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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
III SEMESTRE
RELACIONES INDUSTRIALES
CATEDRA: PSICOLOGIA INDUSTRIAL
INTEGRANTE:
Norelis Ruiz
CI.17.652.306
PROFESOR:
Nelly Rojas
GUARENAS-ESTADO MIRANDA
"EVALUACIONES PSICOMÉTRICAS""EVALUACIONES PSICOMÉTRICAS"
INTRODUCCIÓN
Las evaluaciones psicom tricas son una opci n dentro de los distintos tipos de test psicol gicos que utilizan lasé ó ó
empresas dentro del proceso de selecci n.  Sirven para identificar determinados valores, rasgos y competencias  en losó
candidatos a un puesto. Por lo general, se usan para determinar entre varios postulantes cu l es el m s apto deá á
todos para adecuarse al puesto de trabajo y a la cultura de la empresa.
Los  resultados de los test psicom tricos, a diferencia de los proyectivos,  se encuentran estandarizados en é
escalas, esto sirve para poder comparar resultados con los de otras personas que ya hayan realizado el test.  Es
decir,  arrojan resultados cuantificables, que pueden compararse en un gr fico estad stico ubicando  los resultados yá í
compararlos con la norma. A trav s de ellos podemos medir rasgos de personalidad, valores, intereses, aptitudes,é
habilidades, inteligencia, preferencias, tendencias de conducta, etc.
Las pruebas psicom tricas  sirven al empleador para  conocer las potencialidades y  limitaciones de los candidatosé
y  para predecir su comportamiento en el lugar de trabajo.  Gracias  a esta evaluaci n previa, en caso de ser elegido, ó
va a ser m s f cil para sus superiores guiarlos, motivarlos y orientarlos para obtener mejores resultadosá á .
EVALUACIONES PSICOMETRICAS
Las evaluaciones psicometricas ayuda a darle al entrevistador una idea más clara del candidato, en algunos casos, no son
determinantes a la hora de elegir, pero en conjunto con otros datos que el entrevistador obtiene, crean un perfil psicológico del
aspirante y de acuerdo a la necesidad especifica del puesto ayudan a elegir al candidato idóneo.
OBJETIVO
Las evaluaciones psicométricas miden de forma objetiva y estandarizada el comportamiento humano, son instrumentos o
herramientas psicológicas que poseen un valor de diagnóstico y predicción. Someten al candidato a un examen o prueba bajo
condiciones normativas, verificando la aptitud, para intentar generalizar y prever cómo se manifestará ese comportamiento en
determinada forma de trabajo.
Estas evaluaciones determinan “cuánto” de las características posee el candidato. Miden capacidades, intereses o aptitudes
del individuo, como inteligencia (IQ), comprensión y fluidez verbal, intereses ocupacionales, personalidad, actitudes, etc..
Importancia:
Estas evaluaciones poseen validez y son de suma utilidad porque perminten comprobar la capacidad, destreza y habilidades del
aspirante mediante pruebas prácticas y objetivas.
TIPOS DE EVALUACIONES PSICOMETRICAS:TIPOS DE EVALUACIONES PSICOMETRICAS:
Evaluacion de amplitud: Miden el conocimiento y/o el rendimiento. Pueden valorar la memoria, precisión, destreza, atención,
sentido de la organización, agilidad manual y mental.
Fichas de dominó: Miden la abstracción lógica.
Evaluacion de razonamiento: Miden las facultades de adaptación: agilidad mental, resolución de problemas, etc...
Evaluacion de comprensión verbal: Miden la comprensión de ideas, facultad de análisis y síntesis.
Evaluacion de información: Evalúan cuestiones relacionadas con el vocabulario, fluidez verbal y significado de las palabras.
Problemas aritméticos: Intentan medir la capacidad para resolver problemas aritméticos y matemáticos mediante ejercicios
relacionados con números.
Series numéricas: Estos ejercicios prueban la capacidad para resolver problemas aritméticos y matemáticos, convirtiéndose en
una buena forma de medir el razonamiento inductivo o razonamiento abstracto. Las series numéricas pueden presentarse de forma
que el individuo complete los números que faltan o bien se les da a elegir el número siguiente entre varias alternativas posibles.
Series alfabéticas: Del mismo modo que con las series numéricas, se pretende medir también el razonamiento abstracto.
Problemas de razonamiento no verbal: Son test que se han creado con figuras o símbolos para medir la inteligencia general o
el razonamiento abstracto.
Evaluacion de capacidad mecánica: Tienen como finalidad identificar a aquellos individuos con aptitudes para trabajos de
carácter mecánico y trabajos de mantenimiento.
Evaluacion de personalidad: Tratan de buscar rasgos de carácter, acordes con el perfil del puesto: introvertido o extrovertido,
dinámico o pasivo, optimista o pesimista, con iniciativa o sumiso, impulsivo o moderado, etc.
Evaluacion de aptitudes administrativas: Sirven para medir la capacidad de percepción, rapidez de lectura, de precisión en
actividades específicas, cálculo aritmético, comprobación de datos, ortografía, archivo, comprobación de errores, etc.
Evaluacion de Rorschach: Analiza las dimensiones intelectual, afectiva y de comportamiento.
Evaluacion de apercepción temática: Evalúa los factores y necesidades de la conducta y de las motivaciones, valorando las
emociones y estados internos.
Evaluacion del árbol: Revela a la persona en la vida interior y el desarrollo afectivo.
Estilo de Comportamiento - Cleaver: Esta técnica permite realizar empates puesto-persona se divide en 2 partes: El Factor
Humano (perfil del puesto) y la Autodescripción (perfil de la persona). Para la persona aporta criterios tentativos de probables
reacciones de conducta bajo condiciones normales (favorables) y bajo presión (desfavorables).
Personalidad - Kostick: Inventario de la personalidad con variables distintas como
Estilo Gerencial - LIFO: Identifica fuerzas y talentos de individuo dentro de un grupo de trabajo e incrementa la efectividad de
este, sobre todo, en aplicación en la integración de equipos de trabajo o proyectos, solución de problemas en grupo y la
planeación y asignación de trabajo de acuerdo al talento de cada miembro de un equipo.
Valores - Allport: Identifica los valores personales y la adaptación de la persona al medio: Teórico, Económico, Estético
(Artístico), Social, Político, Religioso
Coeficiente Intelectual Niveles Administrativos - Terman Merrill: Proporciona una medida de la inteligencia de personas
adultas con un nivel escolar de bachillerato o superior: Información (conocimientos), Juicio (comprensión), Vocabulario
(significados verbales), Síntesis (selección lógica), Concentración (razonamiento numérico), Análisis (juicio práctico), Abstracción
(analogías), Planeación (ordenamiento de frases), Organización (clasificación), Atención (seriación), .
TIPOS DE EVALUACIONES PSICOMETRICAS:TIPOS DE EVALUACIONES PSICOMETRICAS:
Inteligencia (Escala Gerencial) - Raven EG: la evaluacion de Matrices Progresivas Escala General consiste en una serie de
dibujos abstractos acromáticos en los cuales se debe seleccionar la respuesta correcta entre varias alternativas. Las series van
aumentando de grado de dificultad, con ellos se consgiue medir el percentil y nivel de inteligencia del individuo
Estilo de Aprendizaje - Kolb: El estilo de aprendizaje se define en una escala de dos dimensiones según la manera en que una
persona percibe e interioriza la información. La manera en que una persona percibe la información se clasifica en experiencia
concreta (EC) o conceptualización abstracta (CA); la forma en que la persona procesa la información se clasifica en
experimentación activa (EA) u observación reflexiva (OR). con ello se consgigue identificar el tipo de aprendizaje de cada persona
en relación a sus capacidades y desarrollo.
Perfil e Inventario de la Personalidad - Gordon: Combina dos instrumentos, el Perfil de Personalidad y el Inventario de
Personalidad, los cuales originalmente se manejaban por separado, sin embargo, en vista de que ambos se emplean en conjunto el
autor elaboró uno combinado: Ascendencia, Responsabilidad, Estabilidad Emocional, Sociabilidad, Cautela, Originalidad,
Relaciones Personales, Vigor, Autoestima.
Inventario de la Personalidad del Vendedor - IPV: Proporciona la medida de la Disposición General para la Venta del candidato
en dos dimensiones amplias las cuales son Receptividad y Agresividad: Disposición General para la Venta, Receptividad,
Agresividad, Comprensión, Adaptabilidad, Control de sí mismo, Tolerancia a la frustración, Combatividad, Dominio , Seguridad,
Actividad, Sociabilidad.
TIPOS DE EVALUACIONES PSICOMETRICAS:TIPOS DE EVALUACIONES PSICOMETRICAS:
CONCLUSIÓN
la evaluación psicométrica consiste en definir el trabajo en términos humanos y establecer estándares para la organización y los
puestos dentro de la misma, sean estos administrativos, gerenciales o directivos responsables de las áreas de negocios, con el
propósito de introyectar y hacer compatibles los valores personales de cada uno de ellos con los valores organizacionales y sobre
todo, en procesos de capacitación y desarrollo.
Así como para la identificación de candidatos que reúnan el perfil de comportamiento, motivación, uso de su capacidad intelectiva y
procesos de liderazgo y toma de decisiones idóneos para el área y el puesto de la persona sujeta a evaluación, desarrollo o
complementación, o bien para efectos de promoción, o para enriquecimiento de su puesto y trabajo. La evaluación garantiza la
obtención de un perfil integral del evaluado, lo cual les permitirá de manera sencilla, rápida y objetiva facilitar su proceso de toma
de decisiones.
REFERENCIAS
evaluacionespsicometricas.com.mx/evaluacionespsicometricas
www.losrecursoshumanos.com

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Evaluaciones-psicometricas%NORE(+.-)

  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” III SEMESTRE RELACIONES INDUSTRIALES CATEDRA: PSICOLOGIA INDUSTRIAL INTEGRANTE: Norelis Ruiz CI.17.652.306 PROFESOR: Nelly Rojas GUARENAS-ESTADO MIRANDA "EVALUACIONES PSICOMÉTRICAS""EVALUACIONES PSICOMÉTRICAS"
  • 2. INTRODUCCIÓN Las evaluaciones psicom tricas son una opci n dentro de los distintos tipos de test psicol gicos que utilizan lasé ó ó empresas dentro del proceso de selecci n.  Sirven para identificar determinados valores, rasgos y competencias  en losó candidatos a un puesto. Por lo general, se usan para determinar entre varios postulantes cu l es el m s apto deá á todos para adecuarse al puesto de trabajo y a la cultura de la empresa. Los  resultados de los test psicom tricos, a diferencia de los proyectivos,  se encuentran estandarizados en é escalas, esto sirve para poder comparar resultados con los de otras personas que ya hayan realizado el test.  Es decir,  arrojan resultados cuantificables, que pueden compararse en un gr fico estad stico ubicando  los resultados yá í compararlos con la norma. A trav s de ellos podemos medir rasgos de personalidad, valores, intereses, aptitudes,é habilidades, inteligencia, preferencias, tendencias de conducta, etc. Las pruebas psicom tricas  sirven al empleador para  conocer las potencialidades y  limitaciones de los candidatosé y  para predecir su comportamiento en el lugar de trabajo.  Gracias  a esta evaluaci n previa, en caso de ser elegido, ó va a ser m s f cil para sus superiores guiarlos, motivarlos y orientarlos para obtener mejores resultadosá á .
  • 3. EVALUACIONES PSICOMETRICAS Las evaluaciones psicometricas ayuda a darle al entrevistador una idea más clara del candidato, en algunos casos, no son determinantes a la hora de elegir, pero en conjunto con otros datos que el entrevistador obtiene, crean un perfil psicológico del aspirante y de acuerdo a la necesidad especifica del puesto ayudan a elegir al candidato idóneo. OBJETIVO Las evaluaciones psicométricas miden de forma objetiva y estandarizada el comportamiento humano, son instrumentos o herramientas psicológicas que poseen un valor de diagnóstico y predicción. Someten al candidato a un examen o prueba bajo condiciones normativas, verificando la aptitud, para intentar generalizar y prever cómo se manifestará ese comportamiento en determinada forma de trabajo. Estas evaluaciones determinan “cuánto” de las características posee el candidato. Miden capacidades, intereses o aptitudes del individuo, como inteligencia (IQ), comprensión y fluidez verbal, intereses ocupacionales, personalidad, actitudes, etc.. Importancia: Estas evaluaciones poseen validez y son de suma utilidad porque perminten comprobar la capacidad, destreza y habilidades del aspirante mediante pruebas prácticas y objetivas.
  • 4. TIPOS DE EVALUACIONES PSICOMETRICAS:TIPOS DE EVALUACIONES PSICOMETRICAS: Evaluacion de amplitud: Miden el conocimiento y/o el rendimiento. Pueden valorar la memoria, precisión, destreza, atención, sentido de la organización, agilidad manual y mental. Fichas de dominó: Miden la abstracción lógica. Evaluacion de razonamiento: Miden las facultades de adaptación: agilidad mental, resolución de problemas, etc... Evaluacion de comprensión verbal: Miden la comprensión de ideas, facultad de análisis y síntesis. Evaluacion de información: Evalúan cuestiones relacionadas con el vocabulario, fluidez verbal y significado de las palabras. Problemas aritméticos: Intentan medir la capacidad para resolver problemas aritméticos y matemáticos mediante ejercicios relacionados con números. Series numéricas: Estos ejercicios prueban la capacidad para resolver problemas aritméticos y matemáticos, convirtiéndose en una buena forma de medir el razonamiento inductivo o razonamiento abstracto. Las series numéricas pueden presentarse de forma que el individuo complete los números que faltan o bien se les da a elegir el número siguiente entre varias alternativas posibles. Series alfabéticas: Del mismo modo que con las series numéricas, se pretende medir también el razonamiento abstracto. Problemas de razonamiento no verbal: Son test que se han creado con figuras o símbolos para medir la inteligencia general o el razonamiento abstracto. Evaluacion de capacidad mecánica: Tienen como finalidad identificar a aquellos individuos con aptitudes para trabajos de carácter mecánico y trabajos de mantenimiento. Evaluacion de personalidad: Tratan de buscar rasgos de carácter, acordes con el perfil del puesto: introvertido o extrovertido, dinámico o pasivo, optimista o pesimista, con iniciativa o sumiso, impulsivo o moderado, etc.
  • 5. Evaluacion de aptitudes administrativas: Sirven para medir la capacidad de percepción, rapidez de lectura, de precisión en actividades específicas, cálculo aritmético, comprobación de datos, ortografía, archivo, comprobación de errores, etc. Evaluacion de Rorschach: Analiza las dimensiones intelectual, afectiva y de comportamiento. Evaluacion de apercepción temática: Evalúa los factores y necesidades de la conducta y de las motivaciones, valorando las emociones y estados internos. Evaluacion del árbol: Revela a la persona en la vida interior y el desarrollo afectivo. Estilo de Comportamiento - Cleaver: Esta técnica permite realizar empates puesto-persona se divide en 2 partes: El Factor Humano (perfil del puesto) y la Autodescripción (perfil de la persona). Para la persona aporta criterios tentativos de probables reacciones de conducta bajo condiciones normales (favorables) y bajo presión (desfavorables). Personalidad - Kostick: Inventario de la personalidad con variables distintas como Estilo Gerencial - LIFO: Identifica fuerzas y talentos de individuo dentro de un grupo de trabajo e incrementa la efectividad de este, sobre todo, en aplicación en la integración de equipos de trabajo o proyectos, solución de problemas en grupo y la planeación y asignación de trabajo de acuerdo al talento de cada miembro de un equipo. Valores - Allport: Identifica los valores personales y la adaptación de la persona al medio: Teórico, Económico, Estético (Artístico), Social, Político, Religioso Coeficiente Intelectual Niveles Administrativos - Terman Merrill: Proporciona una medida de la inteligencia de personas adultas con un nivel escolar de bachillerato o superior: Información (conocimientos), Juicio (comprensión), Vocabulario (significados verbales), Síntesis (selección lógica), Concentración (razonamiento numérico), Análisis (juicio práctico), Abstracción (analogías), Planeación (ordenamiento de frases), Organización (clasificación), Atención (seriación), . TIPOS DE EVALUACIONES PSICOMETRICAS:TIPOS DE EVALUACIONES PSICOMETRICAS:
  • 6. Inteligencia (Escala Gerencial) - Raven EG: la evaluacion de Matrices Progresivas Escala General consiste en una serie de dibujos abstractos acromáticos en los cuales se debe seleccionar la respuesta correcta entre varias alternativas. Las series van aumentando de grado de dificultad, con ellos se consgiue medir el percentil y nivel de inteligencia del individuo Estilo de Aprendizaje - Kolb: El estilo de aprendizaje se define en una escala de dos dimensiones según la manera en que una persona percibe e interioriza la información. La manera en que una persona percibe la información se clasifica en experiencia concreta (EC) o conceptualización abstracta (CA); la forma en que la persona procesa la información se clasifica en experimentación activa (EA) u observación reflexiva (OR). con ello se consgigue identificar el tipo de aprendizaje de cada persona en relación a sus capacidades y desarrollo. Perfil e Inventario de la Personalidad - Gordon: Combina dos instrumentos, el Perfil de Personalidad y el Inventario de Personalidad, los cuales originalmente se manejaban por separado, sin embargo, en vista de que ambos se emplean en conjunto el autor elaboró uno combinado: Ascendencia, Responsabilidad, Estabilidad Emocional, Sociabilidad, Cautela, Originalidad, Relaciones Personales, Vigor, Autoestima. Inventario de la Personalidad del Vendedor - IPV: Proporciona la medida de la Disposición General para la Venta del candidato en dos dimensiones amplias las cuales son Receptividad y Agresividad: Disposición General para la Venta, Receptividad, Agresividad, Comprensión, Adaptabilidad, Control de sí mismo, Tolerancia a la frustración, Combatividad, Dominio , Seguridad, Actividad, Sociabilidad. TIPOS DE EVALUACIONES PSICOMETRICAS:TIPOS DE EVALUACIONES PSICOMETRICAS:
  • 7. CONCLUSIÓN la evaluación psicométrica consiste en definir el trabajo en términos humanos y establecer estándares para la organización y los puestos dentro de la misma, sean estos administrativos, gerenciales o directivos responsables de las áreas de negocios, con el propósito de introyectar y hacer compatibles los valores personales de cada uno de ellos con los valores organizacionales y sobre todo, en procesos de capacitación y desarrollo. Así como para la identificación de candidatos que reúnan el perfil de comportamiento, motivación, uso de su capacidad intelectiva y procesos de liderazgo y toma de decisiones idóneos para el área y el puesto de la persona sujeta a evaluación, desarrollo o complementación, o bien para efectos de promoción, o para enriquecimiento de su puesto y trabajo. La evaluación garantiza la obtención de un perfil integral del evaluado, lo cual les permitirá de manera sencilla, rápida y objetiva facilitar su proceso de toma de decisiones.