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Ville intelligente et intelligence collective citoyenne
Wikicité – 28 février 2014
Le défi politique
Faciliter la production de connaissances
nouvelles à plusieurs centaines ou
milliers de citoyens au trav...
Les principaux usages
3
La démocratie participative
… L’aide à la décision, rarement la co-
décision!
Les principaux usages
4
Les challenges et défis
… Du “one to many”, pas du “many to many”
5
Où en sommes-nous ?
• Celle des “forums” en ligne
• Celle des groupes FB / LinkedIn
• Celle des commentaires et des vote...
Les limites actuelles
6
• Focus sur la collecte de données (open data)
• Une faible appropriation par la population
• Un b...
L’avenir ?
7
• Des outils adaptés à la curation de l’information
• Des visualisations claires des échanges
• Des liens ent...
Frank Escoubès
frankescoubes@imaginationforpeople.org
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Wikicité - Frank Escoubés

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Veröffentlicht in: Bildung
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Wikicité - Frank Escoubés

  1. 1. Ville intelligente et intelligence collective citoyenne Wikicité – 28 février 2014
  2. 2. Le défi politique Faciliter la production de connaissances nouvelles à plusieurs centaines ou milliers de citoyens au travers de la co- conception d’une solution 2 • Ce qu’est l’intelligence collective : • La resolution de problèmes simples et connus • Le partage d’informations de type réseaux sociaux • Ce que n’est pas l’intelligence collective :
  3. 3. Les principaux usages 3 La démocratie participative … L’aide à la décision, rarement la co- décision!
  4. 4. Les principaux usages 4 Les challenges et défis … Du “one to many”, pas du “many to many”
  5. 5. 5 Où en sommes-nous ? • Celle des “forums” en ligne • Celle des groupes FB / LinkedIn • Celle des commentaires et des votes • Celle du reporting de (micro)-problèmes À la préhistoire !
  6. 6. Les limites actuelles 6 • Focus sur la collecte de données (open data) • Une faible appropriation par la population • Un biais quantitativiste • Pas de réelle intelligence collective mais une addition d’intelligences individuelles • Pas d’aide à la curation de l’information (ni synthèse ni capitalisation des connaissances) • Dépasser les “Challenges” en ligne • Un faible niveau d’engagement (peu ou pas de mécanisme de mobilisation des citoyens)
  7. 7. L’avenir ? 7 • Des outils adaptés à la curation de l’information • Des visualisations claires des échanges • Des liens entre le virtuel et le présenciel • Un passage de l’open data à l’open knowledge
  8. 8. Frank Escoubès frankescoubes@imaginationforpeople.org

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