Kamienie milowe i krótka prezentacja firmy OPITZ CONSULTING.

1. Kamienie milowe OPITZ CONSULTING
1990 - Bernhard Opitz (od prawej), Peter Dix i Rolf Scheuch zakładają firmę pod
nazwą „TRIGON" w Bensbergu koło Kolonii.
Andreas Röttger
od stycznia 2010 roku
odpowiedzialny jest za
działalność operacyjną
koncernu.
W 1993 roku rozpoczął
pracę w firmie
OPITZ CONSULTING
jako Doradca.
W latach 1999 - 2009
stworzył oddział firmy w
Monachium i przyczynił
się do jego rozwoju,
będąc jednocześnie
jego Prezesem oraz
wspólnikiem.
1992 - Partner firmy Oracle Deutschland GmbH.
1993 - Przeniesienie siedziby firmy do zabytkowej, szachulcowej zabudowy w
Gummersbach-Nochen. Janusz Jarząbkowski
1994 - Zmiana nazwy firmy na „Opitz und Partner“ („Opitz i Partnerzy”). od 1991 należy do
zespołu doradczego IT.
1996 - Rozbudowa budynku. Pracował mi.i. w Dziale
Firma wprowadza się do nowych biurowców. Zakup gospodarstwa rolnego znajdującego się Zarządzania Bazami
w pobliżu firmy. Danych oraz Rozwoju
Oprogramowania,
1997 – Spółka OPITZ CONSULTING Service GmbH. Przystosowanie zakupionego kierował wewnętrznym
gospodarstwa rolnego pod uprawę ekologiczną. IT, był Kierownikiem
Działu Service
OPITZ CONSULTING jako jedna z pierwszych firm w Niemczech otrzymuje od firmy Oracle Engineering. W 2002
tytuł „Certified Solution Partner“. założył Dział Managed
Services Infrastructure
1998 - Zakup, przebudowa i wprowadzenie się do kolejnych obiektów w sąsiedztwie. (dawniej PASM®)
odpowiedzialny za
1999 – Spółki OPITZ CONSULTING Hamburg GmbH i OPITZ CONSULTING München monitoring oraz zdalną
GmbH. administrację IT
infrastrukturą Oracle. Od
2000 - Jubileusz dziesięciolecia działalności firmy. grudnia 2007 jest
Prezesem Zarządu
2001 – Spółki Holding (OPITZ CONSULTING GmbH), OPITZ CONSULTING Gummersbach Spółki OPITZ
GmbH i OPITZ CONSULTING Bad Homburg GmbH. CONSULTING w
2007 – Utworzenie OPITZ CONSULTING w Polsce z siedzibą w Krakowie Polsce.
Nagroda „Oracle Awards” za najlepsze wdrażanie technologii.
Oddziały w Berlinie i Essen. OPITZ CONSULTING zostaje Złotym Partnerem firmy SAP. OPITZ CONSULTING staje się „pełnoletnia“ i kończy 18 lat.
2002 - OPITZ CONSULTING otrzymuje tytuł „Oracle Certified Advantage Partner„ 2009 - OPITZ CONSULTING otrzymuje status "Oracle Premium Business Intelligence Partner„
Nagroda „Oracle Awards” w kategorii najwyższego poziomu zadowolenia klienta. 2010 - 20-lecie OPITZ CONSULTING. Firma otrzymuje od Oracle tytuł ”Oracle Platinum Partner”. Pierwszy partner Oracle z tytułem „SOA Specialized Oracle
Partner” dla regionu EMEA (Europa, Bliski Wschód i Afryka) i certyfikatem “Specialized Business Intelligence Foundation”. Nagroda Oracle „EMEA SOA
Firma wprowadza się do nowych biurowców na terenie byłego gospodarstwa rolnego po Community Award”. Certyfikat „Specialized Oracle Database“. Nagroda Oracle „Fusion Middleware Award” oraz wyróżnienie jako partner roku 2010 w dziedzinie
zakończeniu 2-letniego etapu rozbudowy. Middleware.
2011 – Certyfikat “Oracle Enterprise Linux” oraz “Real Application Cluster”.
2005 - Nagroda Oracle Awards w kategorii najwyższego wzrostu obrotów ze sprzedaży
licencji. 2012 – OPITZ CONSULTING Kraków Sp. z o.o. otrzymuje nagrodę „Oracle Partner Award“ oraz Distribution Rights (resell rights) for Oracle Exadata
Database Machine and Oracle Exalogic Elastic Cloud.
2006 - Centrum SOA Competence Centers. Zmiana statusu OPITZ CONSULTING Grupa składającej się z OPITZ CONSULTING GmbH jako Holding, OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH z siedzibą
Liczba zatrudnionych wzrasta do ponad 200. w Gummersabch oraz OPITZ CONSULTING Polska Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie.
2007 – Centrum Szkoleniowe OPITZ CONSULTING. 2013 – biuro w Warszawie
Centrum otrzymuje status "Oracle Approved Education Center„. Liczba zatrudnionych w Grupie OPITZ CONSULTING to ponad 400 pracowników.

2. Fabryka energii i relaksu
Wszyscy pracownicy mogą
korzystać w wolnych chwilach
FABRYKA MYŚLI z należącego do firmy
na łonie natury centrum fitness oraz sauny, a
także zażywać ruchu na
świeżym powietrzu na
naszych rowerach górskich i
podczas pieszych wędrówek
w powiecie Oberbergisch.
Pomysł Kultura przedsiębiorstwa
W roku 1996 po przejęciu Nasza firma dba o bardzo
sąsiedniego gospodarstwa w dobry klimat pracy oraz
Gummersbach/Nochen zrodził wysoką motywację wśród
się pomysł założenia „Fabryki pracowników, na co wpływ
myśli na łonie natury”. Celem mają z pewnością liczne
było połączenie tradycyjnego imprezy integracyjne dla
gospodarstwa rolnego z nowozatrudnionych lub
nowoczesną firmą coroczne Święto Lata dla
konsultingową i stworzenie wszystkich pracowników i ich
inspirującej atmosfery pracy. rodzin.
Oddziały Rolnictwo ekologiczne i
własny sklep ze zdrową
Owocna współpraca żywnością
z klientami przyczyniła się do
ekspansji naszej firmy. Do W ramach naszego
dnia dzisiejszego powstały gospodarstwa prowadzimy
oddziały w Krakowie, Essen, hodowlę szkockiej rasy bydła
Berlinie, Hamburgu, Highland Cattle (szkocka rasa
Monachium, Bad Homburgu, wyżynna) oraz rekreacyjnie
Gummersbach oraz w prowadzimy stadninę koni z 6
Nochen, gdzie mieści się pięknymi wierzchowcami.
również Holding.
Raz w tygodniu nasz firmowy
sklep BIO mieszczący się na
terenie naszej firmy w
Gummersbach oferuje
pracownikom naszej firmy
oraz wszystkim fanom
zdrowej żywności
różnorodne produkty rolne,
również z własnej uprawy
(mi.i. warzywa i owoce,
własne wędliny, sery, chleb
oraz inne wyroby
ekologiczne).

3. Wsparcie przy stworzeniu
organizacyjnych podstaw
ulepszonego procesu tworzenia
wartości przedsiębiorstwa za pomocą
technologii informatycznej.
Wsparcie przy efektywniejszym sortowaniu
rozległych zasobów informacji biznesowych
oraz zapewnieniu lepszej ich dostępności.
Wsparcie w zakresie poprawy wydajności
procesów w firmie, jak również obniżania
kosztów procesowych podczas całego cyklu
życia projektów (zarządzanie procesami,
automatyzacja procesów, controlling procesów).
Wsparcie przy ulepszaniu cech wyróżniających
przedsiębiorstwo na rynku i zapewnieniu mu
przewagi konkurencyjnej poprzez zastosowanie
efektywnych rozwiązań IT dostosowanych do
konkretnych potrzeb.
Wsparcie podczas całego cyklu życia projektów
(plan-build-run). Koncentracja na wyborze
koncepcji architektury zorientowanej na usługi,
która udoskonali projekty w zakresie SOA i
Integracji Systemów z zyskiem dla
przedsiębiorstwa
Wsparcie przy redukcji kosztów
operacyjnych i rozbudowie infrastruktury,
która umożliwi sprawne i elastyczne
reagowanie na pojawiające się wymagania,
a dzięki temu zapewnienie utrzymania
niezbędnej ciągłości działania (ang.
Business Continuity) w przedsiębiorstwie
Od 2007 roku prowadzimy w Gummersbach
Centrum Szkoleniowe ze statusem "Oracle
Approved Education Center„.
Nowoczesne i wygodnie urządzone sale
szkoleniowe oraz położenie w samym sercu
średniogórza regionu Oberbergisch wpływają
korzystnie na samopoczucie uczestników i
stanowią jeden z gwarantów sukcesu naszych
projektów szkoleniowych.
Na życzenie Klientów przeprowadzamy również
szkolenia dedykowane dostosowane do ich
indywidualnych potrzeb bezpośrednio w ich
siedzibie, jak również w poszczególnych
oddziałach naszej firmy.