Perfiles del administrador mencion: Gerencia y Mercadeo y Relaciones Industriales

1. PERFIL DEL ADMINISTRADOR
Integrantes: Br. Jean Piero Scavo, Br. Alfonso Villarroel, Br. Génesis Lares, Br. Kelvis
Linares, Br. Haddi Hamdan, Br. Loriana Fuenmayor, Br. Ofwal Guevara.

2. Perfil del Administrador
PERFIL DEL ADMINISTRADOR
Ponente: Jean Piero S.
Un administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona
problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa
diagnósticos de situaciones, exclusivos de la organización a la que pertenece.
Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.
Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el
cual se desarrolla.
Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
Mantener la competitividad de la empresa dentro del mercado.
OBJETIVOS

3. Habilidades y Competencias
Consiste en utilizar
conocimientos, métodos,
técnicas y equipos
necesarios para la
realización de sus tareas
especificas a través de
sus instrucción,
experiencia y educación.
Incluyen:
-Uso de conocimiento
especializado
-Facilidad de ejecución
de técnicas
Habilidades Técnicas
Están relacionadas con
el trabajo con las
personas y se refieren a
la facilidad de establecer
relaciones
interpersonales y
grupales.
Incluyen:
- Comunicar
- Motivar
- Liderar
- Resolver
Habilidades Humanas
Permite que la persona
se comporte de acuerdo
con los objetivos de la
organización total y no
apenas de acuerdo con
los objetivos y las
necesidades de su
grupo inmediato.
Se relacionan con:
-El pensamiento
- El raciocinio
- El diagnostico
- Alternativas de solución
Hab. Conceptuales
PERFIL DEL ADMINISTRADOR
Ponente: Alfonso V.

4. Habilidades y Competencias
Las competencias son cualidades de quien es capaz de analizar una
situación, buscar solución y resolver el conflicto, problema o asunto.
Conocimiento Actualización profesional constante
Perspectiva Visión personal de las cosas
Actitud
Comportamiento activo y proactivo, espiritu
emprendedor, liderazgo y comunicación
PERFIL DEL ADMINISTRADOR
Ponente: Alfonso V.
Según KATZ, “el éxito del administrador depende más de su desempeño que de sus rasgos particulares de
personalidad, de aquello que hace y no de aquello que es. Su desempeño es el resultado de ciertas
habilidades que posee y utiliza. Una de esas habilidades es la capacidad de transformar conocimiento en
acción, lo cual origina el desempeño deseado”.

5. FINANZAS
PRODUCCIÓN
Áreas funcionales de la Admn.
PERFIL DEL ADMINISTRADOR
Ponente: Génesis L.
1-Ingeniería de producto
2-Ingeniería de planta
3-Ingeniería industrial
4-Planeación y control
5-Abastecimientos
6-Fabricación
7-Control de calidad
MERCADOTECNIA
1-Investigación de
mercados
2-Planeación y desarrollo
de producto
3-Precio
4-Distribución y logística
5-Ventas
6-Comunicación
1-Financiamiento
2-Contraloría
3-Crédito y Cobranza
4-Impuestos
RRHH
1-Contratación y empleo
2-Capacitación y
desarrollo
3-Sueldos y salarios
4-Relaciones laborales
5-Servicios y Prestaciones
6-Higiene y seguridad
7-Planeación de recursos
humanos
ÁREAS
FUNCIONALES

6. Mercado Laboral
PERFIL DEL ADMINISTRADOR
Ponente: Kelvis L.
• Ejecutivo en empresas públicas
o privadas en las áreas de:
mercadotecnia, comercialización,
investigación de mercados y
relaciones industriales.
• Posiciones gerenciales en las
áreas de reclutamiento y
selección, capacitación, cultura
de calidad y compensaciones.
• Ejecutivo de cuenta en
instituciones bancarias y
bursátiles, así como analista
financiero.
• Ejecutivo de compras y analista
de costo y productividad.
Negocios internacionales
(importaciones y exportaciones)
• Ejecutivo en el área de
planeación estratégica.
A CORTO PLAZO
• Director del departamento de
mercadotecnia.
• Director del departamento de
recursos humanos.
• Director del departamento de
finanzas.
• Director del departamento
administrativo.
• Director General de la empresa.
• Dueño de su propia empresa.
A LARGO PLAZO
• Emprender un despacho de
consultoría.
• Iniciar su propia empresa
comercial, industrial y/o de
servicios.
COMO PROFESIONAL
INDEPENDIENTE

7. Perfil del administrador
egresado de UNIOJEDA
PERFIL DEL ADMINISTRADOR
Ponente: HADDI H.
GERENCIA Y MERCADEO
El futuro Licenciado en Administración, Mención Gerencia y Mercadeo
será capaz de aplicar los conocimientos adquiridos para:
• Gerenciar Procesos de Promoción
• Distribución y venta de bienes y servicios
• Participar en el mercado internacional
• Diseñar investigaciones de mercado
• Diseñar y rediseñar estrategias de mercado
• Realizar consultoría en Mercadotecnia e Investigación de Mercados
• Organizar campañas para promocionar y posicionar bienes y servicios
Todos los ámbitos propios de un Licenciado en Administración, tanto en
el sector público como en el privado.

8. Perfil del administrador
egresado de UNIOJEDA
PERFIL DEL ADMINISTRADOR
RELACIONES INDUSTRIALES
El futuro Licenciado en Administración, Mención Relaciones Industriales podrá
gerenciar y liderar actividades inherentes a las fases del proceso administrativo, como
lo son:
• Planificación, organización, dirección, control y evaluación en el área de la Gestión
del Talento Humano
• Poseerá competencias para diagnosticar, analizar, evaluar y resolver problemas
administrativos
Su formación polivalente le permitirá ser:
• Gerente
• Supervisor o Director general
• Planificador y Programador
• Asesor y Consultor
• Control de Gestión
• Investigador y Docente
Todos los ámbitos propios de un Licenciado en Administración, tanto en el sector
público como en el privado.
Ponente: HADDI H.

9. Plan de Estudios
PERFIL DEL ADMINISTRADOR
Ponente: Loriana F.
El plan de estudio esta dividido en cuatro áreas que son:
ÁREAS GERENCIA Y MERCADEO RRII
1Y2AÑO
CULTURA GENERAL
Lenguaje (I y II), Matemáticas (I y II), Inglés (del I al V), Habilidades Cognitivas,
Desarrollo Personal, Técnicas de Estudio, Formación Deportiva, Historia, Geografía
y Economía, Introducción a la Computación, Formación Cultural, Metodología de la
Investigación
FORMACIÓN
PROFESIONAL BÁSICA
Contabilidad (I,II y III), Principios del Derecho, Legislación Mercantil, Legislación
Laboral, Estadística (I y II), Informática (I y II), Microeconomía, Macroeconomía,
Contabilidad de costos, Análisis de Estados Financieros, Sistema Impositivo
Venezolano, Comportamiento Organizacional, Gerencia Ambiental, Matemática
Financiera,
3AÑO
FORMACIÓN
PROFESIONAL
ESPECIALIZADA
Comportamiento del Consumidor
Supervisión y Administración de RRHH
Mercadotecnia (I y II)
Mercadotecnia Internacional
Mercadeo de Servicios
Teoría de las Relaciones Industriales
Análisis y Descripción de Cargos
Adiestramiento y Desarrollo de RRHH
Valoración de Puestos de Trabajo
Higiene, Seguridad y Ambiente
4AÑO
PRÁCTICA PRE-
PROFESIONAL
Servicio Comunitario
Trabajo Especial de Grado (I y II)
Práctica Profesional
Servicio Comunitario
Trabajo Especial de Grado (I y II)
Práctica Profesional

10. Emprendedor Exitoso
PERFIL DEL ADMINISTRADOR
Ponente: OFWAL G.
ESTRATEGIA VÁLIDA
Modelo de negocio aprobado.
ESCABILIDAD ASEGURADA
Mercado y nichos amplios.
FINANCIACIÓN INTELIGENTE
Rondas estables y ajustadas a
las necesidades.
MARKETING IMPACTO
Acciones rentables y de bajo costo.
INNOVACIÓN CONSTANTE
Nuevas perspectivas e ideas.
COMUNICACIÓN EFECTIVA
Mensajes claros y atractivos.
EQUIPO PODEROSO
Motivado y multidisciplinario.
¿Qué contiene un negocio de éxito?
VOLUNTAD
LIDERAZGO
VISIÓN
PASIÓN
CREATIVIDAD
DETALLISTA
EMPATÍA
COMUNICACIÓN
PERSISTENCIA
CARACTERÍSTICAS

11. Emprendedor Exitoso
PERFIL DEL ADMINISTRADOR
Ponente: OFWAL G.
ANTONIO CHAMBRA BROURI
Antonio Chambra Brouri, mejor conocido como MANITO, nacido en San Félix
estado Bolívar el 15 de Junio de 1964, comenzó su carrera de comerciante a
los dieciséis años de edad.
En el año 1984 inaugura su primera mini tienda denominada TRAFIC en su
ciudad natal, luego creo sucursales en san Félix, Puerto Ordaz, Ciudad Bolívar
y Maturín; en vista del auge surgido en sus tiendas a mediados de 1988 se ve
en la necesidad de crear una distribuidora y le da por nombre CONTACTO
DISTRIBUIDORA, C.A. ubicada en un pequeño local del Centro Comercial
Trébol I, convirtiéndose en el año de 1991 en TRAKI DISTRIBUIDORA, C.A.
A partir de ese momento sus tiendas comienzan a denominarse TRAKI y a
extenderse por todo el Oriente Venezolano, Cumana, Barcelona, El Tigre,
Anaco y Carúpano.
La cadena Traki esta precedida por el señor Antonio Chambra, el cual ha
mantenido esta marca vigente en el mercado, con ideas creativas y su visión
de futuro siempre dirigida a satisfacer a todos sus clientes de cualquier clase
social.

12. Entrevista
PERFIL DEL ADMINISTRADOR
Ponente: OFWAL G.
GLEXIS GARCÍA
¿Qué nivel de instrucción posee y donde lo obtuvo?
Licenciada en Administración de Empresas, en el Instituto Universitario de Tecnología de Cabimas.
¿A realizado algún(os) curso(s)? ¿Cuales?
Sí, Curso de Gestión de Inventarios y Asistente de Administración Contable.
¿En cual empresa trabaja?
En TRAKI.
¿Cuál cargo desempeña en la empresa? Descríbalo.
Analista de Inventarios, y se trata de llevar control del libro diario de la empresa y la verificación de cada
uno de los movimientos de inventario, entre los que se incluyen: cantidad de mercancía, tipos de
mercancía, precios, entre otros.
¿Cuánto tiempo tiene trabajando para la empresa?
5 años.
¿Le gusta trabajar en esta empresa? ¿Por qué?
Sí porque es una escuela en el que día a día se aprende algo nuevo, tanto para el cargo, como para
nuevas aplicaciones, como en lo cotidiano.

13. Entrevista
PERFIL DEL ADMINISTRADOR
Ponente: OFWAL G.
GLEXIS GARCÍA
¿Cuál ha sido la mayor dificultad del cargo que desempeña y como lo resolvió?
Hacer el cuadre de inventario final en el período fiscal. Con mucha paciencia y comunicación con el equipo
de trabajo y la gerencia.
¿Cuales son sus metas?
Seguir creciendo profesionalmente dentro de la organización y emprender mi propio negocio.
¿Qué la motiva a querer seguir ejerciendo su profesión en la empresa?
Los retos diarios que se presentan en el cargo porque me ayudan a desarrollar nuevas habilidades y a
crear nuevas estrategias de trabajo para lograr una mayor efectividad en el resultado de mis ejecuciones o
actividades.
¿Qué espera de la empresa?
Reconocimiento salarial (risas); sí, un reconocimiento salarial que esté de acuerdo al ejercicio profesional y
valoración de honor al mérito.
¿Qué perfil debe tener para usted un administrador?
Lo primero es que haya estudiado, que esté actualizado con el trabajo administrativo porque esto le va a
ayudar a solucionar problema de forma adecuada en beneficio tanto par la empresa como para el mismo y
así cumplir con los objetivos trazados.

14. PERFIL DEL ADMINISTRADOR

15. ¡GRACIAS!
PERFIL DEL ADMINISTRADOR