Valor de la competitividad

1. Valor de la competitividad.
UNIDAD VI

2. 4 Estrategias para
aumentar la
competitividad
empresarial.

3. El objetivo que persigue cualquier compañía en el
momento de impulsar una estrategia
de competitividad empresarial es estar mejor
preparada para los retos del mercado en el que se
desempeña y ascender posiciones en él.
INTRODUCCIÓN

4. Competitividad significa:
 Fortaleza.
 Viabilidad de los proyectos.
 Financiación adecuada.
 Estabilidad.
 Buen clima laboral.
 Innovación.
 Valor agregado en la oferta.

5. Los clientes más satisfechos le darán un voto de
confianza a las marcas y, por ello, éstas serán más
competitivas en el mercado.
1.Incrementar la satisfacción de los clientes:

6. 2.Reducir los costes de operación:
Los costes se pueden reducir de muchas formas,
pero siempre sin que esto suponga una disminución
de la calidad de servicios, productos o artículos.
Claro, en este caso la principal arma frente a las
marcas de la competencia es el precio, que se reduce
notablemente ante la reducción de materias primas,
procesos, etc.

7. 3.Desarrollar nuevos productos y servicios:
Otra forma, aunque sin duda requiere una inversión
importante, es apostar por el desarrollo de nuevos
productos o servicios. Esto se puede llevar a cabo de dos
formas: perfeccionando o mejorando un producto que ya
circula en el mercado o diseñando uno completamente
nuevo que sea capaz, por ello, de generar una innovación
disruptiva y posicione a la marca.

8. 4.Mejorar los procesos y el desempeño:
Formación del personal, actualización de sistemas y tecnología,
adecuación de infraestructuras, entre otros, se incluyen en esta
estrategia de competitividad empresarial centrada en los
procesos.

9. ¿Cuál de todas estas estrategias
de competitividad empresarial
podrías aplicar a tu
emprendimiento?

10. GRACIAS.