2. Al comenzar un proyecto de software o trabajo de mantenimiento, es necesario llevar a cabo una
planificación a futuro de las etapas para cumplir un mantenimiento eficaz, dicha planificación
debe llevar los lineamientos de gestión de proyectos IEEE (1058-1987).
Determinar el esfuerzo de mantenimiento : es el primer paso que se realiza en la planificación
de mantenimiento, un análisis de los niveles de servicios y capacidades existentes
Determinar el proceso de mantenimiento a seguir: En algunas organizaciones el proceso esta
hecho a medida según el tipo de mantenimiento que se este realizando , y puede ser dividido de
diferentes maneras, que pueden incluir procesos diferentes para las correcciones o para las
mejoras.
Cuantificar el esfuerzo de mantenimiento: cada paso del proceso debe ser descrito
numéricamente en términos de volumen y tiempo. De esta forma se puede utilizar como base
para determinar el rendimiento actual de la organización de mantenimiento.
Determinar los requisitos del proyecto de mantenimiento: El proceso de mantenimiento se debe
asociar a un entorno de negocio, se debería completar una de revisión de las futuras
expectativas que pueden incluir (cambios de sistema esperados, cambios inesperados, lista de
nuevas funciones, mejoras esperadas en el rendimiento.
Desarrollar un plan de mantenimiento: la información recogida dará una base para un nuevo
plan de mantenimiento, el cual deberá cubrir 4 aéreas principales( proceso de mantenimiento,
organización, reserva de recursos y auditoria del rendimiento).
3. Todo departamento dentro de la organización debe poseer procedimientos o lineamientos
gerenciales que permitan desarrollar ideas y estrategias en pro del crecimiento organizacional.
Formas de ejecución del mantenimiento:
- Directa: mantenimiento por (Área, Centralizado y Descentralizado)
- Indirecta: se lleva a cabo con tecnología de punta .
Inventarios: posee activos fijos que están sujetos a acciones de mantenimiento de (objetos a
mantener y recursos de mantenimiento).
Inventario técnico: Se desarrolla como un registro permanente de las principales características
de los equipos, sobre el cual se basara la planificación, programación, adquisición y control de
los mismos.