Que en forma voluntaria se agrupan.

Es la iniciativa número uno

La competencia, la rentabilidad y la participación del mercado son las cuestiones que con mayor frecuencia mencionan los altos ejecutivos para apelar a la reingeniería de procesos.

La mayoría de los ejecutivos esperan ver resultados en un año o menos.

Se recurren a estos cuando se afectan sus ingresos o gastos.

Cliente

Competencia

Cambio

La influencia de los impuestos y las tarifas.

Las política monetaria es un aspecto el cual tiene gran importancia en los negocios.

Es una herramienta fundamental, por que ella dirige un proceso de negocios, ayuda a ajustar negocios.

Empresas flexibles- adaptables al cambio.

Objetivo principal: reducir costos.

Se transfiere al personal que realiza la actividad.

Obtener talento experto.

Mejoras tecnológicas.

FASE 1: PLANEACION.

FASE 2: PLANEACION DETALLADA.

FASE 3: CONTRATACION.

FASE 4: TRANSICION AL NUEVO SERVICIO.

Introducción a nuevas tecnologías "las empresas consideran que la automatización es su única forma de sobrevivir”.

“poda” organizacional.

Las funciones y adquisiciones de compañías.

Otras estrategias generales.