SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 61
МЕТОДИКА ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
ПРОДАЖ В НЕДВИЖИМОСТИ
Автор и Ведущий:
Олег Афанасьев
Участник:
Астана-2016
1-2
июля
Ведущий
©Олег Афанасьев, 2016 2
Два принципа
организации
бизнеса
©Олег Афанасьев, 2016 3
Акционер
Исполнительный
Директор
(СЕО)
Топ-менеджер
Супервайзер
Исполнитель
(производство и продажи)
Клиент
(деньги)
Клиент
(деньги)
Исполнитель
(производство и продажи)
Супервайзер
Топ-менеджер
Исполнительный
Директор
(СЕО)
Акционер
Принцип производства Принцип маркетинга
Логика
прогнозирования
Шаг 11. План производства сегмента
Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц)
Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год)
Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход
Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка
Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК
Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами)
Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты
Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента
Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж
Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель)
©Олег Афанасьев, 2016 4
Шаг 1.
Шаг 11. План производства сегмента
Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц)
Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год)
Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход
Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка
Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК
Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами)
Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты
Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента
Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж
Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель)
©Олег Афанасьев, 2016 5
Сегменты рынка
(Астана)
©Олег Афанасьев, 2016 6
Сегменты рынка
(Алматы)
©Олег Афанасьев, 2016 7
Классификатор
сегментов рынка
©Олег Афанасьев, 2016 8
Вид Сегмент Территория
Астана Алмата
Классы
1.
Первичная
Жилая
Недвижимость
(ПЖН)
1.1.
Элит
1.1.1. 1-комнатная 1.1.6. 1-комнатная
1.1.2. 2-комнатная 1.1.7. 2-комнатная
1.1.3. 3-комнатная 1.1.8. 3-комнатная
1.1.4. 4-комнатная 1.1.9. 4-комнатная
1.1.5. 5-комантная 1.10. 5-комантная
1.2.
Бизнес
1.2.1. 1-комнатная 1.2.6. 1-комнатная
1.2.2. 2-комнатная 1.2.7. 2-комнатная
1.2.3. 3-комнатная 1.2.8. 3-комнатная
1.2.4. 4-комнатная 1.2.9. 4-комнатная
1.2.5. 5-комантная 1.2.10. 5-комантная
1.3.
Комфорт
1.3.1. 1-комнатная 1.3.4. 1-комнатная
1.3.2. 2-комнатная 1.3.5. 2-комнатная
1.3.3. 3-комнатная 1.3.6. 3-комнатная
1.4.
Эконом
1.4.1. 1-комнатная 1.4.4. 1-комнатная
1.4.2. 2-комнатная 1.4.5. 2-комнатная
1.4.3. 3-комнатная 1.4.6. 3-комнатная
Классификатор
сегментов рынка
©Олег Афанасьев, 2016 9
Вид Сегмент Территория
Астана Алмата
Классы
2.
Вторичная
Жилая
Недвижимость
(ВЖН)
2.1.
Элит
2.1.1. 1-комнатная 2.1.6. 1-комнатная
2.1.2. 2-комнатная 2.1.7. 2-комнатная
2.1.3. 3-комнатная 2.1.8. 3-комнатная
2.1.4. 4-комнатная 2.1.9. 4-комнатная
2.1.5. 5-комантная 2.10. 5-комантная
2.2.
Бизнес
2.2.1. 1-комнатная 2.2.6. 1-комнатная
2.2.2. 2-комнатная 2.2.7. 2-комнатная
2.2.3. 3-комнатная 2.2.8. 3-комнатная
2.2.4. 4-комнатная 2.2.9. 4-комнатная
2.2.5. 5-комантная 2.2.10. 5-комантная
2.3.
Комфорт
2.3.1. 1-комнатная 2.3.4. 1-комнатная
2.3.2. 2-комнатная 2.3.5. 2-комнатная
2.3.3. 3-комнатная 2.3.6. 3-комнатная
2.4.
Эконом
2.4.1. 1-комнатная 2.4.4. 1-комнатная
2.4.2. 2-комнатная 2.4.5. 2-комнатная
2.4.3. 3-комнатная 2.4.6. 3-комнатная
Классификатор
сегментов рынка
©Олег Афанасьев, 2016 10
Вид Сегмент Территория
Астана Алмата
Классы
3.
Коммерческая
Недвижимость
(КН)
3.1.
Элит
3.1.1. Офис 3.1.4. Офис
3.1.2. Парковочное место 3.1.5. Парковочное место
3.1.3. Кладовка 3.1.6. Кладовка
3.2.
Бизнес
3.2.1. Офис 3.2.4. Офис
3.2.2. Парковочное место 3.2.5. Парковочное место
3.2.3. Кладовка 3.2.6. Кладовка
3.3.
Комфорт
3.3.1. Офис 3.3.4. Офис
3.3.2. Парковочное место 3.3.5. Парковочное место
2.3.3. Кладовка 3.3.6. Кладовка
3.4.
Эконом
3.4.1. Офис 3.4.4. Офис
3.4.2. Парковочное место 3.4.5. Парковочное место
3.4.3. Кладовка 3.4.6. Кладовка
Шаг 2.
Шаг 11. План производства сегмента
Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц)
Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год)
Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход
Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка
Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК
Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами)
Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты
Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента
Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж
Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель)
©Олег Афанасьев, 2016 11
Выбор сегмента
(примеры)
©Олег Афанасьев, 2016 12
№ Территория Вид Сегмент Класс
1.3.1 Астана ПЖН Комфорт 1 - комнатная
2.4.5 Алматы ВЖН Эконом 2-комнатная
3.2.1 Астана КН Бизнес Офис
Шаг 3.
Шаг 11. План производства сегмента
Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц)
Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год)
Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход
Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка
Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК
Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами)
Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты
Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента
Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж
Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель)
©Олег Афанасьев, 2016 13
Ключевые Факторы
Колебания рынка
(КФК) – гипотезы
©Олег Афанасьев, 2016 14
№ сегмента Территория Вид Сегмент Класс
№ КФК
(Ключевые Факторы Колебания рынка)
№ КФК
(Ключевые Факторы Колебания рынка)
1 11
2 12
3 13
4 14
5 15
6 16
7 17
8 18
9 19
10 20
Ключевые Факторы
Колебания рынка
(КФК) - примеры
©Олег Афанасьев, 2016 15
№ сегмента Территория Вид Сегмент Класс
№ КФК
(Ключевые Факторы Колебания рынка)
№ КФК
(Ключевые Факторы Колебания рынка)
1 Средний доход населения 11 Количество заложенного
2 Рождаемость 12 Количество предложений (операторов рынка)
3 Количество браков 13 Количество населения
4 Миграция населения 14 Сезонность
5 Банковский процент по ипотеке 15 Событийность
6 Курс тенге к доллару 16 Политическая стабильность
7 Рыночная цена кв.метра 17 Государственные субсидии на жилье
8 Цена аренды жилья 18 Банковский кредит на размер депозита
9 Сбережения на депозитах населения 19
10 Количество построенного 20
Шаг 4.
Шаг 11. План производства сегмента
Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц)
Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год)
Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход
Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка
Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК
Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами)
Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты
Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента
Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж
Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель)
©Олег Афанасьев, 2016 16
Потенциальные КФК
(статистика+эксперты) -
пример
©Олег Афанасьев, 2016 17
№ сегмента 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
КФК
сегмента
Среднийдоходнаселения
Рождаемость
Количествобраков
Миграциянаселения
Банковскийпроцентпоипотеке
Курстенгекдоллару
Рыночнаяценакв.метра
Ценаарендыжилья
Сбережениянадепозитахнаселения
Количествопостроенного
Количествозаложенного
Количествопредложений(операторов
рынка)
Количествонаселения
Сезонность
Событийность
Политическаястабильность
Государственныесубсидиинажилье
Банковскийкредитнаразмердепозита
Статистика
Эксперты
№ сегмента Территория Вид Сегмент Класс
Потенциальные КФК
(статистика+эксперты)
©Олег Афанасьев, 2016 18
№ сегмента 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
КФК
сегмента
Статистика
Эксперты
№ сегмента Территория Вид Сегмент Класс
Шаг 5.
Шаг 11. План производства сегмента
Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц)
Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год)
Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход
Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка
Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК
Шаг 5. Ранговая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами)
Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты
Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента
Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж
Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель)
©Олег Афанасьев, 2016 19
Годовой цикл КФК
(рейтинг для корреляции)
©Олег Афанасьев, 2016 20
КФК Месяцы
Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Итого
Рейтинг
Годовой цикл КФК
(рейтинг для корреляции)
©Олег Афанасьев, 2016 21
КФК Месяцы
Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Итого
Рейтинг
Годовой цикл КФК
(рейтинг для корреляции)
©Олег Афанасьев, 2016 22
КФК Месяцы
Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Итого
Рейтинг
Годовой цикл КФК
(рейтинг для корреляции)
©Олег Афанасьев, 2016 23
КФК Месяцы
Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Итого
Рейтинг
Годовой цикл КФК
(рейтинг для корреляции)
©Олег Афанасьев, 2016 24
КФК Месяцы
Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Итого
Рейтинг
Годовой цикл КФК
(рейтинг для корреляции)
©Олег Афанасьев, 2016 25
КФК Месяцы
Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Итого
Рейтинг
Годовой цикл КФК
(рейтинг для корреляции)
©Олег Афанасьев, 2016 26
КФК Месяцы
Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Итого
Рейтинг
Годовой цикл КФК
(рейтинг для корреляции)
©Олег Афанасьев, 2016 27
КФК Месяцы
Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Итого
Рейтинг
Годовой цикл КФК
(рейтинг для корреляции)
©Олег Афанасьев, 2016 28
КФК Месяцы
Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Итого
Рейтинг
Годовой цикл КФК
(рейтинг для корреляции)
©Олег Афанасьев, 2016 29
КФК Месяцы
Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Итого
Рейтинг
Годовой цикл КФК
(рейтинг для корреляции)
©Олег Афанасьев, 2016 30
КФК Месяцы
Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Итого
Рейтинг
Статистическая
корреляция КФК
(высокая теснота связи)
©Олег Афанасьев, 2016 31
№ сегмента 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
КФК
сегмента
Статистика
Эксперты
Корреляция
Коэффициент
корреляции
Емкость
рынка,
шт. квартир
+
0
-
Методика ранговой
корреляции
Спирмена
©Олег Афанасьев, 2016 32
Коэффициент ранговой корреляции Спирмена - это непараметрический метод, который
используется с целью статистического изучения связи между явлениями. В этом случае
определяется фактическая степень параллелизма между двумя количественными рядами
изучаемых признаков и дается оценка тесноты установленной связи с помощью
количественно выраженного коэффициента.
Практический расчет коэффициента ранговой корреляции Спирмена включает следующие
этапы:
1) Сопоставать каждому из признаков их порядковый номер (ранг) по возрастанию (или
убыванию).
2) Определить разности рангов каждой пары сопоставляемых значений.
3) Возвести в квадрат каждую разность и суммировать полученные результаты.
4) Вычислить коэффициент корреляции рангов по формуле:.
где d – разность рангов, а n - число парных наблюдений.
Анализ
взаимосвязи
факторов
©Олег Афанасьев, 2016 33
При использовании коэффициента ранговой корреляции условно
оценивают тесноту связи между признаками, считая …
A. Значения коэффициента равные 0,3 и менее, показателями слабой
тесноты связи;
B. Значения более 0,4, но менее 0,7 - показателями умеренной тесноты
связи;
C. Значения 0,7 и более - показателями высокой тесноты связи.
Исследование
взаимосвязи факторов
(Коэффициент Спирмена)-
Пример
©Олег Афанасьев, 2016 34
Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка
Факторы сравнения Объем продаж Средний доход № 1.3.1.
Значение Ранг Значение Ранг
Январь 2000 1 90 000 9 8 64 Вид
Февраль 1950 3 110 000 6 3 9 ПЖН
Март 1500 6 70 000 12 6 36 Сегмент
Апрель 1750 4 100 000 7 3 9 Эконом
Май 1650 5 80 000 10 5 25 Территория
Июнь 1200 11 75 000 11 0 0 Астана
Июль 1250 10 120 000 2 8 64 Класс
Август 1000 12 115 000 4 8 64 1-комнатаная
Сентябрь 1450 8 95 000 8 0 0
Октябрь 1470 7 117 000 3 4 16
Ноябрь 1967 2 107 000 5 3 9
Декабрь 1344 9 130 000 1 8 64
∑ 360
r 1-2160 / 12 (144-1)=0,258
Ключ для определния взаимосвязи факторов
≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7
Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи
где d – разность рангов,
а n - число парных наблюдений
Шаг 6.
Шаг 11. План производства сегмента
Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц)
Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год)
Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход
Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка
Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК
Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами)
Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты
Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента
Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж
Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель)
©Олег Афанасьев, 2016 35
Статистическая
корреляция КФК
(высокая теснота связи)
©Олег Афанасьев, 2016 36
№ сегмента 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
КФК
сегмента
Статистика
Эксперты
Корреляция
Коэффициент
корреляции
Емкость
рынка,
шт. квартир
+
0
-
Шаг 7.
Шаг 11. План производства сегмента
Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц)
Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год)
Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход
Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка
Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК
Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами)
Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты
Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента
Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж
Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель)
©Олег Афанасьев, 2016 37
Экспертная оценка
(прогноз роста или сжатия
рынка)
©Олег Афанасьев, 2016 38
Территория Вид Сегмент Класс
Период Даты
№ КФК
(Ключевые Факторы Колебания рынка)
Рейтинг
(по силе влияния на рынок)
Вес
(обратный
рейтингу)
Модальность (+/-) Баллы
1 2 3 4 5 СР Ретинг
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Всего баллов
Средний балл (сумма баллов/10 – количество КФК)
Оценка состояния рынка (обвести)
-
10
-9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 +1 +2 +3 +4 +5 +6 +7 +8 +9 +10
Коэффициент (для коррекции плана продаж в рамках запланированной доли рынка)
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,8 1,9 2,0
Исследование
взаимосвязи факторов
(Коэффициент Спирмена)
©Олег Афанасьев, 2016 39
Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка
Факторы сравнения №
Значение Ранг Значение Ранг
Январь Вид
Февраль
Март Сегмент
Апрель
Май Территория
Июнь
Июль Класс
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
∑
r
Ключ для определния взаимосвязи факторов
≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7
Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи
где d – разность рангов,
а n - число парных наблюдений
Исследование
взаимосвязи факторов
(Коэффициент Спирмена)
©Олег Афанасьев, 2016 40
Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка
Факторы сравнения №
Значение Ранг Значение Ранг
Январь Вид
Февраль
Март Сегмент
Апрель
Май Территория
Июнь
Июль Класс
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
∑
r
Ключ для определния взаимосвязи факторов
≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7
Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи
где d – разность рангов,
а n - число парных наблюдений
Исследование
взаимосвязи факторов
(Коэффициент Спирмена)
©Олег Афанасьев, 2016 41
Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка
Факторы сравнения №
Значение Ранг Значение Ранг
Январь Вид
Февраль
Март Сегмент
Апрель
Май Территория
Июнь
Июль Класс
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
∑
r
Ключ для определния взаимосвязи факторов
≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7
Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи
где d – разность рангов,
а n - число парных наблюдений
Исследование
взаимосвязи факторов
(Коэффициент Спирмена)
©Олег Афанасьев, 2016 42
Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка
Факторы сравнения №
Значение Ранг Значение Ранг
Январь Вид
Февраль
Март Сегмент
Апрель
Май Территория
Июнь
Июль Класс
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
∑
r
Ключ для определния взаимосвязи факторов
≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7
Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи
где d – разность рангов,
а n - число парных наблюдений
Исследование
взаимосвязи факторов
(Коэффициент Спирмена)
©Олег Афанасьев, 2016 43
Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка
Факторы сравнения №
Значение Ранг Значение Ранг
Январь Вид
Февраль
Март Сегмент
Апрель
Май Территория
Июнь
Июль Класс
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
∑
r
Ключ для определния взаимосвязи факторов
≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7
Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи
где d – разность рангов,
а n - число парных наблюдений
Исследование
взаимосвязи факторов
(Коэффициент Спирмена)
©Олег Афанасьев, 2016 44
Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка
Факторы сравнения №
Значение Ранг Значение Ранг
Январь Вид
Февраль
Март Сегмент
Апрель
Май Территория
Июнь
Июль Класс
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
∑
r
Ключ для определния взаимосвязи факторов
≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7
Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи
где d – разность рангов,
а n - число парных наблюдений
Исследование
взаимосвязи факторов
(Коэффициент Спирмена)
©Олег Афанасьев, 2016 45
Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка
Факторы сравнения №
Значение Ранг Значение Ранг
Январь Вид
Февраль
Март Сегмент
Апрель
Май Территория
Июнь
Июль Класс
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
∑
r
Ключ для определния взаимосвязи факторов
≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7
Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи
где d – разность рангов,
а n - число парных наблюдений
Исследование
взаимосвязи факторов
(Коэффициент Спирмена)
©Олег Афанасьев, 2016 46
Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка
Факторы сравнения №
Значение Ранг Значение Ранг
Январь Вид
Февраль
Март Сегмент
Апрель
Май Территория
Июнь
Июль Класс
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
∑
r
Ключ для определния взаимосвязи факторов
≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7
Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи
где d – разность рангов,
а n - число парных наблюдений
Исследование
взаимосвязи факторов
(Коэффициент Спирмена)
©Олег Афанасьев, 2016 47
Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка
Факторы сравнения №
Значение Ранг Значение Ранг
Январь Вид
Февраль
Март Сегмент
Апрель
Май Территория
Июнь
Июль Класс
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
∑
r
Ключ для определния взаимосвязи факторов
≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7
Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи
где d – разность рангов,
а n - число парных наблюдений
Исследование
взаимосвязи факторов
(Коэффициент Спирмена)
©Олег Афанасьев, 2016 48
Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка
Факторы сравнения №
Значение Ранг Значение Ранг
Январь Вид
Февраль
Март Сегмент
Апрель
Май Территория
Июнь
Июль Класс
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
∑
r
Ключ для определния взаимосвязи факторов
≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7
Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи
где d – разность рангов,
а n - число парных наблюдений
Исследование
взаимосвязи факторов
(Коэффициент Спирмена)
©Олег Афанасьев, 2016 49
Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка
Факторы сравнения №
Значение Ранг Значение Ранг
Январь Вид
Февраль
Март Сегмент
Апрель
Май Территория
Июнь
Июль Класс
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
∑
r
Ключ для определния взаимосвязи факторов
≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7
Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи
где d – разность рангов,
а n - число парных наблюдений
Исследование
взаимосвязи факторов
(Коэффициент Спирмена)
©Олег Афанасьев, 2016 50
Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка
Факторы сравнения №
Значение Ранг Значение Ранг
Январь Вид
Февраль
Март Сегмент
Апрель
Май Территория
Июнь
Июль Класс
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
∑
r
Ключ для определния взаимосвязи факторов
≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7
Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи
где d – разность рангов,
а n - число парных наблюдений
Исследование
взаимосвязи факторов
(Коэффициент Спирмена)
©Олег Афанасьев, 2016 51
Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка
Факторы сравнения №
Значение Ранг Значение Ранг
Январь Вид
Февраль
Март Сегмент
Апрель
Май Территория
Июнь
Июль Класс
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
∑
r
Ключ для определния взаимосвязи факторов
≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7
Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи
где d – разность рангов,
а n - число парных наблюдений
Шаг 8.
Шаг 11. План производства сегмента
Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц)
Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год)
Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход
Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка
Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК
Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами)
Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты
Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента
Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж
Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель)
©Олег Афанасьев, 2016 52
Стратегия рыночного
поведения BI-group
Стратегия
BI-group
Захват
доли
рынка
Уход
из
сегмента
Удержан
ие доли
рынка
©Олег Афанасьев, 2016 53
Продажа выше темпов роста рынка
на растущем рынке
Сохраниние своих объемов продаж
На падающем рынке
Сокращение объемом продаж
выше темпов падения рынка
Шаг 9.
Шаг 11. План производства сегмента
Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц)
Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год)
Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход
Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка
Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК
Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами)
Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты
Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента
Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж
Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель)
©Олег Афанасьев, 2016 54
База сравнения
A. Прошлый год
B. Похожий год
C. Прошлый год ближайшего конкурента
©Олег Афанасьев, 2016 55
Шаг 10.
Шаг 11. План производства сегмента
Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц)
Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год)
Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход
Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка
Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК
Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами)
Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты
Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента
Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж
Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель)
©Олег Афанасьев, 2016 56
План продаж
BI-group по сегменту
©Олег Афанасьев, 2016 57
№
сегмента
Территория Вид Сегмент Класс
Кварталы I II III IV Итого
Год Месяцы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2017 База сравнения
Коэффициент КФК
Объем продаж
рынка
Доля рынка
BI-group
План продаж
BI-group
Шаг 11.
Шаг 11. План производства сегмента
Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц)
Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год)
Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход
Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка
Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК
Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами)
Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты
Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента
Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж
Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель)
©Олег Афанасьев, 2016 58
План производства
BI-group по сегменту
©Олег Афанасьев, 2016 59
№
сегмента
Территория Вид Сегмент Класс
Кварталы I II III IV Итого
Год Месяцы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2017 План продаж
BI-group
Объем производства
BI-group
Результаты
 Определена методика расчета продаж и производства для сегмента
рынка
 Методика расчета продаж и производства апрбирована для
нескольких сегментов рынка
 Команда пришла к единому мнению по вопросу методик расчета
 Разработан план действий по реализации пилотного проекта
апробации новой модели прогнозирования
©Олег Афанасьев, 2016 60
План действий
Цель
№ Шаги Результаты Сроки Ответственные ОК
©Олег Афанасьев, 2016 61

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл Управления. Wo...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл Управления. Wo...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл Управления. Wo...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл Управления. Wo...Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.
Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.
Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. НЛП в предпринимательстве. Астана. 13.11. 2015.
Олег Афанасьев. НЛП в предпринимательстве. Астана. 13.11. 2015.Олег Афанасьев. НЛП в предпринимательстве. Астана. 13.11. 2015.
Олег Афанасьев. НЛП в предпринимательстве. Астана. 13.11. 2015.Oleg Afanasyev
 
Открытая Школа концептуального менеджмента Олега Афанасьева - 2013
Открытая Школа концептуального менеджмента Олега Афанасьева - 2013Открытая Школа концептуального менеджмента Олега Афанасьева - 2013
Открытая Школа концептуального менеджмента Олега Афанасьева - 2013Oleg Afanasyev
 
Круглый стол в Харькове. Олег Афанасьев. Текущее состояние и инвестиционная ...
Круглый стол в Харькове. Олег Афанасьев. Текущее состояние  и инвестиционная ...Круглый стол в Харькове. Олег Афанасьев. Текущее состояние  и инвестиционная ...
Круглый стол в Харькове. Олег Афанасьев. Текущее состояние и инвестиционная ...Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015Oleg Afanasyev
 
Школа менеджмента Олега Афанасьева
Школа менеджмента Олега АфанасьеваШкола менеджмента Олега Афанасьева
Школа менеджмента Олега АфанасьеваGlobal Management Challenge
 
Олег Афанасьев. Школа лидерства-2014. Модули 1 и 2. Юнивест-принт.
Олег Афанасьев. Школа лидерства-2014. Модули 1 и 2. Юнивест-принт.Олег Афанасьев. Школа лидерства-2014. Модули 1 и 2. Юнивест-принт.
Олег Афанасьев. Школа лидерства-2014. Модули 1 и 2. Юнивест-принт.Oleg Afanasyev
 
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015Oleg Afanasyev
 
Школа модератора Олега Афанасьва. 07.05.15. Астана.
Школа модератора Олега Афанасьва. 07.05.15. Астана.Школа модератора Олега Афанасьва. 07.05.15. Астана.
Школа модератора Олега Афанасьва. 07.05.15. Астана.Oleg Afanasyev
 
Новейшие технологии управления. Киев. 25.04.15.
Новейшие технологии управления. Киев. 25.04.15. Новейшие технологии управления. Киев. 25.04.15.
Новейшие технологии управления. Киев. 25.04.15. Oleg Afanasyev
 
Positive presentation ukraine
Positive presentation ukrainePositive presentation ukraine
Positive presentation ukraineOleg Afanasyev
 
Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012
Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012
Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012Oleg Afanasyev
 
Школа управления бизнесом Олега Афанасьева
Школа управления бизнесом Олега АфанасьеваШкола управления бизнесом Олега Афанасьева
Школа управления бизнесом Олега АфанасьеваGlobal Management Challenge
 
Школа Категорийного Менедежера -2014
Школа Категорийного Менедежера -2014Школа Категорийного Менедежера -2014
Школа Категорийного Менедежера -2014Oleg Afanasyev
 
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013Oleg Afanasyev
 
Мастер-класс. Ветераны броуновского движения. 2015.
Мастер-класс. Ветераны броуновского движения. 2015.Мастер-класс. Ветераны броуновского движения. 2015.
Мастер-класс. Ветераны броуновского движения. 2015.Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...Oleg Afanasyev
 

Andere mochten auch (18)

Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл Управления. Wo...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл Управления. Wo...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл Управления. Wo...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл Управления. Wo...
 
Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.
Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.
Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.
 
Олег Афанасьев. НЛП в предпринимательстве. Астана. 13.11. 2015.
Олег Афанасьев. НЛП в предпринимательстве. Астана. 13.11. 2015.Олег Афанасьев. НЛП в предпринимательстве. Астана. 13.11. 2015.
Олег Афанасьев. НЛП в предпринимательстве. Астана. 13.11. 2015.
 
Открытая Школа концептуального менеджмента Олега Афанасьева - 2013
Открытая Школа концептуального менеджмента Олега Афанасьева - 2013Открытая Школа концептуального менеджмента Олега Афанасьева - 2013
Открытая Школа концептуального менеджмента Олега Афанасьева - 2013
 
Круглый стол в Харькове. Олег Афанасьев. Текущее состояние и инвестиционная ...
Круглый стол в Харькове. Олег Афанасьев. Текущее состояние  и инвестиционная ...Круглый стол в Харькове. Олег Афанасьев. Текущее состояние  и инвестиционная ...
Круглый стол в Харькове. Олег Афанасьев. Текущее состояние и инвестиционная ...
 
Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015
 
Школа менеджмента Олега Афанасьева
Школа менеджмента Олега АфанасьеваШкола менеджмента Олега Афанасьева
Школа менеджмента Олега Афанасьева
 
Олег Афанасьев. Школа лидерства-2014. Модули 1 и 2. Юнивест-принт.
Олег Афанасьев. Школа лидерства-2014. Модули 1 и 2. Юнивест-принт.Олег Афанасьев. Школа лидерства-2014. Модули 1 и 2. Юнивест-принт.
Олег Афанасьев. Школа лидерства-2014. Модули 1 и 2. Юнивест-принт.
 
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
 
Школа модератора Олега Афанасьва. 07.05.15. Астана.
Школа модератора Олега Афанасьва. 07.05.15. Астана.Школа модератора Олега Афанасьва. 07.05.15. Астана.
Школа модератора Олега Афанасьва. 07.05.15. Астана.
 
Новейшие технологии управления. Киев. 25.04.15.
Новейшие технологии управления. Киев. 25.04.15. Новейшие технологии управления. Киев. 25.04.15.
Новейшие технологии управления. Киев. 25.04.15.
 
Positive presentation ukraine
Positive presentation ukrainePositive presentation ukraine
Positive presentation ukraine
 
Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012
Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012
Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012
 
Школа управления бизнесом Олега Афанасьева
Школа управления бизнесом Олега АфанасьеваШкола управления бизнесом Олега Афанасьева
Школа управления бизнесом Олега Афанасьева
 
Школа Категорийного Менедежера -2014
Школа Категорийного Менедежера -2014Школа Категорийного Менедежера -2014
Школа Категорийного Менедежера -2014
 
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013
 
Мастер-класс. Ветераны броуновского движения. 2015.
Мастер-класс. Ветераны броуновского движения. 2015.Мастер-класс. Ветераны броуновского движения. 2015.
Мастер-класс. Ветераны броуновского движения. 2015.
 
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...
Олег Афанасьев. Бизнес в стиле шоу. Как построить узнаваемый бренд. 12.04.15...
 

Ähnlich wie Олег Афанасьев. Методика прогнозирования продаж в недвижимости. Астана, 2016

Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФ
Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФРынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФ
Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФGeliskhanov
 
Ib demo generatory_apr_14
Ib demo generatory_apr_14Ib demo generatory_apr_14
Ib demo generatory_apr_14IndexBox Russia
 
презентация бизнес-план-1-для сайта
презентация бизнес-план-1-для сайтапрезентация бизнес-план-1-для сайта
презентация бизнес-план-1-для сайтаkolch
 
Презентация: Первый народный рынок (г. Екатеринбург)
Презентация: Первый народный рынок (г. Екатеринбург)Презентация: Первый народный рынок (г. Екатеринбург)
Презентация: Первый народный рынок (г. Екатеринбург)amosgroup
 
Бизнес план Строительство Первой очереди складского комплекса
Бизнес план Строительство Первой очереди складского комплексаБизнес план Строительство Первой очереди складского комплекса
Бизнес план Строительство Первой очереди складского комплексаolegudobno
 
Бизнес план Оптовая торговля натяжными потолками и аксессуарами
Бизнес план Оптовая торговля натяжными потолками и аксессуарамиБизнес план Оптовая торговля натяжными потолками и аксессуарами
Бизнес план Оптовая торговля натяжными потолками и аксессуарамиolegudobno
 
3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdf
3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdf3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdf
3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdfVatyutov.Tech
 
Бизнес план Тепличное хозяйство
Бизнес план Тепличное хозяйствоБизнес план Тепличное хозяйство
Бизнес план Тепличное хозяйствоolegudobno
 
Бизнес план Магазин Цветов
Бизнес план Магазин ЦветовБизнес план Магазин Цветов
Бизнес план Магазин Цветовolegudobno
 
Кибербионика презентация
Кибербионика презентацияКибербионика презентация
Кибербионика презентацияMikhailFadeev
 
меры поддержки промышленности
меры поддержки промышленностимеры поддержки промышленности
меры поддержки промышленностиДмитрий Шардик
 
Бизнес план Производство и установка натяжных потолков
Бизнес план Производство и установка натяжных потолковБизнес план Производство и установка натяжных потолков
Бизнес план Производство и установка натяжных потолковolegudobno
 
Бизнес план Животноводческий комплекс
Бизнес план Животноводческий комплексБизнес план Животноводческий комплекс
Бизнес план Животноводческий комплексolegudobno
 
Бизнес план Строительство Жилого дома
Бизнес план Строительство Жилого домаБизнес план Строительство Жилого дома
Бизнес план Строительство Жилого домаolegudobno
 
Бизнес план Рыбоводческий комплекс
Бизнес план Рыбоводческий комплексБизнес план Рыбоводческий комплекс
Бизнес план Рыбоводческий комплексolegudobno
 
Бизнес план завод по производству Кирпича
Бизнес план завод по производству КирпичаБизнес план завод по производству Кирпича
Бизнес план завод по производству Кирпичаolegudobno
 
Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателей
Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателейBusiness Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателей
Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателейSmart Person
 

Ähnlich wie Олег Афанасьев. Методика прогнозирования продаж в недвижимости. Астана, 2016 (20)

Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФ
Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФРынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФ
Рынок автомобильного бензина и дизельного топлива РФ
 
маркетинговые исследования
маркетинговые исследованиямаркетинговые исследования
маркетинговые исследования
 
ссс
сссссс
ссс
 
Ib demo generatory_apr_14
Ib demo generatory_apr_14Ib demo generatory_apr_14
Ib demo generatory_apr_14
 
презентация бизнес-план-1-для сайта
презентация бизнес-план-1-для сайтапрезентация бизнес-план-1-для сайта
презентация бизнес-план-1-для сайта
 
Презентация: Первый народный рынок (г. Екатеринбург)
Презентация: Первый народный рынок (г. Екатеринбург)Презентация: Первый народный рынок (г. Екатеринбург)
Презентация: Первый народный рынок (г. Екатеринбург)
 
Бизнес план Строительство Первой очереди складского комплекса
Бизнес план Строительство Первой очереди складского комплексаБизнес план Строительство Первой очереди складского комплекса
Бизнес план Строительство Первой очереди складского комплекса
 
Бизнес план Оптовая торговля натяжными потолками и аксессуарами
Бизнес план Оптовая торговля натяжными потолками и аксессуарамиБизнес план Оптовая торговля натяжными потолками и аксессуарами
Бизнес план Оптовая торговля натяжными потолками и аксессуарами
 
3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdf
3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdf3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdf
3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdf
 
Бизнес план Тепличное хозяйство
Бизнес план Тепличное хозяйствоБизнес план Тепличное хозяйство
Бизнес план Тепличное хозяйство
 
Бизнес план Магазин Цветов
Бизнес план Магазин ЦветовБизнес план Магазин Цветов
Бизнес план Магазин Цветов
 
Кибербионика презентация
Кибербионика презентацияКибербионика презентация
Кибербионика презентация
 
меры поддержки промышленности
меры поддержки промышленностимеры поддержки промышленности
меры поддержки промышленности
 
Бизнес план Производство и установка натяжных потолков
Бизнес план Производство и установка натяжных потолковБизнес план Производство и установка натяжных потолков
Бизнес план Производство и установка натяжных потолков
 
Бизнес план Животноводческий комплекс
Бизнес план Животноводческий комплексБизнес план Животноводческий комплекс
Бизнес план Животноводческий комплекс
 
Бизнес план Строительство Жилого дома
Бизнес план Строительство Жилого домаБизнес план Строительство Жилого дома
Бизнес план Строительство Жилого дома
 
Cyberbionic final12
Cyberbionic final12Cyberbionic final12
Cyberbionic final12
 
Бизнес план Рыбоводческий комплекс
Бизнес план Рыбоводческий комплексБизнес план Рыбоводческий комплекс
Бизнес план Рыбоводческий комплекс
 
Бизнес план завод по производству Кирпича
Бизнес план завод по производству КирпичаБизнес план завод по производству Кирпича
Бизнес план завод по производству Кирпича
 
Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателей
Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателейBusiness Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателей
Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателей
 

Mehr von Oleg Afanasyev

Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfБизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfOleg Afanasyev
 
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfПредназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfOleg Afanasyev
 
Графическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfГрафическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfOleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Oleg Afanasyev
 
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВКаталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВOleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Oleg Afanasyev
 
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNERMANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNEROleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехОлег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехOleg Afanasyev
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Oleg Afanasyev
 
2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Oleg Afanasyev
 
Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Oleg Afanasyev
 
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаОлег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаOleg Afanasyev
 
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Oleg Afanasyev
 
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Oleg Afanasyev
 
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Oleg Afanasyev
 

Mehr von Oleg Afanasyev (20)

Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfБизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
 
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfПредназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
 
Графическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfГрафическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdf
 
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
 
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВКаталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
 
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
 
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNERMANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
 
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехОлег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.
 
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
 
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
 
Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.
 
2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.
 
Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.
 
Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.
 
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
 
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаОлег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
 
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
 
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
 
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
 

Олег Афанасьев. Методика прогнозирования продаж в недвижимости. Астана, 2016

  • 1. МЕТОДИКА ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПРОДАЖ В НЕДВИЖИМОСТИ Автор и Ведущий: Олег Афанасьев Участник: Астана-2016 1-2 июля
  • 3. Два принципа организации бизнеса ©Олег Афанасьев, 2016 3 Акционер Исполнительный Директор (СЕО) Топ-менеджер Супервайзер Исполнитель (производство и продажи) Клиент (деньги) Клиент (деньги) Исполнитель (производство и продажи) Супервайзер Топ-менеджер Исполнительный Директор (СЕО) Акционер Принцип производства Принцип маркетинга
  • 4. Логика прогнозирования Шаг 11. План производства сегмента Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц) Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год) Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами) Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель) ©Олег Афанасьев, 2016 4
  • 5. Шаг 1. Шаг 11. План производства сегмента Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц) Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год) Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами) Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель) ©Олег Афанасьев, 2016 5
  • 8. Классификатор сегментов рынка ©Олег Афанасьев, 2016 8 Вид Сегмент Территория Астана Алмата Классы 1. Первичная Жилая Недвижимость (ПЖН) 1.1. Элит 1.1.1. 1-комнатная 1.1.6. 1-комнатная 1.1.2. 2-комнатная 1.1.7. 2-комнатная 1.1.3. 3-комнатная 1.1.8. 3-комнатная 1.1.4. 4-комнатная 1.1.9. 4-комнатная 1.1.5. 5-комантная 1.10. 5-комантная 1.2. Бизнес 1.2.1. 1-комнатная 1.2.6. 1-комнатная 1.2.2. 2-комнатная 1.2.7. 2-комнатная 1.2.3. 3-комнатная 1.2.8. 3-комнатная 1.2.4. 4-комнатная 1.2.9. 4-комнатная 1.2.5. 5-комантная 1.2.10. 5-комантная 1.3. Комфорт 1.3.1. 1-комнатная 1.3.4. 1-комнатная 1.3.2. 2-комнатная 1.3.5. 2-комнатная 1.3.3. 3-комнатная 1.3.6. 3-комнатная 1.4. Эконом 1.4.1. 1-комнатная 1.4.4. 1-комнатная 1.4.2. 2-комнатная 1.4.5. 2-комнатная 1.4.3. 3-комнатная 1.4.6. 3-комнатная
  • 9. Классификатор сегментов рынка ©Олег Афанасьев, 2016 9 Вид Сегмент Территория Астана Алмата Классы 2. Вторичная Жилая Недвижимость (ВЖН) 2.1. Элит 2.1.1. 1-комнатная 2.1.6. 1-комнатная 2.1.2. 2-комнатная 2.1.7. 2-комнатная 2.1.3. 3-комнатная 2.1.8. 3-комнатная 2.1.4. 4-комнатная 2.1.9. 4-комнатная 2.1.5. 5-комантная 2.10. 5-комантная 2.2. Бизнес 2.2.1. 1-комнатная 2.2.6. 1-комнатная 2.2.2. 2-комнатная 2.2.7. 2-комнатная 2.2.3. 3-комнатная 2.2.8. 3-комнатная 2.2.4. 4-комнатная 2.2.9. 4-комнатная 2.2.5. 5-комантная 2.2.10. 5-комантная 2.3. Комфорт 2.3.1. 1-комнатная 2.3.4. 1-комнатная 2.3.2. 2-комнатная 2.3.5. 2-комнатная 2.3.3. 3-комнатная 2.3.6. 3-комнатная 2.4. Эконом 2.4.1. 1-комнатная 2.4.4. 1-комнатная 2.4.2. 2-комнатная 2.4.5. 2-комнатная 2.4.3. 3-комнатная 2.4.6. 3-комнатная
  • 10. Классификатор сегментов рынка ©Олег Афанасьев, 2016 10 Вид Сегмент Территория Астана Алмата Классы 3. Коммерческая Недвижимость (КН) 3.1. Элит 3.1.1. Офис 3.1.4. Офис 3.1.2. Парковочное место 3.1.5. Парковочное место 3.1.3. Кладовка 3.1.6. Кладовка 3.2. Бизнес 3.2.1. Офис 3.2.4. Офис 3.2.2. Парковочное место 3.2.5. Парковочное место 3.2.3. Кладовка 3.2.6. Кладовка 3.3. Комфорт 3.3.1. Офис 3.3.4. Офис 3.3.2. Парковочное место 3.3.5. Парковочное место 2.3.3. Кладовка 3.3.6. Кладовка 3.4. Эконом 3.4.1. Офис 3.4.4. Офис 3.4.2. Парковочное место 3.4.5. Парковочное место 3.4.3. Кладовка 3.4.6. Кладовка
  • 11. Шаг 2. Шаг 11. План производства сегмента Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц) Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год) Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами) Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель) ©Олег Афанасьев, 2016 11
  • 12. Выбор сегмента (примеры) ©Олег Афанасьев, 2016 12 № Территория Вид Сегмент Класс 1.3.1 Астана ПЖН Комфорт 1 - комнатная 2.4.5 Алматы ВЖН Эконом 2-комнатная 3.2.1 Астана КН Бизнес Офис
  • 13. Шаг 3. Шаг 11. План производства сегмента Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц) Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год) Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами) Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель) ©Олег Афанасьев, 2016 13
  • 14. Ключевые Факторы Колебания рынка (КФК) – гипотезы ©Олег Афанасьев, 2016 14 № сегмента Территория Вид Сегмент Класс № КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) № КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) 1 11 2 12 3 13 4 14 5 15 6 16 7 17 8 18 9 19 10 20
  • 15. Ключевые Факторы Колебания рынка (КФК) - примеры ©Олег Афанасьев, 2016 15 № сегмента Территория Вид Сегмент Класс № КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) № КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) 1 Средний доход населения 11 Количество заложенного 2 Рождаемость 12 Количество предложений (операторов рынка) 3 Количество браков 13 Количество населения 4 Миграция населения 14 Сезонность 5 Банковский процент по ипотеке 15 Событийность 6 Курс тенге к доллару 16 Политическая стабильность 7 Рыночная цена кв.метра 17 Государственные субсидии на жилье 8 Цена аренды жилья 18 Банковский кредит на размер депозита 9 Сбережения на депозитах населения 19 10 Количество построенного 20
  • 16. Шаг 4. Шаг 11. План производства сегмента Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц) Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год) Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами) Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель) ©Олег Афанасьев, 2016 16
  • 17. Потенциальные КФК (статистика+эксперты) - пример ©Олег Афанасьев, 2016 17 № сегмента 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 КФК сегмента Среднийдоходнаселения Рождаемость Количествобраков Миграциянаселения Банковскийпроцентпоипотеке Курстенгекдоллару Рыночнаяценакв.метра Ценаарендыжилья Сбережениянадепозитахнаселения Количествопостроенного Количествозаложенного Количествопредложений(операторов рынка) Количествонаселения Сезонность Событийность Политическаястабильность Государственныесубсидиинажилье Банковскийкредитнаразмердепозита Статистика Эксперты № сегмента Территория Вид Сегмент Класс
  • 18. Потенциальные КФК (статистика+эксперты) ©Олег Афанасьев, 2016 18 № сегмента 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 КФК сегмента Статистика Эксперты № сегмента Территория Вид Сегмент Класс
  • 19. Шаг 5. Шаг 11. План производства сегмента Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц) Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год) Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК Шаг 5. Ранговая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами) Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель) ©Олег Афанасьев, 2016 19
  • 20. Годовой цикл КФК (рейтинг для корреляции) ©Олег Афанасьев, 2016 20 КФК Месяцы Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Итого Рейтинг
  • 21. Годовой цикл КФК (рейтинг для корреляции) ©Олег Афанасьев, 2016 21 КФК Месяцы Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Итого Рейтинг
  • 22. Годовой цикл КФК (рейтинг для корреляции) ©Олег Афанасьев, 2016 22 КФК Месяцы Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Итого Рейтинг
  • 23. Годовой цикл КФК (рейтинг для корреляции) ©Олег Афанасьев, 2016 23 КФК Месяцы Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Итого Рейтинг
  • 24. Годовой цикл КФК (рейтинг для корреляции) ©Олег Афанасьев, 2016 24 КФК Месяцы Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Итого Рейтинг
  • 25. Годовой цикл КФК (рейтинг для корреляции) ©Олег Афанасьев, 2016 25 КФК Месяцы Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Итого Рейтинг
  • 26. Годовой цикл КФК (рейтинг для корреляции) ©Олег Афанасьев, 2016 26 КФК Месяцы Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Итого Рейтинг
  • 27. Годовой цикл КФК (рейтинг для корреляции) ©Олег Афанасьев, 2016 27 КФК Месяцы Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Итого Рейтинг
  • 28. Годовой цикл КФК (рейтинг для корреляции) ©Олег Афанасьев, 2016 28 КФК Месяцы Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Итого Рейтинг
  • 29. Годовой цикл КФК (рейтинг для корреляции) ©Олег Афанасьев, 2016 29 КФК Месяцы Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Итого Рейтинг
  • 30. Годовой цикл КФК (рейтинг для корреляции) ©Олег Афанасьев, 2016 30 КФК Месяцы Годы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Итого 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Итого Рейтинг
  • 31. Статистическая корреляция КФК (высокая теснота связи) ©Олег Афанасьев, 2016 31 № сегмента 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 КФК сегмента Статистика Эксперты Корреляция Коэффициент корреляции Емкость рынка, шт. квартир + 0 -
  • 32. Методика ранговой корреляции Спирмена ©Олег Афанасьев, 2016 32 Коэффициент ранговой корреляции Спирмена - это непараметрический метод, который используется с целью статистического изучения связи между явлениями. В этом случае определяется фактическая степень параллелизма между двумя количественными рядами изучаемых признаков и дается оценка тесноты установленной связи с помощью количественно выраженного коэффициента. Практический расчет коэффициента ранговой корреляции Спирмена включает следующие этапы: 1) Сопоставать каждому из признаков их порядковый номер (ранг) по возрастанию (или убыванию). 2) Определить разности рангов каждой пары сопоставляемых значений. 3) Возвести в квадрат каждую разность и суммировать полученные результаты. 4) Вычислить коэффициент корреляции рангов по формуле:. где d – разность рангов, а n - число парных наблюдений.
  • 33. Анализ взаимосвязи факторов ©Олег Афанасьев, 2016 33 При использовании коэффициента ранговой корреляции условно оценивают тесноту связи между признаками, считая … A. Значения коэффициента равные 0,3 и менее, показателями слабой тесноты связи; B. Значения более 0,4, но менее 0,7 - показателями умеренной тесноты связи; C. Значения 0,7 и более - показателями высокой тесноты связи.
  • 34. Исследование взаимосвязи факторов (Коэффициент Спирмена)- Пример ©Олег Афанасьев, 2016 34 Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка Факторы сравнения Объем продаж Средний доход № 1.3.1. Значение Ранг Значение Ранг Январь 2000 1 90 000 9 8 64 Вид Февраль 1950 3 110 000 6 3 9 ПЖН Март 1500 6 70 000 12 6 36 Сегмент Апрель 1750 4 100 000 7 3 9 Эконом Май 1650 5 80 000 10 5 25 Территория Июнь 1200 11 75 000 11 0 0 Астана Июль 1250 10 120 000 2 8 64 Класс Август 1000 12 115 000 4 8 64 1-комнатаная Сентябрь 1450 8 95 000 8 0 0 Октябрь 1470 7 117 000 3 4 16 Ноябрь 1967 2 107 000 5 3 9 Декабрь 1344 9 130 000 1 8 64 ∑ 360 r 1-2160 / 12 (144-1)=0,258 Ключ для определния взаимосвязи факторов ≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7 Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи где d – разность рангов, а n - число парных наблюдений
  • 35. Шаг 6. Шаг 11. План производства сегмента Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц) Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год) Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами) Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель) ©Олег Афанасьев, 2016 35
  • 36. Статистическая корреляция КФК (высокая теснота связи) ©Олег Афанасьев, 2016 36 № сегмента 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 КФК сегмента Статистика Эксперты Корреляция Коэффициент корреляции Емкость рынка, шт. квартир + 0 -
  • 37. Шаг 7. Шаг 11. План производства сегмента Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц) Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год) Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами) Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель) ©Олег Афанасьев, 2016 37
  • 38. Экспертная оценка (прогноз роста или сжатия рынка) ©Олег Афанасьев, 2016 38 Территория Вид Сегмент Класс Период Даты № КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) Рейтинг (по силе влияния на рынок) Вес (обратный рейтингу) Модальность (+/-) Баллы 1 2 3 4 5 СР Ретинг 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Всего баллов Средний балл (сумма баллов/10 – количество КФК) Оценка состояния рынка (обвести) - 10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 +1 +2 +3 +4 +5 +6 +7 +8 +9 +10 Коэффициент (для коррекции плана продаж в рамках запланированной доли рынка) 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,8 1,9 2,0
  • 39. Исследование взаимосвязи факторов (Коэффициент Спирмена) ©Олег Афанасьев, 2016 39 Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка Факторы сравнения № Значение Ранг Значение Ранг Январь Вид Февраль Март Сегмент Апрель Май Территория Июнь Июль Класс Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь ∑ r Ключ для определния взаимосвязи факторов ≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7 Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи где d – разность рангов, а n - число парных наблюдений
  • 40. Исследование взаимосвязи факторов (Коэффициент Спирмена) ©Олег Афанасьев, 2016 40 Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка Факторы сравнения № Значение Ранг Значение Ранг Январь Вид Февраль Март Сегмент Апрель Май Территория Июнь Июль Класс Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь ∑ r Ключ для определния взаимосвязи факторов ≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7 Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи где d – разность рангов, а n - число парных наблюдений
  • 41. Исследование взаимосвязи факторов (Коэффициент Спирмена) ©Олег Афанасьев, 2016 41 Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка Факторы сравнения № Значение Ранг Значение Ранг Январь Вид Февраль Март Сегмент Апрель Май Территория Июнь Июль Класс Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь ∑ r Ключ для определния взаимосвязи факторов ≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7 Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи где d – разность рангов, а n - число парных наблюдений
  • 42. Исследование взаимосвязи факторов (Коэффициент Спирмена) ©Олег Афанасьев, 2016 42 Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка Факторы сравнения № Значение Ранг Значение Ранг Январь Вид Февраль Март Сегмент Апрель Май Территория Июнь Июль Класс Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь ∑ r Ключ для определния взаимосвязи факторов ≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7 Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи где d – разность рангов, а n - число парных наблюдений
  • 43. Исследование взаимосвязи факторов (Коэффициент Спирмена) ©Олег Афанасьев, 2016 43 Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка Факторы сравнения № Значение Ранг Значение Ранг Январь Вид Февраль Март Сегмент Апрель Май Территория Июнь Июль Класс Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь ∑ r Ключ для определния взаимосвязи факторов ≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7 Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи где d – разность рангов, а n - число парных наблюдений
  • 44. Исследование взаимосвязи факторов (Коэффициент Спирмена) ©Олег Афанасьев, 2016 44 Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка Факторы сравнения № Значение Ранг Значение Ранг Январь Вид Февраль Март Сегмент Апрель Май Территория Июнь Июль Класс Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь ∑ r Ключ для определния взаимосвязи факторов ≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7 Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи где d – разность рангов, а n - число парных наблюдений
  • 45. Исследование взаимосвязи факторов (Коэффициент Спирмена) ©Олег Афанасьев, 2016 45 Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка Факторы сравнения № Значение Ранг Значение Ранг Январь Вид Февраль Март Сегмент Апрель Май Территория Июнь Июль Класс Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь ∑ r Ключ для определния взаимосвязи факторов ≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7 Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи где d – разность рангов, а n - число парных наблюдений
  • 46. Исследование взаимосвязи факторов (Коэффициент Спирмена) ©Олег Афанасьев, 2016 46 Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка Факторы сравнения № Значение Ранг Значение Ранг Январь Вид Февраль Март Сегмент Апрель Май Территория Июнь Июль Класс Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь ∑ r Ключ для определния взаимосвязи факторов ≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7 Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи где d – разность рангов, а n - число парных наблюдений
  • 47. Исследование взаимосвязи факторов (Коэффициент Спирмена) ©Олег Афанасьев, 2016 47 Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка Факторы сравнения № Значение Ранг Значение Ранг Январь Вид Февраль Март Сегмент Апрель Май Территория Июнь Июль Класс Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь ∑ r Ключ для определния взаимосвязи факторов ≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7 Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи где d – разность рангов, а n - число парных наблюдений
  • 48. Исследование взаимосвязи факторов (Коэффициент Спирмена) ©Олег Афанасьев, 2016 48 Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка Факторы сравнения № Значение Ранг Значение Ранг Январь Вид Февраль Март Сегмент Апрель Май Территория Июнь Июль Класс Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь ∑ r Ключ для определния взаимосвязи факторов ≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7 Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи где d – разность рангов, а n - число парных наблюдений
  • 49. Исследование взаимосвязи факторов (Коэффициент Спирмена) ©Олег Афанасьев, 2016 49 Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка Факторы сравнения № Значение Ранг Значение Ранг Январь Вид Февраль Март Сегмент Апрель Май Территория Июнь Июль Класс Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь ∑ r Ключ для определния взаимосвязи факторов ≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7 Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи где d – разность рангов, а n - число парных наблюдений
  • 50. Исследование взаимосвязи факторов (Коэффициент Спирмена) ©Олег Афанасьев, 2016 50 Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка Факторы сравнения № Значение Ранг Значение Ранг Январь Вид Февраль Март Сегмент Апрель Май Территория Июнь Июль Класс Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь ∑ r Ключ для определния взаимосвязи факторов ≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7 Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи где d – разность рангов, а n - число парных наблюдений
  • 51. Исследование взаимосвязи факторов (Коэффициент Спирмена) ©Олег Афанасьев, 2016 51 Месяцы года X Y d d x d Сегмент рынка Факторы сравнения № Значение Ранг Значение Ранг Январь Вид Февраль Март Сегмент Апрель Май Территория Июнь Июль Класс Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь ∑ r Ключ для определния взаимосвязи факторов ≤ 0,3 0,4 -0,7 ≥0,7 Слабая теснота связи Умеренная теснота связи Высокая теснота связи где d – разность рангов, а n - число парных наблюдений
  • 52. Шаг 8. Шаг 11. План производства сегмента Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц) Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год) Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами) Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель) ©Олег Афанасьев, 2016 52
  • 53. Стратегия рыночного поведения BI-group Стратегия BI-group Захват доли рынка Уход из сегмента Удержан ие доли рынка ©Олег Афанасьев, 2016 53 Продажа выше темпов роста рынка на растущем рынке Сохраниние своих объемов продаж На падающем рынке Сокращение объемом продаж выше темпов падения рынка
  • 54. Шаг 9. Шаг 11. План производства сегмента Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц) Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год) Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами) Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель) ©Олег Афанасьев, 2016 54
  • 55. База сравнения A. Прошлый год B. Похожий год C. Прошлый год ближайшего конкурента ©Олег Афанасьев, 2016 55
  • 56. Шаг 10. Шаг 11. План производства сегмента Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц) Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год) Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами) Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель) ©Олег Афанасьев, 2016 56
  • 57. План продаж BI-group по сегменту ©Олег Афанасьев, 2016 57 № сегмента Территория Вид Сегмент Класс Кварталы I II III IV Итого Год Месяцы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 2017 База сравнения Коэффициент КФК Объем продаж рынка Доля рынка BI-group План продаж BI-group
  • 58. Шаг 11. Шаг 11. План производства сегмента Шаг 10. План продаж сегмента (год, квартал, месяц) Шаг 9. База сравнения емкости рынка (прошлый год, ближайший конкурент, лучший похожий год) Шаг 8. Стратегия BI-group в данном сегменте: захват доли рынка, оборона, уход Шаг 7. Экспертная оценка будущей динамики рынка по КФК сегмента. Коэффициент колебания рынка Шаг 6. Отбор статистически значимых КФК Шаг 5. Статистическая корреляция КФК с изменениями Емкости рынка (количество проданного всеми операторами) Шаг 4. Список КФК сегмента. Статистика. Эксперты Шаг 3. Гипотетические КФК (Ключевые Факторы Колебания рынка) сегмента Шаг 2. Выбор сегмента для построения прогноза продаж Шаг 1. Сегментация рынка недвижимости (общая модель) ©Олег Афанасьев, 2016 58
  • 59. План производства BI-group по сегменту ©Олег Афанасьев, 2016 59 № сегмента Территория Вид Сегмент Класс Кварталы I II III IV Итого Год Месяцы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 2017 План продаж BI-group Объем производства BI-group
  • 60. Результаты  Определена методика расчета продаж и производства для сегмента рынка  Методика расчета продаж и производства апрбирована для нескольких сегментов рынка  Команда пришла к единому мнению по вопросу методик расчета  Разработан план действий по реализации пилотного проекта апробации новой модели прогнозирования ©Олег Афанасьев, 2016 60
  • 61. План действий Цель № Шаги Результаты Сроки Ответственные ОК ©Олег Афанасьев, 2016 61