2. Mentoringprogramma
De kracht van mentoring
Steeds meer organisaties in Nederland kiezen bewust voor de inzet van mentoren
bij een actief talent- en diversiteitsbeleid. Ervaren interne mentoren verzorgen een
stuk van de begeleiding van talentvolle medewerkers die nog volop bezig zijn met
de ontwikkeling van hun loopbaan en carrièrepad. Mentoring heeft aantoonbaar
een ositief effect op het carrièresucces. Ook in Engeland, de Verenigde Staten en
p
C
anada wordt mentoring al geruime tijd ingezet als loopbaaninstrument om vrouwen
én mannen te laten doorstromen naar leidinggevende functies.
Mentoringprogramma Opportunity Advies
Om het committment aan diversiteit uit te dragen en verder in de organisatie te im-
plementeren is mentoring een succesvol instrument. Door sleutelfiguren in de organi- 2
satie te laten deelnemen aan het mentoringprogramma wordt het een breed gedragen
netwerk dat in beweging komt. Door middel van mentoring snijdt het mes aan twee
kanten en zijn op verschillende vlakken successen te realiseren.
Opportunity Advies heeft een mentoringprogramma ontwikkeld dat organisaties in staat
stelt om intern een professioneel mentor/mentee-traject uit te voeren. De ervaren advi-
seurs van Opportunity Advies begeleiden uw organisatie bij de opzet van het mentoring-
programma.
De start en het einde van een dergelijk programma vindt altijd plaats in aanwezigheid
van zowel de mentoren als de mentees. Intern aangewezen en/of geworven mentoren
krijgen binnen het traject apart een mentorvaardigheidstraining: naast inzicht in de voor-
waarden voor goed en effectief mentorschap, is er veel aandacht voor het thema diversity
awareness. Welke verschillen bestaan er tussen mannen en vrouwen op de werkvloer?
Hoe uit zich dat? Welke verschillen spelen mogelijk ook mee in een mentorschaprelatie?
Hoe onderken je de verschillen en hoe stuur je jezelf en de ander hierin?
3. Mentoringprogramma
Voor de beoogde mentees organiseren wij tussentijdse bijeenkomsten, in de regel
t
hematisch opgezet. De structurering van het traject, de facilitering van de bijeenkomsten
en het bewaken van de effectiviteit is een specialiteit van Opportunity Advies.
“Het positieve van het werken met interne mentoren is dat het mes aan twee kanten
snijdt; zowel de mentor als mentee delen kennis en ervaringen. Door dit programma
aan een leerprogramma te koppelen wordt er heel gericht gewerkt: de doelen zijn con-
creet, de tijdsinvestering overzichtelijk en het resultaat komt de organisatie direct ten
goede!” Carola Beers, HRD-adviseur, De Nederlandsche Bank
Voor wie?
• mbitieuze mannen én vrouwen acterend op medior/senior (management)niveau (lijn
A
staf), en/of specialist/professional.
Meerwaarde?
• aast het uitwisselen van kennis en ervaring, is er voldoende ruimte voor het ontwik-
N
kelen van een vernieuwende en inspirerende visie op de eigen carrière.
3
• e mentor kan groeien als leider en de mentee wordt ondersteund door de extra
D
ingebrachte expertise van ervaringsdeskundigen.
• oor zowel mentor als mentee geldt dat beider talent(en) direct worden toegepast en
V
ontwikkeld.
• oor beide partijen vormt deelname een investering in de eigen ontwikkeling.
V
• nderzoek laat zien dat juist deze investering een positief gevolg heeft voor het com-
O
mittment aan de organisatie en daarmee dus ook voor het behouden van talent(en).
Duur?
Minimaal: gezamenlijke start- en slotbijeenkomst, aangevuld met adviesgesprek.
Wanneer?
Het programma is maatwerk voor iedere opdrachtgever en dus ook voor iedere indivi-
duele deelnemer. Vanzelfsprekend is er veel oog voor matching tussen mentoren en
mentees. Invulling van het programma geschiedt geheel naar wens en specifieke eisen
van de klant.
4. Mentoringprogramma
Kosten?
Vanaf € 5.000,-.
Meer informatie?
Via het secretariaat van Opportunity Advies of een van de betrokken adviseurs krijgt u
meer informatie over het programma. Bel met 020-4265890 of mail naar
oib@opportunity.nl
Let op: leden van Opportunity in Bedrijf ontvangen 10% korting over de inzet van uren
gemaakt door trainers/adviseurs.
4
