentes en la propia empresa.
Uso de los Recursos Financieros: La empresa maneja el uso de los recursos
financieros en Bancolombia y banco de Bogotá, en cada banco manejan pagos,
aportes, obligaciones financieras y pago a proveedor. Trabajan con las cuentas de
ahorros a la vista, cuenta corriente y otras como la fiducia; que la trabajan con
Bancolombia, ellos autorizan al banco para que descuente una cantidad de su
cuenta como ahorro.
El manejo de la seguridad social de la empresa:
- Régimen de cesantías: liquidación anual.
- Seguridad en salud:, cafésalud.
- Compensación familiar: Comfenalco.
- Régimen pensional: Seguro Social y Porvenir.
- Riesgos profesionales: Suratet.

11. 6. MODELO DE PLANEACION ESTRATEGICA
6.1 MISION
Unimos esfuerzos con empresas líderes en la fabricación de alimentos para
mascota ofreciendo el mejor servicio a nuestros clientes con excelente cobertura
En la ciudad de Ibagué.
Buscamos formar un equipo exitoso trabajando con empeño para mejorar la
calidad de vida de nuestros empleados reconociéndolos como un activo de mucha
importancia y estimulando su crecimiento personal, definiendo roles y alcances.
Contribuimos con el desarrollo económico de la región y la generación de fuentes
de empleo.
Aseguramos el crecimiento de la empresa. El mejoramiento continuo de procesos
y la innovación tecnológica.

12. 6.2VISION
En el 2020 Ser una empresa líder en la distribución de productos para mascotas y
en la generación de fuentes de empleo que contribuya al desarrollo y crecimiento
de la región, con un potencial de recursos humanos y tecnológicos, enfocado en el
crecimiento organizacional.

13. 6.3 OBJETIVOS ESTREATEGICOS
- Llegar al 100% de los hogares de la ciudad de Ibagué
- Disponer de los recursos necesarios para la capacitación y actualización del
recurso humano.
- Lograr un crecimiento del 30% en las ventas con respecto al año anterior.
- Aumentar en un 30% las utilidades con respecto al capital invertido para el
próximo año.
- Ser reconocida como una de las distribuidoras de comidas para mascotas más
exitoso de la ciudad de Ibagué.

14. 6.4 ANALISIS SITUACIONAL (DOFA)
FORTALEZAS
 Control y dirección sobre las
ventas al cliente final
 calidad y confiabilidad del
producto
 Mejor tiempo de vida y
durabilidad del producto
 Algunos empleados tienen
experiencia en el sector del
cliente final
 Capacidad de entrega directa
 Se puede atender desde las
instalaciones actuales
 Los productos tienen la
acreditación necesaria
 La gerencia está
comprometida y confiada
DEBILIDADES
 Seríamos un competidor
débil
 Necesidad de una mayor
fuerza de ventas
 Presupuesto limitado
 El personal de entrega
necesita entrenamiento
 Procesos y sistemas
OPORTUNIDADES
 Los competidores locales
manejan precioso mas altos
 Los clientes finales responden
ante nuevas ideas
 Concentrados mixtos y
mascas súper Premium.
 Comida a granel.
AMENAZAS
 Tecnología
 Competencia
 Canales de distribución.
 Precios bajos en los
competidores
7. GESTION Y DESARROLLO FINANCIERO
MI MASCOTA GP es una empresa dedicada venta y distribución al POR MAYOR
O AL DETAL Y regional DE PRODUCTOS PARA LA ALIMENTACION DE
MASCOTAS. Pertenece al sector Terciario de la economía, ofrece sus servicios a
la sociedad, a las personas y a las empresas.

15. Su talento humano se encuentra dividido de la siguiente manera: 4 vendedores, 1
auxiliares de bodega y 2 administrativos, la empresa se proyecta para el próximo
año contar con 1.400 clientes, aumentar sus rutas y cubrimiento y aumentar el
talento humano. MI MASCOTA GP fue fundada en el año 2012.
La empresa es una sociedad familiar. Esta pertenece a la sociedad de
responsabilidad limitada las cuales presentan características legales que son
comunes a las sociedades de personas y a las sociedades de capital, por lo cual
se le puede considerar como una especie de mezcla de las dos. Los socios
participan en la administración, y su responsabilidad es limitada, en relación con el
monto de sus aportes.
Es una empresa comercial, es decir esta se clasifica dentro de las empresas
comerciales que son aquellas organizaciones que se dedican a la compra y venta
de productos. Coloca en los mercados productos para mascotas aún mejor precio
del comprado y así obtener una ganancia.
Se constituye entre los socios que solamente están obligados con ella en cuanto al
monto de sus aportes, sin que las participaciones puedan estar representadas en
títulos negociables al portador, puesto que solo pueden ser cedidas por escritura
pública.
El financiamiento de las operaciones que realiza la empresa lo manejan por medio
del banco de Bogotá y Bancolombia, este tipo de financiamiento es para el capital
de trabajo, le han prestado a taza de 2.5% dinero para el capital de trabajo, por un
monto de 40.000.000.
La empresa maneja el uso de los recursos financieros en Bancolombia y banco de
Bogotá, en cada banco manejan pagos, aportes, obligaciones financieras y pago a
proveedor. Trabajan con las cuentas de ahorros a la vista, cuenta corriente y otras
como la fiducia; que la trabajan con Bancolombia, ellos autorizan al banco para
que descuente una cantidad de su cuenta como ahorro.
La empresa “MI MASCOTA GP” Realiza estados financieros cada 12 meses, los
objetivos de realizar estos estados financieros es proveer información sobre el

16. patrimonio a una fecha y su evolución económica y financiera en el período que
abarcan, para facilitar la toma de decisiones económicas. Se considera que la
información a ser brindada en los estados financieros debe referirse a los
siguientes aspectos MI MASCOTA GP:
 Su situación patrimonial a la fecha de dichos estados
 Un resumen de las causas del resultado asignable a ese lapso;
 La evolución de su patrimonio durante el período;
 La evolución de su situación financiera por el mismo período,
Otros hechos que ayuden a evaluar los montos, momentos e incertidumbres de los
futuros flujos de fondos que los inversores y acreedores recibirán del ente por
distintos conceptos.
Con esta Información La Gerente la Señora NORMA COSTANZA CALDERON
toma decisiones respecto a la capacidad de endeudamiento de la empresa,
renovación de créditos y plazos para pago a proveedores.
8. BALANCE GENERAL
MI MASCOTA GP.
BALANCE GENERAL
A 31 DE DICIEMBRE DE 2014
ACTIVO
% DEL
TOTAL
ACTIVO CORRIENTE
Caja General 10.656.092,00 5,35%
Bancos 20.475,00 0,01%
Inversiones 1.148.341,00 0,58%
DEUDORES
Clientes 14.018.954 7,04%
Anticipos y avances 5.952.588 2,99%

17. Retenciones a favor 2.251.994 1,13%
Cuentas por cobrar a trabajadores 2.054.863 1,03%
Diversos 34.284.589 17,22%
INVENTARIO 92.082.584,00 46,24%
Mercancía no fabricada por la empresa
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 162.470.480,00 81,59%
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
EQUIPO DE OFICINA 18.396.779,00 9,24%
EQUIPOS DE COMPUTACION 2.720.438,00 1,37%
VEHÍCULOS 61.544.401,00 30,91%
(-) Depreciación Acumulada -49.633.827,00 -24,93%
TOTAL PROPIEDAD PLANTA Y
EQUIPO 33.027.791,00 16,59%
OTROS ACTIVOS
Diferidos 3.621.404,00 1,82%
TOTAL OTROS ACTIVOS 3.621.404,00 1,82%
TOTAL ACTIVO 199.119.675,00 100,00%
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
PROVEEDORES 111.297.855 55,89%
OBLIGACIONES FINANCIERAS 23.576.654,00 11,84%
COSTOS Y GASTOS POR PAGAR 9.493.219,00 4,77%
IMPUESTOS POR PAGAR 5.110.000,00 2,57%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 149.477.728,00 75,07%
PASIVO NO CORRIENTE
OBLIGACIONES LABORALES 30.614.718,00 15,38%
ACREEDORES VARIOS 30.000.000,00 15,07%
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 60.614.718,00 30,44%
TOTAL PASIVOS 210.092.446,00 105,51%
PATRIMONIO
CAPITAL 2.000.000,00 1,00%
RESERVA LEGAL 1.000.000,00 0,50%
PÉRDIDAS EJERCICIOS ANTERIORES - -34,54%

18. 68.782.210,00
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO 54.809.439,00 27,53%
TOTAL PATRIMONIO
-
10.972.771,00 -5,51%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 199.119.675,00 100,00%
Gerly rodríguez Quimbayo Johana moreno uribe
C.C. Nº 2231446 de Ibagué
C.C. Nº 65.741.748 de
Ibagué
Representante Legal
Revisor Fiscal T.P
145906-T
9. ESTADO DE RESULTADOS
MI MAASCOTA GP
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1º DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
% DEL
TOTAL
VENTAS NETAS 3.813.522.754,00 100,0000%
MENOS: DESCUENTOS Y DEVOLUCIONES EN
VENTAS 229.204.000,00 6,0103%

19. TOTAL INGRESOS OPERACIONALES 3.584.318.754,00 93,9897%
COSTO DE VENTAS 2.980.381.902,00 78,1530%
UTILIDAD BRUTA OPERACIONAL 603.936.852,00 15,8367%
GASTOS OPERACIONALES 566.304.679,00 14,8499%
Gastos de Administración 158.776.404,00 4,1635%
Gastos de Ventas 407.528.275,00 10,6864%
UTILIDAD Y/O PÉRDIDA OPERACIONAL 37.632.173,00 0,9868%
INGRESOS NO OPERACIONALES 31.787.883,00 0,8336%
Rendimientos financieros – Intereses 18.000,00 0,0005%
Descuentos condicionados 11.973.507,00 0,3140%
Cesantía comercial 19.796.376,00 0,5191%
Reintegro costos y gastos -
GASTOS NO OPERACIONALES 8.642.937,00 0,2266%
Gastos Financieros 8.642.937,00 0,2266%
UTILIDAD DEL EJERCICIO 60.777.119,00 1,5937%
PROVISION IMPUESTO DE RENTA 4.967.680,00 0,1303%
UTILIDAD DEL EJERCICIO 55.809.439,00 1,4635%
RESERVA LEGAL 1.000.000,00 0,0262%
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO 54.809.439,00 1,4372%
______________________________ ____________________________
Gerly rodríguez quimbayo Johana moreno Uribe.
C.C Nº 38.234.794 de Ibagué C.C N° 65.741.748 de Ibagué
Representante Legal Revisor Fiscal T.P 145906-T

20. 10.DIAGNOSTICO BASICO
1. La Empresa MI MASCOTA GP LTDA. Es una empresa Comercial, La
empresa es una sociedad Ltda. Los socios participan en la administración,
y su responsabilidad es limitada, en relación con el monto de sus aportes. la
podemos clasificar como una pequeña empresa ya que se caracteriza por
el predominio de manufacturas para mercados locales, su tamaño es
limitado, es intensiva en mano de obra no calificada, sus productos son
generalmente bienes de consumo final, su organización es simple.
2. Por tener activos por valor de $199.119.675 en el año 2014 se puede
afirmar que es una empresa pequeña.
3. Los activos se encuentran adecuadamente distribuidos, lo cual se considera
satisfactorio, porque son activos directamente relacionados con la actividad
de la empresa, los inventarios representan el 46,24%, activos Fijos Netos
16,59% y las cuentas por cobrar 7,04%.}
4. La relación deuda/ patrimonio, el patrimonio se tiene actualmente la
empresa es muy delicado ya que representa el menos -5.51% ya que ha
tenido pérdidas en ejercicios anteriores por valor de -$68.782210, lo cual
es muy preocupante ya que toca replantear las estrategias comerciales de
la empresa, no representa una gran fortaleza.
5. Las obligaciones que tiene la empresa se ve reflejado que los proveedores
representan un 55.89% del total pasivo patrimonio.
6. La distribución de los pasivos se encuentra mal distribuido ya que tiene su
pasivo corriente representa el 75% y se encuentra concentrado en los
proveedores.
7. El estado de resultados de la empresa en el año 2010 se puede apreciar
que las ventas han sido significativos para el tamaño de la misma por valor
de $3.813.522.754.

21. 8. Con relación a los descuentos y devoluciones que maneja la empresa, toca
determinar el factor que conlleva este porcentaje el 6.013% que representa
un valor de $229.204.000.
9. Los gastos administrativos y de ventas de MI MASCOTA GP LTDA
representan el 4.16% y 10.68% respectivamente, lo cuales son muy
elevados para la actividad principal de la empresa. Comercialización de
productos terminados.
10.La utilidad neta representa el 1.44% por debajo de los parámetros (2% a
3%). Pero es muy importante destacar que la empresa genero una utilidad
del ejercicio por valor de $55.809.439, el cual si sigue manteniéndose así
lograra darle una mejor estabilidad al patrimonio de la misma.
11.INDICADORES FINANCIEROS
LEVERAGE O APALANCAMIENTO:
INTERPRETACION: Este indicador mide el grado de compromiso del
patrimonio de los socios o accionistas para con los acreedores de la
empresa. Por cada peso de patrimonio se tienen deudas por $-19.15. Se

22. podría decir también que cada peso de los dueños está comprometido en un
-1.915%.
INTERPRETACION
Por cada peso de patrimonio se tienen compromisos a corto plazo por 1.362
centavos ósea que cada peso de los dueños está comprometido a corto
plazo en un 1.362%.Este indicador corresponde a la concentración de
endeudamiento a corto plazo, vista desde otro ángulo, y su análisis debe
contar con los mismos criterios.
INTERPRETACION: Por cada peso de patrimonio se tienen compromisos de
tipo financiero por -215 centavos.
INDICADORES DE ACTIVIDAD:

23. INTERPRETACION: Las cuentas por cobrar de MI MASCOTA GP S.A.S.
Giraron 1.885.85 veces durante el año 2012. Es decir que la cantidad de
$2.054.863 millones se convirtió a efectivo 1.855.85 veces durante dicho
periodo.
INTERPRETACION
En promedio la empresa tarda 20 días en recuperar su cartera o cuentas por
cobrar comerciales. En otras palabras, que la totalidad de la cartera se
convierte a efectivo en promedio, cada 20 días.

24. INTERPRETACION
Esto significa que el inventario de mercancías de la empresa rota 32.37
veces en el año 2014, vale decir que, el inventario se convierte en 32.37
veces por año en efectivo o en cuentas por cobrar.
INTERPRETACION
La empresa convierte sus inventarios de mercancías a efectivo o a cuentas
por cobrar cada 11 días en promedio, lo que es igual que esta compañía, en
promedio dispone de inventarios suficientes para vender durante 24 días.
INTERPRETACION:
Indica que los activos fijos rotaron 46.13 veces en el año esto quiere decir
que las ventas fueron superiores a los activos fijos, en cada $1 invertido en
activo fijo la empresa genero $46.13 en el año.

25. INTERPRETACION:
Los activos operacionales rotaron 3.89 veces en el año lo cual quiere decir
que por cada $1 invertido en activos operacionales brutos se generó $3.89
pesos en el año.
INTERPRETACION

26. Indica que los activos totales rotaron 15,33 en el año 2012 por cada peso
invertido en activos totales solamente género $15.33 en el año
INDICADORES DE RENDIMIENTO
INTERPRETACION
Las ventas de la empresa generaron un 15% en el año 2012. Por cada peso
vendido en el año 2012 la empresa genero una utilidad de 15 centavos.
INTERPRETACION

27. La utilidad operacional corresponde a un 0.98% en el año 2012 es decir que
por cada peso vendido en el año se reportó $0.98 pesos.
INTERPRETACION:
Significa que la utilidad neta corresponde a un 1.43% de las ventas en el año
2012, lo cual indica que por cada peso que se vendió se generó $1.43 para
el año.
INTERPRETACION

28. Las utilidades netas correspondientes al año 2014 fueron negativas ya que
el patrimonio en la empresa se vio afectada por las pérdidas en los
ejercicios anteriores.
INTERPRETACION: Este indicador refleja que la utilidad con respecto al
activo total bruto corresponde al 22% en el año 2014. Es decir que por cada
peso invertido en activo total genero $0.22 de la utilidad neta.
12.VALOR AGREGADO EVA
El EVA es un indicador que calcula la capacidad que tiene MI MASCOTA GP
LTDA. Para crear riqueza, teniendo en cuenta la eficiencia y productividad de sus
activos, así como la estructura del capital y el entorno del cual se mueve.

29. COSTO PROMEDIO PONDERADO
COSTO PROMEDIO PONDERADO
PATRIMONIO
$
(10.972.771) 19%
$
(2.084.826)
-
0,16541144
OBLIGACIONES
FINANCIERAS CP
$
23.576.654 15%
$
3.536.498 0,28058798
TOTAL
$
12.603.883
$
1.451.672 0,11517654
UTILIDAD NETA AJUSTADA
VALOR AGREGADO MI MASCOTA GP LTDA
INTERPRETACION:
EL resultado del año 2014 significa que la empresa MI MASCOTA GP Ltda.
Género en este periodo un valor agregado por $62.000.049, es decir que
cuenta con una utilidad neta ajustada UNA por $63.452.376, este es un resultado
satisfactorio para la Empresa, ya que los socios ven un resultado positivo en el
valor agregado adicional.

30. 13.CONCLUSIONES
 Se Identificó la actividad principal de la empresa el tipo de sociedad, sector
económico al que pertenece, años de experiencia y número de empleados.
 Determinamos las responsabilidades de tipo legal, tributario, laboral y entes
fiscalizadores.
 Evidenciamos, el personal que labora en el área contable, actividades,
principios de contabilidad que se aplican, usuarios de la información

31. financiera, tipos de controles que existan en la empresa (compras,
tesorería, pagos, clientes, inventarios, activos fijos, consumos, etc.).
 Se identificó el proceso de información contable (Manual, Sistematizada,
que aplicativo o software maneja, este aplicativo fue adquirido a empresa
de la región o de otro departamento o país).
 Analizamos con qué periodicidad se elaboran Estados Financieros, tipo de
análisis de los mismos y el uso.
 Identificamos, factores principales de la gestión económica de carácter
interno y externo que contribuyen a la gestión de las empresas
 Evidenciamos los elementos que condicionan el desarrollo económico de
una empresa para el manejo de los recursos en forma eficiente.
 Identificamos los factores internos y externos que determinan la empresa
como generadora de desarrollo.
 Se identificó cual es el grado de participación de la empresas en el
desarrollo económico de la región
 Se evidencio cuáles son las variables o indicadores básicos de carácter
económico que cuantifican o describen la participación de las empresas en
el desarrollo regional.
14.RECOMENDACIONES
 Debe llevar a cabo un análisis crítico del negocio.

32.  Establecer de una manera rigurosa una estrategia de ventas para así
obtener ganancias, para recuperar lo que se ha perdido en periodos
anteriores.
 Necesita un análisis serio y en profundidad para obtener una Imagen
fidedigna.
 Para generar liquidez de forma más rápida, debe negociar las condiciones
con sus proveedores, para alargar los plazos de pago lo máximo posible, y
con sus clientes, para que los plazos de cobro sean lo más cortos posible.
 Céntrese en los principales parámetros, tales como la diferencia entre días
de cobro y de pago.