POURQUOI CETTE FORMATION ? Pour répondre à des environnements fonctionnels et techniques de plus en plus complexes et à un monde sans cesse changeant, les méthodes agiles permettent aux organisations de s’adapter en continue et offrent des opportunités pour améliorer le fonctionnement des équipes projet. Quelle que soit votre activité, cette formation vous apportera la compréhension nécessaire à la mise en oeuvre d’une approche par la valeur dans un contexte d'intelligence collective avec de nombreux cas pratiques et des mises en situation. À l’issue de cette formation, le stagiaire maîtrisera les concepts de l’agilité et pourra mettre en place un projet utilisant les méthodes agiles au sein de son entreprise. OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES Comprendre l’agilité, ses valeurs et ses principes, Développer l’auto-organisation au sein d’une équipe, Mettre en œuvre une approche par la valeur pour satisfaire les utilisateurs, Révéler l’intelligence collective au sein d’une équipe, Savoir gérer un groupe de travail lors d’ateliers et de réunions, Utiliser le management visuel pour organiser vos projets. INFORMATIONS PRATIQUES Durée : 2 jours (14 heures). Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h). Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/ Tarif : 990 € HT en inter (intra : nous consulter). Public concerné : tous publics. Prérequis : une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus. Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).

1. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | www.novup.fr | Nos spécialités : #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design
FORMATION
CONCEPTS DE L’AGILITÉ
Durée : 2 jours | Tarif : 990 € HT | Réf. :AGI-CDA

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• Comprendre l’agilité, ses valeurs et ses principes,
• Développer l’auto-organisation au sein d’une équipe,
• Mettre en œuvre une approche par la valeur pour satisfaire les utilisateurs,
• Révéler l’intelligence collective au sein d’une équipe,
• Savoir gérer un groupe de travail lors d’ateliers et de réunions,
• Utiliser le management visuel pour organiser vos projets.
Pour répondre à des environnements fonctionnels et techniques de plus en plus complexes
et à un monde sans cesse changeant, les méthodes agiles permettent aux organisations de
s’adapter en continue et offrent des opportunités pour améliorer le fonctionnement des
équipes projet.
Quelle que soit votre activité, cette formation vous apportera la compréhension nécessaire à
la mise en oeuvre d’une approche par la valeur dans un contexte d'intelligence
collective avec de nombreux cas pratiques et des mises en situation.
À l’issue de cette formation, le stagiaire maîtrisera les concepts de l’agilité et pourra mettre
en place un projet utilisant les méthodes agiles au sein de son entreprise.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
POURQUOI CETTE FORMATION ?

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JOUR
Module 1 : Introduction à l’agilité
• Rappels sur le management des projets
« traditionnel ».
• Les limites des modèles prédictifs.
• Les origines de l’agilité.
• La culture et l’état d’esprit de l’agilité.
• Notion de processus adaptatif, itératif et
incrémental.
• Le triptyque « Coût-Qualité-Délai » en agilité
• Le manifeste agile : valeurs et principes.
Atelier : Identifier les freins et les opportunités
pour mettre en oeuvre l’agilité dans son
organisation.
Module 2 : L’innovation à l’origine du projet
• L’accompagnement du changement.
• L’innovation du modèle d’affaires (business
model).
• Présentation de la méthode Lean Startup.
Atelier : Hypothèses et opportunités.
Module 3 : La dynamique de groupe
• Les étapes de la composition d'une équipe
Agile.
• Mettre en place une communication efficace
et de qualité au service du projet.
• La motivation et la théorie du Flow.
Atelier : Identifier les préférences individuels
pour constituer une équipe agile performante.
Module 4 : L’approche projet par la valeur
• Partager une vision.
• Le pilotage par la valeur.
• Les techniques de priorisation.
Atelier : Prioriser des besoins selon la valeur.
Module 5 : La conception centrée sur
l’utilisateur
• Les bénéfices offerts en incluant les clients et
les utilisateurs très tôt dans un projet agile.
• Présentation de la démarche Design Thinking.
• Capter et formaliser un besoin fonctionnel
(ingénierie des exigences).
Atelier : Identifier des besoins fonctionnels au
travers d’un parcours utilisateur.
1
er
CONTENU DÉTAILLÉ (PROGRESSION PÉDAGOGIQUE)

4. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design | www.novup.fr 4
JOUR
Module 6 : La gestion de Backlog
• Les différents types de backlog.
• Formuler un besoin utilisateur sous forme de
User story.
• Les tests d’acceptation pour assurer la
qualité.
• Estimer la complexité d’un besoin utilisateur.
• La gestion d’un Backlog.
Atelier : Concevoir un Product Backlog.
Module 7 : Le cadre de travail Scrum
• Les piliers, les valeurs et les idées clés.
• Les rôles, les rituels et les artefacts.
• La contrainte de temps (time-box).
• Les définitions de « prêt » et de « terminé ».
• L'incrément de produit.
Atelier : Réaliser un projet avec Scrum.
Module 8 : Gérer un projet avec Scrum
• Notion de rythme soutenable et durable.
• La vélocité d’une équipe : s’assurer d’un
rythme soutenable dans la durée.
• Planifier un projet agile avec le plan produit.
• Management visuel et suivi de projet agile.
Atelier : Concevoir un plan produit visuel.
Module 9 : L'itération (Sprint)
• La préparation d'une itération.
• Le déroulement d'une itération.
• Synchroniser le travail d’équipe au quotidien.
• La démonstration du produit.
• L’amélioration continue et la rétrospective
d’équipe.
Atelier : Réaliser une rétrospective d’équipe.
Module 10 : La facilitation de groupe
• Comprendre l'intelligence collective.
• Découvrir les pratiques de facilitation utiles à
l’agilité.
• Concevoir et animer un temps collectif avec
les techniques de facilitation.
Atelier : Préparer et animer un atelier de
résolution de problème en équipe.
2
ème
CONTENU DÉTAILLÉ (PROGRESSION PÉDAGOGIQUE)

5. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design | www.novup.fr 5
• Animée par un expert des méthodes agiles qui dispose d’une expérience opérationnelle et
qui a déjà formé plusieurs centaines de personnes.
• De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler.
• Des méthodes d'animation ludiques et participatives.
• La prise en compte des attentes individuelles et collectives.
• Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage.
LES POINTS FORTS
FORMATEUR
La formation est assurée par François Amisse, dirigeant de Novup et coach agile certifié.
En plus des formations qu’il dispense, François accompagne les organisations dans leurs
changements organisationnels (agilité, intelligence collective, management) et dans leurs
démarches d’innovation de produits et de services (business model, créativité, design,
expérience utilisateur).
François est diplômé en management et en informatique, et certifié en Agilité, Design
Thinking, Innovation et Lean Management. Pour plus de détail, vous pouvez consulter son CV
qui est accessible en ligne sur https://www.linkedin.com/in/francoisamisse/

6. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design | www.novup.fr 6
• Durée : 2 jours (14 heures).
• Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
• Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
• Tarif : 990 € HT en inter (intra : nous consulter).
• Public concerné : tous publics.
• Prérequis : une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Nous privilégions une démarche
pédagogique interactive et conviviale basée
sur un apprentissage actif ainsi que des
échanges entre le formateur et les
participants.
La formation est dispensée avec une
répartition à 50 % de pratique et de mises
en situation, et à 50 % d’apports théoriques
et de connaissances illustrés d’exemples.
Pour les sessions inter entreprise, nous
louons des salles de formations appropriées
et équipées du matériel nécessaire
(ordinateurs si besoin, paperboard, vidéo-
projecteur).
Pour les sessions intra entreprise, nous
pourrons utiliser des salles de l’entreprise
sous réserve de disposer du matériel
nécessaire.
INFORMATIONS PRATIQUES
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
i

7. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design | www.novup.fr 7
• Le suivi de l’acquisition des compétences de chaque stagiaire sera assuré par le formateur.
• Une feuille de présence sera signée par les stagiaires par demi-journée.
• Une attestation de formation sera remise aux stagiaires à l’issue de la formation.
• Les stagiaires auront la possibilité d’exprimer leurs attentes avant le début de la formation
via un questionnaire en ligne.
• À chaque fin de journée de formations, les stagiaires seront invités à exprimer leurs
ressentis afin de valider l’adéquation entre leurs objectifs individuels et le déroulé de la
formation.
• À l’issue de la formation, les stagiaires complèteront une grille d’évaluation et réaliseront
un QCM pour faire le point sur leur pratique.
• Le suivi de l’acquisition des compétences des stagiaires sera assuré par le formateur.
VALIDATION
ÉVALUATION & SUIVI

8. Contact :+33 (0) 6 52 68 02 66 | contact@novup.fr | www.novup.fr
NOUS DONNONS VIE À VOS PROJETS
Agilité | Facilitation | Innovation | Management | UX Design

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NOS PRESTATIONS
FACILITATION & MANAGEMENT
Pour des équipes performantes
Nous utilisons des méthodes issues des
meilleures pratiques managériales qui
aident les organisations à devenir plus
performante dans un cadre de travail
épanouissant pour leurs salariés.
Nous concevons et animons des ateliers/
workshops collaboratifs, des réunions
innovantes et des séminaires d’entreprise.
# ATELIERS COLLABORATIFS,
FACILITATION, INTELLIGENCE
COLLECTIVE, MANAGEMENT
INNOVATION & UX DESIGN
Pour des solutions inédites
Le succès d'une offre ne se décrète pas, il
faut le penser et le construire. Notre
approche « user centric » prend en
compte les utilisateurs et leurs usages dès
le début des projets pour maximiser vos
chances de réussite.
Nous améliorons la performance des
organisation en concevant des produits et
des services appréciés de leurs clients.
# BUSINESS MODEL, DESIGN
THINKING, INNOVATION, LEAN
STARTUP, PROTOTYPAGE, UX DESIGN
MÉTHODES AGILES
Pour des projets efficaces
Les méthodes agiles permettent de
produire et de délivrer le maximum de
valeur possible aux utilisateurs en un
minimum de temps (modèle itératif) tout
en impliquant très fortement les équipes
qui produisent.
Nous accompagnons les équipes et les
organisation dans leur appropriation et
leur mise en oeuvre des méthodes agiles.
# ACCOMPAGNEMENT, COACHING
D’ÉQUIPES, FRAMEWORK SCRUM,
KANBAN, MÉTHODES AGILES, LEAN

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NOS FORMATIONS
FACILITATION & MANAGEMENT
Pour des équipes performantes
• Faciliter un atelier collaboratif
• Animer des réunions efficaces et
ludiques
• Animer des réunions visuelles avec le
Scribing
• Présenter efficacement avec le Pitch
• Intrapreneur, l’entrepreneur des
organisations
• Nouvelles pratiques de management
INNOVATION & UX DESIGN
Pour des solutions inédites
• Animer des séances de prototypage
rapide avec le Design Sprint
• Concevoir une expérience utilisateur
avec l’UX Design
• Explorer le champs des possibles
avec le Design Thinking
• Innover dans son Business Model
• Optimiser le succès de son projet
avec le Lean Startup
• Prototypage d’interface avec Sketch®
• UX Design pour usages mobiles et
web
MÉTHODES AGILES
Pour des projets efficaces
• Certification Professional Scrum
Developer
• Certification Professional Scrum
Master
• Certification Professional Scrum
Product Owner
• Concepts de l’agilité
• Devenir un Leader Agile
• Jeux agiles pour mieux travailler en
équipe

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NOS RÉFÉRENCES
AGILITÉ INNOVATION
& UX DESIGN
FORMATIONFACILITATION &
MANAGEMENT