2. Onsee
Com 3 anos de mercado a Onsee é uma empresa enxuta, organizada
e eficaz. Características desenvolvidas pela experiência de seus
sócios em união com as 3 consultorias que a empresa contratou no
último exercício através do programa Prime. Sua equipe hoje, soma 6
pessoas, com destaque para o coordenador e sócio da empresa:
● Claudio Brito: Empreendedor, Escritor, Professor universitário, Palestrante, Consultor e
Instrutor Sebrae de Inovação e Marketing Digital;
3. O que faz?
No ano de 2011 a empresa desenvolveu 4 produtos:
1. SignSoft: Software para a gestão de mídias Out of home,
comercializado como SaaS;
2. Consultoria: Apoio intelectual para novos entrantes que querem
investir no mercado de Sinalização Digital;
3. Mídias: Apoio criativo para a produção do conteúdo que será
exibido nas telas;
4. Películas: Películas para serem aplicadas em superfícies
transparentes para criar telas gigantes com excelente custo-
benefício.
4. Consultorias
1. GV Consulting: Consultoria aplicada a gestão,
principalmente organização societária e documental,
além do estabelecimento de metas.
2. i-Group: Consultoria de mercado, com papel decisivo
na revitalização do BP, definição de P.A., estudo da
concorrência, ações de Seeding e plano de ações.
3. Camino: Consultoria comercial, com ênfase na criação
e aperfeiçoamento do funil de vendas.
5. Ações de Marketing
1. Seeding: Constância na alimentação do site e redes sociais,
mapeamento de discussões e intervenções no intuito de
transformar a Onsee em player top-of-mind da rede;
2. SEO: Ampliar a divulgação que hoje é feita na rede fazendo com
que a Onsee constantemente evolua em seu PageRank;
3. Parcerias: Oficialização de um plano de parcerias para revendas
locais Onsee;
4. Eventos: Participação nos principais eventos do setor;
5. Imprensa: Municiar os veículos oficiais e sociais de ganchos para
matérias e incentivo a repercussão e buzz
7. Gerência
Atualmente a empresa conta com um sistema de gerenciamento
descentralizado, incluindo:
1. Administrativo / Financeiro: Controle de caixa, estudo de
custo, orçamento anual, emissão de cobrança e nf-e;
2. Comercial: CRM, acompanhamento de pedidos;
3. Desenvolvimento: prospecção, planejamento, projeto e
acompanhamento de tarefas;
Nosso objetivo é criar um dashboard onde possamos receber
indicadores de todas as áreas para agilizar a tomada de decisões.
