1. Objeto de deseo Pancho González

17. Desnudos Carlos Fidice

20. PROPUESTA 1TE ABRIMOS LAS PUERTAS-VIA PUBLICA

21. PROPUESTA 1TE ABRIMOS LAS PUERTAS-VIA PUBLICA

22. PROPUESTA 1TE ABRIMOS LAS PUERTAS-VIA PUBLICA

23. PROPUESTA 1TE ABRIMOS LAS PUERTAS-VIA PUBLICA

24. PROPUESTA 1TE ABRIMOS LAS PUERTAS-VIA PUBLICA

25. PROPUESTA 1TE ABRIMOS LAS PUERTAS-VIA PUBLICA

29. Oveja Negra Carcavilla

31. Objetivo de Campaña Fortalecer la imagen de marcaa través de los atributos que destacan a la universidad: Solidez institucional Pensamiento crítico y transformador Libertad personal Excelencia académica

32. ¿A quiénes? A jóvenes que se adelantan a los hechos y generan cambios,a los que se atreven a romper los cánones impuestos por la sociedad.

33. ¿Qué haremos? Impactar al público en general, creando empatía con nuestro público objetivo, logrando que se identifiquen con el mensaje.

34. ¿Cómo lo haremos? Llamaremos la atención a travésde frases que tienen una connotación negativa,para luego dar un giro y transformarlas en positivas.

35. Racional Universidad Arcis debe revelarse a la sociedadcomo un lugar donde se encuentran jóvenes inconformistas, jugados y sobre todo que tienen claro lo que quieren,una universidad que cree en ellos, que cree en lo que creen.

36. Concepto “Eres lo que crees”

37. Bajada Gráfica

44. Huinchas en Color Gris

45. Huinchas en Color Rojo

50. Sin concepto

55. Frases de radio

56. Cliente: Universidad Arcis Producto: Admisión 2011 Soporte: Radio Duración: 30” Nombre: Manzana Joven: Me pudre que me digan lo que tengo que hacer. Me pudre tener que elegir una carrera tradicional. Me siento podrido de tener que disfrazarme de cuello y corbata para encontrar pega… SOY UNA MANZANA PODRIDA…SÍ… por haber madurado antes que el resto. LOC:ERES LO QUE CREES. ARCIS Universidad de Arte y Ciencias SocialAdmisión 2011

57. Cliente: Universidad Arcis Producto: Admisión 2011 Soporte: Radio Duración: 30” Nombre: Bicho Joven: No me interesa parecerme al resto. Porque tengo una opinión propia y soy capaz de expresarla libremente. Por no usar twitter y haber cerrado antes que todos mi facebook… SOY BICHO RARO… SÍ… por ser distinto y saber que tengo más vuelo que el resto. LOC:ERES LO QUE CREES. ARCIS Universidad de Arte y Ciencias Social Admisión 2011

58. Cliente: Universidad Arcis Producto: Admisión 2011 Soporte: Radio Duración: 30” Nombre: Oveja Joven: Soy distinto. Porque busque mi propio camino y no el de los demás. Porque no escuché los sermones de mis viejos, ni los consejos de mis profes. Porque pasé por más de 4 colegios y no encajé en ninguno… SOY UNA OVEJA NEGRA… SÍ… por atreverme a saltar la cerca y no ser parte del rebaño. LOC:ERES LO QUE CREES. ARCIS Universidad de Arte y Ciencias Social Admisión 2011

59. Aplicaciones Prensa

62. Aplicaciones Vía Pública

67. Gráfica Carreras

70. Orión, para una marca de ropa, me parece atractiva, para una universidad NO.Creo que el Arcis debe luchar, de poquitito, en contra de sus fantasmas que se ven representados en esas palabras. Es la fama del Arcis la que le juega en contra y precisamente esas frases dan cuenta de una fama institucionalizada. Puede ser una campaña que se comente, pero no creo que sean frases que permitan sumar más estudiantes. Y desde eso, me parece no efectiva.Por otra parte, el foco esta puesto en los estudiantes Arcis, (no siempre muy glamorosos), y no en la institución compuesta por sus docentes, siempre más glamorosos....Dicho de manera más precisa, el concepto me parece bueno, da cuenta de quién es, publica y privadamente el Arcis, y parte de eso se logra con esas frases, pero creo que deberían ser frases con una carga negativa más superficial.... Por ejemplo, creo que se logra con Bicho raro, pero no con mal educado, manzana podrida, etc.... Buscaría conceptos que no te lleven a la marginalidad, pero si a la diferencia y eso da cuenta de lo que era (o es) el Arcis.....

83. Deberes de los Directores Para el logro de estos propósitos algunas de las actividades del Directorio son: proteger la posición financiera de la Universidad; aprobar o adoptar un plan estratégico para la Universidad; determinar si la empresa ha constituido adecuados sistemas de reportes y controles internos; evaluar el rendimiento e idoneidad de la administración, controlar al Rector y el comité directivo, entre otros aspectos relevantes.