1. ‫פיתוח מנהלים‬
‫מזוית אחרת‬
‫יוני 1102‬
‫בהנחיית אורן אפל‬
‫אפל יעוץ והדרכה‬

2. ‫8 שנים,‬
‫35 ארגונים,‬
‫מעל 084 מנהלים...‬

3. ‫מציאת הצפון‬

4. ‫למה להשקיע בפיתוח מנהלים?‬
‫מנצ'סטר ריוויו, )7002(:‬
‫• החזר השקעה בתהליכי פיתוח מנהלים בכירים בחברות‬
‫עומד על %825‬
‫• יעילות המנהלים משתפרת ב-%35‬
‫• הרווחיות משתפרת ב-%22‬
‫• מחזור המכירות גדל ב-%41‬
‫מחקר של ‪ Matrix-Global‬הראה:‬
‫%925-‪• Management Coaching produces‬‬
‫%887-‪• ROI Including Retention‬‬

5. ‫למה להשקיע בפיתוח מנהלים?‬

6. ‫כיצד לומדים‬
‫ניהול?‬

7. ‫למידה מסורתית‬

8. ‫עקרונות הלמידה המוסדית / פיטר וייל‬
‫הנחות ליניאריות‬ ‫חיזוק השליטה‬ ‫ניתוח העבר‬ ‫למידה ממוקדת‬
‫וחיזוי העתיד‬ ‫תשובות‬
‫דגש על יעילות‬ ‫מטרות ברורות‬ ‫מערכת כחיצונית מטרות הלמידה‬
‫והתעלמות‬ ‫ומדידות‬ ‫נקבעות ע"י‬ ‫למנהל‬
‫מרגשות‬ ‫מומחים חיצוניים‬

9. ‫מנהלים מדווחים‬
‫מה"שטח" על‬
‫חוויות ניהול שונה...‬

10. ‫‪Permanent White-Water‬‬
‫אנו מתמודדים עם מציאות משתנה‬

11. ‫ניהול אינו דורש שליטה‬
‫כי אם אומץ‬

12. ‫למידה מזוית אחרת‬

13. ‫יוזמה אישית‬

14. ‫יצירתיות‬

15. ‫3. למידה בו-זמנית‬
‫למידה בתנועה‬

16. ‫למידה רגשית‬

17. ‫למידה מתמשכת‬

18. ‫למידת עמיתים‬

19. ‫מה מנחה אותנו בבניית סדנאות ?‬
‫• לא יושבים על כיסא‬
‫• פרקטיות‬
‫• התאמה אישית‬
‫• שיח, שאלות, דילמות‬
‫• כנות ורגישות‬

22. ‫לקוחות מספרים...‬
‫"הסדנאות היו חוויתיות, מעניינות ושולבו בהן תרגילים מאתגרים, הפעלות‬
‫יצירתיות וקטעי סרטים, שיצרו חווית למידה מרעננת ואטרקטיבית למנהלים"‬
‫אהובה אביב‬
‫מנהלת סניף נתניה, ביטוח לאומי‬
‫"ההדרכה היתה מקצועית וחוויתית ותרמה לשיפור יכולת הניהול. המקצועיות,‬
‫איכות העברת החומר, יצירת אינטראקציה בין המשתתפים ו"הזרימה" של הלימוד‬
‫היו מצויינים"‬
‫דודו עברי‬
‫מנכ"ל ענבי טלי‬
‫הסדנא היתה חוויה מהנה, המתודות עשירות וההנחיה קולחת. התחושה היתה כי‬
‫היתה למידה מקצועית והנאה. סדנא שערכה יום שלם עברה כהרף עין והשאירה טעם‬
‫של עוד.‬
‫הילה עמוס-דמארי‬
‫מנהלת פותחים עתיד‬

27. ‫תודה רבה‬
‫למידע נוסף כנסו לאתר וצרו איתנו קשר‬
‫‪www.orenappel.com‬‬
‫‪oren@orenappel.com‬‬