Este documento introduce el desarrollo ágil y describe los problemas con los modelos de desarrollo de software tradicionales como la cascada. Explica cómo surgieron métodos ágiles como Scrum y XP en los años 90 para abordar estos problemas. Finalmente, resume el Manifiesto Ágil de 2001 que enfatiza principios como la colaboración, la respuesta al cambio y los individuos e interacciones sobre la documentación y los procesos formales.

1. INTRODUCCIÓN AL
DESARROLLO ÁGIL
Orlando García

2. La crisis del software 1968
 Proyectos más costosos de lo presupuestado
 Proyectos que tardan más de lo previsto
 Proyectos inmanejables
 Software ineficiente
 Software de baja calidad
 Software difícil de mantener
 Software que nunca se entregó

3. El modelo cascada 1970
 Desarrollo Requerimientos
secuencial
Diseño
Implementación
Verificación
Entrega

4. El modelo cascada 1970
 Desarrollo Requerimientos
secuencial
Diseño
 Producción en
masas Implementación
Verificación
Entrega

5. El modelo cascada 1970
 Desarrollo Requerimientos
secuencial
Diseño
 Producción en
masas Implementación
 El costo del cambio Verificación
Entrega

6. Desperdicios en desarrollo
Siempre
Frecuentemete 7%
13%
Nunca
45%
A veces
16%
Raramente
19%

7. Procesos ligeros los
90
 Scrum (1995)
 CrystalClear, XP (1996)
 ASD, FDD, DSDM (1995, 1996…)

8. Manifiesto ágil 2001
 Individuos e interacciones sobre procesos y
herramientas

9. Procesos y herramientas

10. Individuos e interacciones

11. Manifiesto ágil 2001
 Individuos e interacciones sobre procesos y
herramientas
 Software funcionando sobre documentación
extensiva

12. Documentación extensiva
F

13. Software funcionando
1
2
3
4
F

14. Manifiesto ágil 2001
 Individuos e interacciones sobre procesos y
herramientas
 Software funcionando sobre documentación
extensiva
 Colaboración con el cliente sobre
negociación contractual

15. Negociación contractual

16. Colaboración con el cliente

17. Manifiesto ágil 2001
 Individuos e interacciones sobre procesos y
herramientas
 Software funcionando sobre documentación
extensiva
 Colaboración con el cliente sobre
negociación contractual
 Respuesta ante el cambio sobre seguir un
plan

18. Seguir un plan

19. Respuesta ante el cambio

21. Preguntas
Referencias Contactos
 XP  Twitter@ogarciacar
 Formación Scrum  LinkedInogarciacar
 Manifiesto ágil  Gmailorlando.garcia
 Herramienta gestión @gmail.com
ágil  Skypeo.garcia.carm
 Información ona
relevante