SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
1 
ЦВЕТО-СЛОВЕСНЫЕ 
АССОЦИАЦИИ 
Метод Решения Технологии
Актуальные потребности руководителей в разрезе HR 
задач: 
Быстрый и качественный отбор кандидатов на 
вакантные должности; 
Повышение эффективности деятельности 
сотрудников и подразделений; 
Формирование успешных проектных команд; 
Выбор кандидатур при назначении на 
вышестоящую должность; 
Формирование позитивной внутрикорпоративной 
культуры.
Решения DAP Services в области исследований личности 
Метод Цвето-словесных ассоциаций разработан Йиржи Шимонеком 
старшим (Чешская Республика) в период 1985 – 2005 г.г. 
Основан на комбинации двух классических 
психологических методов: 
 Теория ассоциаций Вильгельма Вундта 
и Вильяма Джеймса; 
 Цветовой тест Макса Люшера.
Немного истории 
4 
2006 год 
Создание DAP Services, появление первых программ; 
Программа проведения тестов полностью автоматизирована; 
Протестировано 25 000 человек. 
2007 год 
Создание первых программ HR; 
Первые контакты с бизнес-партнерами; 
Протестировано 80 000 человек. 
2008-2009 год 
Появление программы On-line; 
Подписаны первые контракты с 
бизнес-партнерами; 
Реализация первых проектов; 
Протестировано 170 000 человек. 
2010-2011 год 
Создание концепта Balance management; 
Начало деятельности международных проектов; 
Протестировано 370 000 человек. 
2014 год – Эксклюзивный представитель в РФ 
- PraxisCom
Суть метода ЦСА 
5 
Комбинированная 
проективная 
методика, 
использующая 
палитру из восьми 
цветов и 
калиброванного 
набора слов, 
которые могут быть 
скорректированы в 
зависимости от 
фокуса конкретной 
проблемы. 
Посредством 
цветов и слов 
человек 
представляет 
экспертам базовый 
материал, 
позволяющий 
описать динамику 
внутренней 
способности 
проживать и 
воспринимать 
окружающую 
реальность; 
Данные об 
ассоциациях 
конкретного 
человека получаем 
с помощью Онлайн 
Сенсора – онлайн 
приложение, 
которое содержит 
определенный 
набор слов 
(которые могут 
быть заданы в 
зависимости от 
потребностей и 
области 
деятельности 
человека), и цвета. 
После оценки 
ответов и 
сравнения их с 
нормой, мы можем 
точно описать 
психологические 
особенности 
ассоциаций.
Как это работает 
6 
Ассоциация 
ИМПУЛЬСЫ 
КЛИЕНТ 
ON-LINE СЕНСОР 
РЕАКЦИЯ 
 Активация 
определенных 
нейронных узлов и 
синапсов; 
 Процесс не может 
быть сознательно 
прерван; 
 Ассоциация 
происходит в любом 
случае сразу после 
передачи импульса.
Области исследований 
7 
 Характеристика внутренних 
личностных особенностей 
человека и его отношения ко 
внешним факторам; 
Я  Влияние внешних факторов 
на поведенческие реакции и 
состояние человека.
РЕЗУЛЬТАТЫ И ИНТЕРПРЕТАЦИЯ - I 
Ни одно из измеренных значений не может восприниматься как «хорошее» 
или «плохое». Значения должны быть интерпретированы в контексте личных 
и профессиональных устремлений человека и конкретной личной или 
профессиональной среде; 
Значения не являются неизменными, и персональная эффективность 
может быть изменена в положительную сторону; 
8 
Данные полученные в результате тестирования являются 
конфиденциальной информацией, и требуют строгого соблюдения 
этики и конфиденциальности, в том числе и Закона "О персональных 
данных" (152-Ф3). 
Все измеренные значения описывают отношения и поведение человека в 
рамках коллектива и в конкретных условиях;
РЕЗУЛЬТАТЫ И ИНТЕРПРЕТАЦИЯ - II 
9 
 В графическом представлении 
результатов работы используется 
международная норма, которая была 
сформирована на основе выборки из 
более 500 000 протестированных 
индивидуумов. Это измеренное среднее 
(нормальное) значение, которое служит 
только для сравнения. 
На основании измеренных значений PPAXISCOM дополнительно 
предоставляет: 
 Консультации экспертов; 
 Подробный психологический анализ личности или команды; 
 Профессиональные услуги с использованием и других методов 
психологического анализа.
ПРЕИМУЩЕСТВА МЕТОДА ЦСА 
10 
Скорость • 30 минут On–line в режиме удаленного доступа 
Эффективность • полностью автоматизированная программа 
Надежность 
• протестировано более 500 000 человек, средний 
коэффициент корреляции 0,862 
Аутентичность 
• респондент имеет предельно малую возможность 
корректировки своих ответов в соответствии с 
ожиданиями и мнениями других 
Эксклюзивность • отсутствие подобных аналогов в мире
ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ 
11 
Организация подбора персонала; 
Формирование кадрового резерва и ротация 
персонала; 
Диагностика групповых процессов в коллективе; 
Формирование групп обучения и тренинговых групп; 
Разработка систем мотивации.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ДИАГНОСТИКИ 
12 
Утверждены условия 
проекта 
Заключен договор 
Получен список 
респондентов 
Инструктаж 
респондентов 
Диагностика 
Обработки и 
интерпретация 
результатов 
Презентация 
результатов 
Обратная связь 
респондентам 
(дополнительная опция) 
Стоимость диагностики 1 
респондента от 3 500 руб. 
Пробная диагностика 
http://scanner.dap-services.com/russia/ 
Код : 1257296
ПАРТНЕРЫ 
13
ВРЕМЯ ПРИНИМАТЬ 
ПРАВИЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ! 
117105, г. Москва,Варшавское шоссе,д. 33, оф. 513 
Тел.: +7 (495) 643-55-76 e-mail: info@praxiscom.ru 
www.praxiscom.ru www.uchcom.org

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Виявлення та розвиток управлінського персоналу ВП «РАЕС» як складової лідерст...
Виявлення та розвиток управлінського персоналу ВП «РАЕС» як складової лідерст...Виявлення та розвиток управлінського персоналу ВП «РАЕС» як складової лідерст...
Виявлення та розвиток управлінського персоналу ВП «РАЕС» як складової лідерст...НАЕК «Енергоатом»
 
Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...
Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...
Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...Ontico
 
Оценка потенциала с тестом Potential in Focus (PIF)
Оценка потенциала с тестом Potential in Focus (PIF)Оценка потенциала с тестом Potential in Focus (PIF)
Оценка потенциала с тестом Potential in Focus (PIF)ECOPSY Consulting
 
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014Анастасия Виноградова
 
Тренинг "Лидерство в безопасности"
Тренинг "Лидерство в безопасности"Тренинг "Лидерство в безопасности"
Тренинг "Лидерство в безопасности"ECOPSY Consulting
 
Как мы проверили наши методы оценки на прочность
Как мы проверили наши методы оценки на прочностьКак мы проверили наши методы оценки на прочность
Как мы проверили наши методы оценки на прочностьАлександр Лямин
 
Как эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеКак эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеHRedu.ru
 
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Ontico
 

Was ist angesagt? (9)

Виявлення та розвиток управлінського персоналу ВП «РАЕС» як складової лідерст...
Виявлення та розвиток управлінського персоналу ВП «РАЕС» як складової лідерст...Виявлення та розвиток управлінського персоналу ВП «РАЕС» як складової лідерст...
Виявлення та розвиток управлінського персоналу ВП «РАЕС» як складової лідерст...
 
Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...
Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...
Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...
 
Оценка потенциала с тестом Potential in Focus (PIF)
Оценка потенциала с тестом Potential in Focus (PIF)Оценка потенциала с тестом Potential in Focus (PIF)
Оценка потенциала с тестом Potential in Focus (PIF)
 
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
 
Тренинг "Лидерство в безопасности"
Тренинг "Лидерство в безопасности"Тренинг "Лидерство в безопасности"
Тренинг "Лидерство в безопасности"
 
Как мы проверили наши методы оценки на прочность
Как мы проверили наши методы оценки на прочностьКак мы проверили наши методы оценки на прочность
Как мы проверили наши методы оценки на прочность
 
Как эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеКак эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседование
 
Real Time Feedback
Real Time FeedbackReal Time Feedback
Real Time Feedback
 
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
 

Ähnlich wie Метод цвето-словесных ассоциаций

Оценка кандидатов Методом цвето-словесных ассоциаций (ЦСА)
Оценка кандидатов Методом цвето-словесных ассоциаций (ЦСА)Оценка кандидатов Методом цвето-словесных ассоциаций (ЦСА)
Оценка кандидатов Методом цвето-словесных ассоциаций (ЦСА)PraxisCom LLC
 
Вебинар по ЦСА
Вебинар по ЦСАВебинар по ЦСА
Вебинар по ЦСАPraxisCom LLC
 
медбизнес 2013 о программе2
медбизнес 2013 о программе2медбизнес 2013 о программе2
медбизнес 2013 о программе2BDA
 
отбор персонала
отбор персоналаотбор персонала
отбор персоналаfluffy_fury
 
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)FORMATTA
 
Системы оценки персонала
Системы оценки персоналаСистемы оценки персонала
Системы оценки персоналаYevgen Tkachenko
 
ас презентация стратегического учр
ас презентация стратегического учрас презентация стратегического учр
ас презентация стратегического учрФайруза исмагилова
 
Proaction.pro Сервис быстрого отбора кандидатов и тестирования сотрудников.
Proaction.pro Сервис быстрого отбора кандидатов и тестирования сотрудников.Proaction.pro Сервис быстрого отбора кандидатов и тестирования сотрудников.
Proaction.pro Сервис быстрого отбора кандидатов и тестирования сотрудников.proactionpro
 
тренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерстватренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерстваГеоргий Геденидзе
 
Аудит корпоративной культуры: основа планирования инструментов
Аудит корпоративной культуры: основа планирования инструментов Аудит корпоративной культуры: основа планирования инструментов
Аудит корпоративной культуры: основа планирования инструментов Anna Nesmeeva
 
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общаяПрезентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общаяinfodesign-1
 
Ассессмент-центр как способ оценки персонала алгоритм проведения, основные ош...
Ассессмент-центр как способ оценки персонала алгоритм проведения, основные ош...Ассессмент-центр как способ оценки персонала алгоритм проведения, основные ош...
Ассессмент-центр как способ оценки персонала алгоритм проведения, основные ош...Директор по персоналу & Кадровое Дело
 
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики ECOPSY Consulting
 
система оценки персонала в дтэк
система оценки персонала в дтэксистема оценки персонала в дтэк
система оценки персонала в дтэкOleg Afanasyev
 
Эффективный персонал - успешный бизнес
Эффективный персонал - успешный бизнесЭффективный персонал - успешный бизнес
Эффективный персонал - успешный бизнесGerman Motuz
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Natasha Grishakova
 
Соционика - оценка сотрудника за 30 минут
Соционика - оценка сотрудника за 30 минутСоционика - оценка сотрудника за 30 минут
Соционика - оценка сотрудника за 30 минутHRedu.ru
 

Ähnlich wie Метод цвето-словесных ассоциаций (20)

Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014
 
Оценка кандидатов Методом цвето-словесных ассоциаций (ЦСА)
Оценка кандидатов Методом цвето-словесных ассоциаций (ЦСА)Оценка кандидатов Методом цвето-словесных ассоциаций (ЦСА)
Оценка кандидатов Методом цвето-словесных ассоциаций (ЦСА)
 
Вебинар по ЦСА
Вебинар по ЦСАВебинар по ЦСА
Вебинар по ЦСА
 
медбизнес 2013 о программе2
медбизнес 2013 о программе2медбизнес 2013 о программе2
медбизнес 2013 о программе2
 
отбор персонала
отбор персоналаотбор персонала
отбор персонала
 
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
 
Системы оценки персонала
Системы оценки персоналаСистемы оценки персонала
Системы оценки персонала
 
ABIT
ABITABIT
ABIT
 
OS Ukraine
OS UkraineOS Ukraine
OS Ukraine
 
ас презентация стратегического учр
ас презентация стратегического учрас презентация стратегического учр
ас презентация стратегического учр
 
Proaction.pro Сервис быстрого отбора кандидатов и тестирования сотрудников.
Proaction.pro Сервис быстрого отбора кандидатов и тестирования сотрудников.Proaction.pro Сервис быстрого отбора кандидатов и тестирования сотрудников.
Proaction.pro Сервис быстрого отбора кандидатов и тестирования сотрудников.
 
тренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерстватренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерства
 
Аудит корпоративной культуры: основа планирования инструментов
Аудит корпоративной культуры: основа планирования инструментов Аудит корпоративной культуры: основа планирования инструментов
Аудит корпоративной культуры: основа планирования инструментов
 
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общаяПрезентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
 
Ассессмент-центр как способ оценки персонала алгоритм проведения, основные ош...
Ассессмент-центр как способ оценки персонала алгоритм проведения, основные ош...Ассессмент-центр как способ оценки персонала алгоритм проведения, основные ош...
Ассессмент-центр как способ оценки персонала алгоритм проведения, основные ош...
 
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
 
система оценки персонала в дтэк
система оценки персонала в дтэксистема оценки персонала в дтэк
система оценки персонала в дтэк
 
Эффективный персонал - успешный бизнес
Эффективный персонал - успешный бизнесЭффективный персонал - успешный бизнес
Эффективный персонал - успешный бизнес
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
 
Соционика - оценка сотрудника за 30 минут
Соционика - оценка сотрудника за 30 минутСоционика - оценка сотрудника за 30 минут
Соционика - оценка сотрудника за 30 минут
 

Mehr von PraxisCom LLC

практика процессного управления
практика процессного управленияпрактика процессного управления
практика процессного управленияPraxisCom LLC
 
Praxiscom департамент инжиниринга
Praxiscom департамент инжинирингаPraxiscom департамент инжиниринга
Praxiscom департамент инжинирингаPraxisCom LLC
 
аутсорсинг праксиском
аутсорсинг праксискомаутсорсинг праксиском
аутсорсинг праксискомPraxisCom LLC
 
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСПбизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСПPraxisCom LLC
 
гарантийный механизм поддержки предпринимателей. Архив семинара PraxisCom для...
гарантийный механизм поддержки предпринимателей. Архив семинара PraxisCom для...гарантийный механизм поддержки предпринимателей. Архив семинара PraxisCom для...
гарантийный механизм поддержки предпринимателей. Архив семинара PraxisCom для...PraxisCom LLC
 
как надо и как не надо сокращать издержки. Архив семинара PraxisCom для МСП
как надо и как не надо сокращать издержки. Архив семинара PraxisCom для МСПкак надо и как не надо сокращать издержки. Архив семинара PraxisCom для МСП
как надо и как не надо сокращать издержки. Архив семинара PraxisCom для МСПPraxisCom LLC
 
как заставить полиграфию работать на вас. Архив семинара PraxisCom для МСП
как заставить полиграфию работать на вас. Архив семинара PraxisCom для МСПкак заставить полиграфию работать на вас. Архив семинара PraxisCom для МСП
как заставить полиграфию работать на вас. Архив семинара PraxisCom для МСПPraxisCom LLC
 
организация хранения документов. Архив семинара PraxisCom для МСП
организация хранения документов. Архив семинара PraxisCom для МСПорганизация хранения документов. Архив семинара PraxisCom для МСП
организация хранения документов. Архив семинара PraxisCom для МСПPraxisCom LLC
 
кесарю - кесарево - аутсорсинг. Архив семинара PraxisCom для МСП
кесарю - кесарево - аутсорсинг. Архив семинара PraxisCom для МСПкесарю - кесарево - аутсорсинг. Архив семинара PraxisCom для МСП
кесарю - кесарево - аутсорсинг. Архив семинара PraxisCom для МСПPraxisCom LLC
 
поддержка малого бизнеса программы москва. Архив семинара PraxisCom для МСП
поддержка малого бизнеса  программы москва. Архив семинара PraxisCom для МСПподдержка малого бизнеса  программы москва. Архив семинара PraxisCom для МСП
поддержка малого бизнеса программы москва. Архив семинара PraxisCom для МСПPraxisCom LLC
 
Об аутсорсинге PraxisCom
Об аутсорсинге PraxisComОб аутсорсинге PraxisCom
Об аутсорсинге PraxisComPraxisCom LLC
 
методика управленческого аудита
методика управленческого аудитаметодика управленческого аудита
методика управленческого аудитаPraxisCom LLC
 
PraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессовPraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессовPraxisCom LLC
 
УчКом приглашает на обновленный тренинг P2M
УчКом приглашает на обновленный тренинг P2MУчКом приглашает на обновленный тренинг P2M
УчКом приглашает на обновленный тренинг P2MPraxisCom LLC
 
практика управления инновационными проектами и программами от мировых гуру Pm
практика управления инновационными проектами и программами от мировых гуру Pmпрактика управления инновационными проектами и программами от мировых гуру Pm
практика управления инновационными проектами и программами от мировых гуру PmPraxisCom LLC
 
УчКом практика управления персоналом
УчКом практика управления персоналомУчКом практика управления персоналом
УчКом практика управления персоналомPraxisCom LLC
 
Услуги практики управления процессами УчКом
Услуги практики управления процессами УчКомУслуги практики управления процессами УчКом
Услуги практики управления процессами УчКомPraxisCom LLC
 
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...PraxisCom LLC
 
Технологии эффективного менеджмента
Технологии эффективного менеджментаТехнологии эффективного менеджмента
Технологии эффективного менеджментаPraxisCom LLC
 
P2М - ключевые аспекты системы знаний Р2М
P2М - ключевые аспекты системы знаний Р2МP2М - ключевые аспекты системы знаний Р2М
P2М - ключевые аспекты системы знаний Р2МPraxisCom LLC
 

Mehr von PraxisCom LLC (20)

практика процессного управления
практика процессного управленияпрактика процессного управления
практика процессного управления
 
Praxiscom департамент инжиниринга
Praxiscom департамент инжинирингаPraxiscom департамент инжиниринга
Praxiscom департамент инжиниринга
 
аутсорсинг праксиском
аутсорсинг праксискомаутсорсинг праксиском
аутсорсинг праксиском
 
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСПбизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
 
гарантийный механизм поддержки предпринимателей. Архив семинара PraxisCom для...
гарантийный механизм поддержки предпринимателей. Архив семинара PraxisCom для...гарантийный механизм поддержки предпринимателей. Архив семинара PraxisCom для...
гарантийный механизм поддержки предпринимателей. Архив семинара PraxisCom для...
 
как надо и как не надо сокращать издержки. Архив семинара PraxisCom для МСП
как надо и как не надо сокращать издержки. Архив семинара PraxisCom для МСПкак надо и как не надо сокращать издержки. Архив семинара PraxisCom для МСП
как надо и как не надо сокращать издержки. Архив семинара PraxisCom для МСП
 
как заставить полиграфию работать на вас. Архив семинара PraxisCom для МСП
как заставить полиграфию работать на вас. Архив семинара PraxisCom для МСПкак заставить полиграфию работать на вас. Архив семинара PraxisCom для МСП
как заставить полиграфию работать на вас. Архив семинара PraxisCom для МСП
 
организация хранения документов. Архив семинара PraxisCom для МСП
организация хранения документов. Архив семинара PraxisCom для МСПорганизация хранения документов. Архив семинара PraxisCom для МСП
организация хранения документов. Архив семинара PraxisCom для МСП
 
кесарю - кесарево - аутсорсинг. Архив семинара PraxisCom для МСП
кесарю - кесарево - аутсорсинг. Архив семинара PraxisCom для МСПкесарю - кесарево - аутсорсинг. Архив семинара PraxisCom для МСП
кесарю - кесарево - аутсорсинг. Архив семинара PraxisCom для МСП
 
поддержка малого бизнеса программы москва. Архив семинара PraxisCom для МСП
поддержка малого бизнеса  программы москва. Архив семинара PraxisCom для МСПподдержка малого бизнеса  программы москва. Архив семинара PraxisCom для МСП
поддержка малого бизнеса программы москва. Архив семинара PraxisCom для МСП
 
Об аутсорсинге PraxisCom
Об аутсорсинге PraxisComОб аутсорсинге PraxisCom
Об аутсорсинге PraxisCom
 
методика управленческого аудита
методика управленческого аудитаметодика управленческого аудита
методика управленческого аудита
 
PraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессовPraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессов
 
УчКом приглашает на обновленный тренинг P2M
УчКом приглашает на обновленный тренинг P2MУчКом приглашает на обновленный тренинг P2M
УчКом приглашает на обновленный тренинг P2M
 
практика управления инновационными проектами и программами от мировых гуру Pm
практика управления инновационными проектами и программами от мировых гуру Pmпрактика управления инновационными проектами и программами от мировых гуру Pm
практика управления инновационными проектами и программами от мировых гуру Pm
 
УчКом практика управления персоналом
УчКом практика управления персоналомУчКом практика управления персоналом
УчКом практика управления персоналом
 
Услуги практики управления процессами УчКом
Услуги практики управления процессами УчКомУслуги практики управления процессами УчКом
Услуги практики управления процессами УчКом
 
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
 
Технологии эффективного менеджмента
Технологии эффективного менеджментаТехнологии эффективного менеджмента
Технологии эффективного менеджмента
 
P2М - ключевые аспекты системы знаний Р2М
P2М - ключевые аспекты системы знаний Р2МP2М - ключевые аспекты системы знаний Р2М
P2М - ключевые аспекты системы знаний Р2М
 

Метод цвето-словесных ассоциаций

  • 1. 1 ЦВЕТО-СЛОВЕСНЫЕ АССОЦИАЦИИ Метод Решения Технологии
  • 2. Актуальные потребности руководителей в разрезе HR задач: Быстрый и качественный отбор кандидатов на вакантные должности; Повышение эффективности деятельности сотрудников и подразделений; Формирование успешных проектных команд; Выбор кандидатур при назначении на вышестоящую должность; Формирование позитивной внутрикорпоративной культуры.
  • 3. Решения DAP Services в области исследований личности Метод Цвето-словесных ассоциаций разработан Йиржи Шимонеком старшим (Чешская Республика) в период 1985 – 2005 г.г. Основан на комбинации двух классических психологических методов:  Теория ассоциаций Вильгельма Вундта и Вильяма Джеймса;  Цветовой тест Макса Люшера.
  • 4. Немного истории 4 2006 год Создание DAP Services, появление первых программ; Программа проведения тестов полностью автоматизирована; Протестировано 25 000 человек. 2007 год Создание первых программ HR; Первые контакты с бизнес-партнерами; Протестировано 80 000 человек. 2008-2009 год Появление программы On-line; Подписаны первые контракты с бизнес-партнерами; Реализация первых проектов; Протестировано 170 000 человек. 2010-2011 год Создание концепта Balance management; Начало деятельности международных проектов; Протестировано 370 000 человек. 2014 год – Эксклюзивный представитель в РФ - PraxisCom
  • 5. Суть метода ЦСА 5 Комбинированная проективная методика, использующая палитру из восьми цветов и калиброванного набора слов, которые могут быть скорректированы в зависимости от фокуса конкретной проблемы. Посредством цветов и слов человек представляет экспертам базовый материал, позволяющий описать динамику внутренней способности проживать и воспринимать окружающую реальность; Данные об ассоциациях конкретного человека получаем с помощью Онлайн Сенсора – онлайн приложение, которое содержит определенный набор слов (которые могут быть заданы в зависимости от потребностей и области деятельности человека), и цвета. После оценки ответов и сравнения их с нормой, мы можем точно описать психологические особенности ассоциаций.
  • 6. Как это работает 6 Ассоциация ИМПУЛЬСЫ КЛИЕНТ ON-LINE СЕНСОР РЕАКЦИЯ  Активация определенных нейронных узлов и синапсов;  Процесс не может быть сознательно прерван;  Ассоциация происходит в любом случае сразу после передачи импульса.
  • 7. Области исследований 7  Характеристика внутренних личностных особенностей человека и его отношения ко внешним факторам; Я  Влияние внешних факторов на поведенческие реакции и состояние человека.
  • 8. РЕЗУЛЬТАТЫ И ИНТЕРПРЕТАЦИЯ - I Ни одно из измеренных значений не может восприниматься как «хорошее» или «плохое». Значения должны быть интерпретированы в контексте личных и профессиональных устремлений человека и конкретной личной или профессиональной среде; Значения не являются неизменными, и персональная эффективность может быть изменена в положительную сторону; 8 Данные полученные в результате тестирования являются конфиденциальной информацией, и требуют строгого соблюдения этики и конфиденциальности, в том числе и Закона "О персональных данных" (152-Ф3). Все измеренные значения описывают отношения и поведение человека в рамках коллектива и в конкретных условиях;
  • 9. РЕЗУЛЬТАТЫ И ИНТЕРПРЕТАЦИЯ - II 9  В графическом представлении результатов работы используется международная норма, которая была сформирована на основе выборки из более 500 000 протестированных индивидуумов. Это измеренное среднее (нормальное) значение, которое служит только для сравнения. На основании измеренных значений PPAXISCOM дополнительно предоставляет:  Консультации экспертов;  Подробный психологический анализ личности или команды;  Профессиональные услуги с использованием и других методов психологического анализа.
  • 10. ПРЕИМУЩЕСТВА МЕТОДА ЦСА 10 Скорость • 30 минут On–line в режиме удаленного доступа Эффективность • полностью автоматизированная программа Надежность • протестировано более 500 000 человек, средний коэффициент корреляции 0,862 Аутентичность • респондент имеет предельно малую возможность корректировки своих ответов в соответствии с ожиданиями и мнениями других Эксклюзивность • отсутствие подобных аналогов в мире
  • 11. ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ 11 Организация подбора персонала; Формирование кадрового резерва и ротация персонала; Диагностика групповых процессов в коллективе; Формирование групп обучения и тренинговых групп; Разработка систем мотивации.
  • 12. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ДИАГНОСТИКИ 12 Утверждены условия проекта Заключен договор Получен список респондентов Инструктаж респондентов Диагностика Обработки и интерпретация результатов Презентация результатов Обратная связь респондентам (дополнительная опция) Стоимость диагностики 1 респондента от 3 500 руб. Пробная диагностика http://scanner.dap-services.com/russia/ Код : 1257296
  • 14. ВРЕМЯ ПРИНИМАТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ! 117105, г. Москва,Варшавское шоссе,д. 33, оф. 513 Тел.: +7 (495) 643-55-76 e-mail: info@praxiscom.ru www.praxiscom.ru www.uchcom.org