Pengajian perniagaan STPM : Pengurusan
•Als PPTX, PDF herunterladen•
5 gefällt mir•5,821 views
Pengajian Perniagaan STPM Pengurusan
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
Was ist angesagt? (20)
Ähnlich wie Pengajian perniagaan STPM : Pengurusan
Ähnlich wie Pengajian perniagaan STPM : Pengurusan (20)
Mehr von Nur Farahin Samsudin
Mehr von Nur Farahin Samsudin (20)
Kürzlich hochgeladen
Kürzlich hochgeladen (20)
Pengajian perniagaan STPM : Pengurusan
- 1. 1.2 KEMAHIRAN PENGURUSAN NUR FARAHIN NUR HASZIMAH
- 2. Penguasaan / ilmu / kebolehan terhadap sesuatu bidang . KEMAHIRAN PENGURUSAN : Satu bidang pengetahuan yg perlu dikuasai & diketahui pengurus untuk mengurus sesebuah organisasi . Organisasi perlu diurus oleh sekumpulan pengurus dengan cekap supaya matlamat organisasi dapat dicapai secara optimum .
- 4. Kebolehan bertindak dengan cekap •Berdasarkan pengalaman lalu . Pengurusan hubungan dengan pekerja •Memastikan prestasi pekerja yg kurang baik tidak menjejaskan pencapaian organisasi.
- 5. Pembuat keputusan yang berkesan •Mengenal pasti masalah dan kemahiran menyelesaikannya Mewujudkan penyelarasan organisasi •Mengelakkan berlaku pertindihan tugas Membangunkan sumber manusia Motivasi dan dorongan kepada pekerja
- 7. •Siapa & apa kemahiran yg diperlukanAtasan •Siapa & apa kemahiran yg diperlukanPertengahan •Siapa & apa kemahiran yg diperlukan Bawahan / Lini
- 8. Kurang memerlukan kemahiran konsep Harus memiliki kemahiran teknikal yang mendalam Sentiasa memberi tunjuk ajar kepada para pekerja pada setiap masa Memastikan pekerja bawahan melaksanakan kerja dengan baik
- 9. Memiliki kemahiran konsep , kemahiran manusia & kemahiran teknikal Pengurus hanya terlibat dalam aktiviti perancangan jabatan masing- masing Kemahiran teknikal tidak ditekankan kerana dibantu pengurus bawahan dalam aktiviti pelaksanaan tugas Pengurus hanya memerhatikan tugas yang diberikan kepada pekerja dilaksanakan dengan lancar
- 10. Kemahiran konsep , kemahiran manusia ditekankan Kemahiran teknikal tidak ditekankan Tumpuan kepada proses merancang dan membentuk dasar organisasi
- 12. •Keupayaan berfikir & menganalisis situasi/masalah •Keupayaan menjangka perubahan pada masa hadapan Konseptual •Perhubungan yang baik sesama manusia •Pengurus dijadikan pemimpin dalam satu pasukan kerja Antara perseorangan/ kemanusiaan •Kecekapan dan kebolehan khusus dalam bidang pengetahuan & aktiviti yang melibatkan penggunaan kaedah , proses dan tatacara tertentu . Teknikal (kemahiran khusus)
- 13. •Menyempurkan kerja yang diberikan pada masa yang ditetapkan , menepati janji dengan kerja yg dilakukan tidak tertangguh •Keputusan dibuat segera , menjimatkan kos , pengeluaran produk mengikut masa Pengurusan masa •Keputusan yang tepat dan bijak dalam menyelesaikan sesuatu masalah •Kaedah yang digunakan dalam membuat keputusan ialah kaedah matematik , statistik atau berbantukan komputer Pembuatan keputusan
- 15. Jenis kemahiran BAWAHAN (operasi) PERTENGAHAN (jabatan) ATASAN (ketua organisasi) Konseptual Tidak penting kerana pengurus terlibat dengan aktiviti operasi sahaja Penting kerana pengurus terlibat dalam aktiviti perancangan dalam jabatan Sangat penting kerana pengurus perlu bertindak balas terhadap perubahan Kemanusia an Kurang penting kerana komunikasi hanya berlaku antara rakan sejawat Penting kerana pengurus mengurus pekerja dalam jabatan Amat penting kerana pengurus berkomunikasi dengan pihak berkepentingan Teknikal Sangat penting kerana pengurus perlu memahami proses & prosedur kerja Penting kerana pengurus perlu memberi tunjuk ajar kepada pekerja jabatan Tidak penting kerana pengurus atasan tidak terlibat dalam aktiviti operasi Pengurusan masa Penting kerana pengurus perlu memastikan produk dikeluarkan pada masa yang dijadualkan Penting kerana pengurus mengurus masa dengan berkesan dan merancang jadual untuk diri sendiri Penting kerana pengurus perlu menggunakan masa yang terhad dengan berkesan Pembuatan keputusan Tidak penting kerana pengurus bawahan hanya menerima arahan Penting kerana perlu buat keputusan mengenai bidang tanggungjawabnya Sangat penting kerana perlu membuat keputusan dlm semua aspek