2. Los dos desafíos que todas las generaciones enfrentan 1 FINANZAS 2 SALUD Preocupados por su salud 2 59% Generación Y (de 12 a 25 años de edad) 57% Generación X (de 25 a 45 años de edad) 50% Generación “Baby Boomer” (de los 44 a los 60 años de edad)3 Preocupados por su futuro financiero 1 1 57% Generación Y (de 12 a 25 años de edad) 56% Generación X (de 25 a 45 años de edad) 48% Generación “Baby Boomer” (de los 44 a los 60 años de edad) 1. Generations Handbook, DSA, 2006 2. Yankelovich, Inc 3. www.post-gazette.com
3.
4. ¿Recibo todos los nutrientes que necesito? La USDA realizó una encuesta de 16.000 estadounidenses y ni siquiera una persona obtiene 100 por ciento de los nutrientes esenciales, tales como el magnesio, la vitamina E y el zinc. 1 De igual manera, los niños y los adolescentes tampoco obtienen suficientes nutrientes esenciales tales como el folato, la vitamina C y el calcio. 2 1. Nutrition Today 2. USDA Nutrition Assistance Program Report Series CN-01-CDI Para alcanzar las 400 Unidades Internacionales (UI) recomendadas de vitamina E diariamente, podría ingerir una dosis diaria de Essentials™ o consumir varias porciones de alimentos abundantes en vitamina E: Para obtener 400 UI ALIMENTOS TAZAS LIBRAS Germen de trigo (fortificado con vitamina E) 13.8 4.5 Almendras (tostadas sin aceite, sin sal) 7.5 2.3 Espinacas (cocidas, hervidas, secadas, sin sal) 72.6 28.8 Aceite de alazor 3.6 1.7
5.
6. La visión de un hombre “ Sueño con un mundo despojado del dolor y sufrimiento. Sueño con un mundo sin enfermedades. La familia USANA será la familia más saludable de la tierra. Compartan mi visión. Amen la vida y vívanla en toda su plenitud, en felicidad y salud.” - Dr. Myron Wentz, Fundador y Director de USANA Health Sciences, microbiólogo, inmunólogo, filántropo y autor
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13. Plan de compensación Presente USANA a sus clientes e inscriba a otros Asociados para que hagan lo mismo. El Patrocinador lo/la Coloca a Usted a la Derecha o Izquierda Figura 1 El ingreso promedio para los Distribuidores en el año 2006 fue de $658.56 dólares. El Distribuidor calificado para recibir comisiones promedio recibió $1,578.59 dólares en el año 2006. Las ganancias indicadas en este documento no representan necesariamente las ganancias, si hubiera alguna, que un Distribuidor de USANA puede ganar o ganará mediante su participación en el Plan de Compensación de USANA. Estas cantidades no deberían considerarse como una garantía o proyección de sus ingresos o ganancias reales. Toda afirmación o garantía referente a las ganancias es inadecuada. El éxito con el negocio USANA depende de los esfuerzos exitosos en las ventas, lo que requiere gran dedicación, constancia y un buen liderazgo. Su éxito dependerá de la eficacia con la que ejercite estas cualidades. LADO IZQUIERDO DEL PATROCINADOR LADO DERECHO DEL PATROCINADOR Centro de negocios del patrocinador USTED CN 001 Active un Centro de Negocios Figura 2 su lado izquierdo su lado derecho USTED CN 001 José María
14.
15. Plan de compensación Su propio éxito ayuda al éxito de los demás Clientes preferenciales y reingreso Figura 5 001 lado izquierdo 001 Lado Derecho USTED CN 001 José María Clientes preferenciales Clientes preferenciales SU REINGRESO USTED REINGRESO DE LÍNEA ASCENDENTE
16. Ganancias semanales con una combinación de bonificaciones de liderazgo del 3% ingresos hipotéticos de 185 dólares por participación Categoría #C.N. Participación Mínimo semanal DIRECTOR Oro 1 1 $185 $1,000 $1,185 DIRECTOR Rubí 2 3 $555 $2,000 $2,555 DIRECTOR Esmeralda 3 6 $1,110 $3,000 $4,110 DIRECTOR Diamante 4 10 $1,850 $4,000 $5,850 DIRECTOR 1 Estrella 5 15 $2,775 $5,000 $7,775 DIRECTOR 2 Estrella 6 21 $3,885 $6,000 $9.885 DIRECTOR 3 Estrella 7 28 $5,180 $7,000 $12,180 DIRECTOR 4 Estrella 8 36 $6,660 $8,000 $14,660 DIRECTOR 5 Estrella 9 45 $8,325 $9,000 $17,325 DIRECTOR 6 Estrella 10 55 $10,175 $10,000 $20,175 DIRECTOR 7 Estrella 11 66 $12,210 $11,000 $23,210 DIRECTOR 8 Estrella 12 78 $14,430 $12,000 $26,430 DIRECTOR 9 Estrella 13 91 $16,835 $13,000 $29,835 Comisi ó n Bonos Total Las cantidades de participaciones aumentan de manera acumulativa para cada nivel de liderazgo consecutivo (es decir, Oro=1 participación; Rubí=3 participaciones; (1+2); Esmeralda=6 participaciones (1+2+3); etc.) *Puede obtener más información al hacer clic en “Políticas y Procedimientos”, en usanatoday.net
17.
18. Cuatro pasos simples *No incluye bonificaciones ni reingresos. Déjese enseñar Active 1 o 3 CENTROS DE NEGOCIOS 2 Sistema de Desarrollo del Negocio / eBDS 1 ¿A quién conoce? 4 3 2,000 GSV PTOS 2,000 GSV PTOS 2.000 Izquierdo 2.000 Derecho gsv CN 001 4.000 GSV Equivalen a 400 Puntos 1 Centro de Negocios Potencial de ingresos de 52.000 dólares/año. EE.UU. * ingreso directo generado por Volumen del Grupo 001 lado izquierdo 001 lado derecho José María USTED CN 001 Jose Maria Ana Juan 002 izquierdo 002 derecho 003 izquierdo 003 derecho 1,000 GSV PTOS 1,000 GSV PTOS 1,000 GSV PTOS 1,000 GSV PTOS 2.000 izquierdo 2.000 derecho gsv CN 001 = 400 Puntos 1.000 izquierdo 1.000 derecho gsv CN 002 = 200 Puntos 1.000 izquierdo 1.000 derecho gsv CN 003 = 200 Puntos 4.000 de gsv equivalen a 800 Puntos 3 Centros de Negocios Potencial de ingresos de 156.000 dólares/año. EE.UU.* Ingreso balanceado según el Volumen del Grupo USTED CN 001 001 lado izquierdo 001 lado derecho USTED CN 002 USTED CN 003
19.
20. Los sueños se están haciendo realidad ¿Dónde se ve a sí mismo? 1 Listo para empezar 2 Interesado, pero necesito más información 3 Gracias, pero no ¿Prueba los Productos?
