Medio juni 2014 werd in Uden een bijeenkomst georganiseerd om Udenaren warm te maken voor de G1000 Uden van zaterdag 4 oktober 2014. Deze avond was bedoeld om vrijwilligers te werven. Als bibliotheek hadden we onze medewerking al toegezegd. In dat kader zou ik tijdens deze avond iets vertellen over de tijdgeest en proberen uit te leggen hoe de G1000 daarin perfect past. In deze presentatie komen o.a. Floris van den Berg, Peter Sloterdijk, Christien Brinkgreve, Henk van Tuinen en veel andere thema's (inclusief boeken) 'voorbij'. Uiteindelijk is de presentatie - wegens tijdgebrek - niet gebruikt.

1. Oefenen voor een andere tijd

2. Wie ben ik?
Hans van Duijnhoven
Noord Oost Brabantse Bibliotheken
Gemeentes Bernheze, Landerd, Oss, Uden en
Veghel
Ik ben van de inhoud, verbindingen leggen
Go, make something happen
Gaat altijd om ‘inhoud’, lezen, informeren

3. Waarom staat de bieb hier?
* Een ontmoeting in januari van dit jaar
* Niet alleen boeken uitlenen
* Maar ook mensen attent maken op andere zaken,
ontwikkelingen
* De notie dat we in een transitiefase zitten
* Een proces dat al jaren gaande is
* En nog decennia door zal gaan
* Er ontstaat een andere samenleving

4. Hoe deden en doen we dat?
* Een jaarthema benoemen
* In 2004 mee begonnen
* Inmiddels al tien seizoenen
* Er zit een ontwikkeling in
* Thema’s hangen samen en ‘volgen’ elkaar op
en volgen de ontwikkelingen in de
samenleving

5. Hoe deden en doen we dat?
* Lopen er een klein beetje op vooruit
* ‘De bieb’ maakt de thema’s of trends niet !!!!
* Maar we proberen ze tijdig op te pikken
* Je hebt ‘innovators’ (dat zijn wij NIET)
* En ‘early adopters’ (dat zijn wij ook niet),
* maar de bieb probeert wel in deze fase de
trends op te pikken en naar voren te halen

6. Een complexe tijd
* Waarover ieder van ons een standpunt zal
moeten innemen.
* Liefst gebaseerd op informatie;
minder op gevoel.
* Er wordt VEEL informatie aangedragen.
* Niet alles is relevant of heeft waarde. De bieb
wil als GIDS fungeren en iedereen verleiden
veel en breed te LEZEN

7. Thema 2013-2015
* Lezingen
* Tentoonstellingen
* Literatuurlijsten
* Cursussen, workshops
* Debat
Quote van Henk van Tuinen:
“Mensen te voeden
met de dilemma’s
waar we voor staan”

8. “Een andere tijd”
Jan Rotmans
Niet: “beter”
of
“nieuw”

11. “Oefenen”
Peter Sloterdijk

12. Héél veeeeel boeken
* Over aspecten van onderwerpen die op ons
bord liggen
* Aantal blijft groeien
* Over zaken waarover we als mens(heid) een
ander standpunt moeten innemen
* Kennis nemen van,
* een standpunt innemen en …
Oefenen

13. Inauguaration speech 21 januari 2009

14. That we do not grudgingly accept
Een grote taak ligt op ons te wachten
Ons = wij in dit tijdsgewricht
Andere generaties stonden voor andere uitdagingen
Twee manieren om er naar te kijken
1. tandenknarsend aan de gang gaan
a recognition on the part of every American that we have duties to ourselves,
our nation and the world; duties that we do not grudgingly accept
OF
2. but rather seize gladly, firm in the knowledge that there is nothing so
satisfying to the spirit, so defining of our character than giving our all to a
difficult task.
This is the price and the promise of citizenship.

15. De laatste zes thema’s
2008-2009 De latten verleggen

16. Herlevend burgerschap
2009-2010

17. 2010-2011
Tijd voor een nieuwe lente

18. 2011-2012
Who’s in control?

19. 2012-2013
Echte waarde(n)

20. 2013-2014
Oefenen voor een andere
tijd

21. TrendRede
Gestart in 2011
10-12 trendwatchers
Wat gaat er spelen
Niet voor reclame-doeleinden
Tweede dinsdag van september
In de 2e TrendRede,
Uitgesproken in september 2011
Introduceren ze een begrip:
De Burger van Stavast

23. Kenmerken Burger van Stavast
Kijkt om zich heen en heeft een visie op onze samenleving
Constateert dat er ‘iets’ moet veranderen,
maar ziet dat anderen (vooral de ‘bazen’) niet willen of kunnen veranderen.
Begint daarom in eigen omgeving “iets”.
Omgeving: gezin, familie, buurt, werk, club, dorp, stad, regio
Weet niet of het gaat lukken, maar begint toch maar vast
Wil zeker niet DE wereld redden.
Heeft geen grootste idealen of visioenen
Weet dat dat in het verleden vaak fout liep.
Ik zeg wat ik hoop,
en ik doe wat ik kan

24. Verschillen tussen de 20e en 21e eeuw
20e eeuw
Top-down
Centraal
Verticaal
Structuren
Waarde ontlenen
21e eeuw
Bottom-up
Decentraal
Horizontaal
Mensen
Waarde creëren

25. Verschillen tussen de 20e en 21e eeuw
20e eeuw
Hoogopgeleid
Cynisch, ironisch
Exploitatie
Hiërarchie
Controle
Zekerheid
Regisseren
21e eeuw
Breed opgeleid
Open, hoopvol
Co-operatie
Netwerken
Ruimte
Onzekerheid
Faciliteren

26. De aanloop naar de G1000 - 29 maart
De rode draad van de tweedaagse zal de vraag zijn: ‘Wat is een effectieve
gemeenteraad?’ Jullie bijdrage start zoals gezegd met een 10 minuten
durende pitch rondom deze centrale vraag. Met ieder van jullie heb ik
inmiddels telefonisch besproken wat invalshoeken zouden kunnen zijn.
Na jullie inleiding van 10 minuten is er nog ongeveer 20 minuten de tijd
om met de raadsleden in gesprek te gaan over jullie inbreng. Het mag
graag prikkelend zijn! De groep die jullie toespreken zal klein zijn.
Maximaal 10 deelnemers. Het is de bedoeling dat we na deze eerste ronde
nog een tweede ronde doorlopen. Je verhaal wordt dus in twee
verschillende groepen gehoord en besproken.

27. Motto presentatie 29 maart
"Mensen te voeden met
de dilemma's waar we
voor staan"

28. ‘mijn’ dilemma’s
Eenzaamheid
Betaald werk
Meten=Weten?
Democratie

29. Gesprek 12 juni
Bibliotheek biedt aan om G1000 te ondersteunen
Hoe?
Door ‘reclame’ te maken voor het fenomeen
In de Udense bibliotheek
Op de website
Via de nieuwsbrief van de bibliotheek (21.000 leden)
Verder drie ‘dingen’ aangeboden:
1. Vanavond een inleiding verzorgen
2. Een nieuw blog
3. Een kantelcollege in theater Markant

30. 2. een nieuw blog

31. Onderwerpen die aan de orde zouden kunnen komen op
de G1000 en dus in de G1000bibliotheek passen:
- Wonen
- School, studie, opleiding
- Werk
- Inkomen
- Veiligheid
- Criminaliteit, politie/justitie
- Zorg
- Gezondheid
- Milieu/natuur
- Duurzaamheid
- De buurt
- Voorzieningen
- Cultuur
- Sport
- Contact met gemeente/overheid
- Staatsinrichting, de democratie
- Eigen inbreng in bestuur van wijk/dorp/stad/gemeente
- Financiën
- Toegankelijkheid
- Infrastructuur
- Openbaar vervoer
- Immigratie en integratie
- Sociale verbondenheid
- De rol van techniek
- Europa
- Jongeren
- Vergrijzing

32. 3. een kantelcollege
In theater Markant
Vóór de G1000 Uden
Trendpsycholoog Tom Kniesmeijer
Grote man achter de TrendRede
College over de TrendRede 2015, de vijfde editie
Van hen het begrip: De Burger van Stavast
En vorige week het woord:

33. Een boek
Een zeer vervelend boek
Uit 2009
Geschreven door een jonge Nederlandse filosoof
Maar relevant voor G1000-meedoeners
Om een beeld dat hij neerzet mee te nemen
Maar, nogmaals
Zeer vervelend
Floris van den Berg

34. Een beeld zegt meer dan 1000 woorden

35. Zie de samenleving als een machine
En jij mag aan de knoppen draaien
Elke knop staat voor iets, zet iets in beweging of remt
het af
Je mag de ideale samenleving tot stand brengen
Draai maar lekker aan de knoppen, totdat …
Jouw ideale samenleving tot stand is gekomen, ‘werkt’
Maar dan komt het …
Moment suprême

36. De sluier van onwetendheid
Wordt weggetrokken
Een idee van filosoof John Rawls
Hoofdwerk: Een theorie van rechtvaardigheid
Dan onthult zich de werkelijkheid
Je wordt opnieuw geboren
En in jouw ideale samenleving ‘geworpen’
Als:
Man - Rijkaard - Slaaf - Gesluierde vrouw in Iran -
Varken in de bio-industrie - Iemand met syndroom
van Down - analfabeet - kind in achterstandsbuurt

37. Moraal
Het draait om empathie
Je in een ander kunnen inleven
Alles wat je wel of niet doet heeft
gevolgen
De cultuur zal ‘op cruciale punten’ moeten worden
‘bijgestuurd’: de empathie moet worden ‘opgekrikt’ en de
moraliteit worden ‘opgevijzeld’
I

38. Over de kracht van verhalen
Sociologe Christien Brinkgreve
Bestudeert onze samenleving
Het verlangen naar gezag (2012)
Vertel : over de kracht van verhalen (juni 2014)
Feitelijk is elke G1000 een zoektocht van een
gemeenschap naar een samenbindend verhaal
Paul Verhaeghe. Van Identiteit
Niet wervend:
‘Het financieringstekort’

39. Over de kracht van verhalen
De belangrijkste functie van verhalen zijn oriëntatie en
identiteit; van oudsher, maar vooral in tijden van
verandering.
In ons eigen tijdperk van verbrokkeling en discontinuïteit
verschaft het verhaal ons een van de meest
levensvatbare vormen van identiteit - voor individu én
gemeenschap.

40. Over de kracht van verhalen
Verhalen die de wereld en onszelf begrijpelijker maken.
Niet te dicht geweven, niet te gesloten, want de
werkelijkheid verandert voortdurend, en heeft nieuwe
verhalen nodig over hoe te leven, wat te dromen en
ambities zijn en hoe die te bereiken.
Grote en kleine verhalen, passend bij de diversiteit van
mensen en de transities in hun leven.
Parabels van de tijd.

41. Twee houdingen voor een bibliothecaris
1. Vertegenwoordiger Go out into the community
solely focused on promoting the library’s agenda. always looking for what
others can do for the library
2. Speler
Listen to the community and when they hear ‘economic development, child
safety, literacy, or health care’ expressed as a community concern, they
respond, “Here’s how the library can help.”

42. Go, make something happen
Ik wens u allen
en mijzelf
en mijn collega’s
veel
sterkte
en
plezier
Go, make something happen