2. Agenda
‣ Uitdagingen van een online marketing team
‣ Hoe kom je aan ideeën?
‣ Welke ideeën zijn relevant voor je business?
‣ Hoe pak je dit op?
‣ Hoe ga je om met learnings?
2
23
3. Uitdagingen
Voor een online marketeer/team
3
Uitdagingen
Van een online marketing team
4. Waarom Conversie Optimalisatie?
Meer conversies/
verhogen omzet
4
Meer bezoekers
genereren
Conversie
percentage
verhogen
Hoger rendement
uit bestaande
kanalen
Extra kanalen
inzetten
Bestaande onderdelen
binnen de website
optimaliseren
Middel
Website analyseren/
webanalyse,
expert review
Doel
12. Bezoeker staat centraal
1. Wat is het doel van de bezoeker?
2. Welke vragen heeft de bezoeker op dat moment?
3. Welke actie wil ik dat de bezoeker doet?
4. Welke drempels en angsten kan ik daarvoor weghalen?
5. Hoe kan ik hem motiveren?
14
13. Bezoeker staat centraal
1. Wat is het doel van de bezoeker?
Bijv. Informeren, besparen, vergelijken, bevestiging, overstappen
15
14. Bezoeker staat centraal
1. Wat is het doel van de bezoeker?
Bijv. Informeren, besparen, vergelijken, bevestiging, overstappen
2. Welke vragen heeft de bezoeker op dat moment?
Bijv. Betrouwbaar? Kosten? Hoe werkt overstappen?
16
15. Bezoeker staat centraal
1. Wat is het doel van de bezoeker?
Bijv. Informeren, besparen, vergelijken, bevestiging, overstappen
2. Welke vragen heeft de bezoeker op dat moment?
Bijv. Betrouwbaar? Kosten? Hoe werkt overstappen?
3. Welke actie wil ik dat de bezoeker doet?
Bijv. Afsluiten, offerte aanvragen, bestelling plaatsen
17
16. Bezoeker staat centraal
1. Wat is het doel van de bezoeker?
Bijv. Informeren, besparen, vergelijken, bevestiging, overstappen
2. Welke vragen heeft de bezoeker op dat moment?
Bijv. Betrouwbaar? Kosten? Hoe werkt overstappen?
3. Welke actie wil ik dat de bezoeker doet?
Bijv. Afsluiten, offerte aanvragen, bestelling plaatsen
4. Welke drempels en angsten kan ik daarvoor weghalen?
Bijv. Vrijblijvende offerte, heldere retourbeleid, niet goed geld terug
18
17. Bezoeker staat centraal
1. Wat is het doel van de bezoeker?
Bijv. Informeren, besparen, vergelijken, bevestiging, overstappen
2. Welke vragen heeft de bezoeker op dat moment?
Bijv. Betrouwbaar? Kosten? Hoe werkt overstappen?
3. Welke actie wil ik dat de bezoeker doet?
Bijv. Afsluiten, offerte aanvragen, bestelling plaatsen
4. Welke drempels en angsten kan ik daarvoor weghalen?
Bijv. Vrijblijvende offerte, heldere retourbeleid, niet goed geld terug
5. Hoe kan ik hem motiveren?
Bijv. Tijdelijke actie (OP=OP), klantbeoordelingen
19
18. Bezoeker staat centraal
1. Wat is het doel van de bezoeker?
2. Welke vragen heeft de bezoeker op dat moment?
3. Welke actie wil ik dat de bezoeker doet?
4. Welke drempels en angsten kan ik daarvoor weghalen?
5. Hoe kan ik hem motiveren?
20
24. Mobiel
Jeans Centre
‣ Geen mobiele site
‣ Werkt niet naar behoren
‣ Weinig overzicht
‣ Uitzoomen is
noodzakelijk
‣ Menu niet goed zichtbaar
Bron: iPhone www.jeanscentre.nl Bron: iPhone www.asos.com
Best practice
‣ Resolutie past
automatisch aan
‣ Overzichtelijk
‣ Menu snel te bereiken
‣ Winkelmandje altijd in
beeld
27
25. 28
User experience
Design
Calls to action
Unique Selling Points (USP’s)
Account
Keuzehulp
Vergelijken
Filteren
Interne zoekfunctie
Social media
26. Unique Selling Point
(USP’s)
Voeg USP’s (Unique Selling Points) toe om de gebruiker te laten zien waarom het
bedrijf in kwestie uniek is.
Bron: www.wehkamp.nl Bron: www.zalando.nl Bron: www.d-reizen.nl
29
28. Overtuigingsprincipes
Sociale bewijskracht
Laat zien wat andere bezoekers doen, denken of vinden. Helpen ze over de drempel.
33
Bron: www.independer.nl
Aantal bezoekers / klanten
= sociale bewijskracht
Klantenbeoordelingen
= sociale bewijskracht
Bron: www.zalando.nl
29. Uw website
Concurrent
Wat kan ik gaan verbeteren?
‣ Welke onderdelen zijn kritiek?
‣ Welke onderdelen moeten beter?
36
Knelpunten vinden
0 - 40%
40 - 70%
70 - 100%
Kritieke punten, moeten écht beter
Veel winst te behalen
Goed, puntjes op de i zetten
33. Effort / Gain matrix
High potentials Valuables
Quick wins On hold
40
34. Inplannen
Wanneer pak ik de punten op?
ID High Potentials sept okt nov dec jan …
E### Placeholder toevoegen
E### Automatisch NAW invullen
41
E###
Inline validatie wanneer gebruiker veld juist heeft
ingevuld
E### Breadcrumbs op elke pagina terug laten komen
ID Valuables sept okt nov dec jan …
E### Menu vastzetten
E### Betere indeling navigatie
E### Duidelijke stappen in bestelproces
ID Quick wins sept okt nov dec jan …
E### Contactmogelijkheden direct zichtbaar
E### Telefoonnummer ook goedkeuren met eerste 0
E### Relevante afbeeldingen voor pagina, bijv. Producten
Evaluatie
Evalueren
23
35. Testen of doorvoeren?
Weet je ZEKER dat het een verbetering is?
42
?
Nee
Testen
Koppelen theorieën / principes Implementeren
Organisatie erbij betrekken
Opzetten test (hypothese > design > testing tool)
Ja
Doorvoeren
38. Weet je ZEKER dat het een verbetering is?
45
?
Nee
Testen
Hypothese opstellen Implementeren
Organisatie erbij betrekken
Test opzetten (hypothese > design > testing tool)
Ja
Doorvoeren
Testen of doorvoeren?
39. Resultaten evalueren
Wat doe ik met de resultaten?
51
1. Hypothese
2. Testuitkomst
3. Learnings
4. Resultaat
5. Vervolgactie
Opbouw van de evaluatie (Trello)
40. Learnings delen
Hoe betrek ik de organisatie? Kennis delen
Het delen van de kennis binnen de
organisatie door middel van een interne
optimalisatie nieuwsbrief
52
Interne optimalisatie nieuwsbrief
42. Recap
1. Het waarom van de bezoeker achterhalen
2. Startpunt = Knelpunten vinden (Conversiescan)
3. Kwalificeren van de punten (Effort / Gain matrix)
57
4. Doorvoeren of testen
5. Resultaten evalueren
6. Learnings delen
Van idee tot doorgevoerde verbetering en omzetstijging
handen? Wie doen er aan testen?
Hoeveel testen in de afgelopen 3 maanden? 20? 10? 5? 1? 0?Hoe komt dat? Er mist structuur!
1. Uitdagingen van een online marketeer/team
2. Van idee tot doorgevoerde verbetering en omzetstijging
Dichterbij de conversie VS massa
Consument denkt niet meer in Devices, Adverteerders kunnen dankzij enhanced nu hier beter op inspelen.
Hoe kom je aan ideeën? > conversiescan
Scan op basis van 350 criteria en 36 onderdelen. Per level worden alle pijnpunten in kaart gebracht.
Beeld van alle punten waarop website te verbeteren valt
1. Maak het veld waar de gebruiker zich in bevindt actief (highlight). Zo weet de gebruiker direct waar hij is.
2. Gebruik inline validatie om het de gebruiker zo makkelijk mogelijk te maken. Zo krijgt hij bij het invullen van ieder veld bevestiging. Dit voorkomt dat de gebruiker bij versturen erachter komt dat allerlei velden niet goed zijn ingevuld.
Er zijn 6 overtuigingsprincipes, Sociaal bewijskracht is er één van
Voorbeeld: Op de categorie pagina scoort je website onder het niveau, de concurrent doet dat beter
Hoe scoort mijn website? Waar liggen de punten waarop de meeste winst valt te behalen?
Categoriseren
Alle mogelijke verbeteringen beoordelen we met de effort gain model, het verband tussen de verwachte inspanning die de verbetering kost tegenover de verwachte impact op de business doelstellingen.
Niet zeker door interne discussie
Highest Paid Person’s Opinion (HiPPO)
Highest Paid Person’s Opinion (HiPPO)
Niet zeker door interne discussie
Highest Paid Person’s Opinion (HiPPO)
- Evalueren (hypothese is wel of niet juist)
- Wel of niet doorvoeren?
Delen met de organisatie