2. Een duidelijke visie maar de tijd of het vermogen ontbreekt om deze om te zetten naar praktijk?Let’s get this World in motion! Het landschap in de bouwsector is sterk veranderd door de financiële crisis en de tijd die was komt niet meer terug. Vaak ontbreekt het niet aan een visie maar hoe voeg je de daad bij het woord? Verandering vraagt een integrale aanpak en vereist aandacht en energie van het management van bedrijven. Daar zijn extra PK’s voor nodig, want verbeteren doe je er niet bij. 16 december 2010 | Presentatie Nic van Rij “Let’s get thisworld in motion”

4. Leiderschap; aansturing van bedrijf en diverse verbeterteams.

5. Verandermanagement; van idee naar daadkracht.

6. Materieel management; logistieke dienstverlening in de bouw.16 december 2010 | Presentatie Nic van Rij “Let’s get thisworld in motion”

7. Lean in de bouw is ruim acht jaar mijn passie. De Lean principes en mensgerichte aanpak zijn kenmerkend voor mijn stijl van veranderen en leidinggeven. Samen met andere gedreven leanspecialisten organiseer ik inspirerende work-shops. Daarnaast ontwikkel ik graag samen met u een specifiek verbeterprogramma en manage ik uw te verbeteren traject. Naast verbeteren en vernieuwen ben ik in staat u te faciliteren in het opstellen van een ondernemingsplan en formulering van uw bedrijfsstrategie. 16 december 2010 | Presentatie Nic van Rij “Let’s get thisworld in motion”

8. Kortom, ik ondersteun u bij: de implementatie van de Lean Strategie het ontwikkelen van uw ondernemingsplan het opstellen en uitvoeren van verbeterprogramma’s. Door middel van: interim management consulting in de rol van procesmanager. 16 december 2010 | Presentatie Nic van Rij “Let’s get thisworld in motion”

9. Samen uw visie koppelen aan actie? Graag! Bel 06-53 21 05 82 of mail naar nic@nicvanrij.nl 16 december 2010 | Presentatie Nic van Rij “Let’s get thisworld in motion”