Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
Was ist angesagt? (20)
Andere mochten auch
Andere mochten auch (7)
Ähnlich wie Байгууллагад KPI-ыг нэвтэрүүлэх нь
Ähnlich wie Байгууллагад KPI-ыг нэвтэрүүлэх нь (20)
Байгууллагад KPI-ыг нэвтэрүүлэх нь
- 2. • KPI гэж юу вэ? • Судлах болсон шалтгаан • Сэдвийн судлагдсан байдал • Судалгааны хэсэг • Дүгнэлт • Санал зөвлөмж • Ашигласан материал
- 3. 1. Компаний амжилтыг хэрхэн тооцоолох вэ? 2. Өрсөлдөгчөөсөө түрүүлэхийн тулд ямар үзүүлэлтийг сайжруулах ёстой вэ? 3. Явцын үйл ажиллагааг компаний стратегитэй хэрхэн уялдуулах вэ?
- 4. • KPI гэдэг нь хүний нөөцийн үнэлгээний арга • KPI (Key Performance Indicator) гэдэг нь байгууллагын үр ашгийг тооцдог үзүүлэлт. • Байгууллагын өдөр тутмын үйл ажиллагааг стратегитэй холбож өгдөг үзүүлэлт • KPI нь байнга хэмжигдэхүйц байх ёстой үзүүлэлт
- 7. • Key Result Indicator-бизнесийн үр дүнгийн үзүүлэлт • Key Performance Indicator- гүйцэтгэлийн түлхүүр үзүүлэлт
- 8. • KPI нь үйл ажиллагааны талаарх ойлголтыг нэгтгэж өгдөг. • Ажилтнууд болон нэгж хэсгүүдийн үйл ажиллагааг нэг зүгт чиглүүлэхэд тус дэм болдог. • Ажилчид ажлаа зөв, бодитойгоор үнэлүүлсэнээр тэдэнд мотиваци болж өгдөг.
- 9. Судлагдсан байдал • Олон улсад: Дэлхийн томоохон компани болон корпорациуд • Монголд: Таванбогд Групп “MCS” холдинг
- 10. KPI үнэлгээг хийх шаардлага-тайг ухамсарлах Маш сайн хөгжсөн мэдээллийн системтэй байх Бүртгэлийн мэдээллийн системийг нэвтрүүлэх Үр ашгийг тооцно.
- 11. • Судалгааны зорилго: Тухайн мэргэжлийн ажлын гүйцэтгэлийг үнэлэх • Судалгааны обьект: “JET” school • Судалгааны аргачлал: Фокус бүлгийн ярилцлага, BSD программ • Судалгааны хамрах хүрээ: тус сургуулийн багш, сургалтын менежер
- 12. • Сургалтын төлөвлөгөө 2007-2010 он • Сургалтын төсөв • Сургалтын сэтгэл ханамжийн судалгаа • Сургалтын сертификатын тоо • Жилийн эцсийн тайлан баланс
- 13. Training KPI Багшийн KPI 1. Сургалтын цаг • Ажилтан тус бүрийн сургалтын цагийн дундаж хэмжээ 2. Сургалтын сертификат 3. Сургалтын сэтгэл ханамж 4. Сургалтын үр дүн • Төгсөгчдийн тоо • сургалтыг төгсөх дундаж хугацаа • Чадвартай төгсөгчид Сургалтын менежерийн KPI 1. Сургалтын зардал • компаний сургалтын зардал (% of salaries and Wages) 2. Сургалтын курс • хэрэгжсэн сургалтын курсын тоо 3. Сургалтын төсөв • хүний нөөцийн зардал дахь сургалтын зардлын эзлэх хувь • ажилчин тус бүрийн сургалтын дундаж зардал
- 14. Balanced Scorecard Designer = BSD Программын танилцуулга • Тооцооллыг хялбаршуулдаг • Өөрөө нэмж тохиргоо оруулах боломжтой • Үр дүнг бусдад ойлгомжтой харуулдаг. • Үзүүлэлтүүдийн уялдаа холбоог харах боломж олгодог. • (strategy map) • Өндөр гүйцэтгэлтэй ажиллахад дөхөм • Үр дүнг олон янзын төрлөөр харах боломжтой
- 15. Balanced Scorecard Designer = BSD Программын танилцуулга
- 18. Нэгж хэсгүүдийн гүйцэтгэл JET сургууль
- 19. Нэгж хэсгүүдийн үнэлгээнд эзлэх хувь JET сургууль
- 21. JET сургууль
- 22. № Үзүүлэлтүүд 2009.03.31 2009.06.30 Өсөлтийн хувь 1 Санхүүгийн үзүүлэлт 81% 85,7% 4,7% 2 Хэрэглэгчдийн үзүүлэлт 67,13% 69,5% 2,37% 3 Дотоод үйл ажиллагааны үзүүлэлт 86,27% 82.73% -3,54% 4 Сургалт хөгжлийн үзүүлэлт 75% 75% 0% Нийт гүйцэтгэл 77,71% 78,2% 0,49% JET сургууль
- 23. • KPI бол маш чухал үзүүлэлт юм. • Стратегитэй уялдуулж өгч байна. • KPI-г нэвтрүүлсэнээр тухайн байгууллага ажилчдаа зөв оновчтой үнэлнэ. Ингэснээр ажилтан бүрд ажлаа хийх дур сонирхолтой болж, улмаар байгууллагын бусад үр ашгийн үзүүлэлтүүд өснө. • Судлах зүйл их байна.
- 24. Санал зөвлөмж • KPI-г нэвтрүүлэхдээ мэргэжлийн консалтинг байгууллагаар хийлгэх хэрэгтэй. • Өгөгдлийн бааз суурь сайтай мэдээллийн системтэй байх • KPI-г байнга тооцох хэрэгтэй. (7 хоног, сар, улирал, жилээр) • www. kpilibrary. com – 165,000 KPIs
- 25. Ашигласан материалууд: 1. Key performance indicator: Developing, implementing, and using winning KPIs DAVID PARMENTER 2007 он 2. Key report for the minister for construction. KPI WORKING GROUP 2007 3. www.Kpilibrary.com 4. BSD программ 5. Google.com 6. JET сургуулын зарим дотоод мэдээллүүд
- 27. Асуултуудаа...