2. MISION Prestar servicios de salud baja y mediana complejidad a la población usuario, con el concurso de un recurso humano multidisciplinario cálido, con compromiso y responsabilidad en el mejoramiento continuo de la calidad, apoyado en una biotecnología médica moderna y comprometida con la formación del talento humano en salud.
3. VISION En el 2011, seremos un empresa prestadora de servicio de salud de baja y mediana complejidad reconocida por el cumplimiento de los mas altos estándares de calidad y respondiendo a las necesidades de la población usuarios y constituyéndose en patrimonio social de los usuarios
13. MAPA DE PROCESOS DE LA ESE ALEJANDRO PROSPERO REVEREND GERENCIA ESTRATEGICA GESTION JURIDICA GESTIÓN DE COMUNICACIÓNN CLIENTES SATISFECHOS ADMISIÓN CONSULTA EXTERNA LAB. CLÍNICO P. Y P. REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE URGENCIAS Gestión De Sistemas De Información Gestión documental Gestión atención usuario Gestión del talento humano Gestión de medicamentos, bienes insumos Gestión mtto. Infraest. y equipos Gestión financ. GESTION DE CONTROL INTERNO GESTION DE GARANTIA DE LA CALIDAD RED DE PROCESOS
14. ORGANIGRAMA UNIDAD FUNCIONAL JEFE DE TALENTO HUMANO PROFESIONALES DE APOYO TECNICO-PROFESIONAL DE NOMINA PROFESIONAL UNIVERSITARIO – SALUD OCUPACIONAL
15. PROPOSITO UNIDAD FUNCIONAL GTH La oficina de talento humano de la ESE Alejandro Prospero Reverend, es la encargada de ejecutar las políticas y directrices de la alta dirección sobre asuntos de personal, desarrollo y proyección del talento humano que laboran en la institución, encaminando todas y cada una de las acciones al logro de las metas y objetivos organizacionales de esta forma contribuir al mejoramiento continuo de los procesos organizacionales y la consecución de un clima organizacional equilibrado
16. SUB-PROCESO DE SELECCIÒN DE PERSONAL VACANTE Prueba de conocimiento y psicotécnica y entrevista Selección hojas de vida Comunicar vacante Elección del Funcionario Contratación Propósito: Proporcionar elementos adecuados a las personas encargadas de su desarrollo para lograr elegir el candidato apropiado para el desempeño del cargo y se le ubique de acuerdo con los requerimientos del mismo. Inducción