4. Målsettinger Snowballs overordnede målsettinger: Øke attraksjonskraften, lønnsomheten og bærekraften til klyngens bedrifter gjennom å bli et ledende kompetansesenter for nyskaping og næringsutvikling innen sportsturisme og opplevelsesbasert reiseliv Regionale vekstmål som Snowball skal bidra til å utløse innen 2020 (2009 er 0-året): Dobling av verdiskapingen til reiselivs- og opplevelsesprodusentene målt i summen av lønnskostnader og driftsresultat 2/3 av verdiskapingsveksten skal komme fra utenlandske gjester Antall samlede gjestedøgn i klyngen skal øke med 2 millioner.
7. Kraftsamling i Lillehammer Turist- 7 kommuner, 126 medlemmer- ny visuell profil – Lillehammer felles merkevare
8. Status reiselivet i Lillehammerregionen 10.500 varme senger – ca 100.000 kalde 1,3 mill kommersielle gjestedøgn, ca 2 mill gjestedøgn i priv hytter 1,3 mrd i omsetning (driftsresultat – 10 mill) Ca 10% av sysselsettingen i regionen
14. Merkevarbygging- bygge kjennskap, kunnskap,økesalg 60.000 selgere: Prosjekt rettet mot innbyggerne og hytteeierne for å forankre merkevaren og øke bruk av regionale opplevelser Vertskapskurs: i løpet av tre år vil mer enn 1000 medarbeiderekurses Økeantall bedrifter som co-brander med Lillehammer logo Utvikling av 360 foto presentasjon på nettside (med online booking)