SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
Downloaden Sie, um offline zu lesen
1 
“ПРАКСИСКОМ” 
Компания 
Услуги • Опыт • История
ООО «ПраксисКом» Несколько фактов 
2 
ООО «ПраксисКом» 
присутствуетнарынкес2011годаиреализовалаболее30проектовдляпредприятийгосударственнойичастнойформсобственности 
владеет зарегистрированной торговой маркой 
являетсяэксклюзивнымпредставителемP2MвРоссии,Руководствапоуправлениюинновационнымипроектамиипрограммами(СтандартЯпонскойассоциации…………………… поуправлениюпроектамиPMAJ) 
являетсясоздателемиорганизаторомежегодногобизнес-форума,посвященноговопросамэффективногоуправлениякрупнымипроектамивинновационныхобластяхэкономики. ООО «ПраксисКом» ООО «ПраксисКом» ООО «ПраксисКом» 
являетсяэксклюзивнымпредставителемвРоссиипсихометрическогоинструментадиагностикиперсоналаМетодомЦвето-Словесныхассоциаций(ЦСА),разработанногокомпаниейDAPServices.
Наши принципы 
3 
Глубокоеизучениепотребностиипроблематикиклиентапозволяютнамгарантироватьудовлетворяющийзаказчикарезультат.Мыготовимперсоналкомпаниидлявнедрениялюбогорешения«подключ».Клиентсамрешает, проводитьвнедрениесамостоятельноилиспомощьюспециалистовПраксисКом. 
Результатынашихдействийвсегдаизмеряемыиосязаемы, имеютпрактическоевоплощениесяснымбизнес—эффектом. 
ДОСТИЖЕНИЕ ИЗМЕРИМОГО РЕЗУЛЬТАТА 
Мыиспользуемтолькоподтвержденныеуспешнойпрактикойпримененияуправленческиерешения.Мыадаптируемлучшиепрактикиимировойопытподконкретнуюспецификубизнеса.Мыиспользуемресурсыразветвленнойсетибизнес-партнероввРоссииизарубежомдляпоискаоптимальногорешениязадач. 
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДЕЙСТВИТЕЛЬНЫХ ПРАКТИК 
РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ КЛИЕНТА ПРЕВЫШЕ ВСЕГО
Услуги 
4 
ООО«ПраксисКом» предоставляет инновационные услуги в следующих областях: 
Благодарябольшомуопытувнедренияинновационныхуправленческихтехнологиймыпредоставляемуслугиипредлагаембизнес-решенияэкспертногоуровня,органичносочетающиеопытзарубежныхкомпанийиособенностиведениябизнесавРоссии. 
КОНСАЛТИНГ 
АУТСОРСИНГ 
ИНЖИНИРИНГ 
ИНЖИНИРИНГ 
БИЗНЕС- ОБУЧЕНИЕ
Консалтинг 
5 
Управлениепроектамиипрограммами:внедрение,подготовкаперсонала, совершенствованиеКСУПП(корпоративнаясистемауправленияпроектамиипрограммами) 
Процессноеуправление:оптимизациябизнес- процессов,регламентациядеятельности, совершенствованиеорганизационнойструктуры, разработкасистемымотивацииперсонала 
НR-консалтинг:оценкаперсонала,диагностикаперсоналаметодомЦСА, построениеивнедрениесистемыобученияиразвитияперсонала,разработкамероприятийпообучениюперсонала,дляподдержкиконсалтинговыхпроектов 
ПРИМЕР УСПЕШНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА 
ООО«ИнновационныйЦентргражданскойавиации».Проведенанализнормативно-правовыхактовРФиподготовленопредложениепоихизменению,дополнению,переработкесцельюавтоматизациипроцессагрузовыхавиаперевозок.
Аутсорсинг 
6 
Кадровоеадминистрирование:комплексноекадровоеадминистрирование,отсоставлениятрудовогодоговорадоегорасторжения. 
Ведениебухгалтерскогоучета:комплексноеведениебухгалтерскогоучетавысококвалифицированнымиспециалистамисцельюснижениянакладныхрасходов. 
Юридическоесопровождениедеятельности:помощьвсозданиикомпании, решениедоговорныхвопросов,связанныхсосновнойдеятельностьюивнутреннимибизнес-процессами. 
В ЧЕМ ВЫГОДА ЗАКАЗЧИКА? 
КомпанияЗаказчикаповышаетэффективностьбизнесаиэкономитназатратах. Высвобождаютсячеловеческие,организационные,финансовыересурсы.Появляетсявозможностьразвиватьновыенаправлениядеятельности,сконцентрироватьдополнительноевниманиенасуществующих.Основнымрезультатомпримененияаутсорсингаявляетсяповышениеэффективностипредприятиявцелом. 
Внутреннийконтроль:упорядоченияиповышенияэффективностиведенияфинансово-хозяйственнойдеятельностипредприятиявсоответствииФедеральнымзакономN402-ФЗ.
Инжиниринг 
7 
Подготовкабизнес-планов,обоснованияинвестиций, технико-экономическихобоснований(ТЭО) 
ЭкспрессоценкаИндексаТехнологическойготовностипредприятиймалогоисреднегобизнеса: оценкадеятельностипредприятияпоспециальноразработаннойметодике,позволяющейопределитьстепеньготовностипредприятияквнедрениюинновацийипроведениюмодернизации. 
ОказаниеуслугпокоммерциализациивыполненныхНИОКР:продвижениеивнедрениеновыхтехнологийнапроизводственныхпредприятиях 
ПРИМЕРЫУСПЕШНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА 
Автономное учреждение «Технопарк -Мордовия» 
Государственное казенное учреждение Калужской области «Дирекция технопарка «Обнинск» 
АНО «Дальневосточное агентство содействия инновациям» 
Услуги в области энергосбережения и эффективного использования энергоресурсов: энергоаудит, тепловизионныеобследования, контроль режимов электропотребления, диагностика и обследования трубопроводов теплосетей и водоводов, наладка котельного оборудования, разработка схем теплоснабжения, расчет и экспертиза нормативов технологических потерь и др.
Бизнес-обучение и сертификация 
8 
Проведениемастер-классов,семинаров,тренинговибизнес-симуляцийвоткрытомикорпоративномформате 
ПРИМЕР УСПЕШНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА 
Организация проведения целевых, «интеллектуальных» корпоративных бизнес-мероприятий 
Сертификация специалистов по стандарту управления инновационными программами и проектами P2M 
На 06’2014 компанией обучено более 500 специалистов
ООО «ПраксисКом» 
инжиниринг 
СотрудничествосрегиональнымицентрамиинжинирингавреспубликеМордовия,Удмуртскойреспублике,Хабаровскомкрае, БелгородскойиКалужскойобластях, республикеЧувашия 
Сотрудничество с UPMA 
Открыта сертификация в России специалистов по P2M 
НовоеизданиеP2MбКреативныетехнологииуправленияпроектами 
Сотрудничествос НПМЦИИ 
Организацияипроведениебизнес-форумаPMInnovation, спривлечениеминостранныхспециалистовизЯпониииУкраины 
Эксклюзивный представитель в России японской методологии управления инновационными проектами и программами P2M 
Выход на международный уровень 
Консалтинг 
Бизнес-тренинги 
Корпоративное обучение и сертификация P2M 
аутсорсинг 
9 
20112012201320142015
Наши правила 
10 
ГИБКОСТЬВОВЗАИМОДЕЙСТВИИСКЛИЕНТОМ 
Мыориентированынарешениепроблемыклиента«подключ»,ноготовыостановитьсяналюбомэтапеоказанияуслугипоегожеланию,подготовивегоперсоналдлясамостоятельноговнедрения,атакжеоказыватьподдержкуилипродолжитьработуслюбогоэтапапосогласованиюсклиентом. 
СБАЛАНСИРОВАННОЕСОЧЕТАНИЕНАУКИИПРАКТИКИ 
Восноветехнологииоказанияуслуглежатновейшиеразработкисовременнойнаукиуправленияипрактикиихприменения.Совместносклиентоммыоткрытоиясноопределяемграницыихприменимостиифакторы,влияющиенаэффективностьпредлагаемыхрешений. 
ТЕХНОЛОГИЧНОСТЬ 
Этапыоказанияуслугстандартизированыипредставляютсобойчеткиеотработанныетехнологиисоптимальнымнаборомсредствиресурсов, основанныхнабогатомпрактическомопытенашихконсультантов. 
АДАПТАЦИЯТЕХНОЛОГИЙККОНКРЕТНОЙЦЕЛИ 
Владеясовременнымарсеналомдействительныхпрактикиреальногоопыта, мыпредлагаемнашимклиентамтолькоте,которыедадутреальныйизначимыйэффект. 
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙПОДХОДККЛИЕНТУ 
Анализособенностидеятельностипредприятия,пониманиебизнес-окруженияиадаптацияприменяемыхтехнологий,позволяетнаморганичновнедрятьихвповседневнуюуправленческуюдеятельностькомпании.
Примеры реализованных проектов-I 
11 
Проведение корпоративного семинара «Управление проектами для руководителей проектных офисов», «Управление проектами и программами для методологов проектных офисов» ООО «КМ онлайн» R-StyleОАО «ТНК-ВР Менеджмент» Автономное учреждение «Технопарк -Мордовия» 
Проведение экспресс оценки Индекса Технологической готовности (ИТГ) 10 предприятий малого и среднего бизнеса. 
Организация и проведение корпоративного тренинга «Эффективные продажи» ОАО «Вымпелком» 
Проведение деловой игры направленной на развитие командного и межкомандноговзаимодействия
Примеры реализованных проектов-II 
12 
Созданиебазыданныхпроизводственныхиинжиниринговыхпредприятий–субъектовМСПХабаровскогокрая; 
Информированиепроизводственныхпредприятий-субъектовмалогосреднегопредпринимательстваодеятельностивХабаровскомкраеЦентраинжинирингадлясубъектовмалогоисреднегопредпринимательства; 
ВыявлениепредприятийвХабаровскомкрае,готовыхкпроведениюоценкиИТГизаинтересованныхвуслугахЦентраинжинирингадлясубъектовмалогоисреднегопредпринимательства; 
ВыполнениеоценкиИТГпредприятий–субъектовМСПХабаровскогокрая. АНО «Дальневосточное агентство содействия инновациям» ОАО «ВНИИАЭС» 
Проведение тренинга и сопровождение сертификации специалистов в области управления проектами по Стандарту P2M
Примеры реализованных проектов-III 
13 
Организация и проведение стратегической сессии «Создание регионального центра инжиниринга. Роль регионального центра инжиниринга в развитии малого и среднего бизнеса» 
НП «Управляющая компания «Инновационный территориальный электротехнический кластер». 
ОАО «Акрон» 
Проведение оценки уровня управленческих навыков. Проведение практических занятий по курсу повышения квалификации «Развитие управленческих навыков кадрового резерва руководителей Компании». 
ООО «Инновационный Центр гражданской авиации» 
Анализ нормативно-правовых актов РФ и подготовке предложений по их изменению, дополнению, переработке с целью автоматизации процесса грузовых авиаперевозок.
Партнерство с государством-I 
14 
Совместный запуск магистерской программы «Управление инновационной деятельностью в информационно-коммуникационной сфере» по направлению подготовки 222000.68 «Инноватика» на базе методологии P2M и CDIO 
Заключено соглашение о сотрудничестве в рамках развития японской методологии P2Mв России. Проведено несколько курсов обучения по управлению проектами. 
Проведен аудит ИТГ для предприятий МСП Республики Мордовии 
Оказаны услуги по: 
•проведению маркетинговых исследований рынка 
•разработке стандартов и методик, организация и проведение программ обучения, управления проектами и др. 
•информированию о мерах государственной поддержки и услугах РЦИ 
•Оказанию технологического / управленческого аудита 
ФГБОУ высшего профессионального образования «Московский государственный гуманитарный университет имени М.А. Шолохова». 
Автономное учреждение «Технопарк -Мордовия». 
Бизнес школа MBA Высшая школа экономики, Нижегородский кампус.
Партнерство с государством-II 
15 
Проведены лекционные и практические занятия по дисциплине «Управление проектами» для слушателей программы профессиональной переподготовки менеджеров высшей квалификации «Мастер делового администрирования - MasterofBusinessAdministration(MBA): Управление инновациями в телекоммуникационных компаниях» 
Оказаны услуги по подготовке и проведению круглого стола с участием экспертов Европейских центров инжиниринга по обмену опытом в сфере эффективного развития и модернизации производства путем внедрения новых технологий и инновационных решений. 
Проведена стратегическая сессия по теме: «Создание и обеспечение деятельности регионального инжинирингового центра Калужской области». 
МТУСИ – ФГУП Космическая связь. 
ГКУ Калужской области «Дирекция технопарка «Обнинск». 
ОГБУ Белгородский региональный ресурсный инновационный центр. 
ООО «ПраксисКом» тесно взаимодействует с государственными органами и муниципальными учреждениями.
Наши партнеры 
16
Приглашаем к сотрудничеству 
17 
Время принимать решения! 
ООО «ПраксисКом» Тел.: +7 (495) 643-55-76e-mail: info@praxiscom.ruwww.praxiscom.ru

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von PraxisCom LLC

Об аутсорсинге PraxisCom
Об аутсорсинге PraxisComОб аутсорсинге PraxisCom
Об аутсорсинге PraxisCom
PraxisCom LLC
 
УчКом приглашает на обновленный тренинг P2M
УчКом приглашает на обновленный тренинг P2MУчКом приглашает на обновленный тренинг P2M
УчКом приглашает на обновленный тренинг P2M
PraxisCom LLC
 
практика управления инновационными проектами и программами от мировых гуру Pm
практика управления инновационными проектами и программами от мировых гуру Pmпрактика управления инновационными проектами и программами от мировых гуру Pm
практика управления инновационными проектами и программами от мировых гуру Pm
PraxisCom LLC
 
Технологии эффективного менеджмента
Технологии эффективного менеджментаТехнологии эффективного менеджмента
Технологии эффективного менеджмента
PraxisCom LLC
 
P2М - ключевые аспекты системы знаний Р2М
P2М - ключевые аспекты системы знаний Р2МP2М - ключевые аспекты системы знаний Р2М
P2М - ключевые аспекты системы знаний Р2М
PraxisCom LLC
 

Mehr von PraxisCom LLC (19)

гарантийный механизм поддержки предпринимателей. Архив семинара PraxisCom для...
гарантийный механизм поддержки предпринимателей. Архив семинара PraxisCom для...гарантийный механизм поддержки предпринимателей. Архив семинара PraxisCom для...
гарантийный механизм поддержки предпринимателей. Архив семинара PraxisCom для...
 
как надо и как не надо сокращать издержки. Архив семинара PraxisCom для МСП
как надо и как не надо сокращать издержки. Архив семинара PraxisCom для МСПкак надо и как не надо сокращать издержки. Архив семинара PraxisCom для МСП
как надо и как не надо сокращать издержки. Архив семинара PraxisCom для МСП
 
как заставить полиграфию работать на вас. Архив семинара PraxisCom для МСП
как заставить полиграфию работать на вас. Архив семинара PraxisCom для МСПкак заставить полиграфию работать на вас. Архив семинара PraxisCom для МСП
как заставить полиграфию работать на вас. Архив семинара PraxisCom для МСП
 
организация хранения документов. Архив семинара PraxisCom для МСП
организация хранения документов. Архив семинара PraxisCom для МСПорганизация хранения документов. Архив семинара PraxisCom для МСП
организация хранения документов. Архив семинара PraxisCom для МСП
 
кесарю - кесарево - аутсорсинг. Архив семинара PraxisCom для МСП
кесарю - кесарево - аутсорсинг. Архив семинара PraxisCom для МСПкесарю - кесарево - аутсорсинг. Архив семинара PraxisCom для МСП
кесарю - кесарево - аутсорсинг. Архив семинара PraxisCom для МСП
 
поддержка малого бизнеса программы москва. Архив семинара PraxisCom для МСП
поддержка малого бизнеса  программы москва. Архив семинара PraxisCom для МСПподдержка малого бизнеса  программы москва. Архив семинара PraxisCom для МСП
поддержка малого бизнеса программы москва. Архив семинара PraxisCom для МСП
 
Метод цвето-словесных ассоциаций
Метод цвето-словесных ассоциацийМетод цвето-словесных ассоциаций
Метод цвето-словесных ассоциаций
 
Об аутсорсинге PraxisCom
Об аутсорсинге PraxisComОб аутсорсинге PraxisCom
Об аутсорсинге PraxisCom
 
методика управленческого аудита
методика управленческого аудитаметодика управленческого аудита
методика управленческого аудита
 
PraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессовPraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессов
 
УчКом приглашает на обновленный тренинг P2M
УчКом приглашает на обновленный тренинг P2MУчКом приглашает на обновленный тренинг P2M
УчКом приглашает на обновленный тренинг P2M
 
практика управления инновационными проектами и программами от мировых гуру Pm
практика управления инновационными проектами и программами от мировых гуру Pmпрактика управления инновационными проектами и программами от мировых гуру Pm
практика управления инновационными проектами и программами от мировых гуру Pm
 
УчКом практика управления персоналом
УчКом практика управления персоналомУчКом практика управления персоналом
УчКом практика управления персоналом
 
Услуги практики управления процессами УчКом
Услуги практики управления процессами УчКомУслуги практики управления процессами УчКом
Услуги практики управления процессами УчКом
 
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
 
Технологии эффективного менеджмента
Технологии эффективного менеджментаТехнологии эффективного менеджмента
Технологии эффективного менеджмента
 
P2М - ключевые аспекты системы знаний Р2М
P2М - ключевые аспекты системы знаний Р2МP2М - ключевые аспекты системы знаний Р2М
P2М - ключевые аспекты системы знаний Р2М
 
книгаP2M
книгаP2MкнигаP2M
книгаP2M
 
Организация и проведение бизнес-мероприятий
Организация и проведение бизнес-мероприятий Организация и проведение бизнес-мероприятий
Организация и проведение бизнес-мероприятий
 

Praxiscom информация о компании

  • 1. 1 “ПРАКСИСКОМ” Компания Услуги • Опыт • История
  • 2. ООО «ПраксисКом» Несколько фактов 2 ООО «ПраксисКом» присутствуетнарынкес2011годаиреализовалаболее30проектовдляпредприятийгосударственнойичастнойформсобственности владеет зарегистрированной торговой маркой являетсяэксклюзивнымпредставителемP2MвРоссии,Руководствапоуправлениюинновационнымипроектамиипрограммами(СтандартЯпонскойассоциации…………………… поуправлениюпроектамиPMAJ) являетсясоздателемиорганизаторомежегодногобизнес-форума,посвященноговопросамэффективногоуправлениякрупнымипроектамивинновационныхобластяхэкономики. ООО «ПраксисКом» ООО «ПраксисКом» ООО «ПраксисКом» являетсяэксклюзивнымпредставителемвРоссиипсихометрическогоинструментадиагностикиперсоналаМетодомЦвето-Словесныхассоциаций(ЦСА),разработанногокомпаниейDAPServices.
  • 3. Наши принципы 3 Глубокоеизучениепотребностиипроблематикиклиентапозволяютнамгарантироватьудовлетворяющийзаказчикарезультат.Мыготовимперсоналкомпаниидлявнедрениялюбогорешения«подключ».Клиентсамрешает, проводитьвнедрениесамостоятельноилиспомощьюспециалистовПраксисКом. Результатынашихдействийвсегдаизмеряемыиосязаемы, имеютпрактическоевоплощениесяснымбизнес—эффектом. ДОСТИЖЕНИЕ ИЗМЕРИМОГО РЕЗУЛЬТАТА Мыиспользуемтолькоподтвержденныеуспешнойпрактикойпримененияуправленческиерешения.Мыадаптируемлучшиепрактикиимировойопытподконкретнуюспецификубизнеса.Мыиспользуемресурсыразветвленнойсетибизнес-партнероввРоссииизарубежомдляпоискаоптимальногорешениязадач. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДЕЙСТВИТЕЛЬНЫХ ПРАКТИК РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ КЛИЕНТА ПРЕВЫШЕ ВСЕГО
  • 4. Услуги 4 ООО«ПраксисКом» предоставляет инновационные услуги в следующих областях: Благодарябольшомуопытувнедренияинновационныхуправленческихтехнологиймыпредоставляемуслугиипредлагаембизнес-решенияэкспертногоуровня,органичносочетающиеопытзарубежныхкомпанийиособенностиведениябизнесавРоссии. КОНСАЛТИНГ АУТСОРСИНГ ИНЖИНИРИНГ ИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС- ОБУЧЕНИЕ
  • 5. Консалтинг 5 Управлениепроектамиипрограммами:внедрение,подготовкаперсонала, совершенствованиеКСУПП(корпоративнаясистемауправленияпроектамиипрограммами) Процессноеуправление:оптимизациябизнес- процессов,регламентациядеятельности, совершенствованиеорганизационнойструктуры, разработкасистемымотивацииперсонала НR-консалтинг:оценкаперсонала,диагностикаперсоналаметодомЦСА, построениеивнедрениесистемыобученияиразвитияперсонала,разработкамероприятийпообучениюперсонала,дляподдержкиконсалтинговыхпроектов ПРИМЕР УСПЕШНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ООО«ИнновационныйЦентргражданскойавиации».Проведенанализнормативно-правовыхактовРФиподготовленопредложениепоихизменению,дополнению,переработкесцельюавтоматизациипроцессагрузовыхавиаперевозок.
  • 6. Аутсорсинг 6 Кадровоеадминистрирование:комплексноекадровоеадминистрирование,отсоставлениятрудовогодоговорадоегорасторжения. Ведениебухгалтерскогоучета:комплексноеведениебухгалтерскогоучетавысококвалифицированнымиспециалистамисцельюснижениянакладныхрасходов. Юридическоесопровождениедеятельности:помощьвсозданиикомпании, решениедоговорныхвопросов,связанныхсосновнойдеятельностьюивнутреннимибизнес-процессами. В ЧЕМ ВЫГОДА ЗАКАЗЧИКА? КомпанияЗаказчикаповышаетэффективностьбизнесаиэкономитназатратах. Высвобождаютсячеловеческие,организационные,финансовыересурсы.Появляетсявозможностьразвиватьновыенаправлениядеятельности,сконцентрироватьдополнительноевниманиенасуществующих.Основнымрезультатомпримененияаутсорсингаявляетсяповышениеэффективностипредприятиявцелом. Внутреннийконтроль:упорядоченияиповышенияэффективностиведенияфинансово-хозяйственнойдеятельностипредприятиявсоответствииФедеральнымзакономN402-ФЗ.
  • 7. Инжиниринг 7 Подготовкабизнес-планов,обоснованияинвестиций, технико-экономическихобоснований(ТЭО) ЭкспрессоценкаИндексаТехнологическойготовностипредприятиймалогоисреднегобизнеса: оценкадеятельностипредприятияпоспециальноразработаннойметодике,позволяющейопределитьстепеньготовностипредприятияквнедрениюинновацийипроведениюмодернизации. ОказаниеуслугпокоммерциализациивыполненныхНИОКР:продвижениеивнедрениеновыхтехнологийнапроизводственныхпредприятиях ПРИМЕРЫУСПЕШНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА Автономное учреждение «Технопарк -Мордовия» Государственное казенное учреждение Калужской области «Дирекция технопарка «Обнинск» АНО «Дальневосточное агентство содействия инновациям» Услуги в области энергосбережения и эффективного использования энергоресурсов: энергоаудит, тепловизионныеобследования, контроль режимов электропотребления, диагностика и обследования трубопроводов теплосетей и водоводов, наладка котельного оборудования, разработка схем теплоснабжения, расчет и экспертиза нормативов технологических потерь и др.
  • 8. Бизнес-обучение и сертификация 8 Проведениемастер-классов,семинаров,тренинговибизнес-симуляцийвоткрытомикорпоративномформате ПРИМЕР УСПЕШНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА Организация проведения целевых, «интеллектуальных» корпоративных бизнес-мероприятий Сертификация специалистов по стандарту управления инновационными программами и проектами P2M На 06’2014 компанией обучено более 500 специалистов
  • 9. ООО «ПраксисКом» инжиниринг СотрудничествосрегиональнымицентрамиинжинирингавреспубликеМордовия,Удмуртскойреспублике,Хабаровскомкрае, БелгородскойиКалужскойобластях, республикеЧувашия Сотрудничество с UPMA Открыта сертификация в России специалистов по P2M НовоеизданиеP2MбКреативныетехнологииуправленияпроектами Сотрудничествос НПМЦИИ Организацияипроведениебизнес-форумаPMInnovation, спривлечениеминостранныхспециалистовизЯпониииУкраины Эксклюзивный представитель в России японской методологии управления инновационными проектами и программами P2M Выход на международный уровень Консалтинг Бизнес-тренинги Корпоративное обучение и сертификация P2M аутсорсинг 9 20112012201320142015
  • 10. Наши правила 10 ГИБКОСТЬВОВЗАИМОДЕЙСТВИИСКЛИЕНТОМ Мыориентированынарешениепроблемыклиента«подключ»,ноготовыостановитьсяналюбомэтапеоказанияуслугипоегожеланию,подготовивегоперсоналдлясамостоятельноговнедрения,атакжеоказыватьподдержкуилипродолжитьработуслюбогоэтапапосогласованиюсклиентом. СБАЛАНСИРОВАННОЕСОЧЕТАНИЕНАУКИИПРАКТИКИ Восноветехнологииоказанияуслуглежатновейшиеразработкисовременнойнаукиуправленияипрактикиихприменения.Совместносклиентоммыоткрытоиясноопределяемграницыихприменимостиифакторы,влияющиенаэффективностьпредлагаемыхрешений. ТЕХНОЛОГИЧНОСТЬ Этапыоказанияуслугстандартизированыипредставляютсобойчеткиеотработанныетехнологиисоптимальнымнаборомсредствиресурсов, основанныхнабогатомпрактическомопытенашихконсультантов. АДАПТАЦИЯТЕХНОЛОГИЙККОНКРЕТНОЙЦЕЛИ Владеясовременнымарсеналомдействительныхпрактикиреальногоопыта, мыпредлагаемнашимклиентамтолькоте,которыедадутреальныйизначимыйэффект. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙПОДХОДККЛИЕНТУ Анализособенностидеятельностипредприятия,пониманиебизнес-окруженияиадаптацияприменяемыхтехнологий,позволяетнаморганичновнедрятьихвповседневнуюуправленческуюдеятельностькомпании.
  • 11. Примеры реализованных проектов-I 11 Проведение корпоративного семинара «Управление проектами для руководителей проектных офисов», «Управление проектами и программами для методологов проектных офисов» ООО «КМ онлайн» R-StyleОАО «ТНК-ВР Менеджмент» Автономное учреждение «Технопарк -Мордовия» Проведение экспресс оценки Индекса Технологической готовности (ИТГ) 10 предприятий малого и среднего бизнеса. Организация и проведение корпоративного тренинга «Эффективные продажи» ОАО «Вымпелком» Проведение деловой игры направленной на развитие командного и межкомандноговзаимодействия
  • 12. Примеры реализованных проектов-II 12 Созданиебазыданныхпроизводственныхиинжиниринговыхпредприятий–субъектовМСПХабаровскогокрая; Информированиепроизводственныхпредприятий-субъектовмалогосреднегопредпринимательстваодеятельностивХабаровскомкраеЦентраинжинирингадлясубъектовмалогоисреднегопредпринимательства; ВыявлениепредприятийвХабаровскомкрае,готовыхкпроведениюоценкиИТГизаинтересованныхвуслугахЦентраинжинирингадлясубъектовмалогоисреднегопредпринимательства; ВыполнениеоценкиИТГпредприятий–субъектовМСПХабаровскогокрая. АНО «Дальневосточное агентство содействия инновациям» ОАО «ВНИИАЭС» Проведение тренинга и сопровождение сертификации специалистов в области управления проектами по Стандарту P2M
  • 13. Примеры реализованных проектов-III 13 Организация и проведение стратегической сессии «Создание регионального центра инжиниринга. Роль регионального центра инжиниринга в развитии малого и среднего бизнеса» НП «Управляющая компания «Инновационный территориальный электротехнический кластер». ОАО «Акрон» Проведение оценки уровня управленческих навыков. Проведение практических занятий по курсу повышения квалификации «Развитие управленческих навыков кадрового резерва руководителей Компании». ООО «Инновационный Центр гражданской авиации» Анализ нормативно-правовых актов РФ и подготовке предложений по их изменению, дополнению, переработке с целью автоматизации процесса грузовых авиаперевозок.
  • 14. Партнерство с государством-I 14 Совместный запуск магистерской программы «Управление инновационной деятельностью в информационно-коммуникационной сфере» по направлению подготовки 222000.68 «Инноватика» на базе методологии P2M и CDIO Заключено соглашение о сотрудничестве в рамках развития японской методологии P2Mв России. Проведено несколько курсов обучения по управлению проектами. Проведен аудит ИТГ для предприятий МСП Республики Мордовии Оказаны услуги по: •проведению маркетинговых исследований рынка •разработке стандартов и методик, организация и проведение программ обучения, управления проектами и др. •информированию о мерах государственной поддержки и услугах РЦИ •Оказанию технологического / управленческого аудита ФГБОУ высшего профессионального образования «Московский государственный гуманитарный университет имени М.А. Шолохова». Автономное учреждение «Технопарк -Мордовия». Бизнес школа MBA Высшая школа экономики, Нижегородский кампус.
  • 15. Партнерство с государством-II 15 Проведены лекционные и практические занятия по дисциплине «Управление проектами» для слушателей программы профессиональной переподготовки менеджеров высшей квалификации «Мастер делового администрирования - MasterofBusinessAdministration(MBA): Управление инновациями в телекоммуникационных компаниях» Оказаны услуги по подготовке и проведению круглого стола с участием экспертов Европейских центров инжиниринга по обмену опытом в сфере эффективного развития и модернизации производства путем внедрения новых технологий и инновационных решений. Проведена стратегическая сессия по теме: «Создание и обеспечение деятельности регионального инжинирингового центра Калужской области». МТУСИ – ФГУП Космическая связь. ГКУ Калужской области «Дирекция технопарка «Обнинск». ОГБУ Белгородский региональный ресурсный инновационный центр. ООО «ПраксисКом» тесно взаимодействует с государственными органами и муниципальными учреждениями.
  • 17. Приглашаем к сотрудничеству 17 Время принимать решения! ООО «ПраксисКом» Тел.: +7 (495) 643-55-76e-mail: info@praxiscom.ruwww.praxiscom.ru