SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
ПОДГОТОВКА НА
   ПРОЕКТ


  ЛОГИЧЕСКА
   МАТРИЦА
ЖИЗНЕН ПЪТ НА ПРОЕКТА
            ИНДИКАТИВНО
            ПРОГРАМИРАНЕ


   ОЦЕНКА            ИДEНТИФИКАЦИЯ


                      ФОРМУЛИРОВКА
ОСЪЩЕСТВЯВАНЕ
                        (ОЦЕНКА)



            ФИНАНСИРАНЕ
ОСНОВНИ ПРОБЛЕМИ
• ВРЕМЕ ЗА ПОДГОТОВКА
  – ПОДГОТОВКА
  – ИЗПЪЛНЕНИЕ
  – ПРИКЛЮЧВАНЕ

• РИСКОВЕ И ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ
   – ПРЕДВИДИМИ РИСКОВЕ
   – НЕПРЕДВИДИМИ РИСКОВЕ
   – ДОПУСТИМИ НЕГАТИВНИ
     ВЛИЯНИЯ
ОСНОВНИ ПРОБЛЕМИ
    • КРИТЕРИИ ЗА КАЧЕСТВО
       – ИНВЕСТИЦИОННИ ПРОЕКТИ
       – ТЕХНИЧЕСКА ПОМОЩ
       – ИНСТИТУЦИОНАЛНО
         ИЗГРАЖДАНЕ

    • ЦЕЛЕПОЛАГАНЕ
      – СЪОТВЕТСТВИЕ МЕЖДУ
        ЦЕЛИ – ДЕЙНОСТИ –
        ФИНАНСИ – РЕЗУЛТАТИ
      – РЕАЛИСТИЧНОСТ
      – ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ
ЛОГИЧЕСКА МАТРИЦА
• НАЧИН ЗА ПРЕДСТАВЯНЕ НА
  СЪДЪРЖАНИЕТО ЧРЕЗ ДЕЙСТВИЯ

• ВРЪЗКА МЕЖДУ ОБЩИТЕ ЦЕЛИ,
  КОНКРЕТНИТЕ ЦЕЛИ, РЕЗУЛТАТИТЕ И:
   – ДЕЙНОСТИТЕ (ВЕРТИКАЛНА)
   – ВЪНШНИТЕ ФАКТОРИ, КОИТО
     ВЪЗДЕЙСТВАТ
   – РЕСУРСИТЕ, КОИТО СА ИЗМЕРИМИ
ЛОГИЧЕСКА МАТРИЦА
       • КОЙ Я ИЗРАБОТВА
          – ИНИЦИАТОРИ НА
            ПРОЕКТА
          – НА СПЕЦИАЛНА РАБОТНА
            СРЕЩА

         КОГА СЕ ИЗРАБОТВА
         – ПРИ ПЛАНИРАНЕТО НА
           ДЕЙНОСТИТЕ
         – ПРИ ДИЗАЙНА НА
           ПРОЕКТА
         – НЯКОЛКО МЕСЕЦА ПРЕДИ
           ОКОНЧАТЕЛНОТО
           ПРЕДАВАНЕ
СЪДЪРЖАНИЕ НА
 ЛОГИЧЕСКАТА МАТРИЦА
• КОЛОНИ – ИЗРАЗЯВАТ ЛОГИКАТА НА
  ИНТЕРВЕНЦИЯТА Т. НАР. “ВЕРТИКАЛНА
  ЛОГИКА”

• РЕДОВЕ – “ИЗРАЗЯВАТ ЛОГИКА НА
  ВРЪЗКИТЕ Т. НАР. ХОРИЗОНТАЛНА
  ЛОГИКА”
ЛОГИЧЕСКА МАТРИЦА
1. ОБЩИ ЦЕЛИ   15. КЛЮЧОВИ      16. ИЗТОЧНИК НА
               ПОКАЗАТЕЛИ       ИНФОРМАЦИЯ


2. КОНКРЕТНИ   13. ПОКАЗАТЕЛИ   14. МЕТОДИ ЗА     8. РИСКОВЕ
ЦЕЛИ           ЗА ОТЧИТАНЕ      ПОЛУЧАВЕНЕ НА
                                ИНФОРМАЦИЯ

3. ОЧАКВАНИ    11. ПОКАЗАТЕЛИ   12. ИЗТОЧНИЦИ 7. ВЪНШНИ
РЕЗУЛТАТИ      ЗА ИЗМЕРВАНЕ     НА ИНФОРМАЦИЯ УСЛОВИЯ


4. ДЕЙНОСТИ,  9. СРЕДСТВА       10. РАЗХОДИ       6.
ПОСЛЕДОВАТЕЛН                                     ПРЕДПОСТАВКИ
ОСТ                                               ПРЕДИ СТАРТА

                                                  5. УСЛОВИЯ
                                                  ИЗВЪН
                                                  КОНТРОЛА
ФАЗИ НА ЕДИН ПРОЕКТ
         • ЕНТУСИАЗЪМ
         • РАЗОЧАРОВАНИЕ
         • ПАНИКА
         • ТЪРСЕНЕ НА
           ВИНОВНИК
         • НАКАЗВАНЕ НА
           НЕВИННИТЕ
         • НАГРАЖДАВАНЕ
           НА
           НЕУЧАСТВАЛИТЕ

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Customer Bulletin 0511 Questions You Should Ask When Selecting Mechanical Ins...
Customer Bulletin 0511 Questions You Should Ask When Selecting Mechanical Ins...Customer Bulletin 0511 Questions You Should Ask When Selecting Mechanical Ins...
Customer Bulletin 0511 Questions You Should Ask When Selecting Mechanical Ins...Joe Hughes
 
Case Study: Philadelphia Mail Processing and Distribution
Case Study: Philadelphia Mail Processing and DistributionCase Study: Philadelphia Mail Processing and Distribution
Case Study: Philadelphia Mail Processing and DistributionJoe Hughes
 
How We Test Rails Apps
How We Test Rails AppsHow We Test Rails Apps
How We Test Rails AppsDamian Galarza
 
Technical Bulletin 1128A Mechanical Insulation In Typical Refrigeration Appli...
Technical Bulletin 1128A Mechanical Insulation In Typical Refrigeration Appli...Technical Bulletin 1128A Mechanical Insulation In Typical Refrigeration Appli...
Technical Bulletin 1128A Mechanical Insulation In Typical Refrigeration Appli...Joe Hughes
 
Knife Cuts Day 2 8/29
Knife Cuts Day 2 8/29Knife Cuts Day 2 8/29
Knife Cuts Day 2 8/29Rachael Mann
 
Health and safety ppe
Health and safety ppeHealth and safety ppe
Health and safety ppehpinn
 
Case Study: Philadelphia Mail Processing and Distribution
Case Study: Philadelphia Mail Processing and DistributionCase Study: Philadelphia Mail Processing and Distribution
Case Study: Philadelphia Mail Processing and DistributionDyplast Products
 
Technical Bulletin 0714 Elastomeric insulation versus polyisocyanurate in low...
Technical Bulletin 0714 Elastomeric insulation versus polyisocyanurate in low...Technical Bulletin 0714 Elastomeric insulation versus polyisocyanurate in low...
Technical Bulletin 0714 Elastomeric insulation versus polyisocyanurate in low...Dyplast Products
 

Andere mochten auch (12)

Customer Bulletin 0511 Questions You Should Ask When Selecting Mechanical Ins...
Customer Bulletin 0511 Questions You Should Ask When Selecting Mechanical Ins...Customer Bulletin 0511 Questions You Should Ask When Selecting Mechanical Ins...
Customer Bulletin 0511 Questions You Should Ask When Selecting Mechanical Ins...
 
Case Study: Philadelphia Mail Processing and Distribution
Case Study: Philadelphia Mail Processing and DistributionCase Study: Philadelphia Mail Processing and Distribution
Case Study: Philadelphia Mail Processing and Distribution
 
How We Test Rails Apps
How We Test Rails AppsHow We Test Rails Apps
How We Test Rails Apps
 
Technical Bulletin 1128A Mechanical Insulation In Typical Refrigeration Appli...
Technical Bulletin 1128A Mechanical Insulation In Typical Refrigeration Appli...Technical Bulletin 1128A Mechanical Insulation In Typical Refrigeration Appli...
Technical Bulletin 1128A Mechanical Insulation In Typical Refrigeration Appli...
 
Knife Cuts Day 2 8/29
Knife Cuts Day 2 8/29Knife Cuts Day 2 8/29
Knife Cuts Day 2 8/29
 
Dpa bims 2015_eng
Dpa bims 2015_engDpa bims 2015_eng
Dpa bims 2015_eng
 
Health and safety ppe
Health and safety ppeHealth and safety ppe
Health and safety ppe
 
Case Study: Philadelphia Mail Processing and Distribution
Case Study: Philadelphia Mail Processing and DistributionCase Study: Philadelphia Mail Processing and Distribution
Case Study: Philadelphia Mail Processing and Distribution
 
Companies bill 2012
Companies bill 2012Companies bill 2012
Companies bill 2012
 
Eu paraphrase
Eu paraphraseEu paraphrase
Eu paraphrase
 
Technical Bulletin 0714 Elastomeric insulation versus polyisocyanurate in low...
Technical Bulletin 0714 Elastomeric insulation versus polyisocyanurate in low...Technical Bulletin 0714 Elastomeric insulation versus polyisocyanurate in low...
Technical Bulletin 0714 Elastomeric insulation versus polyisocyanurate in low...
 
HR Help
HR HelpHR Help
HR Help
 

Ähnlich wie Ruse

Creative Mobile: A game without a publisher, is this possible?
Creative Mobile: A game without a publisher, is this possible?Creative Mobile: A game without a publisher, is this possible?
Creative Mobile: A game without a publisher, is this possible?DevGAMM Conference
 
Кто такой продюсер и что он делает с аккаунт-менеджером в Red Keds?
Кто такой продюсер и что он делает с аккаунт-менеджером в Red Keds?Кто такой продюсер и что он делает с аккаунт-менеджером в Red Keds?
Кто такой продюсер и что он делает с аккаунт-менеджером в Red Keds?Sasha Kulam
 
Три кита в обслуживании телекоммуникационных систем
Три кита в обслуживании телекоммуникационных системТри кита в обслуживании телекоммуникационных систем
Три кита в обслуживании телекоммуникационных системКРОК
 
Построение системы обучения в компании
Построение системы обучения в компанииПостроение системы обучения в компании
Построение системы обучения в компанииElena Kovalchuk
 
Agile 011015 2
Agile 011015 2Agile 011015 2
Agile 011015 2Bankir_Ru
 
Логистика производства. Имитационное моделирование
Логистика производства. Имитационное моделированиеЛогистика производства. Имитационное моделирование
Логистика производства. Имитационное моделированиеКлуб Логистов | Логист.ру
 
Отчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельностиОтчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельностиProjectPractice2013
 
Lviv PMDay 2016 S Анатолій Савін: Майстер-клас з управління ризиками в проект...
Lviv PMDay 2016 S Анатолій Савін: Майстер-клас з управління ризиками в проект...Lviv PMDay 2016 S Анатолій Савін: Майстер-клас з управління ризиками в проект...
Lviv PMDay 2016 S Анатолій Савін: Майстер-клас з управління ризиками в проект...Lviv Startup Club
 
Articul Media: Производительность - неотъемлемая составляющая качества проекта
Articul Media: Производительность - неотъемлемая составляющая качества проектаArticul Media: Производительность - неотъемлемая составляющая качества проекта
Articul Media: Производительность - неотъемлемая составляющая качества проектаArticul Media
 
Сергей Серебренников Братск
Сергей Серебренников БратскСергей Серебренников Братск
Сергей Серебренников Братскa-dolgih
 
Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: мест...
Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: мест...Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: мест...
Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: мест...Expolink
 
Олег Афанасьев. Проект. Качественное обслуживание клиентов. 2012.
Олег Афанасьев. Проект. Качественное обслуживание клиентов. 2012.Олег Афанасьев. Проект. Качественное обслуживание клиентов. 2012.
Олег Афанасьев. Проект. Качественное обслуживание клиентов. 2012.Oleg Afanasyev
 
Введение в управление проектами
Введение в управление проектамиВведение в управление проектами
Введение в управление проектамиDmitry Maev
 
Основы проектного управления и немного управленческой психологии
Основы проектного управления и немного управленческой психологииОсновы проектного управления и немного управленческой психологии
Основы проектного управления и немного управленческой психологииSasha Kulam
 
Введение в проектное управление
Введение в проектное управлениеВведение в проектное управление
Введение в проектное управлениеPavel Saenko
 

Ähnlich wie Ruse (20)

сочинение
сочинениесочинение
сочинение
 
Creative Mobile: A game without a publisher, is this possible?
Creative Mobile: A game without a publisher, is this possible?Creative Mobile: A game without a publisher, is this possible?
Creative Mobile: A game without a publisher, is this possible?
 
Штаб по защите предпринимательства. Итоги работы 2012
Штаб по защите предпринимательства. Итоги работы 2012Штаб по защите предпринимательства. Итоги работы 2012
Штаб по защите предпринимательства. Итоги работы 2012
 
Кто такой продюсер и что он делает с аккаунт-менеджером в Red Keds?
Кто такой продюсер и что он делает с аккаунт-менеджером в Red Keds?Кто такой продюсер и что он делает с аккаунт-менеджером в Red Keds?
Кто такой продюсер и что он делает с аккаунт-менеджером в Red Keds?
 
Три кита в обслуживании телекоммуникационных систем
Три кита в обслуживании телекоммуникационных системТри кита в обслуживании телекоммуникационных систем
Три кита в обслуживании телекоммуникационных систем
 
Построение системы обучения в компании
Построение системы обучения в компанииПостроение системы обучения в компании
Построение системы обучения в компании
 
Оргштаты
ОргштатыОргштаты
Оргштаты
 
Agile 011015 2
Agile 011015 2Agile 011015 2
Agile 011015 2
 
Agile 011015 2
Agile 011015 2Agile 011015 2
Agile 011015 2
 
Логистика производства. Имитационное моделирование
Логистика производства. Имитационное моделированиеЛогистика производства. Имитационное моделирование
Логистика производства. Имитационное моделирование
 
Отчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельностиОтчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельности
 
Lviv PMDay 2016 S Анатолій Савін: Майстер-клас з управління ризиками в проект...
Lviv PMDay 2016 S Анатолій Савін: Майстер-клас з управління ризиками в проект...Lviv PMDay 2016 S Анатолій Савін: Майстер-клас з управління ризиками в проект...
Lviv PMDay 2016 S Анатолій Савін: Майстер-клас з управління ризиками в проект...
 
Articul Media: Производительность - неотъемлемая составляющая качества проекта
Articul Media: Производительность - неотъемлемая составляющая качества проектаArticul Media: Производительность - неотъемлемая составляющая качества проекта
Articul Media: Производительность - неотъемлемая составляющая качества проекта
 
Сергей Серебренников Братск
Сергей Серебренников БратскСергей Серебренников Братск
Сергей Серебренников Братск
 
Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: мест...
Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: мест...Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: мест...
Юрий Орлов (Smart Architects) - Развитие функции финансового управления: мест...
 
Олег Афанасьев. Проект. Качественное обслуживание клиентов. 2012.
Олег Афанасьев. Проект. Качественное обслуживание клиентов. 2012.Олег Афанасьев. Проект. Качественное обслуживание клиентов. 2012.
Олег Афанасьев. Проект. Качественное обслуживание клиентов. 2012.
 
Введение в управление проектами
Введение в управление проектамиВведение в управление проектами
Введение в управление проектами
 
Основы проектного управления и немного управленческой психологии
Основы проектного управления и немного управленческой психологииОсновы проектного управления и немного управленческой психологии
Основы проектного управления и немного управленческой психологии
 
Введение в проектное управление
Введение в проектное управлениеВведение в проектное управление
Введение в проектное управление
 
Сам себе проект
Сам  себе  проектСам  себе  проект
Сам себе проект
 

Mehr von niod

анотация проект леонардо
анотация проект леонардоанотация проект леонардо
анотация проект леонардоniod
 
иновации в управлението
иновации в управлениетоиновации в управлението
иновации в управлениетоniod
 
Niokso qual.bg 20120910
Niokso qual.bg 20120910Niokso qual.bg 20120910
Niokso qual.bg 20120910niod
 
годишен Doklad министър-изпълнение2012-сайт
годишен Doklad министър-изпълнение2012-сайтгодишен Doklad министър-изпълнение2012-сайт
годишен Doklad министър-изпълнение2012-сайтniod
 
gabrovo1
gabrovo1gabrovo1
gabrovo1niod
 
Shumen
ShumenShumen
Shumenniod
 
Sofia
SofiaSofia
Sofianiod
 
Sliven2
Sliven2Sliven2
Sliven2niod
 
Sliven1
Sliven1Sliven1
Sliven1niod
 
Silistra
SilistraSilistra
Silistraniod
 
Plovdiv
PlovdivPlovdiv
Plovdivniod
 
Pernik
PernikPernik
Pernikniod
 
Pazardgik
PazardgikPazardgik
Pazardgikniod
 
Dobrich
DobrichDobrich
Dobrichniod
 
Burgas
BurgasBurgas
Burgasniod
 

Mehr von niod (15)

анотация проект леонардо
анотация проект леонардоанотация проект леонардо
анотация проект леонардо
 
иновации в управлението
иновации в управлениетоиновации в управлението
иновации в управлението
 
Niokso qual.bg 20120910
Niokso qual.bg 20120910Niokso qual.bg 20120910
Niokso qual.bg 20120910
 
годишен Doklad министър-изпълнение2012-сайт
годишен Doklad министър-изпълнение2012-сайтгодишен Doklad министър-изпълнение2012-сайт
годишен Doklad министър-изпълнение2012-сайт
 
gabrovo1
gabrovo1gabrovo1
gabrovo1
 
Shumen
ShumenShumen
Shumen
 
Sofia
SofiaSofia
Sofia
 
Sliven2
Sliven2Sliven2
Sliven2
 
Sliven1
Sliven1Sliven1
Sliven1
 
Silistra
SilistraSilistra
Silistra
 
Plovdiv
PlovdivPlovdiv
Plovdiv
 
Pernik
PernikPernik
Pernik
 
Pazardgik
PazardgikPazardgik
Pazardgik
 
Dobrich
DobrichDobrich
Dobrich
 
Burgas
BurgasBurgas
Burgas
 

Ruse

  • 1. ПОДГОТОВКА НА ПРОЕКТ ЛОГИЧЕСКА МАТРИЦА
  • 2. ЖИЗНЕН ПЪТ НА ПРОЕКТА ИНДИКАТИВНО ПРОГРАМИРАНЕ ОЦЕНКА ИДEНТИФИКАЦИЯ ФОРМУЛИРОВКА ОСЪЩЕСТВЯВАНЕ (ОЦЕНКА) ФИНАНСИРАНЕ
  • 3. ОСНОВНИ ПРОБЛЕМИ • ВРЕМЕ ЗА ПОДГОТОВКА – ПОДГОТОВКА – ИЗПЪЛНЕНИЕ – ПРИКЛЮЧВАНЕ • РИСКОВЕ И ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ – ПРЕДВИДИМИ РИСКОВЕ – НЕПРЕДВИДИМИ РИСКОВЕ – ДОПУСТИМИ НЕГАТИВНИ ВЛИЯНИЯ
  • 4. ОСНОВНИ ПРОБЛЕМИ • КРИТЕРИИ ЗА КАЧЕСТВО – ИНВЕСТИЦИОННИ ПРОЕКТИ – ТЕХНИЧЕСКА ПОМОЩ – ИНСТИТУЦИОНАЛНО ИЗГРАЖДАНЕ • ЦЕЛЕПОЛАГАНЕ – СЪОТВЕТСТВИЕ МЕЖДУ ЦЕЛИ – ДЕЙНОСТИ – ФИНАНСИ – РЕЗУЛТАТИ – РЕАЛИСТИЧНОСТ – ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ
  • 5. ЛОГИЧЕСКА МАТРИЦА • НАЧИН ЗА ПРЕДСТАВЯНЕ НА СЪДЪРЖАНИЕТО ЧРЕЗ ДЕЙСТВИЯ • ВРЪЗКА МЕЖДУ ОБЩИТЕ ЦЕЛИ, КОНКРЕТНИТЕ ЦЕЛИ, РЕЗУЛТАТИТЕ И: – ДЕЙНОСТИТЕ (ВЕРТИКАЛНА) – ВЪНШНИТЕ ФАКТОРИ, КОИТО ВЪЗДЕЙСТВАТ – РЕСУРСИТЕ, КОИТО СА ИЗМЕРИМИ
  • 6. ЛОГИЧЕСКА МАТРИЦА • КОЙ Я ИЗРАБОТВА – ИНИЦИАТОРИ НА ПРОЕКТА – НА СПЕЦИАЛНА РАБОТНА СРЕЩА КОГА СЕ ИЗРАБОТВА – ПРИ ПЛАНИРАНЕТО НА ДЕЙНОСТИТЕ – ПРИ ДИЗАЙНА НА ПРОЕКТА – НЯКОЛКО МЕСЕЦА ПРЕДИ ОКОНЧАТЕЛНОТО ПРЕДАВАНЕ
  • 7. СЪДЪРЖАНИЕ НА ЛОГИЧЕСКАТА МАТРИЦА • КОЛОНИ – ИЗРАЗЯВАТ ЛОГИКАТА НА ИНТЕРВЕНЦИЯТА Т. НАР. “ВЕРТИКАЛНА ЛОГИКА” • РЕДОВЕ – “ИЗРАЗЯВАТ ЛОГИКА НА ВРЪЗКИТЕ Т. НАР. ХОРИЗОНТАЛНА ЛОГИКА”
  • 8. ЛОГИЧЕСКА МАТРИЦА 1. ОБЩИ ЦЕЛИ 15. КЛЮЧОВИ 16. ИЗТОЧНИК НА ПОКАЗАТЕЛИ ИНФОРМАЦИЯ 2. КОНКРЕТНИ 13. ПОКАЗАТЕЛИ 14. МЕТОДИ ЗА 8. РИСКОВЕ ЦЕЛИ ЗА ОТЧИТАНЕ ПОЛУЧАВЕНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ 3. ОЧАКВАНИ 11. ПОКАЗАТЕЛИ 12. ИЗТОЧНИЦИ 7. ВЪНШНИ РЕЗУЛТАТИ ЗА ИЗМЕРВАНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ УСЛОВИЯ 4. ДЕЙНОСТИ, 9. СРЕДСТВА 10. РАЗХОДИ 6. ПОСЛЕДОВАТЕЛН ПРЕДПОСТАВКИ ОСТ ПРЕДИ СТАРТА 5. УСЛОВИЯ ИЗВЪН КОНТРОЛА
  • 9. ФАЗИ НА ЕДИН ПРОЕКТ • ЕНТУСИАЗЪМ • РАЗОЧАРОВАНИЕ • ПАНИКА • ТЪРСЕНЕ НА ВИНОВНИК • НАКАЗВАНЕ НА НЕВИННИТЕ • НАГРАЖДАВАНЕ НА НЕУЧАСТВАЛИТЕ