Este cuadro adjunto comparte una visión con perspectiva de las relaciones entre Estado (múltiples niveles), empresa y comunidades locales en Perú. Incluye los conceptos claves para la gestión eficiente de diferencias y prevención de conflictos como la capacidad organizacional de negociación e involucramiento con múltiples actores (internos y externos) (referidos también como múltiples stakeholders), EIA participativo, evaluación participativa de actores e intereses, diseño y facilitación de procesos de construcción de consenso y el DS D.S.023-2011-EM, Reglamento del Derecho a la Consulta de los Pueblos Indígenas en las Actividades Minero Energéticas
Vision perspectiva situacion actual Peru capacidades gestion de conflictos y reglamento de consulta
1. Capacidad Organizacional de Negociación e
Involucramiento con Múltiples Actores Internos y
… Negocie Mejores Resultados
Externos (Stakeholders) … Mejores Procesos, Mejores Relaciones
Gobierno Central
Gobierno Regional
Gobierno Local
Empresa Privada Comunidad Local
(Sector Minero Extractivo (EIA Tradicional y Negociación Suma Cero) (Comunidad Campesina Indígena,
Energético, Infraestructura y Nativa, Sociedad Civil Organizada,
Desarrollo) Uso de la fuerza Protestas, Paros y Vecinos, Juntas de Usuarios,
pública, policía, otros Fuerza y Coerción Manifestaciones
Frentes de Defensa, Asociaciones,
Demandas sobre respeto a Demandas sobre derechos
derechos, concesiones, Derechos y Obligaciones ,consulta previa, medio
etc.)
acuerdos y contratos ambiente ,agua, etc.
Intereses: Motivaciones, preocupaciones,
aspiraciones, temores, necesidades, etc.) Situación Actual
Fuerza y Coerción
Derechos y Obligaciones
Intereses
info@orasicg.com www.orasicg.com
2. Capacidad Organizacional de Negociación e
Involucramiento con Múltiples Actores Internos y
… Negocie Mejores Resultados
Externos (Stakeholders) … Mejores Procesos, Mejores Relaciones
Impuestos, Regalías
y Canon
Gobierno Central
Recursos Públicos
Gobierno Regional
Gobierno Local
Recursos Públicos
Consulta Ministerio de Energía y Minas,
PERUPETRO,
Previa INGEMMET, IPEN,
D.S.023-2011-EM OSINERGMIN y
Gobiernos Regionales
Empresa Privada Comunidad Local
(Sector Minero Extractivo (EIA Tradicional y Negociación Suma Cero) (Comunidad Campesina Indígena,
Energético, Infraestructura y Nativa, Sociedad Civil Organizada,
Desarrollo) Uso de la fuerza Protestas, Paros y Vecinos, Juntas de Usuarios,
pública, policía, otros Fuerza y Coerción Manifestaciones
Frentes de Defensa, Asociaciones,
Demandas sobre respeto a Demandas sobre derechos
derechos, concesiones, Derechos y Obligaciones ,consulta previa, medio
etc.)
acuerdos y contratos ambiente ,agua, etc.
Intereses: Motivaciones, preocupaciones,
aspiraciones, temores, necesidades, etc.) Situación Actual
Fuerza y Coerción
Derechos y Obligaciones
Intereses
info@orasicg.com www.orasicg.com
3. Capacidad Organizacional de Negociación e
Involucramiento con Múltiples Actores Internos y
… Negocie Mejores Resultados
Externos (Stakeholders) … Mejores Procesos, Mejores Relaciones
Impuestos, Regalías
y Canon
Gobierno Central
Recursos Públicos
Gobierno Regional
Gobierno Local
Recursos Públicos
Consulta Ministerio de Energía y Minas,
PERUPETRO,
Previa INGEMMET, IPEN,
D.S.023-2011-EM OSINERGMIN y
Gobiernos Regionales
Negociación y Evaluación Conjunta
Empresa Privada Comunidad Local
(Sector Minero Extractivo (EIA PARTICIPATIVO y Consulta Previa) (Comunidad Campesina Indígena,
Energético, Infraestructura y Nativa, Sociedad Civil Organizada,
Desarrollo) Uso de la fuerza Protestas, Paros y Vecinos, Juntas de Usuarios,
pública, policía, otros Fuerza y Coerción Manifestaciones
Frentes de Defensa, Asociaciones,
Demandas sobre respeto a Demandas sobre derechos
derechos, concesiones, Derechos y Obligaciones ,consulta previa, medio
etc.)
acuerdos y contratos ambiente ,agua, etc.
Intereses: Motivaciones, preocupaciones,
aspiraciones, temores, necesidades, etc.) Situación Actual Una Mejor Alternativa:
Fuerza y Coerción
Acuerdo Comunitario Fuerza y Coerción
Licencia / Consenso Social Derechos y Obligaciones
Derechos y Obligaciones
Intereses, preocupaciones,
Intereses
aspiraciones, etc.
info@orasicg.com www.orasicg.com
4. Capacidad Organizacional de Negociación e
Involucramiento con Múltiples Actores Internos y
… Negocie Mejores Resultados
Externos (Stakeholders) … Mejores Procesos, Mejores Relaciones
Impuestos, Regalías
y Canon
Gobierno Central
Recursos Públicos
Gobierno Regional
Gobierno Local
Recursos Públicos
Consulta Ministerio de Energía y Minas,
Facilitación de PERUPETRO,
Involucramiento Previa INGEMMET, IPEN,
D.S.023-2011-EM OSINERGMIN y
Público Gobiernos Regionales
Negociación y Evaluación Conjunta
Empresa Privada Comunidad Local
(Sector Minero Extractivo (EIA PARTICIPATIVO y Consulta Previa) (Comunidad Campesina Indígena,
Energético, Infraestructura y Nativa, Sociedad Civil Organizada,
Desarrollo) Uso de la fuerza Protestas, Paros y Vecinos, Juntas de Usuarios,
pública, policía, otros Fuerza y Coerción Manifestaciones
Frentes de Defensa, Asociaciones,
Capacidad Organizacional de Demandas sobre respeto a Demandas sobre derechos,
etc.)
derechos, concesiones, Derechos y Obligaciones consulta previa, medio
Negociación e Involucramiento acuerdos y contratos ambiente ,agua, etc.
EMPRESAS COMUNIDADES Intereses: Motivaciones, preocupaciones,
aspiraciones, temores, necesidades, etc.) Situación Actual Una Mejor Alternativa:
Capacidad es de
Negociación e
Fuerza y Coerción
involucramiento de la Acuerdo Comunitario Fuerza y Coerción
Comunidad (MGA)
Licencia / Consenso Social Derechos y Obligaciones
Derechos y Obligaciones
Evaluación Participativa de Actores e Intereses
Capacidad Capacidad Intereses, preocupaciones,
Organizacional de Organizacional de
Diseño y Facilitación de Intereses
aspiraciones, etc.
Negociación (BTW) Involucramiento (CSE) Procesos de Construcción de Consenso
info@orasicg.com www.orasicg.com