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Doctorado en Ciencias de la Educación
EL PROYECTO EDUCATIVO Y EL PROCESO DE
PLANEACIÓN
Nombre del Alumno (a)
OLGA INÉS GÓMEZ MEJÍA MDCO 17134
Nombre de la Tarea
3.3 MAPA CONCEPTUAL “PROCESO DE
PLANEACIÓN DE UN PROYECTO EDUCATIVO”
Nombre del Profesor (a)
DOCTORA GLORIA SUSANA VELASCO LÓPEZ
2017
3.3 MAPA CONCEPTUAL “PROCESO DE PLANEACIÓN DE UN
PROYECTO EDUCATIVO”
INTRODUCCIÓN
El desarrollo de esta actividad permite reconocer, identificar y determinar cuáles son
los elementos que integran el Proyecto Educativo. Se debe iniciar con el análisis de
la situación educativa, ello permite realizar un diagnóstico de las problemáticas y
situaciones que más afectan a la Institución y desde poder seleccionar cuál es la que
mayor impacto negativo tiene y de esta forma plantear alternativas de solución que
permitan contrarrestar o minimizar sus consecuencias. Así mismo, la anterior tarea
trae consigo el planteamiento de metas y objetivos, las estrategias a aplicar, cuáles
son los materiales que se deben elaborar y utilizar, cuáles van a ser las técnicas y
estrategias de recolección y análisis de información que va a permitir obtener una
información objetiva y fidedigna para enfrentar la problemática y obtener los
resultados, especificar y determinar los recursos con que se cuenta y como darles el
uso apropiado.
Si se conoce la situación actual de la Institución y cuál es la situación ideal que se
quiere lograr, ya es un paso bastante significativo, para lograr esa transformación y el
logro de objetivos y metas organizacionales. No se puede perder de referente el
trabajo comprometido y responsable de cada uno de los miembros de la comunidad
educativa, su voz y su aporte son muy importantes.
A continuación se muestra a través de la herramienta de metacognición denominada
MAPA CONCEPTUAL, cuáles son los elementos que conforman un Proyecto
Educativo y cómo se relacionan entre sí para lograr detectar y solucionar las
necesidades y problemáticas que afectan a la Institución y de esta forma diseñar e
implementar acciones y estrategias con base en la toma de decisiones asertivas y
efectivas que logren la consecución de objetivos y metas. Actividad publicada en
Slideshare para que sirva de fuente o referencia para actividades de la misma índole.
CONCLUSIONES
Los elementos que integran un Proyecto Educativo cubren cada uno de los pasos
que deben seguirse para poder tener una visión general y objetiva de la Institución y
de esa forma direccionar el trabajo estratégico a realizarse. El proceso que debe
seguirse para detectar las necesidades más sentidas de la comunidad, es a través
del diálogo con los involucrados, la obtención de información a través de la encuesta
y la entrevista. Se requiere escuchar a las personas que hacen parte de la
comunidad educativa, dentro y fuera de la misma. Sólo así se puede tener una
visión objetiva de cuáles son las problemáticas que la aquejan y de esta manera
idear y diseñar estrategias que permitan aminorar o contrarrestar su impacto. Esto
sólo se puede lograr a través del trabajo en equipo de todas las fuerzas vivas que
componen la institución: El líder o rector de la institución, los docentes, los padres de
familia, los estudiantes, los administrativos, el sector productivo, entre otros. Este
“primer paso” es muy importante porque de allí se desprende la realización de un
análisis de la situación educativa, el poder enfocar el o los problemas más
relevantes y su impacto en los resultados institucionales y desde allí determinar los
objetivos y metas para lograr las respectivas transformaciones y reformas que se
requieren para lograr brindar un servicio educativo acorde con las necesidades y
expectativas del entorno sociocultural donde la institución tiene cobertura.
La metodología para determinar la realidad del entorno es la realización de un
diagnóstico de las necesidades y problemáticas más sentidas por la comunidad
educativa. La entrevista a los anteriores rectores o directivos de la institución, la
encuesta a padres de familia, estudiantes, docentes, directivos, administrativos y
comunidad en general me permitirá obtener la información necesaria para poder
tener una visión global del área de cobertura de la Institución. Conocer cómo son las
características particulares de la población estudiantil, cuáles son sus costumbres,
necesidades y expectativas. Cuál ha sido el trasegar de la Institución Educativa a
través de su historia, la evolución y el impacto de sus procesos educativos, qué
desempeño han tenido sus egresados, qué impacto ha tenido en la región la
formación académica de sus discentes, cómo se ha mejorado la calidad de vida de la
población circundante, entre otros. Conocer la realidad del entorno facilita los
procesos y la consecución de los objetivos. Cada elemento del Proyecto Educativo
juega un papel importante y tiene incidencia en el alcance de los resultados
planteados a través de los objetivos y metas.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Calvo, G. (2017). Los proyectos educativos institucionales y la formación de docentes
Revista Colombiana de Educación, (33).
Alfredo, V. H. L. (2010). Planeación estratégica con enfoque sistémico. UNAM,
Fondo Editorial, México.
Alvarado, O. (2005). Gestión de proyectos educativos. Lineamientos metodológicos.
Centro de producción fondo editorial. Universidad Mayor de San Marcos, Perú.
Manes, J. M. (2005). Gestión estratégica para instituciones educativas. Ediciones
Granica.
Berñe, M. A. L., Vilamitjana, D. Q., & Pujol, E. P. (2003). Planificación y análisis de la
práctica educativa: La secuencia formativa: fundamentos y aplicación. (Vol. 181).
Lavin, S., & Silvia del Solar, S. (2000). El Proyecto Educativo Institucional como
herramienta de transformación de la vida escolar: guía metodológica para los centros
educativos. LOM Ediciones.
Grao.Antúnez, S. (1993). Del proyecto educativo a la programación de aula: el qué,
el cuándo y el cómo de los instrumentos de la planificación didáctica.

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  • 2. 3.3 MAPA CONCEPTUAL “PROCESO DE PLANEACIÓN DE UN PROYECTO EDUCATIVO” INTRODUCCIÓN El desarrollo de esta actividad permite reconocer, identificar y determinar cuáles son los elementos que integran el Proyecto Educativo. Se debe iniciar con el análisis de la situación educativa, ello permite realizar un diagnóstico de las problemáticas y situaciones que más afectan a la Institución y desde poder seleccionar cuál es la que mayor impacto negativo tiene y de esta forma plantear alternativas de solución que permitan contrarrestar o minimizar sus consecuencias. Así mismo, la anterior tarea trae consigo el planteamiento de metas y objetivos, las estrategias a aplicar, cuáles son los materiales que se deben elaborar y utilizar, cuáles van a ser las técnicas y estrategias de recolección y análisis de información que va a permitir obtener una información objetiva y fidedigna para enfrentar la problemática y obtener los resultados, especificar y determinar los recursos con que se cuenta y como darles el uso apropiado. Si se conoce la situación actual de la Institución y cuál es la situación ideal que se quiere lograr, ya es un paso bastante significativo, para lograr esa transformación y el logro de objetivos y metas organizacionales. No se puede perder de referente el trabajo comprometido y responsable de cada uno de los miembros de la comunidad educativa, su voz y su aporte son muy importantes. A continuación se muestra a través de la herramienta de metacognición denominada MAPA CONCEPTUAL, cuáles son los elementos que conforman un Proyecto Educativo y cómo se relacionan entre sí para lograr detectar y solucionar las necesidades y problemáticas que afectan a la Institución y de esta forma diseñar e implementar acciones y estrategias con base en la toma de decisiones asertivas y efectivas que logren la consecución de objetivos y metas. Actividad publicada en Slideshare para que sirva de fuente o referencia para actividades de la misma índole.
  • 3.
  • 4. CONCLUSIONES Los elementos que integran un Proyecto Educativo cubren cada uno de los pasos que deben seguirse para poder tener una visión general y objetiva de la Institución y de esa forma direccionar el trabajo estratégico a realizarse. El proceso que debe seguirse para detectar las necesidades más sentidas de la comunidad, es a través del diálogo con los involucrados, la obtención de información a través de la encuesta y la entrevista. Se requiere escuchar a las personas que hacen parte de la comunidad educativa, dentro y fuera de la misma. Sólo así se puede tener una visión objetiva de cuáles son las problemáticas que la aquejan y de esta manera idear y diseñar estrategias que permitan aminorar o contrarrestar su impacto. Esto sólo se puede lograr a través del trabajo en equipo de todas las fuerzas vivas que componen la institución: El líder o rector de la institución, los docentes, los padres de familia, los estudiantes, los administrativos, el sector productivo, entre otros. Este “primer paso” es muy importante porque de allí se desprende la realización de un análisis de la situación educativa, el poder enfocar el o los problemas más relevantes y su impacto en los resultados institucionales y desde allí determinar los objetivos y metas para lograr las respectivas transformaciones y reformas que se requieren para lograr brindar un servicio educativo acorde con las necesidades y expectativas del entorno sociocultural donde la institución tiene cobertura. La metodología para determinar la realidad del entorno es la realización de un diagnóstico de las necesidades y problemáticas más sentidas por la comunidad educativa. La entrevista a los anteriores rectores o directivos de la institución, la encuesta a padres de familia, estudiantes, docentes, directivos, administrativos y comunidad en general me permitirá obtener la información necesaria para poder tener una visión global del área de cobertura de la Institución. Conocer cómo son las características particulares de la población estudiantil, cuáles son sus costumbres, necesidades y expectativas. Cuál ha sido el trasegar de la Institución Educativa a través de su historia, la evolución y el impacto de sus procesos educativos, qué desempeño han tenido sus egresados, qué impacto ha tenido en la región la
  • 5. formación académica de sus discentes, cómo se ha mejorado la calidad de vida de la población circundante, entre otros. Conocer la realidad del entorno facilita los procesos y la consecución de los objetivos. Cada elemento del Proyecto Educativo juega un papel importante y tiene incidencia en el alcance de los resultados planteados a través de los objetivos y metas. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Calvo, G. (2017). Los proyectos educativos institucionales y la formación de docentes Revista Colombiana de Educación, (33). Alfredo, V. H. L. (2010). Planeación estratégica con enfoque sistémico. UNAM, Fondo Editorial, México. Alvarado, O. (2005). Gestión de proyectos educativos. Lineamientos metodológicos. Centro de producción fondo editorial. Universidad Mayor de San Marcos, Perú. Manes, J. M. (2005). Gestión estratégica para instituciones educativas. Ediciones Granica. Berñe, M. A. L., Vilamitjana, D. Q., & Pujol, E. P. (2003). Planificación y análisis de la práctica educativa: La secuencia formativa: fundamentos y aplicación. (Vol. 181). Lavin, S., & Silvia del Solar, S. (2000). El Proyecto Educativo Institucional como herramienta de transformación de la vida escolar: guía metodológica para los centros educativos. LOM Ediciones. Grao.Antúnez, S. (1993). Del proyecto educativo a la programación de aula: el qué, el cuándo y el cómo de los instrumentos de la planificación didáctica.