Tema: La Gerencia y el ciclo de vida de los proyectos

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
NORA ELENA RUIZ SATIZÁBAL
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
PALMIRA
2015

2. MAPA CONCEPTUAL

3. GERENCIA DE PROYECTOS
EL ROL DE UN PROFESIONAL EN GESTIÓN DE
PROYECTOS
Centralizar, coordinar y gestionar
todos los aspectos del proyecto
Liderazgo
Motivación
Comunidad asertiva
Planifica el proyecto
Gestiona recursos
Reconoce fortalezas y debilidades
Organiza talentos
Delega responsabilidades
ELEMENTOS SON NECESARIOS
PARA QUE GARANTIZAN UN CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
El trabajo a realizar en cada fase.
Tiempos de entrega de productos en cada fase.
Responsables e involucrados en cada fase.
Fase inicial
Verificable: Acta
Fase intermedia
Verificable: Avance
Fase final
Verificable: Producto final
LOS RESPONSABLES DE ESTABLECER
ADECUADAMENTE EL CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
Director del proyecto
Cliente o también denominado usuario
Organización que ejecuta el proyecto
Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto
Miembros del equipo del proyecto
El grupo que realiza el trabajo del
proyecto
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador o auspiciante
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Otros (propietarios, inversionistas,
contratistas)
Es el encargado de
Características
¿Cuál es?
Los que permiten establecer
¿Qué? ¿Quiénes son?
Las fases son: