SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 1
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Критерии отбора, приоритеты
Уровень кандидата
 Ведущий
 Средний
 Начинающий
Обязательные/желательные требования
 Предметная область
 Знание нотаций, методологий, инструментов, стандартов
 Практика, опыт работы, умение применять
 Опыт организации работ
Условия определения приоритета критериев отбора
 Проект: один /несколько
 Для каких работ требуется аналитик: характер работ, типовые работ
(есть методики, кураторы) /нетиповые работы
 Есть ли ведущий аналитик на проекте /смежных проектах
 Потенциальная потребность повышения уровня (менеджера проекта/
технический руководитель проекта, пр.)
 Распределенная команда /единое территориальное пространство
 Сроки привлечения на проект /непроектные работы
 Потенциальная потребность в дальнейшем на других проектах

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Методы оценки качества требований и работы аналитика
Методы оценки качества требований и работы аналитикаМетоды оценки качества требований и работы аналитика
Методы оценки качества требований и работы аналитикаAlexander Novichkov
 
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова НатальяDUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Натальяit-people
 
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014it-people
 
Планирование требований
Планирование требованийПланирование требований
Планирование требованийGrigoriy Pechenkin
 
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиИнструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиSQALab
 
Аттестация и карьерный рост аналитиков
Аттестация и карьерный рост аналитиковАттестация и карьерный рост аналитиков
Аттестация и карьерный рост аналитиковSQALab
 
Презентация к докладу на Secon.ru
Презентация к докладу на Secon.ruПрезентация к докладу на Secon.ru
Презентация к докладу на Secon.ruNatalia Zhelnova
 
практика управления требованиями
практика управления требованиямипрактика управления требованиями
практика управления требованиямиISsoft
 
Оценка аутсорсинговых проектов
Оценка аутсорсинговых проектовОценка аутсорсинговых проектов
Оценка аутсорсинговых проектовSQALab
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 2
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 2Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 2
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 2Technopark
 
DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...
DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...
DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...it-people
 
Контрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требованийКонтрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требованийIvan Shamaev
 
Роль аналитика в гибких методологиях разработки
Роль аналитика в гибких методологиях разработкиРоль аналитика в гибких методологиях разработки
Роль аналитика в гибких методологиях разработкиDevDay
 
Использование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеИспользование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеSQALab
 
Подбор кандидатов на позицию бизнес аналитика
Подбор кандидатов на позицию бизнес аналитикаПодбор кандидатов на позицию бизнес аналитика
Подбор кандидатов на позицию бизнес аналитикаJulia Shamrey
 

Was ist angesagt? (17)

Методы оценки качества требований и работы аналитика
Методы оценки качества требований и работы аналитикаМетоды оценки качества требований и работы аналитика
Методы оценки качества требований и работы аналитика
 
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова НатальяDUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
 
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
 
Планирование требований
Планирование требованийПланирование требований
Планирование требований
 
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиИнструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
 
Аттестация и карьерный рост аналитиков
Аттестация и карьерный рост аналитиковАттестация и карьерный рост аналитиков
Аттестация и карьерный рост аналитиков
 
Презентация к докладу на Secon.ru
Презентация к докладу на Secon.ruПрезентация к докладу на Secon.ru
Презентация к докладу на Secon.ru
 
практика управления требованиями
практика управления требованиямипрактика управления требованиями
практика управления требованиями
 
Оценка аутсорсинговых проектов
Оценка аутсорсинговых проектовОценка аутсорсинговых проектов
Оценка аутсорсинговых проектов
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 2
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 2Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 2
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 2
 
DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...
DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...
DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...
 
It global meetup_01
It global meetup_01It global meetup_01
It global meetup_01
 
Контрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требованийКонтрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требований
 
Роль аналитика в гибких методологиях разработки
Роль аналитика в гибких методологиях разработкиРоль аналитика в гибких методологиях разработки
Роль аналитика в гибких методологиях разработки
 
Analyst Days 2014
Analyst Days 2014Analyst Days 2014
Analyst Days 2014
 
Использование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеИспользование трассировок на практике
Использование трассировок на практике
 
Подбор кандидатов на позицию бизнес аналитика
Подбор кандидатов на позицию бизнес аналитикаПодбор кандидатов на позицию бизнес аналитика
Подбор кандидатов на позицию бизнес аналитика
 

Andere mochten auch

варианты использования системы учета посещаемости и успеваемости
варианты использования системы учета посещаемости и успеваемостиварианты использования системы учета посещаемости и успеваемости
варианты использования системы учета посещаемости и успеваемостиNatalia Zhelnova
 
протокол испытаний
протокол испытанийпротокол испытаний
протокол испытанийNatalia Zhelnova
 
пояснительная записка без рамок (рд 50-34.698-90)
пояснительная записка без рамок (рд 50-34.698-90)пояснительная записка без рамок (рд 50-34.698-90)
пояснительная записка без рамок (рд 50-34.698-90)Natalia Zhelnova
 
отчет об обследовании объекта автоматизации
отчет об обследовании объекта автоматизацииотчет об обследовании объекта автоматизации
отчет об обследовании объекта автоматизацииNatalia Zhelnova
 
пим на ас (рд 50 698-90)
пим на ас (рд 50 698-90)пим на ас (рд 50 698-90)
пим на ас (рд 50 698-90)Natalia Zhelnova
 
регламент опытной эксплуатации на по
регламент опытной эксплуатации на порегламент опытной эксплуатации на по
регламент опытной эксплуатации на поNatalia Zhelnova
 
пим приемочных квалификационных испытаний (ескд)
пим приемочных квалификационных испытаний (ескд)пим приемочных квалификационных испытаний (ескд)
пим приемочных квалификационных испытаний (ескд)Natalia Zhelnova
 
стратегия тестирования
стратегия тестированиястратегия тестирования
стратегия тестированияNatalia Zhelnova
 
пим предварительных испытаний
пим предварительных испытанийпим предварительных испытаний
пим предварительных испытанийNatalia Zhelnova
 
руководство пользователя на ас
руководство пользователя на асруководство пользователя на ас
руководство пользователя на асNatalia Zhelnova
 
руководство системного администратора на ас
руководство системного администратора на асруководство системного администратора на ас
руководство системного администратора на асNatalia Zhelnova
 
Customer intelligence 2013
Customer intelligence 2013Customer intelligence 2013
Customer intelligence 2013Elena Zhuravleva
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанностиNatalia Zhelnova
 
функциональная спецификация
функциональная спецификацияфункциональная спецификация
функциональная спецификацияNatalia Zhelnova
 
варианты использования учетной системы
варианты использования учетной системыварианты использования учетной системы
варианты использования учетной системыNatalia Zhelnova
 
техническое задание (гост 34.602 89)
техническое задание (гост 34.602 89)техническое задание (гост 34.602 89)
техническое задание (гост 34.602 89)Natalia Zhelnova
 
Работа с проектной документацией
Работа с проектной документациейРабота с проектной документацией
Работа с проектной документациейPavel Safin
 
Нефункциональные требования
Нефункциональные требованияНефункциональные требования
Нефункциональные требованияNatalia Zhelnova
 
шаблон отчет об обследовании объекта автоматизации
шаблон   отчет об обследовании объекта автоматизациишаблон   отчет об обследовании объекта автоматизации
шаблон отчет об обследовании объекта автоматизацииNatalia Zhelnova
 

Andere mochten auch (20)

варианты использования системы учета посещаемости и успеваемости
варианты использования системы учета посещаемости и успеваемостиварианты использования системы учета посещаемости и успеваемости
варианты использования системы учета посещаемости и успеваемости
 
протокол испытаний
протокол испытанийпротокол испытаний
протокол испытаний
 
пояснительная записка без рамок (рд 50-34.698-90)
пояснительная записка без рамок (рд 50-34.698-90)пояснительная записка без рамок (рд 50-34.698-90)
пояснительная записка без рамок (рд 50-34.698-90)
 
отчет об обследовании объекта автоматизации
отчет об обследовании объекта автоматизацииотчет об обследовании объекта автоматизации
отчет об обследовании объекта автоматизации
 
пим на ас (рд 50 698-90)
пим на ас (рд 50 698-90)пим на ас (рд 50 698-90)
пим на ас (рд 50 698-90)
 
регламент опытной эксплуатации на по
регламент опытной эксплуатации на порегламент опытной эксплуатации на по
регламент опытной эксплуатации на по
 
пим приемочных квалификационных испытаний (ескд)
пим приемочных квалификационных испытаний (ескд)пим приемочных квалификационных испытаний (ескд)
пим приемочных квалификационных испытаний (ескд)
 
стратегия тестирования
стратегия тестированиястратегия тестирования
стратегия тестирования
 
пим предварительных испытаний
пим предварительных испытанийпим предварительных испытаний
пим предварительных испытаний
 
руководство пользователя на ас
руководство пользователя на асруководство пользователя на ас
руководство пользователя на ас
 
руководство системного администратора на ас
руководство системного администратора на асруководство системного администратора на ас
руководство системного администратора на ас
 
Customer intelligence 2013
Customer intelligence 2013Customer intelligence 2013
Customer intelligence 2013
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанности
 
Cdi conf 2013
Cdi conf 2013Cdi conf 2013
Cdi conf 2013
 
функциональная спецификация
функциональная спецификацияфункциональная спецификация
функциональная спецификация
 
варианты использования учетной системы
варианты использования учетной системыварианты использования учетной системы
варианты использования учетной системы
 
техническое задание (гост 34.602 89)
техническое задание (гост 34.602 89)техническое задание (гост 34.602 89)
техническое задание (гост 34.602 89)
 
Работа с проектной документацией
Работа с проектной документациейРабота с проектной документацией
Работа с проектной документацией
 
Нефункциональные требования
Нефункциональные требованияНефункциональные требования
Нефункциональные требования
 
шаблон отчет об обследовании объекта автоматизации
шаблон   отчет об обследовании объекта автоматизациишаблон   отчет об обследовании объекта автоматизации
шаблон отчет об обследовании объекта автоматизации
 

Mehr von Natalia Zhelnova

Нефункциональные требования.pptx
Нефункциональные требования.pptxНефункциональные требования.pptx
Нефункциональные требования.pptxNatalia Zhelnova
 
Моделирование бизнес-процессов.pdf
Моделирование бизнес-процессов.pdfМоделирование бизнес-процессов.pdf
Моделирование бизнес-процессов.pdfNatalia Zhelnova
 
Введение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессовВведение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессовNatalia Zhelnova
 
Введение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессовВведение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессовNatalia Zhelnova
 
Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)
Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)
Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)Natalia Zhelnova
 
пример описание процесса учета посещаемости и успеваемости студентов R
пример   описание процесса учета посещаемости и успеваемости студентов Rпример   описание процесса учета посещаемости и успеваемости студентов R
пример описание процесса учета посещаемости и успеваемости студентов RNatalia Zhelnova
 
диаграмма процесса Учет успеваемости и посещаемости
диаграмма процесса Учет успеваемости и посещаемостидиаграмма процесса Учет успеваемости и посещаемости
диаграмма процесса Учет успеваемости и посещаемостиNatalia Zhelnova
 
шаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложенияшаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложенияNatalia Zhelnova
 

Mehr von Natalia Zhelnova (11)

Нефункциональные требования.pptx
Нефункциональные требования.pptxНефункциональные требования.pptx
Нефункциональные требования.pptx
 
Моделирование бизнес-процессов.pdf
Моделирование бизнес-процессов.pdfМоделирование бизнес-процессов.pdf
Моделирование бизнес-процессов.pdf
 
Введение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессовВведение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессов
 
Nfr and quality-models
Nfr and quality-modelsNfr and quality-models
Nfr and quality-models
 
Киев, BA Con 2017
Киев, BA Con 2017Киев, BA Con 2017
Киев, BA Con 2017
 
Введение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессовВведение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессов
 
Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)
Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)
Моделирование бизнес-процессов (Analyst Days 2016, СПб)
 
пример описание процесса учета посещаемости и успеваемости студентов R
пример   описание процесса учета посещаемости и успеваемости студентов Rпример   описание процесса учета посещаемости и успеваемости студентов R
пример описание процесса учета посещаемости и успеваемости студентов R
 
диаграмма процесса Учет успеваемости и посещаемости
диаграмма процесса Учет успеваемости и посещаемостидиаграмма процесса Учет успеваемости и посещаемости
диаграмма процесса Учет успеваемости и посещаемости
 
It global meetup_02a
It global meetup_02aIt global meetup_02a
It global meetup_02a
 
шаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложенияшаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложения
 

критерии отбора аналитиков

  • 1. Критерии отбора, приоритеты Уровень кандидата  Ведущий  Средний  Начинающий Обязательные/желательные требования  Предметная область  Знание нотаций, методологий, инструментов, стандартов  Практика, опыт работы, умение применять  Опыт организации работ Условия определения приоритета критериев отбора  Проект: один /несколько  Для каких работ требуется аналитик: характер работ, типовые работ (есть методики, кураторы) /нетиповые работы  Есть ли ведущий аналитик на проекте /смежных проектах  Потенциальная потребность повышения уровня (менеджера проекта/ технический руководитель проекта, пр.)  Распределенная команда /единое территориальное пространство  Сроки привлечения на проект /непроектные работы  Потенциальная потребность в дальнейшем на других проектах