Sessió 2 del Mòdul 3 "El centre, una organització que millora ".
-->El centre educatiu i el seu projecte de futur. ¿Què s’espera de l’equip directiu? Objectius i funcions directives. Eficàcia, eficiència i qualitat: els cercles de millora.
--->Projectes de centre vers la innovació i la transformació. Instruments i recursos organitzatius. El pla de formació de centre. Reflexió sobre la pràctica. Treball en xarxa. Coresponsabilitat de la comunitat educativa.
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
Sessio 2 _2011_Mòdul 3. Sessió 2: El centre, una organització que aprèn - Presentation Transcript
1. El centre, una organització que millora Neus Lorenzo Galés [email_address] @NewsNeus 2011, Hospitalet de Llobregat Una bona estructura garanteix l’estabilitat. Una bona organització garanteix l’eficàcia .
2.
3.
4.
5. Exercici inicial: Penseu en un element organitzatiu del vostre centre, que afavoreixi la inclusió... ? 1 Estructura: centre ordenat, especialització jeràrquica 2 Funció: centre consolidadt, estable 3 Gestió: centre eficaç, eficient 4 Innovació: centre pioner 5 Organització: dinamitzador, implicat, inclusiu TEMPS LIDERATGE
6. Organització o Estructura? L’organització requereix: -Especialització -Coordinació (Projecte) -Treball en equip L’estructura requereix: -Jerarquia -Norma (Instruccions) -Treball funcional On posarieu...? Jerarquía, norma, coordinació, treball en equip, especialització, treball funcional...
9. L’equip docent a la funció pública: Drets…. Ref: Decret Legislatiu 1/1997, de 31 d'octubre, pel qual s'aprova la refosa en un Text únic dels preceptes de determinats textos legals vigents a Catalunya en matèria de funció pública. Títol 7. Cap 1, Art 92 seguretat treball remuneració promoció participació informació dignitat
10. L’equip docent a la funció pública: ...i deures La Constitución Española Art. 103. 1. La Administración Pública sirve con objetividad los intereses generales y actúa de acuerdo con los principios de eficacia, jerarquía, descentralización, desconcentración y coordinación con sometimiento pleno a la ley y al Derecho. 2. Los órganos de la Administración del Estado son creados, regidos y coordinados de acuerdo con la ley. 3. La ley regulará el estatuto de los funcionarios públicos, el acceso a la función pública de acuerdo con los principios de mérito y capacidad , las peculiaridades del ejercicio de su derecho a sindicación, el sistema de incompatibilidades y las garantías para la imparcialidad en el ejercicio de sus funciones. jerarquia coordinació eficàcia obediència imparcialitat descentralització discreció correcció cordialitat formació manteniment puntualitat col·laboració Ref: Decret Legislatiu 1/1997, de 31 d'octubre, pel qual s'aprova la refosa en un Text únic dels preceptes de determinats textos legals vigents a Catalunya en matèria de funció pública. Cap IV, Art 108
15. Exercici per a la reflexió -I- 1. Escull una d’aquestes cartes. No la diguis!!!. Únicament míra-la be...
16. Exercici per a la reflexió -I- Pensa en la teva carta durant 10 segons sense parlar amb ningú...
17. Exercici per a la reflexió -I- Ara eliminaré la teva carta... Ho he aconseguit?
18.
19.
20.
21. El treball coordinat és molt més que la suma de les parts Factors de qualitat: Valors, Missió, Visió, Planificació, Acció, Avaluació
22. Objectius de la Unió Europea al SECat: Una oportunitat per unir els esforços comuns Objectius prioritzats: 1- Reduir l’abandonament escolar fins el 10%. 2- Millora dels resultats acadèmics fins la formació postobligatòria (titulació terciària per a l’ocupació) Reptes a Catalunya 2010 : 1.Abandonament escolar: 58,5% nois. 41,5% noies. Mitjana: 31,9 % Objectiu: 10% 2.Ensenyament postobligatòri: En finalitzat: 61,4% (78,4% a EU) Objectiu: 85%
23.
24.
25. Ens hi juguem el relleu generacional... De l’alumnat europeus de 15 anys: - Més de 1/4 no poden entendre el que llegeixen en un text d’ús habitual. - Quasi 1/4 no poden escriure textos complexos per a expressar preferències o reclamar els seus drets. - Gaire be 1/4 no comprenen les explicacions de causes i efectes, dels fenòmens naturals i científics bàsics. Responsabilitat de l’escola
28. Una escola per un millor futur... Les noves generacions s’ho mereixen! Moltes gràcies!!
29. El centre, una organització que millora Neus Lorenzo Galés [email_address] @NewsNeus 2011, Hospitalet de Llobregat Una bona estructura garanteix l’estabilitat. Una bona organització garanteix l’eficàcia .
Hinweis der Redaktion
Activitat pràctica: Feu una llista dels elements que fan diferent un grup d’un equip de treball: Lideratge Objectius Efectivitats Reconeixement Dinàmica Grup de treball Líder Assignació clara del líder per situació de poder, autoritat declarada o coacció discursiva Objectiu Propòsits personals superposats en l’organització Efectivitat El resultat és fruit de la suma del conjunt de treballs individuals Reconeixement Es destaca i recompensa el compliment individual Dinàmica Reunions de difusió, curtes i eficients, resolutives i amb poca confrontació Equip de treball Líder Rols establerts o alternatius amb responsabilitat compartida i suport mutu Objectiu Propòsit específic i clar construït amb la involucració dels membres Efectivitat El resultat sorgeix de l’autogestió individual i de la unitat operativa l’equip Reconeixement Es reconeix el treball conjunt que resol la tasca fonamental amb interdependència Dinàmica Reunions de d’intercanvi i comunicació oberta, expressió de sentiments i debat d’opinions
Els projectes d’aula són també situacions i contextos d’aprenentatge i9 presa de decisions: - Què sabem - Què volem saber - Com ho aprenent (i on) - Recercar i decidir -Prendre decisions