2. Perencanaan
Perencanaan adalah proses dasar di mana manajemen
memutuskan tujuan dan cara mencapainya (Handoko,
2001).
Perencanaan merupakan suatu proses yang
sistematis dalam pengambilan keputusan tentang tindakakn
yang akan dilakukan pada waktu yang akan datang.
Disebut sistematis karena perencanaan itu dilaksanakan
dengan menggunakan prinsip-prinsip tertentu. Prinsipprinsip tersebut mencakup proses pengambilan keputusan.
Penggunaan pengetahuan dan teknik secara ilmiah, serta
tindakan atau kegiatan yang terorganisasi
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
3. 1.
11.
Evaluasi rencana dan
pelaksanaan
Pengumpulan dan
pengolahan data dan
informasi
2.
Analisa dan Diagnosis
3.
10.
Perumusan Kebijakan
Pelaksanaan Rencana
9.
Rincian Rencana
8.
Proses
Perencanaan
4.
Perkiraan kebutuhan
yang akan datang
Penganggaran
5.
7.
Penetapan sasaran
Perumusan Rencana
6.
Alternatif strategi yang
layak
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
4. Tingkatan kegiatan manajemen
Perencanaan
strategik
Pengendalian manajemen
Pengendalian operasional
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
5. Unsur Dasar Pengendalian
Adanya
standar yang memperincikan
prestasi yang diharapkan
Suatu ukuran prestasi aktual
Suatu
perbandingan antara yang
diharapkan dengan kenyataan.
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
6. Proses Perencanaan
Kuantifikasi
dan Klasifikasi Harapan
Keterandalan data
Model perencanaan
Dukungan SI bagi perencanaan
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
7. Dukungan SI bagi perencanaan
1.
2.
3.
Model Perencanaan
Data Masukan
Manipulasi Model
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
8. PROSES PERENCANAAN PROYEK SISTEM
Merencanakan Proyek Sistem
Persiapan proyek sistem yang
Dikembangkan
Mendefinisikan Proyek
Dikembangkan
Tujuan, Strategi & Taktik
Menunjuk Team Analis
Studi Kelayakan
Identifikasi Proyek Sistem
Mengumumkan Proyek
Pengembangan Sistem
Sasaran Proyek
Sistem
Menilai Kelayakan Proyek
Sistem
Kelayakan Teknik
Kelayakan Operasi
Kelayakan Jadual
Kelayakan Ekonomi
Kelayakan Hukum
Kendala Proyek
Sistem
Tentukan Proyek Prioritas
Laporan Perencanaan Sistem
Membuat Usulan Proyek
Persetujuan
Manajemen
Persetujuan
Manajemen
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
9. Jumlah Produksi Batu Bata Selama Penelitian
tanggal
Jumlah
Jumlah
pengamatan
Produksi
produk rusak
Sample
jumlah
%
1 Agustus 2005
924
92
15
16.30
2 Agustus 2005
839
84
13
15.48
3 Agustus 2005
894
89
14
15.73
4 Agustus 2005
1015
102
17
16.67
5 Agustus 2005
968
97
15
15.46
6 Agustus 2005
864
86
13
15.12
7 Agustus 2005
856
86
14
16.28
8 Agustus 2005
864
86
13
15.12
9 Agustus 2005
888
89
13
14.61
10 Agustus 2005
922
92
15
16.30
11 Agustus 2005
906
91
14
15.38
12 Agustus 2005
796
80
13
16.25
13 Agustus 2005
876
88
13
14.77
14 Agustus 2005
860
86
12
13.95
15 Agustus 2005
871
87
14
16.09
16 Agustus 2005
807
81
11
13.58
18 Agustus 2005
826
83
12
14.46
19 Agustus 2005
857
86
12
13.95
20 Agustus 2005
836
84
11
13.10
21 Agustus 2005
780
78
10
12.82
803
80
11
13.75
843
84
12
14.29
22 Agustus 2005
23 Agustus 2005
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
10. Grafik Tingkat Kerusakan Batu Bata
Selama Penelitian
17
Tingkat Kerusakan
(%)
16
15
14
13
12
11
10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Waktu Pengamatan
(Hari)
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
