NPO・まちづくり会社ファイナンス～競争的資金獲得指南～ 三上靖彦
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第44回NSP時局ならびに日本再生戦略講演会 後半 2019年（令和元年）8月24日（土）開催 NPO・まちづくり会社ファイナンス～競争的資金獲得指南～ https://nipponsaisei.jp/events/255
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NPO・まちづくり会社ファイナンス～競争的資金獲得指南～ 三上靖彦
- 3. 都市プランナー 三上靖彦 【略 歴】 ・昭和３４年 １月 水戸藩士の末裔として水戸市南町に生まれる ・昭和４０年 ３月 水戸市立三の丸幼稚園 卒園 ・昭和４６年 ３月 水戸市立三の丸小学校 卒業 ・昭和４９年 ３月 水戸市立第二中学校 卒業 ・昭和５２年 ３月 茨城県立水戸第一高等学校 卒業 ・昭和５６年 ３月 筑波大学第一学群自然学類 卒業（地球科学） ・昭和５８年 ３月 筑波大学大学院修士課程環境科学研究科修了(学術修士) ・昭和５８年 ４月 株式会社 地域計画連合（東京） 入社 ・平成 ２年 ４月 株式会社 ミカミ（水戸） 入社 ・平成 ４年 ２月 技術士（建設部門・都市及び地方計画） ・平成１０年 ６月 株式会社 ミカミ 代表取締役 現在に至る ・平成１１年１２月 水戸青年会議所卒業 ・平成１２年 １月 ワシントン大学経営大学院リーダーシップベーシックコース修了 ・平成１３年 ９月 ワシントン大学経営大学院リーダーシップアドバンスコース修了 ・平成２６年 ７月 建設事業関係功労者として国土交通大臣より大臣表彰を受賞 ・平成２７年 ５月 全国測量設計業協会連合会会長表彰を受賞 ・平成２８年 ４月 認定都市プランナー（都市・地域経営） ・平成２８年 ７月 リノベーションスクールプロフェッショナルコース全課程修了 【専門分野】 ・自然地理：理学（なぜそうなのか、を問う基礎科学） 地形学（河川地形、海岸地形、平野の地形、台地の地形、丘陵地の地形、など）、土地条件 ・まちづくり：工学（だからどうする、を問う応用科学） 都市・地域経営、プロジェクトマネジメント、エリアマネジメント、市街地整備計画、中心市街地活性化計画、 観光振興計画、拠点地区開発計画、ＮＰＯや市民主体によるまちづくり 【著 書】 ・技術士活躍情報 （平成 ６年・経営情報出版社／共著） ・夢を追う技術者・技術士 （平成１０年・コロナ社／共著） ・中心街元気マニュアル （平成１２年・商店建築社／共著） ・技術士第二次試験合格完全対策 （平成１４年・経林書房／共著） ・水戸空間診断 dead or alive （平成１６年・筑波大学貝島研究室／共著） ・朝日新聞茨城版「暮らし経済あれこれ」 （平成１６年１１月から平成２０年３月まで連載） ・インフラ・まちづくりとシビルＮＰＯ （平成２６年・土木学会／共著） 水戸の街で生まれ育つ。幼稚園 から高校卒業までの１３年間を、 水戸城の中で学ぶ。
- 4. 【社会的活動】 ・平成１５年 ５月 ＮＰＯ法人 茨城の暮らしと景観を考える会 理事・事務局長 ・平成１７年 ４月 水戸コミュニティ放送（ＦＭぱるるん）番組審議委員会 委員 ・平成１７年 ８月 県営公園指定管理者選定委員会 委員長（茨城県公園街路課） ・平成１７年 ９月 水戸オセロプロジェクトいばらき推進委員会 事務局長 ・平成１８年 ２月 道路空間検討委員会 委員（国土交通省常陸河川国道事務所） ・平成１８年 ９月 茨城県出資団体経営改善委員会 委員（茨城県出資団体指導監室） ・平成１９年 ３月 ＮＰＯ法人 茨城の暮らしと景観を考える会 代表理事 ・平成２０年 ８月 茨城県快適な社会づくり推進会議 委員（茨城県政策審議室） ・平成２０年 ８月 水戸藩開藩四百年記念『桜田門外ノ変』映画化支援の会 事務局長 ・平成２０年１０月 水戸市中心市街地活性化協議会 副会長 ・平成２１年 ８月 いばらきデザインセレクション審査委員（茨城県デザインセンター） ・平成２２年 ２月 茨城県総合計画審議会 活力あるいばらきづくり部会 委員（茨城県企画部） ・平成２２年 ７月 茨城県民文化センター指定管理者選定委員会 委員（茨城県生活文化課） ・平成２３年 ４月 偕楽園・弘道館復興支援の会 副会長 ・平成２３年１０月 ＮＰＯ法人 日本再生プログラム推進フォーラム 理事（地域のひな型研究会担当） ・平成２５年 ５月 関東ＩＣＴ推進ＮＰＯ連絡協議会 幹事（総務省） ・平成２５年１１月 水戸商工会議所 常議員 観光振興委員会 委員長 ・平成２６年 ３月 水戸市観光審議会 副会長（水戸市観光課） ・平成２６年 ４月 ＮＰＯ法人 シビルＮＰＯ連携プラットフォーム（ＣＮＣＰ） 理事 ・平成２６年１１月 水戸市都市交通戦略会議利用促進部会 副部会長（水戸市地域振興課） ・平成２７年 ２月 ＣＮＣＰソーシャル・ビジネス提案コンテスト実行委員会 委員長 ・平成２７年 ３月 旧水戸城大手門等復元整備促進実行委員会 委員（水戸市文化課） ・平成２７年 ４月 水戸市まち・ひと・しごと創生有識者会議 委員（水戸市政策企画課） ・平成２７年１２月 リノベーションまちづくり＠水戸 実行委員会 アドバイザー ・平成２８年 ２月 水戸どまんなか再生プロジェクト会議 副座長（商業空間のマネジメント担当） ・平成２８年１１月 水戸商工会議所 常議員 コンパクトシティ・まちかな居住推進委員会 委員長 ・平成２８年１１月 株式会社まちみとラボ 代表 ・平成３０年 ４月 ＮＰＯ法人 偕楽園公園を愛する市民の会 理事 ・平成３０年 ５月 水戸市都市景観審議会 副委員長（水戸市都市計画課） ・平成３１年 １月 つくば市 まちづくり専門家登録（まちづくりアドバイザー）
- 6. 衰退する地方都市
- 12. 公 公 ボランティア 今までの「公共」 新しい（本来の）公共・協働 民 官 民 官 補助金 私 私 ・公共の意味合いを持つものとして 防災、安心安全、環境保全、食の安全保障、緑 健康長寿、福祉、子育て、人材育成 産業育成、まちづくり インフラ、土地利用、景観・風景、建物のデザイン 公＝官の領域 私＝民の領域 公＝官民の領域 私＝民の領域 「公共の概念」 の原点回帰 要するに 全ての分野
- 20. よろしく！ 支援します
- 21. これでは再生しない
- 22. 最大の地権者・行政
- 23. エリアを価値を高める
- 29. スタッフが不足している ・・外部との連携（抱えるのはコアスタッフのみ） ・専門スタッフ（技術スタッフ、会計等の専門スタッフ）の不足 ・作業スタッフ（事業を展開する上での作業マン）の不足 活動資金が不足している ・・競争的資金を（指定管理に頼ってはいけない） ・活動資金を提供している組織があることを知らない ・活動資金をゲットするノウハウがない（企画提案書が書けない） ネットワークが不足している ・・本業をベースにした人脈活用 ・活動の質を高めるための人脈がない ・行政との関わり方が分からない（そもそも窓口が分からない） 広告宣伝力が弱い ・・専門スタッフを内部に（外注してはいけない） ・個別イベントの動員に繋がる宣伝手法が分からない ・組織の社会的認知を広げるための宣伝手法が分からない NPOやまちづくり会社の課題
- 34. 〇平成１６年３月 文部科学省生涯学習政策局 生涯学習まちづくりモデル支援事業 「アートによる街の再生のための地域教育支援」 ２，８７２，０００円 〇平成１６年５月 内閣官房都市再生本部事務局 全国都市再生モデル調査 「水戸芸術館・商店街・ＮＰＯの連携による美しい街並み形成検討調査」 ５，３８４，７００円 〇平成１６年１２月 水戸市商工課 商店街空き店舗総合対策事業補助金 「セントラルビル創業支援事業」 １０，０００，０００円 〇平成１８年４月 水戸市・茨城県・企業協賛 「水戸オセロプロジェクト」 １２，０００，０００円 〇平成２０年５月、２１年４月 内閣官房地域活性化統合事務局 地方の元気再生事業 「地域発案型映画づくりを起爆剤とした活性化事業の実験的試み」 ５０，２２３，０００円 〇平成２１年１０月 茨城県観光物産課 文化振興関連補助金 「桜田門外ノ変オープンセット建設事業」 ３０，０００，０００円 〇平成２１年１２月 水戸市観光課 観光振興関連補助金 「桜田門外ノ変記念展示館建設事業」 ３０，０００，０００円 〇平成２２年３月、２２年４月、２３年４月、２４年４月 茨城県・水戸市 重点分野雇用創出事業 「桜田門外ノ変映画化支援関連雇用対策」 ６５，１７６，０００円 〇平成２２年９月 文化庁 文化芸術振興費補助金 「映画『桜田門外ノ変』出資補助」 ５０，０００，０００円 〇平成２４年７月 茨城県 新しい公共の場づくりのための提案型モデル事業 「天心が想い 大観が描き 雨情が詠んだ 感動の故郷『北茨城』 復興支援プロジェクト」 ６，６７６，０００円 〇平成２６年７月、２７年７月 水戸市市街地整備課 水戸城周辺景観形成事業（国交省 社総交） 「茨城県立水戸第三高等学校における白壁塀及び石垣風擁壁等建設工事」 １４４，５７９，６００円 〇平成２８年３月 水戸市市街地整備課・企業協賛 「弘道館・水戸城跡周辺地区の歴史まちづくり完成記念式典運営企画」 １，１００，０００円 〇平成２８年１２月 内閣府地方創生推進事務局・水戸市商工課 地方創生推進交付金 「まちなかブランディング『粋な水戸っぽまちづくり』プロジェクト」 ３２，９００，０００円 〇令和元年６月 国土交通省都市局まちづくり推進課 民間まちづくり促進事業 「裏通りからの水戸のまちなか再生」 ２，８２０，０００円 ・令和元年７月 日本財団 「わがまち基金」を活用した地域創生 「遊休不動産の活用とエリアの継続的価値向上を目指す地域創生事業」 １０，０００，０００円 合計 ４５３，７４１，３００円 （平成１６年～令和元年）競争的資金の獲得
- 35. 競争的資金の活用
- 36. 競争的資金の活用
- 38. 新生日本の国家ビジョン「グレートコラボレーション = 偉大なる共生社会の建設」 2005年9月24日 NSP代表・藤原直哉 第6章「グレイト・コラボレーション=偉大なる共生」社会のインフラ整備 3. 新ディスカバージャパン・観光立国10ヵ年計画 観光そこに住んでいる人がその土地の衣、食、住を満喫していて、住んでいる人たち から出てくる優雅さが放つ明るい光が観光資源そのものになっている。 観光立国その土地に住む人がその土地の衣、食、住を満喫して住み続けられるよう に、その土地に適した生業、産業を確立させること。適地適作、地産地消、天産自給 の推進であり、新たな産業、企業誘致であり、地域の人材開発であり、観光地を美しく 整備し、景観を復元し、日本の良さを地域単位で復元していくという意味。 何らかの方法地域の衣食住が確立すれば、他地域から人が見に来る、地域の雇用 拡大に貢献。観光立国は、まず地域おこし、それが成功することで地域の衣食住を満 喫する人が生まれ、地域が特色ある観光地になっていき、すばらしい観光地がいくつも 生まれていくこと。ロハスな生活において、観光旅行はきっと大きく成長する分野。 そこに住む人々に、その土地に相応しい衣食住が与えられ、その土地とそこに暮らす 人々の調和が取れていて、その土地で永続的な人間の生活が可能となる。 そのとき、その土地と、そこで生活する人は癒され、光を発する。 その方法として、地域資源を使い倒し、自分たちの衣食住を満喫しよう。 それがまちを健康に。持続可能な豊かさに。 その土地の衣食住を満喫しよう
- 43. 社会の役に立って稼げる活動。 ボランティアでは続かない。犠牲的精神では続かない。役に立つ事業なら、稼げる。 続くことは、健全である証拠。その行為が、まちを元気に、健康に、幸せにする。 シェアする文化。 自分事としての喜びを、シェアする（分かち合う）。エリアとして高まる価値。 成功を分かち合う。売る方と買う方と地域社会とが、ともに共感し合うまちづくりを。 共 感 まちづくり （シェア） 稼 ぎ その店、いいね！ その街、いいね！ その暮らし、いいね！ パブリック （善 行） 当事者として こんな暮らしが 欲しいな！したいな！ プライベート （利己主義） 当事者意識 民 官 公 共感まちづくり
- 45. セオリー・オブ・チェンジとは 目指すべき大きな目標の達成に向けて、 どのような中間目標や具体的な事業が必要かを、 可視化するフレームワークである。 特徴 目指すべき大きな目標からどのような事業が効果的なのか、 どんなプレイヤーと連携すべきなのか、 といったことを逆算して考える。 逆算して効果的な事業を考えることで、 先入観やそれまでの慣習に振り回されずに考えることができる。 セオリー・オブ・チェンジは、事業の仮説を立てる 抽象度の高いところから具体的なところへ掘り下げていく考え方。 バックキャスティング型の思考回路。 「それならば（So what…）」の問いが中心になってくる。 Theory of Change インパクト があるか （セオリー・オブ・チェンジ）
- 51. プロセスの全体像
- 52. リーン・キャンバス作成上の注意
- 54. 「独自の価値提案」
- 55. 「ソリューション」
- 56. 「チャネル」
- 57. 「コスト構造」と「収益の流れ」
- 58. 「主要指標」
- 59. 「圧倒的な優位性」
- 60. とりあえずの完成
- 61. 今後の流れ
- 62. リスクの領域の特定 Ｐ Ｃ Ｍ
- 63. リーン・キャンバスを作ってみよう 「課題」と「顧客セグメント」 ２０分 「独自の価値提案」 １０分 「ソリューション」 １０分 「チャネル」 １０分 「コスト構造」と「収益の流れ」 １０分 「主要指標」 １０分 「圧倒的な優位性」 １０分 「リスク領域」の特定 １０分
- 65. RIZAPのリーン・キャンバス
- 66. エンドユーザーの肉体改善を支援するサービスを展開。「痩せたい」と考える顧客を徹底 的にサポートしながら成長。「結果にコミットする」、お客の期待を裏切らないサービス。 顧客ターゲット ・引き締まった体で、自分にさらなる価値を加えたいビジネスパーソン ・日常的にフィットネスクラブに通うビジネスパーソン ・自己投資へのマインドが高い経営者 顧客の課題 ・体がたるんでしまい、過去の肉体を取り戻したい ・フィットネスクラブに通っていた時期があったが、続かなかった ・ダイエットをしたいと考えているが、長く続かない 価値提案 ・３カ月で引き締まった体にする ・そのために科学的根拠にのっとったアルゴリズムを構築 ・はじめの３０日間は全額返金サービスあり ソリューション ・顧客の個性を把握し、最適な食事療法やトレーニングメニューを組む 主要指標（KPI） ・エリア・店舗・客層別の達成率 顧客との関係づくり ・トレーナーと栄養管理士が徹底的に付き添い、達成までサポートする 新規顧客との接点づくり ・印象的なテレビ広告 ・口コミ ・無料カウンセリングを実施し、減量までのストーリーをシミュレートできる 収益の流れ ・比較的高額な会費 ・一度は減量に成功したものの再度肉体がたるんできた利用者の継続的な利用料 コスト構造 ・広告宣伝費 ・アプリなどのシステムに関する費用 ・施設設備の管理費 ・新規店舗をオープンするための費用 はじめに構築すべきは「顧客ターゲット」。ど ういった方を対象に事業を進めていくか。そ こを解決するなかで「顧客が抱える課題」が 鮮明になる。 その後は、他者との差別化を意識しながら 「ソリューション」や「価値提案」を考える。 その方法を理論武装するために「主要指標 （KPI）」を取る。KPIについては継続的にリ サーチして、その都度PDCAサイクルを回し て更新する必要がある。 事業がどんどんブラッシュアップされ、常に 刷新されたビジネスモデルを構築できる。 その後は「新規顧客をどうやって生み出す のか」を考える。この際はもちろん「収益の 流れ」や「かかるコスト」を計算しなければい けない。RIZAPは芸能人を用いて、印象的 なテレビCMを打ち出すことで多くの顧客を キャッチした。 RIZAPのリーン・キャンバス
- 67. Airbnbのリーン・キャンバス
- 68. 宿泊場所を貸すゲストと旅行者であるホストをアプリ上でマッチングさせるサービスを考 案。宿泊施設業界のスタンダードを大きく覆した。「ゲスト」と「ホスト」の2種類の利用者 がいるので、キャンバスも当然それぞれに分ける。 顧客セグメント ・ゲスト：安く快適に旅行したい方 ・ホスト：空室を利用して収益を挙げたい方 顧客の課題 ・ゲスト：旅行となるとどうしてもホテル代が多くかかってしまう ・ホスト：空室があり、無駄なリソースになっている 価値提案 ・ゲスト：快適かつ安価に旅行ができる ・ホスト：無駄な空室を使って、お金を稼げる ソリューション ・ホストとゲストをマッチングさせるプラットフォームを構築する 主要指標（KPI） ・ゲスト：予約とコンバージョン率 ・ホスト：取引の数と公開している部屋の数 顧客との関係づくり ・ユーザーが相互をレビューし合えるので、安心して取引可能 新規顧客との接点づくり ・ゲスト：Webサイト ・ホスト：コミュニティの口コミ 収益の流れ ・ゲストとホストからの手数料 コスト構造 ・システムを構築する費用 ・運用費 ・給料 ・フリーのカメラマンへの支払い Airbnbのように「供給側」と「需 要側」にユーザーが分かれている 市場を「ツーサイデッド・マーケット」 という。 リーンキャンバスだけじゃなくビジネ スモデルキャンバスを構築する際 も、やはり双方向から情報を記入 しなければいけない。 ツーサイデッド・マーケットのキャン バスを組み立てる際には「供給側 」と「需要側」「どちらにも共通する こと」を３パターンをそれぞれ色分 けすることで見やすくなる。 また最終的に「供給側」と「需要側 」「自社」の３つがWin-Winになっ ているかを確かめる。 Airbnbのリーン・キャンバス
- 77. 77 アートによる街の再生のための地域教育支援 文部科学省：生涯学習まちづくりモデル支援事業 大学の研究室と連携し、中心市街地の歴史や住民意識について調査研究を行う。 また、水戸芸術館と協同でワークショップなどの再活性化プロジェクトを実施する。 実行委員会の構成：WILL、東京工業大学、筑波大学、水戸芸術館 事業の概要 (1)街歩きワークショップ 街なかを歩き、街の隠れた魅力を専門家の視点を入れながら学習する。 (2)街カルテの作成と広報（水戸空間診断 dead or alive の刊行） 院生と市民が街の歴史などを研究、冊子にまとめ、プランを提案。 (3)大学・美術館・市民グループ連携によるアートプロジェクト 調査・学習を踏まえ、リノベーションの実施、アート作品展示などを行う。 dead or aliveの刊行 「リノベーション」とは何か 街なかワークショップ
- 81. 81 水戸芸術館・商店街・ＮＰＯの連携による美しい街並み形成検討調査 内閣官房都市再生本部：全国都市再生モデル調査 ｢アートを意識した美しい街並み形成｣や景観向上の実践。 調査主体：ＷＩＬＬ、芸術館、水戸市、地元商店街 調査の概要：美しい街なみづくり実現へ向けたプログラムの実施活動＞ (1)街なか再発見 ～ 街なかマッププロジェクト ～ (2)元気で美しい街並みづくりの要素としての人と建物づくり ～ セントラルビル創業支援プロジェクト ～ (3)元気で美しい街並みづくりの「場」としてのストリートづくり ～ 水戸市南町２丁目 裏道モデルづくりと花いっぱいプロジェクト ～ まちづくりグリーンリボン賞受賞（平成１７年１０月２２日） （県内のまちづくり事業や 優れた都市景観形成に寄与したものへの表彰制度）
- 89. 天心が想い 大観が描き 雨情が詠んだ感動の故郷 北茨城 復興支援プロジェクト 茨城県：新しい公共の場づくりのための提案型モデル支援事業 広報 実践 参加 役立ち 体験 支援 理論 認知 ノウハウ 育成 モデル事業（北茨城） 地 域 社 会 復興まちづくり 地域資源活用型活性化 ①地域 再発見 ②被災 地支援 ③映画 支援 ④物販 促進 ⑤情報発信 協議会 事務局（北茨城市＋ＷＩＬＬ） ⑥活動基盤の強化 人材育成 情報提供 資金技術 取組強化 円卓会議 県 内 Ｎ Ｐ Ｏ 等
- 93. 映画づくりを起爆剤とした地域活性化 内閣官房地域活性化統合事務局：地方の元気再生事業 監 督 佐藤純彌 配 給 東 映 製作委員会 出資会社 地元の 企業群 ①出資・ 協賛金対応 メインロケ・桜田門外 オープンセットの建設 ②オープンセットと 展示館の企画運営 旧水戸藩を中心にロケ ④地域活性化イベント 前売券・協力券の販売 県内ロケ 県内ロケ県内ロケ 県内ロケ県内ロケ 県内ロケ ⑥情報の受発信 （広報・広告・宣伝） ③映画の製作支援 （ロケ誘致・ロケ支援） ⑤マーチャンダイジング （各種商品開発など） 地域発案型映画づくりを起爆剤とした自発的・自立的地域活性化へ １００万人の鑑賞運動 ＋
- 97. １００万人の映画鑑賞運動 目指すべき地方再生の全体 地域の現状と課題（提案の背景） 地方の元気再生事業 ・公開される映画を皆で鑑賞するとともに、地域づくりを主体的継続的に進める組織作りを本格的に展開する。 ・多様な取組をグリーンツーリズム、エコミュージアム、市場創造型（自立型・内発型）ビジネスに成長させる。 ・県内全域で、ロケインパクト活用の活性化に取組み、ロケ活用による地域活性化モデル県に育て上げる。 Ｈ２２年度以降の展開 実施スケジュール ・観光入込客数の増加 ・地域ブランド知覚指数ランキングの向上 ・ロケ支援作品数の増加 ・撮影隊経済波及効果の増加 地方再生の目標像 映 像 等 の 利 活 用 ・グリーンツーリズム、エコミュージアムの 日常化・一般化 、市場創造型ビジネス化。 ・茨城県を、ロケを効果的に地域活性化につ なげるモデル県に。 ・全国上映 ・主体的継続的組織づくり H21年 7月 H21年 8月 H21年 9月 H21年10 月 H21年11 月 H21年12 月 H22年 1月 H22年 2月 H22年 3月 H22年 ４ 月 H25年 ３ 地域発案型映画づくりを起爆剤とした活性化事業の実験的試み （茨城県県北地域）－NPO法人茨城の暮らしと景観を考える会－ 平成２１年度 地方の元気再生事業 提案書（様式４） ○取組のねらい・実施主体間の連携等 ○主な取組 全国最多のロケ活動が、地域活性化や ブランド力の向上に活用出来ていない ・映画づくりインパクトを活用し、波及効果の高い事 業を展開、継続的取組とブランド力の向上を図る。 ・多様な主体が関わることで、地域づくりを担う人材 育成と主体的継続的組織づくりを誘発する。 ・外部からの視点や評価で郷土愛の醸成、イメージ アップを図る。 地域発案型映画『桜田門外ノ変』を起爆剤 として、旧水戸藩の主なエリアである県北 地域を対象に、郷土愛と誇りを醸成する多 様な取組を実践し、地域ブランド力の向上 や産業振興、観光振興などに結び付ける。 取組⑤ １００万人の 鑑賞運動 効 果 観光客増 ブランド力向上 ロケ数増 取組⑥ 情報の受発信 効 果 観光客増 ブランド力向上 取組④ 地域資源の活用 人材育成 効 果 観光客増 ブランド力向上 ロケ数増 地 域 資 源 活 用 ・人 材 育 成 情 報 の 受 発 信 まとめ、報告書の作成 平成２０年度の取組 地域を題材とした地域発案型の映画づく りが具体化 （映画『桜田門外ノ変』） 資源に恵まれている県北地域で、人口減 少、高齢化、産業停滞等、衰退が著しい 県北地域での地域活性化施策が、インパ クト、求心力、テーマ性に乏しい ６つの総合的取組 映 画 ロ ケ 支 援 オ ー プ ン セ ッ ト ・展 示 館 企 画 運 営 取組① オープンセット と展示館の 企画・運営 効 果 観光客増 ブランド力向上 ロケ数増 経済波及 取組② ロケ支援 効 果 ブランド力向上 ロケ数増 経済波及 取組③ 映像等の利活用 効 果 観光客増 ブランド力向上・ロケ数増 経済波及
- 98. 2009.01.11歴史講演会 2009.01.11徳川博物館 2009.01.12弘道館を訪ねる 2009.01.22ロハス講座 2009.01.25歴史講演会 2009.01.10-25スタンプラリー 2009.01.30郷土料理 2009.01.31幕末と明治の博物館 2009.02.01歴史講演会 2009.02.01徳川博物館 2009.02.08歴史講演会 2009.02.08徳川博物館 2009.02.11偕楽園を歩く2009.02.14幕末と明治の博物館 2009.02.16ロハス講座 2009.02.19おもてなし講座 2009.02.22歴史講演会 2009.03.07シンポジウム 2009.03.07夜梅祭 2009.03.18おもてなし講座
- 99. ◆主な実施取組の内容◆ （主体はいずれも『桜田門外ノ変』映画化支援の会） ・映画づくりの具体化について、ようやく監督が決定。今後、より確実なものとするために、プロデューサーとの継続的な連絡・調整を進め、２１年度中のロードショーを目指す。 ・地域資源の再発見について、効果的な活動ができた。今後、その成果を冊子に取りまとめる等、一層の拡大普及に努める。ロケ地周遊ルートの確立なども進める。 ・映画のロケ支援については、映画づくりの具体化の遅れから、２１年度に繰り越した。今後、ロケ支援と、フィルムや映画関係者の利活用を進め、一層の機運醸成に努める。 ・人材育成については、質の高い「おもてなし」セミナーが成功。２１年度も継続的に実施し、地域での受け皿づくりを推進する。 ・他事行との相互連携については、２１年度の早い段階からの連携模索を進める。また、その連携の輪をベースに、１００万人の映画鑑賞運動を進める。 ・情報の受発信については、HP、チラシ、ポスター、のぼり、パンフレット、かわら版、新聞、ラジオ、テレビ、タウン誌など、多種多様なメディア活用が成功。継続的に取り組む。 地域発案型映画づくりを起爆剤とした活性化事業の実験的試み （茨城県県北地域）－NPO法人茨城の暮らしと景観を考える会－ 平成２０年度 地方の元気再生事業 事業実施調書 参考資料 ◆取組実施による成果・今後の展開◆ 地域発案型映画づくりの具体化に関する取組 他事業との相互連携に関する取組 映画の原作活用に関する取組 地域資源の再発見に関する取組 人材育成に関する取組 情報の受発信に関する取組 映画の具体化に向け、プロデュー サーや脚本家と連絡・調整。取組 の結果、監督に「男たちの大和」 の佐藤純彌氏が決定。映画界で は久々の大型時代劇の実現に向 け、さらに検討を進めている。 60回以上の歴史・自然・文化イベント に4000人以上が参加。地域の再発見 に役立った。マスコミ取材も頻繁で、郷 土愛の醸成と同時に、映画づくりに向 けた機運も高まった。 ポスター、のぼり、パンフレット、チラシ、 HP、新聞・テレビ・ラジオなど、多様な媒 体の活用で、認知度がアップ、情報受 発信が予想以上に広がった。 質の高い講 師陣と茨城 県観光物産 課との連携 により、多数 の参加者。 共催事業等が実現した例は少ないが、 各主体幹部に対する、活動趣旨・内容 の説明は行き届き今後の連携に期待。 原作感想文やロケ地推薦コンクール、小 道具推薦などを実施。映画化の熟度が 低かったため、応募者は今後に期待。
- 105. 粋な水戸っぽまちづくり
- 109. 平成２４年度新しい公共の場づくりのための提案型モデル支援事業 天心が想い 大観が描き 雨情が詠んだ 感動の故郷『北茨城』 復興支援プロジェクト ～あなたにもできる地域資源活用型活性化の実践モデル～ 平成２４年７月９日 きたいばらき文化と観光の再興による まちづくり協議会
- 110. 事業の全体像 広報 実践 参加 役立ち 体験 支援 理論 認知 ノウハウ 育成 モデル事業（北茨城） 地 域 社 会 復興まちづくり 地域資源活用型活性化 ①地域 再発見 ②被災 地支援 ③映画 支援 ④物販 促進 ⑤情報発信 協議会 事務局（北茨城市＋ＷＩＬＬ） ⑥活動基盤の強化 人材育成 情報提供 資金技術 取組強化 円卓会議 県 内 Ｎ Ｐ Ｏ 等
- 111. 被災地・北茨城市の状況は大変！
- 112. 事業の背景と目的 茨 城 県 内 北 茨 城 妥当性 【背 景】 東日本大震災により甚大な 被害を受けた。この震災か らの復興には、単にハード 面だけではなく、地域の個 性を活かした精神面の復興 が大切である。 天心・大観・雨情の足跡、想 いに触れることで、北茨城の 魅力、自然と歴史、文化、街 の良さを再発見し、故郷への 愛着と誇りを醸成する。かつ 茨城の特質である「映画」の 力を活用し、イメージアップ やブランド力の向上を図る。 モデル事業 一連の取組に対し、その考え 方と取組方法などを、多くの ＮＰＯ等に伝え、各団体がそ れぞれの地域で個性豊かな地 域づくりを効果的に実践でき るよう、その活動基盤の育成 ・強化を図る。 【背 景】 県内各地に価値ある地域資 源（個性）がたくさんある が、郷土教育の少ない茨城 県では、それが十分活用さ れてはいない。個性こそ究 極の競争力である。 【目 的】 多くのＮＰＯ等にそ のノウハウを伝える ことで、北茨城市は もちろん、県内各所 での多様な主体によ る個性豊かな活性化 事業の、継続的な展 開を促進する。 【目 的】 地域資源活用型の活 性化事業を、 被災地・北茨城市を モデルに実践するこ とで、市民の想いの こもった 復興まちづくりに繋 げる。
- 123. １．裡ミト（うらみと）づくり勉強会の開催：地権者、商店街の方々が対象 （エリアのビジョンを描き、共有し、都市利便増進協定締結の機運を醸成する） ①ワークショップ「まち歩き」 ②講義「商店街の現状」 ③ワークショップ「課題取りまとめ」 ④講義「まちづくりの基本と全国の取り組み事例の紹介」 ⑤ワークショップ「ビジョンづくり」 ⑥「勉強会の取りまとめ」と「都市利便増進協定」締結への機運醸成のための広報 ２．まちで起業スクールの開催：水戸のまちなかへの出店希望者が対象 （出店希望者を対象に、店づくりから経営のノウハウまでを一貫して学ぶ場を提供、育成） ①ワークショップ「空き店舗ツアー」 ②講義「起業する」「店づくり」「まちづくり」 ③ビジネスプランコンテスト ④ワークショップ（出店予定者）「経営・事業計画」「リノベ」 ３．まちなか居住促進研究会の開催：マンションオーナー、建築士が対象 （古いマンションオーナーや建築士を対象に、リノベーションによる居住促進方策を伝授する） ①ワークショップ「まち歩き」 ②講義「まちなかマンション事情」「リノベーション」「まちづくり」 ③ワークショップ「まちなかでの暮らしをイメージする」 ④リノベーションプランコンテスト ４．ビジョンの共有：地権者、商店街と出店予定者、マンションオーナー （エリアのビジョンや店づくり、ライフスタイルのビジョンを共有し、仲間意識を高める） ①ワークショップ「合同まち歩き」 ②ワークショップ「エリアづくり・店づくり・住まいづくり」 ５．空き店舗や空きマンションのリノベーションの実施 （空き店舗と出店希望者、空きマンションと居住希望者のマッチングとリノベーションを実施） ６．都市利便増進協定等、今後の事業展開に向けた準備と情報発信 （次年度以降の継続的事業展開に向け、協定締結準備や各種情報手段による情報発信） 裡ミトづくりの具体的な進め方
- 124. 実施フロー まちなか居住促進研究会 まちで起業スクール裡ミトづくり勉強会 準備（下調べ・物件調査・ご挨拶・参加者募集） ①WS 「まち歩き」 ②講義 「街の現状」 ③WS 「街の課題」 ④講義 「事例紹介」 ⑤WS 「ビジョンづくり」 ⑥取りまとめの会 ビジョンの共有 ①WS 「まち歩き」 ②講義 「マンション事情」 「リノベーション」 「まちづくり」 ③WS 「暮らし方」 ④プランコンテスト ①WS 「空き店舗ツアー」 ②講義 「起業する」 「店づくり」 「まちづくり」 ④プランコンテスト ⑤WS 「経営・事業計画」 「リノベーション」 マンションリノベーション 都市利便増進協定準備等 店舗リノベーション ②WS 「エリアづくり・店づくり・住まいづくり」 ①WS 「合同まち歩き」 ③WS 「空き店舗ツアー」
- 130. 実施体制のイメージ エリアの当事者による 裡ミトづくり勉強会 ・商店街関係者 ・地権者 ・道路管理者 等 マンションオーナーによる まちなか居住促進研究会 ・オーナー 等 出店希望者による まちで起業スクール ・受講生 等 都市利便 増進協定 の締結へ 空き店舗 の改修 マンション の改修 ・グロービス水戸校 ・リリー文化学院 ・水戸商工会議所 ・マルシェドノエル ・水戸信用金庫 ・水戸市 ・商店街 ・水戸商工会議所 ・マンションオーナー ・不動産会社 ・建築士 水戸信用金庫 建築士 水戸市 建築士 水戸信用金庫
- 133. クラウドファンディングとは共感資金
- 134. クラウドファンディングの歴史
- 135. クラウドファンディングの種類
- 137. クラウドファンディング実施の流れ
- 138. クラウドファンディング実行者のメリット
- 139. クラウドファンディング実行者のリスク
- 140. クラウドファンディングでの支援の流れ
- 143. クラウドファンディングサイト
- 146. クラウドファンディングの事例
- 148. 5,000,000円 1,000,000円 100,000円 100,000円 150,000円 120,000円 150,000円 150,000円 500,000円 100,000円 300,000円 200,000円
- 150. 仲間たちのクラウドファンディング
- 151. 仲間たちのクラウドファンディング 僕は、子どもの頃から親の影響で、まちづくりが常に意識の中にありました。そして、２７年前に茨城県 水戸に戻って来てから、より強くま ちづくりを考えて、ボランティア活動や勉強会を開催するなど活動をするようになり、２０年前に「まちづくりは、ひとづくり、チームづくり」と 考えて、それを仕事にしています。この公演をきっかけに、「肝高の阿麻和利」と同じような、地域の歴史をテーマにした舞台、特に子ども たちが演じる舞台が茨城県内でも始まる動きになればと考えています。未来を担う子どもたちに、いかに地域愛を育てていくのか、いかに 自主性や協働性を高めていけるか。そのための感動体験ができる場づくり（舞台やプロジェクトなど）を作っていくのが、大人の責任であり 役目だと思っています。 「Think Globally , Act Locally」地球規模で考え、足元から行動せよ これは、僕が好きな言葉です。１０年後、茨城の子どもたちと沖縄の子どもたちの交流が盛んに行われていたり、広く世界各地との交流が 進んでいってほしい。その一方で、自分の生まれた地域、暮らしているこの地域を大切にして、自主自発的に地域での活動をしている人 たちがたくさんいる地域にしたいと夢見ています。この茨城公演は、その実現に向けた大きな第一歩になると信じています。この挑戦に皆 さまの力を貸してください。ご支援をお願いいたします！
- 152. 仲間たちのクラウドファンディング 「美味しいもので 目の前にいる人を 笑顔にしたい！」よしこたん６４歳からの チャレンジを、親子で楽しみながら、ときに仲間やお客さまに 助けられながら アップルパイを作り続けて８年目になります。全国で開催されているイベント での出逢いを楽しみに、よしこたんの焼きたて アップルパイの、本当に美味しい味 と香りを届けたい！キッチンカーで日本一周を目指します。 いくつになっても、新しいチャレンジが何度でもできることを、広く多くの人に 伝え続けること。やりたいことを応援し合うのが、あたりまえの 社会をつくること が目標です。今回のプロジェクトでは、焼きたてのアップルパイをより多くの方々に食べていた だくための工房拡張工事 と、応援いただいてる全国の人に直接の感謝と、感動体験 を届ける手段としてキッチンカーの購入をするため、クラウドファンディングに臨 みます！皆さま、ご支援のほどよろしくお願いします！
- 154. ※容易（安易）に事業化できる
- 155. （基本はハード事業）
- 160. 令和時代の働き方 令和とは 命令と平和（order ＆ peace）？ 美しい調和（beautiful harmony）？ 天の声を人々が聞き入っている姿。天命。使命。ミッション。役割。 人として本来持っている能力。可能性。 和える（あえる）。平和の「和」であるとともに、足し算の結果としての「和」。 一つひとつの素材は独立していても、全体として良いものに仕上がる。 令和とは、一人ひとりの可能性・天命を大切にし（自律）、 その足し算（チームワーク・協働）で成功をつかむ時代 令和時代の働き方 一所懸命にキャリアを積み、偶発性を味方に、天命を知り、世の中をシンクロさせる。 そして、自分自身の可能性・天命を活かし、足し算・チームで成功をつかむこと。 子曰、吾十有五而志乎學、三十而立、四十而不惑、五十而知天命、 六十而耳順、七十而從心所欲、不踰矩。 子曰わく、吾十有五にして学に志す。三十にして立つ。四十にして惑わず。五十にして 天命を知る。六十にして耳順(した)がう。七十にして心の欲する所に従って矩(のり) を踰(こ)えず。 聖人君子だから？否、自身と世の中の相互作用の結果（シンクロ）