SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 6
Processen en
prestatie-indicatoren
Onderdeel 4:
Vastleggen prestatie-indicatoren.
Voorbeeld
Naam indicator Gebruik studiefaciliteiten
Omschrijving % studenten dat recht heeft op
studiefaciliteiten en daarvan gebruik maakt,
per lesperiode gemeten
Resultaat: Studenten maken gebruik van de studiefaciliteiten.
Naam Indicator: Tijdsduur Afhandeling
Bestelling
Omschrijving meting:
1. Statistiek: gemiddeld aantal
2. Attributen: dagen tussen bestelling en
bezorging
3. Scope: voor afgeleverde bestellingen
4. Frequentie: per week berekend
De omschrijving van de meting
- 4 onderdelen -
‘Wat is wat’ in deze omschrijving?
Nieuw doorverwezen klanten:
• totaal aantal
• nieuwe klanten
• dat is doorverwezen
• per maand
totaal aantal nieuwe klanten dat is
doorverwezen door een bestaande klant,
per maand.
Voor artikelen, video's
en materiaal ga naar:
www.ronaldnobel.nl
Ronald helpt organisaties en teams resultaten helder
te formuleren, hoe deze resultaten te meten, de
voortgang te beoordelen en de resultaten te
verbeteren.
Performance-, kwaliteitstools en de A3 jaarplan
methode zijn hiervoor uitermate geschikt.
Tegelijkertijd vinden veel teams het lastig om met
deze tools te werken. Op dit terrein heeft hij zich
gespecialiseerd, al meer dan 20 jaar.
Ronald daagt bestaande overtuigingen uit en stelt
gebruikelijke manieren van selecteren, ontwerpen en
gebruiken van performance metingen ter discussie. Hij
laat zien hoe je praktische en bewezen methoden
kunt toepassen om kwaliteit en resultaten te meten
en kwaliteit te verbeteren. Kwaliteit die er werkelijk
toe doet.

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch (9)

Ben Turner testimonial
Ben Turner testimonial Ben Turner testimonial
Ben Turner testimonial
 
Document changes
Document changesDocument changes
Document changes
 
Ejercicio n2
Ejercicio n2Ejercicio n2
Ejercicio n2
 
Renefer Flyer
Renefer FlyerRenefer Flyer
Renefer Flyer
 
Greater Good August 2015
Greater Good August 2015Greater Good August 2015
Greater Good August 2015
 
Benchmarking/ Բենչմարքինգ
Benchmarking/ ԲենչմարքինգBenchmarking/ Բենչմարքինգ
Benchmarking/ Բենչմարքինգ
 
Youtube
YoutubeYoutube
Youtube
 
PowerPoint Redesign
PowerPoint RedesignPowerPoint Redesign
PowerPoint Redesign
 
Multi-author blogging how-to
Multi-author blogging how-toMulti-author blogging how-to
Multi-author blogging how-to
 

Ähnlich wie Presentatie training processen en prestatie indicatoren - onderdeel 4. metingen vastleggen

Get Inspired flyer
Get Inspired flyerGet Inspired flyer
Get Inspired flyer
Jan Boersma
 
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
Q-Consult
 
2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf
2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf
2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf
ssuser7c8583
 

Ähnlich wie Presentatie training processen en prestatie indicatoren - onderdeel 4. metingen vastleggen (20)

Improvement Academy | Wat is het kwaliteitssysteem van de opleiding?
Improvement Academy | Wat is het kwaliteitssysteem van de opleiding?Improvement Academy | Wat is het kwaliteitssysteem van de opleiding?
Improvement Academy | Wat is het kwaliteitssysteem van de opleiding?
 
Oplossing Kwaliteit Nieuwe Stijl
Oplossing Kwaliteit Nieuwe StijlOplossing Kwaliteit Nieuwe Stijl
Oplossing Kwaliteit Nieuwe Stijl
 
Learning analytics
Learning analyticsLearning analytics
Learning analytics
 
Oplossing Verpleging, Verzorging, Thuiszorg
Oplossing Verpleging, Verzorging, ThuiszorgOplossing Verpleging, Verzorging, Thuiszorg
Oplossing Verpleging, Verzorging, Thuiszorg
 
Oplossing GGZ
Oplossing GGZOplossing GGZ
Oplossing GGZ
 
Hoofdstuk 11 zorgsystemen
Hoofdstuk 11 zorgsystemenHoofdstuk 11 zorgsystemen
Hoofdstuk 11 zorgsystemen
 
Meten en sturen studentendienstverlening - Pieter Rotteveel, José van Schie -...
Meten en sturen studentendienstverlening - Pieter Rotteveel, José van Schie -...Meten en sturen studentendienstverlening - Pieter Rotteveel, José van Schie -...
Meten en sturen studentendienstverlening - Pieter Rotteveel, José van Schie -...
 
Get Inspired flyer
Get Inspired flyerGet Inspired flyer
Get Inspired flyer
 
EFQM model
EFQM modelEFQM model
EFQM model
 
KPI's in Bibliotheken - LIBISnet gebruikersdag van 6 juni 2019
KPI's in Bibliotheken - LIBISnet gebruikersdag van 6 juni 2019KPI's in Bibliotheken - LIBISnet gebruikersdag van 6 juni 2019
KPI's in Bibliotheken - LIBISnet gebruikersdag van 6 juni 2019
 
MANAGEMENTTOOLSMKB.WALHOF.OKTOBER.2016
MANAGEMENTTOOLSMKB.WALHOF.OKTOBER.2016MANAGEMENTTOOLSMKB.WALHOF.OKTOBER.2016
MANAGEMENTTOOLSMKB.WALHOF.OKTOBER.2016
 
Systematisch zoeken
Systematisch zoekenSystematisch zoeken
Systematisch zoeken
 
Tool 15 Verbetering
Tool 15 VerbeteringTool 15 Verbetering
Tool 15 Verbetering
 
Handleiding Qsuite | Wat zijn audits en toetsingen en hoe voer ik deze uit vo...
Handleiding Qsuite | Wat zijn audits en toetsingen en hoe voer ik deze uit vo...Handleiding Qsuite | Wat zijn audits en toetsingen en hoe voer ik deze uit vo...
Handleiding Qsuite | Wat zijn audits en toetsingen en hoe voer ik deze uit vo...
 
Aca 01 05 wizard_medewerkerdossier_v1_20170213.03032017
Aca 01 05 wizard_medewerkerdossier_v1_20170213.03032017Aca 01 05 wizard_medewerkerdossier_v1_20170213.03032017
Aca 01 05 wizard_medewerkerdossier_v1_20170213.03032017
 
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
 
ROEM 'Return on Expectations Measurement' door Provincie Antwerpen
ROEM 'Return on Expectations Measurement' door Provincie AntwerpenROEM 'Return on Expectations Measurement' door Provincie Antwerpen
ROEM 'Return on Expectations Measurement' door Provincie Antwerpen
 
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
 
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
 
2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf
2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf
2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf
 

Presentatie training processen en prestatie indicatoren - onderdeel 4. metingen vastleggen

  • 2. Voorbeeld Naam indicator Gebruik studiefaciliteiten Omschrijving % studenten dat recht heeft op studiefaciliteiten en daarvan gebruik maakt, per lesperiode gemeten Resultaat: Studenten maken gebruik van de studiefaciliteiten.
  • 3. Naam Indicator: Tijdsduur Afhandeling Bestelling Omschrijving meting: 1. Statistiek: gemiddeld aantal 2. Attributen: dagen tussen bestelling en bezorging 3. Scope: voor afgeleverde bestellingen 4. Frequentie: per week berekend De omschrijving van de meting - 4 onderdelen -
  • 4. ‘Wat is wat’ in deze omschrijving? Nieuw doorverwezen klanten: • totaal aantal • nieuwe klanten • dat is doorverwezen • per maand totaal aantal nieuwe klanten dat is doorverwezen door een bestaande klant, per maand.
  • 5. Voor artikelen, video's en materiaal ga naar: www.ronaldnobel.nl
  • 6. Ronald helpt organisaties en teams resultaten helder te formuleren, hoe deze resultaten te meten, de voortgang te beoordelen en de resultaten te verbeteren. Performance-, kwaliteitstools en de A3 jaarplan methode zijn hiervoor uitermate geschikt. Tegelijkertijd vinden veel teams het lastig om met deze tools te werken. Op dit terrein heeft hij zich gespecialiseerd, al meer dan 20 jaar. Ronald daagt bestaande overtuigingen uit en stelt gebruikelijke manieren van selecteren, ontwerpen en gebruiken van performance metingen ter discussie. Hij laat zien hoe je praktische en bewezen methoden kunt toepassen om kwaliteit en resultaten te meten en kwaliteit te verbeteren. Kwaliteit die er werkelijk toe doet.

Hinweis der Redaktion

  1. -> ik word voorgesteld <- BEGINNEN MET KENNIS MAKEN Volgende dia