SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 86
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Advanced Product Quality Planning
&
Control Plan
For ISO/TS16949:2009 Training Course
Mr. Nukool Thanuanram
Senior Consultant & Trainer
E-Mail: nukool2001@hotmail.com
Mobile Phone: 081 400 3954
Twitter & Facebook : nukool2001
6 September 2013 2
Course Learning Objective
ทราบพืนฐานของ APQP มากขึน
ทราบถึงขันตอนในการดําเนินการตาม APQP
ทราบถึงเอกสารทีต้องจัดทํา
ทราบถึงบทบาทหน้าทีของแต่ละหน่วยงาน
ทดลองฝึกปฏิบัติด้วยตนเอง
6 September 2013 3
Course Agenda
APQP คืออะไร
ทําไมต้องทํา APQP
5 ขันตอนหลัก (Phase) ในการทํา APQP
กิจกรรมกลุ่ม และ
ฝึกปฏิบัติด้วยตนเอง
6 September 2013 4
Review APQP. Key Definition
Feasibility / ความเป็นไปได้
Risk Analysis / การวิเคราะห์ความเสียง
CSR: Customer Specific Requirement / ข้อกําหนดเฉพาะ
SC: Special Characteristic / คุณลักษณะพิเศษ
Phase / Stage / สถานะ ระดับ ขันตอน
Voice of Customer / เสียง ข้อมูลจากลูกค้า
Voice of Process / เสียง ข้อมูลจากกระบวนการ
Manufacturing Team Feasibility Commitment
Multidisciplinary / ทีมงานแบบผสมผสาน
6 September 2013 5
Automotive Business
New Model
Minor Change
Model Change
6 September 2013 6
Automotive Supply Chain
OEM
Tier 1
Tier 1
Tier 1
Tier 2
Tier 2
Tier 2
Tier 3
Tier 2
Tier 3
Tier 3
Tier 3
Tier 3
Tier 3
6 September 2013 7
APQP คืออะไร
Project Management Tool
เครืองมือในการพัฒนา New Model
บริหารจัดการได้เหมือนกันทุกๆ Project
เครืองมือสือสารระหว่างลูกค้ากับองค์กร หรือผู้ส่งมอบ
Supplier Management
Team Management
6 September 2013 8
ทําไมต้องทํา APQP
Customer Satisfaction, Customer Requirement
วางแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตังแต่เริมต้น
จัดการทรัพยากรได้อย่างเหมาะสม
ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพ ต้นทุนการผลิตตํา
ความจําเป็นในการใช้ทีมงานแบบคละสายงาน
ทราบปัญหาได้อย่างรวดเร็ว
สอดคล้องกับมาตรฐาน ISO/TS16949:2009
6 September 2013 9
ISO/TS16949:2009 Requirement
7.1 Planning of Product Realization
7.3 Design and Development
• 7.3.1 Planning การวางแผนการออกแบบและการพัฒนาฯ
• 7.3.2 Design input ปัจจัยนําเข้าในการออกแบบและพัฒนาฯ
• 7.3.3 Design output ผลลัพธ์ของการออกแบบและพัฒนาฯ
• 7.3.4 Design reviewed การทบทวนผลการออกแบบและการพัฒนาฯ
• 7.3.5 Design verification การทวนสอบผลการออกแบบและการพัฒนาฯ
• 7.3.6 Design verification การยืนยันผลการออกแบบและการพัฒนาฯ
• 7.3.7 Design change การควบคุมการเปลียนแปลง
6 September 2013 10
ISO/TS16949:2009 Core Tools Reference Manual
APQP Advance Product Quality Planning
PPAP Production Part Approval Process
FMEA Potential Failure Mode & Effect Analysis
SPC Statistical Process Control
MSA Measurement System Analysis
Application Feedback, CAR, Improvement
6 September 2013 11
เมือใดบ้าง ทีต้องทํา APQP
New Product / New Model
Product Change หลังอนุมัติไปแล้ว
Process Change หลังอนุมัติไปแล้ว
Engineering Specification Change หลังอนุมัติไปแล้ว
Material Change หลังอนุมัติไปแล้ว
เปลียน หรือย้ายเครืองจักร ปรับปรุงเทคโนโลยี
Customer – Specific Requirement
ขันตอนพืนฐานในการเตรียมการ
ก่อนการเข้าสู่ APQP
6 September 2013 13
การจัดตังทีมงาน – Organize the Team
• Cross Functional Team + Team Leader
• Multidisciplinary Team + Team Leader
• CR-Customer Representative ตัวแทนลูกค้า
• Authorized Customer Representative ลูกค้า
• Authorized Supplier Representative ผู้ส่งมอบ
• Specialist ผู้เชียวชาญพิเศษ
6 September 2013 14
• ทําความเข้าใจกับ PPAP-Requirement ของลูกค้า
• ทําความเข้าใจกับ Specific Requirement ของลูกค้า
• ระบุอํานาจหน้าที ความรับผิดชอบของ Team
• Who is Leader?
• Who is Support?
ดําหนดขอบข่ายความรับผิดชอบ – Define the Scope
6 September 2013 15
Team-To-Team / การประสานงาน
วิธีการสือสาร
Internal Communication (Team + Management)
บริษัท กับ ลูกค้า
บริษัท กับ ผู้ส่งมอบ
6 September 2013 16
Training / การฝึกอบรมพัฒนาทีมงาน
รายละเอียดผลิตภัณฑ์
กระบวนการผลิต
On The Job Training
Technology
พัฒนาทักษะ
ยกระดับความสามารถ
ความพึงพอใจของลูกค้า
6 September 2013 17
Customer and Supplier Involvement / ส่วนร่วม
Customer
Requirement
&
Expectation
บริษัทเรา
Supplier 1
Supplier 2
6 September 2013 18
5 Phase of APQP
(Reference from AIAG Manual)
Project
Planning
Product
Design
&
Dev
Process
Design
&
Dev
Product
&
Process
Validation
Feedback
1 2 3 4 5
6 September 2013 19
APQP Timing Chart (AIAG Manual)
Phase 1
Plan and Define Program
การวางแผน และการกําหนดขันตอนการดําเนินการ
6 September 2013 21
APQP Timing Chart
6 September 2013 22
Phase 1 Inputs : Plan and define program
1.1 Voice of customer-VOC
• 1.1.1 Market Research
• 1.1.2 History Warranty and Quality Information
• 1.1.3 Team Experience
1.2 Business Plan / Marketing Strategy
1.3 Product / Process Benchmark Data
1.4 Product / Process Assumptions
1.5 Product Reliability Studies
1.6 Customer Input
6 September 2013 23
Phase 1 Output Phase 2 Input
1.7 Design Goal
1.8 Reliability & Quality Goal (Process KPI)
1.9 Preliminary Bill of Material (BOM)
1.10 Preliminary Process Flow Chart
1.11 Preliminary Listing of Special Product , Process
Characteristics
1.12 Product Assurance Plan
1.13 Management Support
6 September 2013 24
1.1 Voice of Customer: VOC / ข้อมูลจากลูกค้า
ข้อมูลจากลูกค้าภายนอก
ลูกค้า
ผู้ใช้งาน
ตัวแทนจําหน่าย
ศูนย์บริการ
การสํารวจ (Survey)
การวิจัย การสอบถาม
ข้อมูลจากลูกค้าภายใน
ประสบการณ์ของทีมงาน
ข้อมูลการเคลม Reject
ข้อมูลจากการร้องเรียน
ข้อมูลประวัติ Product / Process
ทีคล้ายคลึงกัน (Similar)
ปัญหาจากการใช้งานทีหน้างาน
(Field Failure)
ประสบการณ์ของ Operator
6 September 2013 25
1.2 Business Plan / Marketing Strategy
แผนธุรกิจ, แผนกลยุทธ์
วิสัยทัศน์
มุมมองในอนาคต
การลงทุน >> เครืองจักร >> กําลังคน >> Technology
ทิศทางการเติบโต >> กลุ่มลูกค้า >> ผลิตภัณฑ์
นโยบายด้านต่างๆ
การแข่งขัน
Framework
6 September 2013 26
1.3 Product / Process Benchmark Data
การเทียบเคียงกับคู่แข่ง > ใครคือคู่แข่ง > เทียบเรืองอะไร
การเทียบเคียงกับอุตสาหกรรมทีคล้ายคลึงกัน > ต้องการเรืองอะไร
เปรียบเทียบได้ทัง Product / Process
Benchmark
Data Gap Improvement
In Action
Planning
Action Plan
Check
6 September 2013 27
1.4 Product / Process Assumptions
การตังสมมุติฐานของกระบวนการและผลิตภัณฑ์
ตัวอย่าง
Concept ของการออกแบบกระบวนการ
เทคนิค (Technical) นวัตกรรม (Innovation)
คุณลักษณะและประสิทธิภาพของวัสดุ
การประเมินความน่าเชือถือของผลิตภัณฑ์
กําลังการผลิตของเครืองจักร, ความสามารถของเครืองจักร
การคาดการณ์อายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์
6 September 2013 28
1.5 Product Reliability Studies
การศึกษาความน่าเชือถือของผลิตภัณฑ์
การศึกษาและกําหนดความถีของการซ่อมหรือการเปลียน
ชินส่วนตามระยะเวลา ในช่วงเวลาการใช้งานทีนาน เช่น
การตรวจเช็คทุก ๆ 30,000 ไมล์
เปลียนชินส่วนหลังจากครบ 2 ปี
การตรวจเช็คหลังครบ 1,000,000 รอบ
6 September 2013 29
1.6 Customer Input
การหาความต้องการของลูกค้า
การหาข้อมูลทางการตลาด
ประวัติการรับประกันจากสินค้าทีคล้ายกัน
รายงานด้านคุณภาพ
ประสบการณ์ของทีมงาน
CSR-Customer Specific Requirement
Supplier Manual
Input
Next
Product
6 September 2013 30
1.7 Design Goal
เป้ าหมายในการออกแบบ
ใช้ VOC เป็น Input (Translation from VOC)
มันใจว่าครบตาม VOC
ต้องสามารถวัดได้
6 September 2013 31
1.8 Reliability and Quality Goal
ความเชือมันและเป้ าหมายด้านคุณภาพ
VOP + VOC = Program Objective (เป้ าหมายหลัก)
ความคงทน ความทนทาน ความปลอดภัย
Cpk / Ppk ต้องไม่ตํากว่า……
อัตราของเสียไม่เกิน….. PPM (Part Per Million)
เวลาในการผลิตไม่เกิน…..วินาที / ชิน
ต้องสามารถวัดได้
VOC Goal
Input
6 September 2013 32
1.9 Preliminary Bill of Material (BOM)
รายการวัสดุหรือชินส่วนประกอบเบืองต้น
วัสดุทีใช้
ชินส่วนประกอบทีใช้ (Assembly)
จํานวน
มาตรฐาน Specification
Supplier Name, Sub Contractor Name
6 September 2013 33
1.10 Preliminary Process Flow Chart
ผังการไหลของกระบวนการเบืองต้น
Input -
Preliminary Product/Process Special Characteristic
SC , CC Characteristic Symbol
VOC
Design, Reliability & Quality Goal
6 September 2013 34
1.11 Preliminary Listing of Special Product ,
Process Characteristics
รายการจุดควบคุมพิเศษของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ
Input
VOC
CSR >>
Design, Reliability & Quality Goal
สัมพันธ์กันกับ Preliminary Process Flow Chat
S
6 September 2013 35
1.12 Product Assurance Plan
แผนการรับประกันคุณภาพของผลิตภัณฑ์
Reliability
Durability
Safety
Service
Field Failure
Set Time & Adjustment
6 September 2013 36
1.13 Management Support
การให้ความสนับสนุนโดยผู้บริหาร
ความมุ่งมัน
การสนับสนุนทรัพยากร
การให้คําแนะนํา
การประชุมติดตามผล
การทบทวนโดยฝ่ ายบริหาร ในแต่ละ Phase
6 September 2013 37
Phase 1 Output Phase 2 Input
• 1.7 Design Goal
• 1.8 Reliability & Quality Goal
• 1.9 Preliminary Bill of Material (BOM)
• 1.10 Preliminary Process Flow Chart
• 1.11 Preliminary Listing of Special Product , Process
Characteristics
• 1.12 Product Assurance Plan
• 1.13 Management Support
Phase 2
Product Design & Development
การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์
6 September 2013 39
APQP Timing Chart
6 September 2013 40
Phase 2 Output Phase 3 Input
Phase 2 Output
Output By Design
Responsibility Activity
Output By Advanced Product
Quality Planning Team
6 September 2013 41
Phase 2 Output Phase 3 Input
By Design Responsibility Activity
Design FMEA
DFM and DFA
- Design for Manufacturability
- Design for Assembly
Design Verification
Design Reviews
Prototype Build
Control Plan
Engineering Drawings
(including Math data)
Engineering
Specifications
Material Specifications
Drawing and
Specification Changes
6 September 2013 42
Phase 2 Output Phase 3 Input
By Advance Product Quality Planning Team
New equipment, tooling and facilities requirements
Special product and process characteristics
Gage and testing equipment requirements
Team feasibility commitment & Risk Analysis
Management support
Subcontractor build
Supplier build
Phase 3
Process Design & Development
การออกแบบและพัฒนากระบวนการ
6 September 2013 44
APQP Timing Chart
6 September 2013 45
Phase 3 Output Phase 4 Input
Packaging Standards , Packing Specification
Product / Process Quality System Review
Process Flow Chart
Floor Plan Layout
Characteristics Matrix
Process Failure Mode and Effects Analysis :PFMEA
Pre-Launch Control Plan
Process Instructions , Work Instruction
Measurement Systems Analysis Plan : MSA Plan
Preliminary Process Capability Study Plan
Phase 4
Product & Process Validation
การทดสอบยืนยันผลของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ
6 September 2013 47
APQP Timing Chart
6 September 2013 48
Phase 4 Output Phase 5 Input
Production Trial Run > > Sample Parts >> Data
Master Sample >> Dimension, Appearance
Measurement Systems Evaluation >> MSA. Report
Preliminary Process Capability Study >> Report
Production Part Approval (PPAP) >> PSW
Production Validation Testing
Packaging Evaluation
Production Control Plan
Quality Planning Sign-off
6 September 2013 49
APQP. Input-Output Matrix
Phase 5
Feedback Assessment, Corrective Action
การประเมินข้อมูลป้ อนกลับ การปฏิบัติการแก้ไข
6 September 2013 51
APQP Timing Chart
6 September 2013 52
Phase 5 Output
Reduced Variation / ลดความผันแปร
Customer Satisfaction / เพิมระดับความพึงพอใจ
Delivery and Service / ปรับปรุงกระบวนการ
6 September 2013 53
APQP With QMS
Customer Req.
Bid
Tender
Order
Request
Product
Design
Process
Design
PPAP Production
Customer
Feedback
APQP
Activity
APQP
Phase 1
APQP
Phase 2
APQP
Phase 3
APQP
Phase 4
APQP
Phase 5
DFMEA
Prototype
Control Plan
PFMEA MSA
SPC
Pre-Launch
Control Plan
Delivery
Production
Control Plan
Policy + KPI DCC Internal AuditManagement CAR-PAR Purchase
Start
Control Plan
แผนควบคุมกระบวนการ
6 September 2013 55
Control Plan (แผนควบคุม)
เอกสารทีแสดงถึงรายละเอียด ขันตอนการผลิต ตังแต่
เริมต้นจนจบกระบวนการ
แสดงถึงคุณลักษณะทีต้องการของ Product / Process
การตรวจสอบ ปริมาณ ความถีในการตรวจสอบ
การควบคุม ผู้รับผิดชอบ
Re-Action ถ้าเกิด NC.
6 September 2013 56
Control Plan with ISO/TS16949:2009
7.3.3.2 Manufacturing process design output
– The output shall be include…
7.5.1.1 Control Plan
– The organization shall develop control plans
Sample use for training
Process Flow Diagram
PFMEA
Control Plan
จํานวน Process
1
2
3
…
Sample use for training
3
2
1
4
5 6
7
8
9
14
10 11
12
13
14
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
1
Sample use for training
ระบุว่าเป็ น Control Plan สําหรับช่วงไหน
ตัวอย่าง
ทดลองผลิต
ผลิตจริง
2
Sample use for training
Control plan number
Page number of .
3
Sample use for training
CAR Model, Part number
Engineering change level and or
Engineering issue date
4
Sample use for training
Part name and or
Descriptionof product / process
5
Sample use for training
Name of company
Organization name (company name)
Plant, location, Manufacturing
6
Sample use for training
Supplier code
Identification number
ถ้าลูกค้ามีการกําหนด Code ให้เรา
7
Sample use for training
Name of APQP Leader and
Telephone number of
Primary contact responsible for the control plan
8
Sample use for training
Name (s) and
Telephone number (s) of
Individual (s) responsible for preparing the control plan
Attached distribution list (recommendation)
9
Sample use for training
Responsible manufacturing plant approval (if required)
Approve date (if required)
10
Sample use for training
Enter the date that the original control plan was compiled
11
Sample use for training
Enter the date that the latest control plan updates
12
Sample use for training
Obtain the responsible engineering approval (if required)
13
Sample use for training
Obtain the responsible customer quality representative approval (if
required)
1414
Sample use for training
Obtain any other agreed upon approval (if required)
15
Sample use for training
หมายเลข ลําดับของกระบวนการ
อ้างอิงจาก Process Flow Chart
16
Sample use for training
ระบุชือกระบวนการ
อ้างอิงมาจาก Process Flow Chart
เช่น
– การตรวจรับ
– การตัด
– การเจาะ
– การเชือมประกอบ
– การตรวจสอบทดสอบ
– การบรรจุหีบห่อ
– การจัดเก็บ
– การจัดส่ง
17
Sample use for training
ชือเครืองมือ เครืองจักร อุปกรณ์ทีใช้ในกระบวนการนี
18
Sample use for training
ระบุหมาเลขอ้างอิงตาม Drawing ถ้ามี
19
Sample use for training
ผลิตภัณฑ์ต้องควบคุมอะไรบ้าง เช่น
• Length
• Diameter
• Thickness
• Depth
• Appearance
• Color shade
อ ้างอิงจาก Drawing
20
Sample use for training
กระบวนการต้องควบคุมอะไรบ้าง เช่น
• Speed, RPM
• Temperature
• Time, Holding time
สืบเนืองมาจาก Product Characteristics
21
Sample use for training
สัญลักษณ์จุดควบคุมพิเศษ เช่น SC
22
Sample use for training
ค่ามาตรฐาน (Spec) ทีใช ้ควบคุมทังผลิตภัณฑ์ หรือกระบวนการ
ผลิตภัณฑ์ เช่น ความหนา 100 + 0.2
กระบวนการ เช่น ระยะเวลาการอบ 30 + 5 นาที
23
Sample use for training
วิธีการวัด วิธีการตรวจสอบ
ใช ้เครืองมืออะไร เช่น
Vernier Caliper
นาฬิกาจับเวลา
Pressure Gauge
SPC , Control Chart , X-R Chart , X-MR Chart , Ppk , CpK
24
Sample use for training
Sample = ตัวอย่าง
Size = ขนาด จํานวนในการสุ่มตรวจสอบ
2 ชิน
10 %
Frequency = ความถีในการตรวจ
ทุกชัวโมง
ต่อกะ / ต่อ 4 ชัวโมง
25
Sample use for training
วิธีการควบคุม
ขันตอนปฎิบัติ
แบบฟอร์มบันทึกผล Check Sheet
(QP , WI , Form)
26
Sample use for training
มาตรการตอบโต ้การแก ้ไข หรือป้องกัน ถ ้า …
ผลิตภัณฑ์ไม่ได ้ตาม Spec ทีกําหนดไว ้
กระบวนการมีปัญหา ค่าทีควบคุมไม่ได ้ตาม Spec
จะมีแผนในการดําเนินการอย่างไร เช่น
หยุดการผลิต แจ ้งหัวหน้างาน ติดป้ายชีบ่งสถานะ ตรวจสอบซํา
Rework, Scrap
AIAG Reference Manual-Original Format
86
End of Presentation
Thank You

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิตบทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิตTeetut Tresirichod
 
Core tools apqp, ppap, fmea, spc and msa
Core tools   apqp, ppap, fmea, spc and msa Core tools   apqp, ppap, fmea, spc and msa
Core tools apqp, ppap, fmea, spc and msa Mouhcine Nahal
 
Tpm .ppt [compatibility mode]
Tpm .ppt [compatibility mode]Tpm .ppt [compatibility mode]
Tpm .ppt [compatibility mode]Chanchai P.
 
Risk Management by using FMEA
Risk Management by using FMEARisk Management by using FMEA
Risk Management by using FMEANukool Thanuanram
 
From quality management to performance excellence
From quality management to performance excellenceFrom quality management to performance excellence
From quality management to performance excellenceAreté Partners
 
Ppap training presentation
Ppap   training presentationPpap   training presentation
Ppap training presentationJitesh Gaurav
 
Production part approval process ppt 1
Production part approval process ppt 1Production part approval process ppt 1
Production part approval process ppt 1Inder Pal Dua
 
Apqp training presentation
Apqp   training presentationApqp   training presentation
Apqp training presentationJitesh Gaurav
 
Kaizen วัตถุดิบ
Kaizen   วัตถุดิบKaizen   วัตถุดิบ
Kaizen วัตถุดิบViam Manufacturing
 
Quality Awareness Training Material
Quality Awareness Training MaterialQuality Awareness Training Material
Quality Awareness Training MaterialNukool Thanuanram
 
Advanced Product Quality Planning presentation
Advanced Product Quality Planning presentationAdvanced Product Quality Planning presentation
Advanced Product Quality Planning presentationPRASHANT KSHIRSAGAR
 
Chapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพ
Chapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพChapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพ
Chapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพRonnarit Junsiri
 
บทที่ 9 การควบคุมการผลิต
บทที่ 9 การควบคุมการผลิตบทที่ 9 การควบคุมการผลิต
บทที่ 9 การควบคุมการผลิตRungnapa Rungnapa
 
Waste reduction and productivity improvement
Waste reduction and productivity improvementWaste reduction and productivity improvement
Waste reduction and productivity improvementTeetut Tresirichod
 
PPAP Awareness training.pptx
PPAP Awareness training.pptxPPAP Awareness training.pptx
PPAP Awareness training.pptxNeeraj Pandey
 

Was ist angesagt? (20)

7 qc tool online
7 qc tool online7 qc tool online
7 qc tool online
 
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิตบทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
 
Core tools apqp, ppap, fmea, spc and msa
Core tools   apqp, ppap, fmea, spc and msa Core tools   apqp, ppap, fmea, spc and msa
Core tools apqp, ppap, fmea, spc and msa
 
Tpm .ppt [compatibility mode]
Tpm .ppt [compatibility mode]Tpm .ppt [compatibility mode]
Tpm .ppt [compatibility mode]
 
Risk Management by using FMEA
Risk Management by using FMEARisk Management by using FMEA
Risk Management by using FMEA
 
From quality management to performance excellence
From quality management to performance excellenceFrom quality management to performance excellence
From quality management to performance excellence
 
Ppap training presentation
Ppap   training presentationPpap   training presentation
Ppap training presentation
 
Production part approval process ppt 1
Production part approval process ppt 1Production part approval process ppt 1
Production part approval process ppt 1
 
APQP
APQPAPQP
APQP
 
Poka yoke
Poka yokePoka yoke
Poka yoke
 
Apqp training presentation
Apqp   training presentationApqp   training presentation
Apqp training presentation
 
Kaizen วัตถุดิบ
Kaizen   วัตถุดิบKaizen   วัตถุดิบ
Kaizen วัตถุดิบ
 
Apqp ppt
Apqp pptApqp ppt
Apqp ppt
 
Quality Awareness Training Material
Quality Awareness Training MaterialQuality Awareness Training Material
Quality Awareness Training Material
 
Advanced Product Quality Planning presentation
Advanced Product Quality Planning presentationAdvanced Product Quality Planning presentation
Advanced Product Quality Planning presentation
 
Chapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพ
Chapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพChapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพ
Chapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพ
 
APQP
APQPAPQP
APQP
 
บทที่ 9 การควบคุมการผลิต
บทที่ 9 การควบคุมการผลิตบทที่ 9 การควบคุมการผลิต
บทที่ 9 การควบคุมการผลิต
 
Waste reduction and productivity improvement
Waste reduction and productivity improvementWaste reduction and productivity improvement
Waste reduction and productivity improvement
 
PPAP Awareness training.pptx
PPAP Awareness training.pptxPPAP Awareness training.pptx
PPAP Awareness training.pptx
 

Andere mochten auch

Easy ISO : How to set-up your quality management system ?
Easy ISO : How to set-up your quality management system ?Easy ISO : How to set-up your quality management system ?
Easy ISO : How to set-up your quality management system ?Nukool Thanuanram
 
PWTC: Professional Workmanship Training Course
PWTC: Professional Workmanship Training CoursePWTC: Professional Workmanship Training Course
PWTC: Professional Workmanship Training CourseNukool Thanuanram
 
Introduce to TS16949 automotive core tools
Introduce to TS16949 automotive core toolsIntroduce to TS16949 automotive core tools
Introduce to TS16949 automotive core toolsNukool Thanuanram
 
ISO9001 2008-Req. and Implementation
ISO9001 2008-Req. and ImplementationISO9001 2008-Req. and Implementation
ISO9001 2008-Req. and ImplementationNukool Thanuanram
 
Business Process Improvement by Kaizen
Business Process Improvement by KaizenBusiness Process Improvement by Kaizen
Business Process Improvement by KaizenNukool Thanuanram
 
QES Awareness Training for Operator
QES Awareness Training for OperatorQES Awareness Training for Operator
QES Awareness Training for OperatorNukool Thanuanram
 
การตัดสินผลการตรวจประเมิน
การตัดสินผลการตรวจประเมินการตัดสินผลการตรวจประเมิน
การตัดสินผลการตรวจประเมินNukool Thanuanram
 
Presentation Preparation Tips-Nukool Style
Presentation Preparation Tips-Nukool StylePresentation Preparation Tips-Nukool Style
Presentation Preparation Tips-Nukool StyleNukool Thanuanram
 
5 s awareness & application technique
5 s awareness & application technique5 s awareness & application technique
5 s awareness & application techniqueNukool Thanuanram
 
Process Analysis by Turtle Diagram
Process Analysis by Turtle DiagramProcess Analysis by Turtle Diagram
Process Analysis by Turtle DiagramNukool Thanuanram
 

Andere mochten auch (20)

Effective QMS & EMS
Effective QMS & EMSEffective QMS & EMS
Effective QMS & EMS
 
Easy ISO : How to set-up your quality management system ?
Easy ISO : How to set-up your quality management system ?Easy ISO : How to set-up your quality management system ?
Easy ISO : How to set-up your quality management system ?
 
Process capability
Process capabilityProcess capability
Process capability
 
PWTC: Professional Workmanship Training Course
PWTC: Professional Workmanship Training CoursePWTC: Professional Workmanship Training Course
PWTC: Professional Workmanship Training Course
 
OJT Techniques
OJT TechniquesOJT Techniques
OJT Techniques
 
Introduce to TS16949 automotive core tools
Introduce to TS16949 automotive core toolsIntroduce to TS16949 automotive core tools
Introduce to TS16949 automotive core tools
 
Transition of ISO9001:2015
Transition of ISO9001:2015Transition of ISO9001:2015
Transition of ISO9001:2015
 
ISO9001 2008-Req. and Implementation
ISO9001 2008-Req. and ImplementationISO9001 2008-Req. and Implementation
ISO9001 2008-Req. and Implementation
 
Business Process Improvement by Kaizen
Business Process Improvement by KaizenBusiness Process Improvement by Kaizen
Business Process Improvement by Kaizen
 
QES Awareness Training for Operator
QES Awareness Training for OperatorQES Awareness Training for Operator
QES Awareness Training for Operator
 
Competence Management
Competence ManagementCompetence Management
Competence Management
 
การตัดสินผลการตรวจประเมิน
การตัดสินผลการตรวจประเมินการตัดสินผลการตรวจประเมิน
การตัดสินผลการตรวจประเมิน
 
Key Performance Indicator
Key Performance IndicatorKey Performance Indicator
Key Performance Indicator
 
QES Awareness (nukool)
QES Awareness (nukool)QES Awareness (nukool)
QES Awareness (nukool)
 
Presentation Preparation Tips-Nukool Style
Presentation Preparation Tips-Nukool StylePresentation Preparation Tips-Nukool Style
Presentation Preparation Tips-Nukool Style
 
Workmanship
WorkmanshipWorkmanship
Workmanship
 
The Professional Leader
The Professional LeaderThe Professional Leader
The Professional Leader
 
5 s awareness & application technique
5 s awareness & application technique5 s awareness & application technique
5 s awareness & application technique
 
Process Analysis by Turtle Diagram
Process Analysis by Turtle DiagramProcess Analysis by Turtle Diagram
Process Analysis by Turtle Diagram
 
Materi training APQP
Materi training APQPMateri training APQP
Materi training APQP
 

Ähnlich wie APQP. and Control Plan

Thailand SPIN: QA Excellence workshop 2014
Thailand SPIN: QA Excellence workshop 2014Thailand SPIN: QA Excellence workshop 2014
Thailand SPIN: QA Excellence workshop 2014Nopparat Slisatkorn
 
Thailand SPIN: QA Excellence Workshop
Thailand SPIN: QA Excellence WorkshopThailand SPIN: QA Excellence Workshop
Thailand SPIN: QA Excellence WorkshopNopparat Slisatkorn
 
Business developmentl
Business developmentlBusiness developmentl
Business developmentlwiwattho
 
บทที่ 3 การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริการ2 new
บทที่ 3 การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริการ2 newบทที่ 3 การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริการ2 new
บทที่ 3 การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริการ2 newRungnapa Rungnapa
 
How to write application report (part 1 of 4)
How to write application report (part 1 of 4)How to write application report (part 1 of 4)
How to write application report (part 1 of 4)maruay songtanin
 
Operating Management
Operating ManagementOperating Management
Operating Managementtltutortutor
 
Odoo MRP ภาษาไทย
Odoo MRP ภาษาไทยOdoo MRP ภาษาไทย
Odoo MRP ภาษาไทยOdoo Thaidev
 
2016 23 12-thanavisit_ lean transformations_for book_1
2016 23 12-thanavisit_ lean transformations_for  book_12016 23 12-thanavisit_ lean transformations_for  book_1
2016 23 12-thanavisit_ lean transformations_for book_1Thanavisit Youyod
 

Ähnlich wie APQP. and Control Plan (20)

Thailand SPIN: QA Excellence workshop 2014
Thailand SPIN: QA Excellence workshop 2014Thailand SPIN: QA Excellence workshop 2014
Thailand SPIN: QA Excellence workshop 2014
 
Thailand SPIN: QA Excellence Workshop
Thailand SPIN: QA Excellence WorkshopThailand SPIN: QA Excellence Workshop
Thailand SPIN: QA Excellence Workshop
 
Nec54 biz plan template
Nec54 biz plan templateNec54 biz plan template
Nec54 biz plan template
 
Nec54 biz plan template
Nec54 biz plan templateNec54 biz plan template
Nec54 biz plan template
 
Nec54 biz plan template
Nec54 biz plan templateNec54 biz plan template
Nec54 biz plan template
 
Business developmentl
Business developmentlBusiness developmentl
Business developmentl
 
Ch5
Ch5Ch5
Ch5
 
บทที่ 3 การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริการ2 new
บทที่ 3 การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริการ2 newบทที่ 3 การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริการ2 new
บทที่ 3 การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริการ2 new
 
How to write application report (part 1 of 4)
How to write application report (part 1 of 4)How to write application report (part 1 of 4)
How to write application report (part 1 of 4)
 
Pmk internal assessor 5
Pmk internal assessor 5Pmk internal assessor 5
Pmk internal assessor 5
 
Intro to TS-16949
Intro to TS-16949Intro to TS-16949
Intro to TS-16949
 
Tu tot1
Tu tot1Tu tot1
Tu tot1
 
Inno feas session 3
Inno feas session 3Inno feas session 3
Inno feas session 3
 
14321
1432114321
14321
 
Basic software testing v2.20
Basic software testing v2.20Basic software testing v2.20
Basic software testing v2.20
 
E R P7 How
E R P7 HowE R P7 How
E R P7 How
 
Operating Management
Operating ManagementOperating Management
Operating Management
 
SDLC
SDLCSDLC
SDLC
 
Odoo MRP ภาษาไทย
Odoo MRP ภาษาไทยOdoo MRP ภาษาไทย
Odoo MRP ภาษาไทย
 
2016 23 12-thanavisit_ lean transformations_for book_1
2016 23 12-thanavisit_ lean transformations_for  book_12016 23 12-thanavisit_ lean transformations_for  book_1
2016 23 12-thanavisit_ lean transformations_for book_1
 

Mehr von Nukool Thanuanram

ISO14001 Requirements & Implementation
ISO14001 Requirements & ImplementationISO14001 Requirements & Implementation
ISO14001 Requirements & ImplementationNukool Thanuanram
 
Basic concept of pdca and swot analysis for mfg.
Basic concept of pdca and swot analysis for mfg.Basic concept of pdca and swot analysis for mfg.
Basic concept of pdca and swot analysis for mfg.Nukool Thanuanram
 
Internal audits for ISO/TS 16949
Internal audits for ISO/TS 16949Internal audits for ISO/TS 16949
Internal audits for ISO/TS 16949Nukool Thanuanram
 

Mehr von Nukool Thanuanram (7)

Effective Problem Solving
Effective Problem SolvingEffective Problem Solving
Effective Problem Solving
 
ISO14001 Requirements & Implementation
ISO14001 Requirements & ImplementationISO14001 Requirements & Implementation
ISO14001 Requirements & Implementation
 
ISO14001 Aspect Assessment
ISO14001 Aspect AssessmentISO14001 Aspect Assessment
ISO14001 Aspect Assessment
 
ISO14001 KPI & Action Plan
ISO14001 KPI & Action PlanISO14001 KPI & Action Plan
ISO14001 KPI & Action Plan
 
Iqa iso9001 dark style
Iqa iso9001 dark styleIqa iso9001 dark style
Iqa iso9001 dark style
 
Basic concept of pdca and swot analysis for mfg.
Basic concept of pdca and swot analysis for mfg.Basic concept of pdca and swot analysis for mfg.
Basic concept of pdca and swot analysis for mfg.
 
Internal audits for ISO/TS 16949
Internal audits for ISO/TS 16949Internal audits for ISO/TS 16949
Internal audits for ISO/TS 16949
 

APQP. and Control Plan

  • 1. Advanced Product Quality Planning & Control Plan For ISO/TS16949:2009 Training Course Mr. Nukool Thanuanram Senior Consultant & Trainer E-Mail: nukool2001@hotmail.com Mobile Phone: 081 400 3954 Twitter & Facebook : nukool2001
  • 2. 6 September 2013 2 Course Learning Objective ทราบพืนฐานของ APQP มากขึน ทราบถึงขันตอนในการดําเนินการตาม APQP ทราบถึงเอกสารทีต้องจัดทํา ทราบถึงบทบาทหน้าทีของแต่ละหน่วยงาน ทดลองฝึกปฏิบัติด้วยตนเอง
  • 3. 6 September 2013 3 Course Agenda APQP คืออะไร ทําไมต้องทํา APQP 5 ขันตอนหลัก (Phase) ในการทํา APQP กิจกรรมกลุ่ม และ ฝึกปฏิบัติด้วยตนเอง
  • 4. 6 September 2013 4 Review APQP. Key Definition Feasibility / ความเป็นไปได้ Risk Analysis / การวิเคราะห์ความเสียง CSR: Customer Specific Requirement / ข้อกําหนดเฉพาะ SC: Special Characteristic / คุณลักษณะพิเศษ Phase / Stage / สถานะ ระดับ ขันตอน Voice of Customer / เสียง ข้อมูลจากลูกค้า Voice of Process / เสียง ข้อมูลจากกระบวนการ Manufacturing Team Feasibility Commitment Multidisciplinary / ทีมงานแบบผสมผสาน
  • 5. 6 September 2013 5 Automotive Business New Model Minor Change Model Change
  • 6. 6 September 2013 6 Automotive Supply Chain OEM Tier 1 Tier 1 Tier 1 Tier 2 Tier 2 Tier 2 Tier 3 Tier 2 Tier 3 Tier 3 Tier 3 Tier 3 Tier 3
  • 7. 6 September 2013 7 APQP คืออะไร Project Management Tool เครืองมือในการพัฒนา New Model บริหารจัดการได้เหมือนกันทุกๆ Project เครืองมือสือสารระหว่างลูกค้ากับองค์กร หรือผู้ส่งมอบ Supplier Management Team Management
  • 8. 6 September 2013 8 ทําไมต้องทํา APQP Customer Satisfaction, Customer Requirement วางแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตังแต่เริมต้น จัดการทรัพยากรได้อย่างเหมาะสม ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพ ต้นทุนการผลิตตํา ความจําเป็นในการใช้ทีมงานแบบคละสายงาน ทราบปัญหาได้อย่างรวดเร็ว สอดคล้องกับมาตรฐาน ISO/TS16949:2009
  • 9. 6 September 2013 9 ISO/TS16949:2009 Requirement 7.1 Planning of Product Realization 7.3 Design and Development • 7.3.1 Planning การวางแผนการออกแบบและการพัฒนาฯ • 7.3.2 Design input ปัจจัยนําเข้าในการออกแบบและพัฒนาฯ • 7.3.3 Design output ผลลัพธ์ของการออกแบบและพัฒนาฯ • 7.3.4 Design reviewed การทบทวนผลการออกแบบและการพัฒนาฯ • 7.3.5 Design verification การทวนสอบผลการออกแบบและการพัฒนาฯ • 7.3.6 Design verification การยืนยันผลการออกแบบและการพัฒนาฯ • 7.3.7 Design change การควบคุมการเปลียนแปลง
  • 10. 6 September 2013 10 ISO/TS16949:2009 Core Tools Reference Manual APQP Advance Product Quality Planning PPAP Production Part Approval Process FMEA Potential Failure Mode & Effect Analysis SPC Statistical Process Control MSA Measurement System Analysis Application Feedback, CAR, Improvement
  • 11. 6 September 2013 11 เมือใดบ้าง ทีต้องทํา APQP New Product / New Model Product Change หลังอนุมัติไปแล้ว Process Change หลังอนุมัติไปแล้ว Engineering Specification Change หลังอนุมัติไปแล้ว Material Change หลังอนุมัติไปแล้ว เปลียน หรือย้ายเครืองจักร ปรับปรุงเทคโนโลยี Customer – Specific Requirement
  • 13. 6 September 2013 13 การจัดตังทีมงาน – Organize the Team • Cross Functional Team + Team Leader • Multidisciplinary Team + Team Leader • CR-Customer Representative ตัวแทนลูกค้า • Authorized Customer Representative ลูกค้า • Authorized Supplier Representative ผู้ส่งมอบ • Specialist ผู้เชียวชาญพิเศษ
  • 14. 6 September 2013 14 • ทําความเข้าใจกับ PPAP-Requirement ของลูกค้า • ทําความเข้าใจกับ Specific Requirement ของลูกค้า • ระบุอํานาจหน้าที ความรับผิดชอบของ Team • Who is Leader? • Who is Support? ดําหนดขอบข่ายความรับผิดชอบ – Define the Scope
  • 15. 6 September 2013 15 Team-To-Team / การประสานงาน วิธีการสือสาร Internal Communication (Team + Management) บริษัท กับ ลูกค้า บริษัท กับ ผู้ส่งมอบ
  • 16. 6 September 2013 16 Training / การฝึกอบรมพัฒนาทีมงาน รายละเอียดผลิตภัณฑ์ กระบวนการผลิต On The Job Training Technology พัฒนาทักษะ ยกระดับความสามารถ ความพึงพอใจของลูกค้า
  • 17. 6 September 2013 17 Customer and Supplier Involvement / ส่วนร่วม Customer Requirement & Expectation บริษัทเรา Supplier 1 Supplier 2
  • 18. 6 September 2013 18 5 Phase of APQP (Reference from AIAG Manual) Project Planning Product Design & Dev Process Design & Dev Product & Process Validation Feedback 1 2 3 4 5
  • 19. 6 September 2013 19 APQP Timing Chart (AIAG Manual)
  • 20. Phase 1 Plan and Define Program การวางแผน และการกําหนดขันตอนการดําเนินการ
  • 21. 6 September 2013 21 APQP Timing Chart
  • 22. 6 September 2013 22 Phase 1 Inputs : Plan and define program 1.1 Voice of customer-VOC • 1.1.1 Market Research • 1.1.2 History Warranty and Quality Information • 1.1.3 Team Experience 1.2 Business Plan / Marketing Strategy 1.3 Product / Process Benchmark Data 1.4 Product / Process Assumptions 1.5 Product Reliability Studies 1.6 Customer Input
  • 23. 6 September 2013 23 Phase 1 Output Phase 2 Input 1.7 Design Goal 1.8 Reliability & Quality Goal (Process KPI) 1.9 Preliminary Bill of Material (BOM) 1.10 Preliminary Process Flow Chart 1.11 Preliminary Listing of Special Product , Process Characteristics 1.12 Product Assurance Plan 1.13 Management Support
  • 24. 6 September 2013 24 1.1 Voice of Customer: VOC / ข้อมูลจากลูกค้า ข้อมูลจากลูกค้าภายนอก ลูกค้า ผู้ใช้งาน ตัวแทนจําหน่าย ศูนย์บริการ การสํารวจ (Survey) การวิจัย การสอบถาม ข้อมูลจากลูกค้าภายใน ประสบการณ์ของทีมงาน ข้อมูลการเคลม Reject ข้อมูลจากการร้องเรียน ข้อมูลประวัติ Product / Process ทีคล้ายคลึงกัน (Similar) ปัญหาจากการใช้งานทีหน้างาน (Field Failure) ประสบการณ์ของ Operator
  • 25. 6 September 2013 25 1.2 Business Plan / Marketing Strategy แผนธุรกิจ, แผนกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ มุมมองในอนาคต การลงทุน >> เครืองจักร >> กําลังคน >> Technology ทิศทางการเติบโต >> กลุ่มลูกค้า >> ผลิตภัณฑ์ นโยบายด้านต่างๆ การแข่งขัน Framework
  • 26. 6 September 2013 26 1.3 Product / Process Benchmark Data การเทียบเคียงกับคู่แข่ง > ใครคือคู่แข่ง > เทียบเรืองอะไร การเทียบเคียงกับอุตสาหกรรมทีคล้ายคลึงกัน > ต้องการเรืองอะไร เปรียบเทียบได้ทัง Product / Process Benchmark Data Gap Improvement In Action Planning Action Plan Check
  • 27. 6 September 2013 27 1.4 Product / Process Assumptions การตังสมมุติฐานของกระบวนการและผลิตภัณฑ์ ตัวอย่าง Concept ของการออกแบบกระบวนการ เทคนิค (Technical) นวัตกรรม (Innovation) คุณลักษณะและประสิทธิภาพของวัสดุ การประเมินความน่าเชือถือของผลิตภัณฑ์ กําลังการผลิตของเครืองจักร, ความสามารถของเครืองจักร การคาดการณ์อายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์
  • 28. 6 September 2013 28 1.5 Product Reliability Studies การศึกษาความน่าเชือถือของผลิตภัณฑ์ การศึกษาและกําหนดความถีของการซ่อมหรือการเปลียน ชินส่วนตามระยะเวลา ในช่วงเวลาการใช้งานทีนาน เช่น การตรวจเช็คทุก ๆ 30,000 ไมล์ เปลียนชินส่วนหลังจากครบ 2 ปี การตรวจเช็คหลังครบ 1,000,000 รอบ
  • 29. 6 September 2013 29 1.6 Customer Input การหาความต้องการของลูกค้า การหาข้อมูลทางการตลาด ประวัติการรับประกันจากสินค้าทีคล้ายกัน รายงานด้านคุณภาพ ประสบการณ์ของทีมงาน CSR-Customer Specific Requirement Supplier Manual Input Next Product
  • 30. 6 September 2013 30 1.7 Design Goal เป้ าหมายในการออกแบบ ใช้ VOC เป็น Input (Translation from VOC) มันใจว่าครบตาม VOC ต้องสามารถวัดได้
  • 31. 6 September 2013 31 1.8 Reliability and Quality Goal ความเชือมันและเป้ าหมายด้านคุณภาพ VOP + VOC = Program Objective (เป้ าหมายหลัก) ความคงทน ความทนทาน ความปลอดภัย Cpk / Ppk ต้องไม่ตํากว่า…… อัตราของเสียไม่เกิน….. PPM (Part Per Million) เวลาในการผลิตไม่เกิน…..วินาที / ชิน ต้องสามารถวัดได้ VOC Goal Input
  • 32. 6 September 2013 32 1.9 Preliminary Bill of Material (BOM) รายการวัสดุหรือชินส่วนประกอบเบืองต้น วัสดุทีใช้ ชินส่วนประกอบทีใช้ (Assembly) จํานวน มาตรฐาน Specification Supplier Name, Sub Contractor Name
  • 33. 6 September 2013 33 1.10 Preliminary Process Flow Chart ผังการไหลของกระบวนการเบืองต้น Input - Preliminary Product/Process Special Characteristic SC , CC Characteristic Symbol VOC Design, Reliability & Quality Goal
  • 34. 6 September 2013 34 1.11 Preliminary Listing of Special Product , Process Characteristics รายการจุดควบคุมพิเศษของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ Input VOC CSR >> Design, Reliability & Quality Goal สัมพันธ์กันกับ Preliminary Process Flow Chat S
  • 35. 6 September 2013 35 1.12 Product Assurance Plan แผนการรับประกันคุณภาพของผลิตภัณฑ์ Reliability Durability Safety Service Field Failure Set Time & Adjustment
  • 36. 6 September 2013 36 1.13 Management Support การให้ความสนับสนุนโดยผู้บริหาร ความมุ่งมัน การสนับสนุนทรัพยากร การให้คําแนะนํา การประชุมติดตามผล การทบทวนโดยฝ่ ายบริหาร ในแต่ละ Phase
  • 37. 6 September 2013 37 Phase 1 Output Phase 2 Input • 1.7 Design Goal • 1.8 Reliability & Quality Goal • 1.9 Preliminary Bill of Material (BOM) • 1.10 Preliminary Process Flow Chart • 1.11 Preliminary Listing of Special Product , Process Characteristics • 1.12 Product Assurance Plan • 1.13 Management Support
  • 38. Phase 2 Product Design & Development การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์
  • 39. 6 September 2013 39 APQP Timing Chart
  • 40. 6 September 2013 40 Phase 2 Output Phase 3 Input Phase 2 Output Output By Design Responsibility Activity Output By Advanced Product Quality Planning Team
  • 41. 6 September 2013 41 Phase 2 Output Phase 3 Input By Design Responsibility Activity Design FMEA DFM and DFA - Design for Manufacturability - Design for Assembly Design Verification Design Reviews Prototype Build Control Plan Engineering Drawings (including Math data) Engineering Specifications Material Specifications Drawing and Specification Changes
  • 42. 6 September 2013 42 Phase 2 Output Phase 3 Input By Advance Product Quality Planning Team New equipment, tooling and facilities requirements Special product and process characteristics Gage and testing equipment requirements Team feasibility commitment & Risk Analysis Management support Subcontractor build Supplier build
  • 43. Phase 3 Process Design & Development การออกแบบและพัฒนากระบวนการ
  • 44. 6 September 2013 44 APQP Timing Chart
  • 45. 6 September 2013 45 Phase 3 Output Phase 4 Input Packaging Standards , Packing Specification Product / Process Quality System Review Process Flow Chart Floor Plan Layout Characteristics Matrix Process Failure Mode and Effects Analysis :PFMEA Pre-Launch Control Plan Process Instructions , Work Instruction Measurement Systems Analysis Plan : MSA Plan Preliminary Process Capability Study Plan
  • 46. Phase 4 Product & Process Validation การทดสอบยืนยันผลของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ
  • 47. 6 September 2013 47 APQP Timing Chart
  • 48. 6 September 2013 48 Phase 4 Output Phase 5 Input Production Trial Run > > Sample Parts >> Data Master Sample >> Dimension, Appearance Measurement Systems Evaluation >> MSA. Report Preliminary Process Capability Study >> Report Production Part Approval (PPAP) >> PSW Production Validation Testing Packaging Evaluation Production Control Plan Quality Planning Sign-off
  • 49. 6 September 2013 49 APQP. Input-Output Matrix
  • 50. Phase 5 Feedback Assessment, Corrective Action การประเมินข้อมูลป้ อนกลับ การปฏิบัติการแก้ไข
  • 51. 6 September 2013 51 APQP Timing Chart
  • 52. 6 September 2013 52 Phase 5 Output Reduced Variation / ลดความผันแปร Customer Satisfaction / เพิมระดับความพึงพอใจ Delivery and Service / ปรับปรุงกระบวนการ
  • 53. 6 September 2013 53 APQP With QMS Customer Req. Bid Tender Order Request Product Design Process Design PPAP Production Customer Feedback APQP Activity APQP Phase 1 APQP Phase 2 APQP Phase 3 APQP Phase 4 APQP Phase 5 DFMEA Prototype Control Plan PFMEA MSA SPC Pre-Launch Control Plan Delivery Production Control Plan Policy + KPI DCC Internal AuditManagement CAR-PAR Purchase Start
  • 55. 6 September 2013 55 Control Plan (แผนควบคุม) เอกสารทีแสดงถึงรายละเอียด ขันตอนการผลิต ตังแต่ เริมต้นจนจบกระบวนการ แสดงถึงคุณลักษณะทีต้องการของ Product / Process การตรวจสอบ ปริมาณ ความถีในการตรวจสอบ การควบคุม ผู้รับผิดชอบ Re-Action ถ้าเกิด NC.
  • 56. 6 September 2013 56 Control Plan with ISO/TS16949:2009 7.3.3.2 Manufacturing process design output – The output shall be include… 7.5.1.1 Control Plan – The organization shall develop control plans
  • 57. Sample use for training Process Flow Diagram PFMEA Control Plan จํานวน Process 1 2 3 …
  • 58. Sample use for training 3 2 1 4 5 6 7 8 9 14 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
  • 59. 1 Sample use for training ระบุว่าเป็ น Control Plan สําหรับช่วงไหน ตัวอย่าง ทดลองผลิต ผลิตจริง
  • 60. 2 Sample use for training Control plan number Page number of .
  • 61. 3 Sample use for training CAR Model, Part number Engineering change level and or Engineering issue date
  • 62. 4 Sample use for training Part name and or Descriptionof product / process
  • 63. 5 Sample use for training Name of company Organization name (company name) Plant, location, Manufacturing
  • 64. 6 Sample use for training Supplier code Identification number ถ้าลูกค้ามีการกําหนด Code ให้เรา
  • 65. 7 Sample use for training Name of APQP Leader and Telephone number of Primary contact responsible for the control plan
  • 66. 8 Sample use for training Name (s) and Telephone number (s) of Individual (s) responsible for preparing the control plan Attached distribution list (recommendation)
  • 67. 9 Sample use for training Responsible manufacturing plant approval (if required) Approve date (if required)
  • 68. 10 Sample use for training Enter the date that the original control plan was compiled
  • 69. 11 Sample use for training Enter the date that the latest control plan updates
  • 70. 12 Sample use for training Obtain the responsible engineering approval (if required)
  • 71. 13 Sample use for training Obtain the responsible customer quality representative approval (if required)
  • 72. 1414 Sample use for training Obtain any other agreed upon approval (if required)
  • 73. 15 Sample use for training หมายเลข ลําดับของกระบวนการ อ้างอิงจาก Process Flow Chart
  • 74. 16 Sample use for training ระบุชือกระบวนการ อ้างอิงมาจาก Process Flow Chart เช่น – การตรวจรับ – การตัด – การเจาะ – การเชือมประกอบ – การตรวจสอบทดสอบ – การบรรจุหีบห่อ – การจัดเก็บ – การจัดส่ง
  • 75. 17 Sample use for training ชือเครืองมือ เครืองจักร อุปกรณ์ทีใช้ในกระบวนการนี
  • 76. 18 Sample use for training ระบุหมาเลขอ้างอิงตาม Drawing ถ้ามี
  • 77. 19 Sample use for training ผลิตภัณฑ์ต้องควบคุมอะไรบ้าง เช่น • Length • Diameter • Thickness • Depth • Appearance • Color shade อ ้างอิงจาก Drawing
  • 78. 20 Sample use for training กระบวนการต้องควบคุมอะไรบ้าง เช่น • Speed, RPM • Temperature • Time, Holding time สืบเนืองมาจาก Product Characteristics
  • 79. 21 Sample use for training สัญลักษณ์จุดควบคุมพิเศษ เช่น SC
  • 80. 22 Sample use for training ค่ามาตรฐาน (Spec) ทีใช ้ควบคุมทังผลิตภัณฑ์ หรือกระบวนการ ผลิตภัณฑ์ เช่น ความหนา 100 + 0.2 กระบวนการ เช่น ระยะเวลาการอบ 30 + 5 นาที
  • 81. 23 Sample use for training วิธีการวัด วิธีการตรวจสอบ ใช ้เครืองมืออะไร เช่น Vernier Caliper นาฬิกาจับเวลา Pressure Gauge SPC , Control Chart , X-R Chart , X-MR Chart , Ppk , CpK
  • 82. 24 Sample use for training Sample = ตัวอย่าง Size = ขนาด จํานวนในการสุ่มตรวจสอบ 2 ชิน 10 % Frequency = ความถีในการตรวจ ทุกชัวโมง ต่อกะ / ต่อ 4 ชัวโมง
  • 83. 25 Sample use for training วิธีการควบคุม ขันตอนปฎิบัติ แบบฟอร์มบันทึกผล Check Sheet (QP , WI , Form)
  • 84. 26 Sample use for training มาตรการตอบโต ้การแก ้ไข หรือป้องกัน ถ ้า … ผลิตภัณฑ์ไม่ได ้ตาม Spec ทีกําหนดไว ้ กระบวนการมีปัญหา ค่าทีควบคุมไม่ได ้ตาม Spec จะมีแผนในการดําเนินการอย่างไร เช่น หยุดการผลิต แจ ้งหัวหน้างาน ติดป้ายชีบ่งสถานะ ตรวจสอบซํา Rework, Scrap