« De la big data aux services urbains de demain, comment se construit une Smartcity: l’exemple du TUBA à Lyon la découverte de la nouvelle économie locale »
Créé en 2014, le TUBA est porté par l’association à but non lucratif Lyon Urban Data. Le projet « Lyon Urban Data » réunit depuis 2011 des acteurs publics et privés qui ont la volonté de créer une dynamique autour de la thématique de la « ville intelligente ».
La conception et l’expérimentation des services s’inscrivent dans des démarches d’innovation centrées usager et s’appuient sur les principes de l’intelligence collective, du design et des sciences sociales. Les parties prenantes sont ainsi intégrées dès les premières phases du processus d’innovation et jusqu’à l’expérimentation du service afin que celui-ci réponde au mieux aux besoins des utilisateurs finaux.
Léthicia Rancurel est directrice de l’Association Lyon Urban Data, depuis 2013 et du TUBÀ (Tube à expérimentations urbaines), lieu d’innovation et d’expérimentation regroupant un consortium de partenaires publics et privés.
2. @tuba_lyon
WWW.TUBA-LYON.COM 2
De la big data aux services
urbains des demain
Comment se construit une
SmartCity: l’exempledu TUBA
à Lyon
LéthiciaRancurel
11.10.2016
25ème journée de rencontre de
l’Observatoire technologique
3. 01. MIX & LAB
Accompagner l’innovation, expérimenter et développer les
nouveaux services.
3
14. Des rencontres grand public
Intégration du grand public dans leprocessus d’innovation
Porteurs de projet et les grands groupes
Logique d’innovation ouverte
Des conférences ouvertes à tous
Des rencontres informelles et conviviales
14
Échanges autour de données privées
Startup, entrepreneurs, data scientists
Challenges
Accompagner, Accélérer, Accéder
LESEVENEMENTS
RECURRENTSDU
TUBÀ
AINSIQUEDES
CHALLENGES
BIGDATA…
16. startup
@ TUBA
16
Chronoscène
URBEE
The Local and day-to-day Information
à On smartphones
Optimize parking lot withan app for booking, 1 iot device to
open the parking and automatic billing
Lastminute booking ticket for events and shows
From point to point data to 3Dmaps
à Usefor building renovation
Meet your new home withnew data
criteriasuch as socioand cultural
data (learning algorythm)
20. CO-CRÉER
&
EXPÉRIMENTER
20
Expérimentation GAZPAR
Enjeux principaux
• Impliquer les parties prenantes dans la démarche.
• Mettre en lien et faire travailler ensemble des personnes aux
compétences et statuts variés dans des temps donnés.
• Croiser des méthodes d’intervention (design, shs, sciencede
l’ingénieur)
22. CO-CRÉER
&
EXPÉRIMENTER
22
Phase 1
Rédaction cahier des
charges
Phase 2
Co-design
Phase 3
Test utilisateur
Phase 4
Développement
Phase 5
Déploiement
Phase 6
Retourusager
Scénarii testés lors d’ateliers
participatifs
Développement de lasolution
Test produit auprès d’un échantillon
Mise en forme de scénarii et de
solutions de supports
Equiper psycho-sociologiquement
les réflexions des designers
Tester l’utilisabilité, l’acceptabilité,
l’appropriation
La Méthode
23. ACCOMPAGNER
L’EMERGENCEDES
IDÉES…
… en montant, accompagnant et accélérant la co-création et
l’expérimentation de nouveauxservices issus des donnéesurbaines.
Ouvertures des données publiques et
privées
Assembleur multi-compétences et
incubation en méthodeagile.
Des tests denouveauxservices auprès
des citoyens
Design du service, mise au point de
protocoles d’expérimentation et
analyse des usages.
Un écosystème:
Big Data et Expérimentations (Start
up,PME innovantes,Grands groupes,
acteurs publics,…)
Animations,démonstrateurs,
accompagnements,workshops,appels
à projets thématiques,…
:UN OUTIL DE LA MÉTROPOLE INTELLIGENTEETNUMÉRIQUE
UNEVITRINE DE L’INNOVATION NUMÉRIQUE
Données métropolitaines du Grand Lyon
23
24. 05. UN PARTENARIAT
PUBLIC-PRIVÉ INNOVANT
Grands Groupes, startup, PME innovantes, pôles de
compétitivité, clusters, laboratoires, écoles,associations,
acteurs publics, ...
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