1. oljeteknologiindustrien
Hva kan vi lære av sub-sea eventyret?
BEST-konferansen
Oslo 13.2.2014
Torkil Bjørnson
Torkil Bjørnson
Halden, 6.2.2014
2. Oljeteknologiindustrien
-‐
vår
«nye
fastlandsindustri»
2012:
• Omsetning totalt 460 mrd NOK
• Omsetning internasjonalt 190 mrd NOK
• Betalte ca 190 mrd NOK i skatt
• Ca 250.000 ansatte
• Ca 3.000 bedrifter
• Virksomhet i 99 % av landets kommuner
• Verdensledende (50 - 90 % mkd andeler)
• Teknologiledende:
•
•
Velegnet for nye utbyggingsområder
Overførbar til andre bransjer
PMS 306C
3. Vik9ge
årsaker
9l
suksessen
• Good
will
avtalene
• Baserte
oss
på:
– Hva
vi
kunne
i
Norge
(mari9mt,
prosessindustri,
gruver)
– Hva
amerikanerne
kunne
om
oljeproduksjon
på
land
– Helhetstenking
og
samarbeidskulturen
• Nasjonale,
krevende
kunder
(Statoil,
Hydro,
Saga)
som
var
åpne
for
(konkurrerende)
nytenking
• Samarbeid
i
hele
verdikjeden
(fra
FoU
9l
operatør)
• Bygde
«stein
på
stein»
• Nordsjøen
som
«testlaboratorium»
4. Hva
gjorde
vi
på
Kongsberg
midt
på
70-‐tallet?
• Kombinerte:
–
–
–
–
Forsvars-‐
og
datateknologi
NTNU
–
Kyberne9kk
(Balchen)
Offensiv
reder
(Stolt
Nilsen)
Industritradisjon
Ø Og
utviklet
dynamisk
posisjoneringssystem
for
skip
• Kombinerte:
–
–
–
–
Forsvars-‐,
data-‐,
og
hydraulikkteknologi
Samarbeid
med
amerikansk
leverandør
Krevende
oljeselskap
(Shell/Statoil)
Industritradisjon
Ø Og
utviklet
undervanns
produksjonsprodukter/-‐systemer
v Dere%er
har
det
vært
et
«eventyr»
5. Kongsbergindustrien
i
dag
er
mangfoldig
Aircraft;
3
%
+40+
•
•
•
•
•
Omsetning: 40 mrd NOK/år
Internasjonalt: 85 %
R&D&I: 3 mrd NOK/år
23.000 ansatte, 8.000 på Kongsberg
> 200 lokasjoner i > 40 land
Others;
3
%
Automotive;
19
%
Defence/
space;
21
%
Offshore/
maritime;
54
%
6. Kongsberg
er
en
global
kompetanseklynge
kompetanse
=
kunnskap
x
erfaring
x
holdninger
Subse
a
«Ekte saker vokser
når de deles med fler»
Space
Felles
kompetanse-‐
base
Anne Grete Preus
Bil
Flym
otor
Læring:
• Samarbeid med
andre
• Del kompetanse
• Vær raus
• Tenk klynger
(utfordrende, effektivt)
7. Eksempler
på
oljeteknologi
fra
Kongsberg
Maritime operasjoner
Dynamisk posisjonering
Undervannsoperasjoner
Kartlegging
AUV (droner)
Subsea produksjon
«Subsea to market»
Subsea
navigasjon,
miljøovervåkning
Integrerte operasjoner
Fjernstyring
Datakommunikasjon
8. Bakteppet
i
2014
Norsk
teknologiindustri
har
aldri
vært
mer
konkurranseutsa%!
1.
2.
3.
4.
Akselererende
globalisering
Kunnskapseksplosjon,
spesielt
i
Asia
Økende
dynamikk
i
økonomien
og
markedet
Global
konkurranse
på
nye
områder:
– Konserninternt,
langs
hele
verdikjeden
Ø Kamp
om
kompetansen
Ø Konkurranse
om
vertskapsrollen
Dette gjelder for alle globale bedrifter og klynger
9. Videreutvikle
vertskapsa_rak9vitet
for
eierne
av
de
globale
bedri`ene
• Tenker
langsik9g
og
handler
globalt
i
alle
ledd
• Har
ambisiøse
krav
9l
sine
enheter
i
høykostlandet
Norge
• Verdse_er
systemkompetansen
og
det
høye
kompetansenivået
• Tiltrukket
av
den
«norske
modellen»
og
samarbeidsmulighetene
• Høye
forventninger
9l
myndighetene
og
rammebe9ngelser
(forutsigbarhet
og
fleksibilitet)
• Forventer
at
innovasjonstakten
øker
raskere
enn
kostnadene
Dette gjelder for alle med globale ambisjoner
10. NCE
Systems
Engineering’s
ambisjon
og
strategi
NCE
Systems
Engineering
skal
bidra
9l
at
Kongsberg
videreutvikler
seg
som
en
av
verdens
mest
a_rak9ve
klynger
for
utvikling
og
industrialisering
av
høyteknologiske
løsninger
NCE
SE
skal
arbeide
for
å
styrke
vertskapsa%rakIviteten:
1. utvikle
og
styrke
relevante
klyngeverdier
(synergimuligheter)
2. være
pådriver
for
økt
steds-‐/regionsa_rak9vitet
3. påvirke
nasjonale
rammebe9ngelser
11. Sterke
klyngeverdier
skaper
økt
a_rak9vitet
Pre-competitive technologies
Innovasjons-‐/klyngesamarbeid:
Strat.
teknologi/
kompetanse
Potensial for
innovasjonssamarbeid og
klyngeverdier
Basisteknologi og -kompetanse
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Nye,
industrirelevante
studie9lbud
Felles
kompetanseutvikling
Felles
kunnskapsinnhen9ng/-‐deling
Felles
FoU-‐prosjekt
Bransjeoverskridende
innovasjon
Samarbeid
om
ny_
næringsliv
Verdikjede-‐
og
SMB-‐utvikling
Felles
tjeneste-‐/infrastrukturutvikling
Møteplasser
og
ne_verk
Dette gjelder spesielt for kompetanseintensive klynger
12. Nye
næringer
vil
spinge
ut
fra
oljeteknologien
• En
dag
vil
vi
anvende
vår
teknologiske
spisskompetanse
9l
å
bli
best
på
noe
helt
annet,
noe
som
vi
ennå
ikke
kjenner
navnet
på…
Foto: Tankii
Romfart
Foto: Rob Gutro, NASA
• Nye
næringer
–
som
fornybar
energi,
romfart
og
helse
–
springer
nå
ut
av
oljeteknologiindustrien
Helse
Fornybar energi
Foto: AndJohan
• Det
norske
oljeeventyret
var
basert
på
vår
kompetanse
fra
andre
næringer
13. Eksempler
på
læringsmuligheter
•
•
•
•
•
Samarbeid
te_
med
de
mest
krevende
kundene/brukerne
Spisset
kompetansesamarbeid
og
erfaringsutveksling
Bransjeoverskridende
samarbeid
Tenk
klynger
og
klynge-‐9l-‐klynge
samarbeid
Teknologioverføring
9l
andre
bransjer:
Eksempler
innen
fornybar
energi:
• Dyp
geotermisk
energi:
– Geologi
– Brønnkonstruksjon/-‐dri`
– Boreteknologi
– Energikonvertering
og
–transport
• Off-‐shore
vindkra`:
– Mari9me
operasjoner
– Flytende
installasjoner
– Installasjon,
dri`,
vedlikehold
