1. politikudvikling 2.0
Martin Sønderlev Christensen
Rådgiver, Socialsquare
Ph.d. Social Computing
www.socialsquare.dk
Twitter.com/nowuseit

2. Socialsquare
make participation happen!
Andreas Magnus Trine-Maria Thomas Andreas Martin Sønderlev Henrik Esben Stine Mølgaard Jeppe
Johannsen Christensson Kristensen Madsen-mygdal Lloyd Christensen Moltke Trier Sørensen Kabell

4. verdensbillede
før
INTERN EKSTERN

5. verdensbillede
nu
DELTAGELSE
proces
værktøj
INTERN kommunikation EKSTERN
forretning
marked

6. DELTAGELSE KONTRAKT
INTERN DELTAGELSE EKSTERN
Hvad vil vi med det? Hvad kan motivere mig?
Hvad tør vi? Hvad kræver det af mig?
Hvor langt kan vil vi gå? Hvad får jeg ud af det?
Hvilken kontrakt skal der indgåes?
Hvilken kultur skaber vi?
Hvem deltager, hvordan og hvornår?

7. Sociale medier
Organisational prototyping!
7

8. PEOPLE PROCESS
PLATFORM
8

9. Hvad sker der når vi sætter
social foran alt det der
foregår i organisationen?
9

10. FORANDRING

11. De sociale medier er en del af en
større forandring
...MEN er ikke selve forandringen!
11

13. platform
People
process
13

14. 14

15. 15

16. Internettet er den centrale
platform for fremtidens
forandring!
16

17. 1.0 = Organisation
2.0 = Organisering
17

18. 1.0: Organisationen ud på internettet
2.0: Internettet ind i organisationen
18

19. 1.0: Politik udviklingen ud på internettet
2.0: Internettet ind i politik udvikling
19

20. 20

21. 21

24. Internettet før..
24

25. 25

27. 27

28. 28

29. nu ...
29

30. 30

33. 33

34. 34

35. 35

36. 36

37. 37

38. 1.0: links
1.5: links + transaktioner
2.0: mennesker + links + transaktioner
38

39. 39

40. Tilstedeværelse
Åbenhed
Institutionel Transperans Social
Mistillid tillid
Frit
Gratis
Identitet
40

41. 41

42. Intet er hemmeligt mere...
42

43. 43

44. Anti-Counterfeiting Trade Agreement (ACTA)
44

45. Kraften er stærk hos os
Hvis ikke du åbner op gør vi
det!

46. 46

47. 47

48. Innoverer pirater demokratiet?
48

49. Sociale medier er
produktion, distribution og
konsumption i et system.
49

50. nye roller
nye økonomier
nye formater
nye love
ny organisering
ny masse
50

51. 51

52. Knaphed vs. overflod
52

53. Kvalitet vs. skalerbarhed
53

54. Arbejde vs. samarbejde
54

55. Internettet eksisterer i en
“acceptabel fejltilstand”
...ellers ville det ikke virke!
55

56. Godt nok er perfekt!!
56

57. everything
57

58. Den væsentligste innovation
sker uden(for) organisation(en)
58

59. ... det har aldrig været
lettere
59

61. Group interaction just got
easier!
Clay Shirky
61

62. Det er ret simpelt
62

63. og det bliver stadig endnu simplere
63

64. 64

65. Platforme
Åben innovation
65

66. 66

67. 67
Spørgsmål +200

68. Netværk - communities
praksis og interesse
68

69. 69

70. Crowdsourcing som service
70

71. Selvorganisering
71

72. crowdenhagen

73. Growd
73

74. 74

75. 75

76. 76

78. 78

79. 79

81. Social business
81

82. Crowdsourcing som innovation
61

83. Crowdsourcing som ren forretning

84. Eksempler / cases
84

85. 85

86. 86

87. 87

88. 88

89. 89

91. Bente Hornbæk udviklingschef, Skanderborg Kommune om erfaringer med http://www.ideoffensiv.dk 91

92. Hvad i
organisationen kan vi
genopfinde,
revitalisere med
nettet?
92

93. Hvillke problemer
skal vi løse?
Hvad skal vi
understøtte?
93

94. Hvilke kontekster og
situationer kan vi
bygge videre på?
94

95. Er der allerede et
netværk?
95

96. Hvad kan deles?
96

97. Hvad kan der tales,
debatteres,
samarbejdes om?
97

98. Hvilke stemmer skal
frem?
98

99. hvem skal mødes?
99

100. Hvem skal involveres?
Hvem har noget i
klemme? Hvem skal i
tale?
100

101. Hvad skal ske?
101

102. Hvad skal IKKE ske?
102

103. Hvad kan vi gøre
simplere, hurtigere
og mere effektivit?
103

104. Hvilke processer kan
åbnes op?
104

105. “
Hvis vi forsøger at forhindre noget
dårligt fra at ske, forhindrer vi også at
noget godt kan ske!”
Jimmy Wales,
Founder of wikipeida.

106. “
Spørg ikke hvad internettet kan gøre
for dig, men hvad du kan gøre for
internettet!”
Mig