SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 30
MEMBANGUN FORUM PRB
DAERAH YANG
BERKELANJUTAN
KENDARI, 31 MEI 2018
PLATFORM NASIONAL
PENGURANGAN RISIKO
BENCANA
Profil 2018-2021
Latar Belakang
■ PRB merupakan sebuah isu yang bersifat lintas-batas &
kompleks, yang membutuhkan komitmen politis & legal,
pemahaman publik luas, pengetahuan ilmiah,
perencanaan pembangunan yang cermat, penegakan
kebijakan & legislasi yang bertanggung jawab, sistem
peringatan dini yang berpusat pada rakyat, serta
mekanisme-mekanisme kesiapsiagaan & responsi
bencana yang efektif
■ Sebuah platform multi-pihak dapat menyediakan atau
menggerakkan perpaduan pengetahuan, keterampilan,
serta sumber daya yang dibutuhkan untuk PRB serta
pengarusutamaannya ke dalam kebijakan, perencanaan, &
program pembangunan
Platform PRB
 Menyusun informasi data dasar untuk PRB, termasuk profil bencana dan
risiko serta kebijakan, strategi, kapasitas, sumberdaya dan program
nasional
 Mengidentifikasi tren, kesenjangan, permasalahan & tantangan serta
menentukan bidang prioritas PRB yang diterima
 Menggalakkan perlunya segera menyusun atau mengadopsi kebijakan
dan peraturan perundangan untuk PRB
 Menetapkan patokan kemajuan yang dicapai dalam menggalakkan PRB
dan pengarusutamaan PRB ke dalam kebijakan, perencanaan dan
program pembangunan
 Menyusun rencana kerja yang berorientasi hasil untuk mengkoordinasikan
aktivitas PRB selaras dengan kerangka kerja PRB Global (HFA, SFDRR, dst)
 Mengkoordinasikan upaya bersama antar para anggota Platform Nasional
untuk PRB untuk mengurangi kerentanan penduduk yang menghadapi
risiko cukup tinggi
 Memantau, mencatat dan melaporkan aksi-aksi pengurangan risiko
bencana di tingkat nasional dan komunitas sejalan dengan kerangka kerja
PRB Global (HFA, SFDRR, dst)
National Platform for DRR
(UN-ISDR, 2009)
Forum Nasional untuk
Pengurangan Risiko Bencana
Sebuah istilah umum untuk [menamai]
mekanisme-mekanisme untuk koordinasi dan
pengarahan kebijakan tentang pengurangan
risiko bencana yang bersifat multi-sektoral dan
inter-disipliner, dengan partisipasi publik, swasta,
dan masyarakat sipil yang melibatkan semua
lembaga yang peduli di dalam sebuah negeri
Catatan: Definisi ini diturunkan dari catatan kaki 10 pada HFA. PRB
membutuhkan pengetahuan, kemampuan, dan masukan dari sebanyak
mungkin sektor dan organisasi, termasuk badan-badan PBB yang hadir
pada tingkat nasional. Kebanyakan sektor terdampak secara langsung
maupun tidak-langsung oleh bencana-bencana, dan banyak di antaranya
yang memanggul tanggung jawab khusus terhadap risiko-risiko bencana.
Forum nasional ini menyediakan sebuah wahana guna meningkatkan
tindakan nasional untuk mengurangi risiko-risiko bencana, dan
merepresentasikan mekanisme nasional untuk Strategi Internasional untuk
Pengurangan Bencana
National Platform for DRR
(UN-ISDR, 2009)
Definisi Operasional
 Forum atau komite nasional yang bersifat, dimiliki, & dipimpin secara
bersama oleh multi-pihak
 Mengabdi sebagai penganjur/penyokong PRB pada tingkat-tingkat
yang berlainan
 Menyediakan mekanisme koordinasi, analisis/ pengkajian, & nasihat/
masukan tentang wilayah-wilayah prioritas PRB yang membutuhkan
tindakan yang disepakati melalui proses yang terkoordinasi lagi
partisipatif
 Mekanisme koordinasi untuk pengarusutamaan PRB ke dalam
kebijakan, perencanaan, & pemrograman pembangunan yang segaris
dengan kerangka kerja PRB Global (HFA, SFDRR, dst)
 Bertujuan untuk berkontribusi pada pemapanan & pengembangan
sebuah sistem PRB nasional, sesuai kekhususan masing-masing
negara.
Tujuan & Sasaran Platform PRB
Tujuan: berkontribusi pada pembangunan ketangguhan negeri terhadap
bencana demi mencapai pembangunan yang berkelanjutan
Sasaran Kunci:
1. bertindak sebagai sebuah mekanisme koordinasi untuk memajukan
kerja sama multi-pihak & keberlanjutan kegiatan PRB melalui
proses konsultatif & partisipatif yang segaris dengan pelaksanaan
kerangka kerja PRB Global (HFA, SFDRR, dst)
2. mengembangkan lingkungan yang mendukung demi
pengembangan budaya pencegahan, melalui advokasi &
penyadartahuan PRB serta kebutuhan maupun pentingnya
mengintegrasikannya ke dalam kebijakan, perencanaan, & program
pembangunan
3. memfasilitasi integrasi PRB ke dalam kebijakan, perencanaan, dan
program pembangunan nasional dalam berbagai sektor
pembangunan sekaligus kebijakan serta program bantuan
pembangunan internasional/bilateral.
Prinsip-Prinsip
■ Platform PRB nasional harus memandang PRB sebagai
sebuah tanggung jawab nasional & isu lintas-batas di dalam
proses pembangunan berkelanjutan
■ Platform PRB nasional harus mendayagunakan sebuah
proses partisipatif untuk memfasilitasi keterlibatan pelbagai
sektor, dengan perspektif maupun tindakan mereka yang
beragam, & membangunnya di atas sistem serta mekanisme
yang ada
■ Platform PRB nasional harus memengaruhi perubahan-
perubahan positif melalui upaya-upaya yang disepakati dan
dikoordinasikan khususnya dalam proses-proses kebijakan,
perencanaan, administrasi, & pembuatan keputusan
■ Platform PRB nasional harus mendorong implementasi,
adaptasi, & kepemilikan kerangka kerja PRB Global (HFA,
SFDRR, dst) secara nasional serta lokal
STATUTA & ISU STRATEGIS
Platform PRB Nasional 2018-2021
Anggota
■ Unsur-unsur perguruan tinggi, media massa, sektor
swasta, lembaga swadaya masyarakat, pemerintah,
Palang Merah Indonesia, lembaga profesi, dan organisasi
lain - bukan partai politik atau berafiliasi dengan partai
politik
■ Organisasi yang menyatakan diri menjadi anggota melalui
proses tertentu, tanpa batas waktu serta memenuhi
kewajiban sebagai anggota
■ Organisasi berbadan hukum yang memiliki wilayah kerja
minimal di 4 propinsi; atau badan hukum yang disyahkan
dalam bentuk akta notaris yang bekerja diseluruh wilayah
negara Indonesia
Isu strategis 2018-2021
Penguatan organisasi
Penguatan kemitraan dalam investasi dan inovasi PRB
Penguatan enabling-environment PRB
Penilaian capaian nasional terhadap komitmen global/regional terkait PRB
Penguatan forum multipihak di daerah dan tematik
1
2
3
4
5
1. Lingkar/ Ninil Jannah
Pengarah:
Ketua: Bappenas/ Suprayoga Hadi
Wakil Ketua: MPBI/ Henny Vidiarina
Pengurus
Pemerintah
1.BNPB/ Raditya
Jati
2. BNPB/ Lilik
Kurniawan
3.Kemensos/
Margowiyono
4.TNI/ Kol. Faisal
(TBC)
5.Kemenkes/
Ahmad Yurianto
6.KLHK/ Sri Tantri
Arundhati
Pengurus
CSO
1.PMI/ Teguh
Wibowo
2.LPBI NU/ Iswar
Abidin
3.Plan/ Wahyu
Kuncoro
4.DD/ Shofa
Qudus
5. Karina/ F.
Sundoko
Pengurus
Akademisi
1.UI/ Dicky P.
3.Univesitas
Bung Hatta/
Nafrizal Carlo
4. UHO/
Jamhir Safani
5. RDI/ Saut
Sagala
Pengurus
Lem Usaha
1.AGP/
Haryono Budi
Utomo
2.Sampoerna
Agri/ TBC
3.Salim
Group/ TBC
4. Garuda
Indonesia/
Indra Nur
5. Pertamina/
Pengurus
Media
1. Tempo/ Yosef
Suprayogi
2.Trans group/
TBC
3. Metro TV/
Medo Maulianza
4.MNC/ TBC
5.CNN
Indonesia/ TBC
Tim Sekretariat
Task Force
Task Force
Task Force
Finance
Admin
Komunikasi
/TBD
Ad-hoc
1. BNPB/ Dodi Ruswandi
2. Kemenko PMK/ TBD
1. Tempo/ Bambang Harymurti
1.Sinar Mas/ Dr.Asep Karsidi, MSc.
1.ITB/ Harkunti Rahayu, PhD
2.LIPI/ Prof. Heny Warsilah
1.MDMC/ Sri Atmaja Rosyidi
Sekretaris Jendral:
Pengurus:
Full time
Task Force:
Organigram Platform PRB Nasional
(Keputusan Formatur)
Tugas Badan Pengarah
(Ketua dan anggota)
■ Penasehat dan penyedia konsultasi baik atas permintaan dari
anggota maupun pengurus/sekretaris jendral
■ Pengawas kegiatan Planas PRB berdasarkan tugas pokok
dan fungsi serta berdasarkan rencana kerja yang sudah
direncanakan dan disepakati
■ Penegakkan etika dengan membentuk badan etik yang
bersifat ad hoc jika terjadi pelanggaran etika (pelanggaran
statuta, pelanggaran terhadap kaidah atau norma diiluar
mekanisme hokum yang berlaku di Indonesia). Proses
didorong dengan memfasilitasi penyelesaian terhadap
pelanggaran secara musyawarah mufakat kecuali ditentukan
lain secara hukum
■ Dewan Pengarah terdiri dari ketua dan anggota dengan
jumlah sesuai dengan jumlah unsur.
Badan Eksekutif (Sekretaris
Jendral dan Pengurus)
■ Menjalankan tata kepengurusan (governance) dengan
kepemimpinan kolektif yang menjalankan tugas pokok dan
fungsi Planas PRB
■ Terdiri dari Sekretaris Jendral dan dibantu oleh ketua-
ketua bidang
■ Untuk menjalankan urusan harian, Planas PRB dibantu
oleh manajemen sekretariat
Cluster - Mainstreaming
PRB:
■ Pemerintah: Kementrian Kesehatan, TNI
■ Akademisi/Peneliti: UI, Uhamka Padang, UHO
■ Lembaga Usaha: tbd
■ Non-Government: Karina
■ Media Massa: Trans TV, MNC TV, CNN Indonesia, Metro
TV
Bidang Kerja (isu strategis)
1) Penguatan organisasi: LPBI NU (Ketua), Kementrian Sosial
(wakil ketua)
2) Penguatan kemitraan dalam investasi dan inovasi PRB:
Dompet Dhuafa (Ketua), KLHK (wakil ketua)
3) Penguatan enabling-environment PRB: Plan Indonesia
(Ketua), Tempo (wakil ketua)
4) Penilaian capaian nasional terhadap komitmen
global/regional terkait PRB: Palang Merah Indonesia (Ketua),
BNPB (Direktorat PRB) [Wakil Ketua]
5) Penguatan forum multipihak di daerah dan tematik: BNPB
(Direktorat Pemberdayaan Masyarakat), Tbd – lembaga
usaha/swasta
Gugus Tugas (Ad-Hoc)
■ Revisi UU No. 24 Tahun 2007 Penanggulangan Bencana -
Aliansi Masyarakat untuk Penguatan UU Penanggulangan
Bencana (AMPU) – MPBI (Ketua)
Aliansi
■ Strategis, misalnya:
1. Konsorsium Pendidikan Bencana (KPB)
2. Forum Perguruan Tinggi (FPT)
3. Humanitarian Country Team (HCT)
■ Taktis: Platform/Forum PRB/PRB-API Daerah
Isu-1
■ Penguatan Tata Kelola Organisasi
– Penguatan pada manajemen organisasi (internal) Planas-PRB
– Indikator :
1. Revisi/pembahasan dan legalisasi statuta (jika dianggap perlu)
2. Pembentukan/ perubahan dan legalisasi pengurus Planas-PRB
3. Database keanggotaan Planas PRB
4. Aturan/tata laksana organisasi yang bersifat teknis (mis : sistem
keuangan dan administrasi, pertemuan rutin/tahunan, dll)
5. Terlaksananya Musyawarah Nasional sesuai dengan statuta
■ Penguatan Peran Organisasi
– Planas-PRB menjalankan fungsi sebagai hub dengan forum
lainnya, baik di tingkat daerah, nasional, regional maupun global
– Indikator :
1. terlibat dan berafiliasi dalam kegiatan forum/aliansi Di tingkat
Global/Regional
2. terlibat dan menjadi mitra kritis dan strategis dalam kegiatan forum
strategis nasional
3. “bridging” pengetahuan antara forum dan/atau pemangku kepentingan
Isu-2
■ Penguatan Kemitraan dalam Investasi dan Inovasi PRB
– Planas-PRB mendorong kemitraan dalam investasi
pengurangan risiko bencana dan megembangkan
ketangguhan; dalam inovasi untuk meningkatkan
relevansi dan efektivitas upaya PRB
– Indikator:
1. Kemitraan intra dan antar komponen (pemerintah,
lembaga usaha, pers, peneliti/akademia, organisasi
masyarakat sipil/non-pemerintah),
2. Public-private-partnership
3. Kemitraan indonesia dengan regional dan global
Isu-3
■ Penguatan Enabling Environment partisipasi pemangku
kepentingan PRB
– Planas-PRB melaksanakan advokasi (merubah
kebijakan publik) untuk mewujudkan enabling
environment bagi partisipasi pemangku kepentingan
PRB (termasuk youth, woman, difable person, lanjut
usia, dst.), dan akuntabilitas negara terhadap pemilik
hak
– Indikator: Memfasilitasi upaya advokasi khususnya
dalam revisi UU PB, investasi daerah dalam PRB,
dan kebijakan terkait lainnya
Isu-4
■ Fasilitasi penilaian capaian nasioal terhadap komitmen
global dan regional terkait PB
– PLANAS terlibat dalam penilaian capaian SFDRR,
SDGs, climate change, etc
– Indikator : PLANAS mengeluarkan laporan
tahunan/periode pencapaian SFDRR, SDGs, climate
change, etc
Isu-5
■ Penguatan Forum Multipihak di Daerah dan Tematik.
– Planas-PRB terlibat aktif dalam mendorong
pembentukan forum PRB di tingkat provinsi dan
kabupaten/kota dan tematik, serta dapat memberikan
pembinaan dalam rangka penguatan fungsi forum.
– Indikator :
1. Meningkatnya jumlah forum daerah baik di tingkat
provinsi maupun kabupaten/kota dan tematik yang
berfungsi
2. Meningkatnya jumlah praktek baik forum daerah
3. Koordinasi antar forum terjalin dengan efektif dalam
Peringatan Bulan PRB
MEMBANGUN FORUM PRB
DAERAH YANG
BERKELANJUTAN
Keberlanjutan
■ Untuk organisasi nonprofit, frasa "keberlanjutan" biasanya
digunakan untuk mendeskripsikan lembaga nonprofit yang
mampu mempertahankan dirinya sendiri dalam jangka
panjang, yang melanggengkan kemampuannya untuk
memenuhi misinya
■ Keberlanjutan dalam konteks nirlaba mencakup konsep
keberlanjutan keuangan, serta perencanaan suksesi
kepemimpinan, kemampuan beradaptasi, dan
perencanaan strategis
P o l i t i k
Galang komitmen politik dari
pimpinan tertinggi
Te k n i s
Kembangkan basis
pengetahuan, kerangka
metodologis, indikator-2
Partisipasi
Libatkan kelompok terkait
(pemerintah, sektor swasta,
LSM, perguruan tinggi)
Mobilisi Sumberdaya
Galang sumber daya untuk
kembangkan platform dan
laksanakan kegiatan-2
Platform PRB
Mobilisasi Komponen
Platform
 Komponen politik memastikan adanya komitmen politik dari
kepemimpinan paling tinggi
 Komponen teknis mencakup berbagai aktivitas seperti
pengembangan dasar-dasar pengetahuan tentang PRB,
sebuah kerangka kerja metodologis untuk Platform untuk
PRB, dan serangkaian indikator pengurangan bencana
 Komponen partisipasi mencakup kelompok-kelompok yang
relevan, termasuk berbagai badan pemerintah, sektor
swasta, LSM dan lembaga akademis
 Komponen mobilisasi sumber daya mendapatkan sumber
daya untuk pengembangan Platform untuk PRB dan
melaksanakan tugas-tugas mereka yang sudah
direncanakan
Manfaat Platform PRB
1. Merangkul para pengambil kebijakan tingkat-tinggi untuk
mengadvokasi PRB dan mengarusutamakannya ke dalam
kebijakan, perencanaan, & program pembangunan sekaligus
bantuan kemanusiaan
2. Merangsang partisipasi para perencana & aktor pembangunan
dalam mengarusutamakan PRB ke dalam agenda pembangunan
berkelanjutan, termasuk Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
(SDGs), Strategi Pemberantasan Kemiskinan, pengelolaan sumber
daya alam, dll.
3. Menyediakan kesempatan bagi masyarakat sipil, khususnya LSM &
OBK, untuk berdialog & berkontribusi demi memajukan PRB dalam
konteks lokal
4. Memfasilitasi dialog & kemitraan dengan komunitas internasional,
termasuk sistem PBB, otoritas regional & nasional
5. Memfasilitasi proses saling berbagi
informasi, pertukaran pengetahuan, & alih
teknologi di antara para anggota Forum
PRB serta forum-forum PRB.
6. Meningkatkan akses & keterkaitan para
aktor PRB yang ada dengan lembaga-
lembaga lain yang relevan pada tingkat
nasional, regional, & global.
TERIMAKASIH
Ninil Jannah, Sekretaris Jendral
Platform Nasional Pengurangan Risiko Bencana
ninil@lingkar.or.id, 📞 08112509373

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie JUDUL

Laporan Platform Nasional PRB 2017
Laporan Platform Nasional PRB 2017Laporan Platform Nasional PRB 2017
Laporan Platform Nasional PRB 2017TheIndonesianNationa
 
perencanaan-pembangunan-daerah-konsep-strategi-tahapan-dan-proses-1908.pptx
perencanaan-pembangunan-daerah-konsep-strategi-tahapan-dan-proses-1908.pptxperencanaan-pembangunan-daerah-konsep-strategi-tahapan-dan-proses-1908.pptx
perencanaan-pembangunan-daerah-konsep-strategi-tahapan-dan-proses-1908.pptxWulandariSieskawati
 
Modul MP-01 Advokasi dan Kelembagaan Sanitasi dalam rangka Penyusunan Memoran...
Modul MP-01 Advokasi dan Kelembagaan Sanitasi dalam rangka Penyusunan Memoran...Modul MP-01 Advokasi dan Kelembagaan Sanitasi dalam rangka Penyusunan Memoran...
Modul MP-01 Advokasi dan Kelembagaan Sanitasi dalam rangka Penyusunan Memoran...Joy Irman
 
"Gerbang Indah Nusantara" Tatang Taufik A
"Gerbang Indah Nusantara"   Tatang Taufik A"Gerbang Indah Nusantara"   Tatang Taufik A
"Gerbang Indah Nusantara" Tatang Taufik ATatang Taufik
 
Mekanisme koordinasi, alat analisis, perencanaan dan monev pel bank indonesia
Mekanisme koordinasi, alat analisis, perencanaan  dan monev pel bank indonesiaMekanisme koordinasi, alat analisis, perencanaan  dan monev pel bank indonesia
Mekanisme koordinasi, alat analisis, perencanaan dan monev pel bank indonesiaSugeng Budiharsono
 
PMI DIY-Bimtek PMER 2023.pptx
PMI DIY-Bimtek PMER 2023.pptxPMI DIY-Bimtek PMER 2023.pptx
PMI DIY-Bimtek PMER 2023.pptxTikaKurniaIllahi
 
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHANPERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHANDadang Solihin
 
Pengembangan Jaringan Kelitbangan Dan Resource Center Litbang Dalam Mendukung...
Pengembangan Jaringan Kelitbangan Dan Resource Center Litbang Dalam Mendukung...Pengembangan Jaringan Kelitbangan Dan Resource Center Litbang Dalam Mendukung...
Pengembangan Jaringan Kelitbangan Dan Resource Center Litbang Dalam Mendukung...Bidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN
 
Uclg aspac melokalkan sd gs tpb tv desa 06 oct 2020 | PAPARAN KADES IWAN
Uclg aspac melokalkan sd gs tpb tv desa 06 oct 2020 | PAPARAN KADES IWAN Uclg aspac melokalkan sd gs tpb tv desa 06 oct 2020 | PAPARAN KADES IWAN
Uclg aspac melokalkan sd gs tpb tv desa 06 oct 2020 | PAPARAN KADES IWAN TV Desa
 
Perencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan Proses
Perencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan ProsesPerencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan Proses
Perencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan ProsesDadang Solihin
 
Mekanisme dan Dokumen Perencanaan
Mekanisme dan Dokumen PerencanaanMekanisme dan Dokumen Perencanaan
Mekanisme dan Dokumen PerencanaanDadang Solihin
 
PAPARAN PROGRAM POKJA 5.pptx
PAPARAN PROGRAM POKJA 5.pptxPAPARAN PROGRAM POKJA 5.pptx
PAPARAN PROGRAM POKJA 5.pptxDivacell1305
 
kebijakan-pemda-dalam-pkk.ppt
kebijakan-pemda-dalam-pkk.pptkebijakan-pemda-dalam-pkk.ppt
kebijakan-pemda-dalam-pkk.pptssuser305239
 
Humas dalam Perspektif Kinerja.pdf
Humas dalam Perspektif Kinerja.pdfHumas dalam Perspektif Kinerja.pdf
Humas dalam Perspektif Kinerja.pdfRenaldyJaja1
 
Meknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan Nasional
Meknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan NasionalMeknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan Nasional
Meknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan NasionalDadang Solihin
 
Workshop Awal E Development Daerah 2009
Workshop Awal E Development Daerah 2009Workshop Awal E Development Daerah 2009
Workshop Awal E Development Daerah 2009Tatang Taufik
 
Usaid lgsp penyusunan renstra skpd
Usaid lgsp penyusunan renstra skpdUsaid lgsp penyusunan renstra skpd
Usaid lgsp penyusunan renstra skpdBelajarEverything
 
Kebijakan Pemerintah dan Pemda (RPJP/D, Visi, Misi, RPJM/D, RKP/D)
Kebijakan Pemerintah dan Pemda (RPJP/D, Visi, Misi, RPJM/D, RKP/D)Kebijakan Pemerintah dan Pemda (RPJP/D, Visi, Misi, RPJM/D, RKP/D)
Kebijakan Pemerintah dan Pemda (RPJP/D, Visi, Misi, RPJM/D, RKP/D)Dadang Solihin
 
Siklus Manajemen Pembangunan
Siklus Manajemen PembangunanSiklus Manajemen Pembangunan
Siklus Manajemen PembangunanDadang Solihin
 
Review Rancangan Awal Perda tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah
Review  Rancangan Awal Perda tentang Sistem Perencanaan Pembangunan DaerahReview  Rancangan Awal Perda tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah
Review Rancangan Awal Perda tentang Sistem Perencanaan Pembangunan DaerahDadang Solihin
 

Ähnlich wie JUDUL (20)

Laporan Platform Nasional PRB 2017
Laporan Platform Nasional PRB 2017Laporan Platform Nasional PRB 2017
Laporan Platform Nasional PRB 2017
 
perencanaan-pembangunan-daerah-konsep-strategi-tahapan-dan-proses-1908.pptx
perencanaan-pembangunan-daerah-konsep-strategi-tahapan-dan-proses-1908.pptxperencanaan-pembangunan-daerah-konsep-strategi-tahapan-dan-proses-1908.pptx
perencanaan-pembangunan-daerah-konsep-strategi-tahapan-dan-proses-1908.pptx
 
Modul MP-01 Advokasi dan Kelembagaan Sanitasi dalam rangka Penyusunan Memoran...
Modul MP-01 Advokasi dan Kelembagaan Sanitasi dalam rangka Penyusunan Memoran...Modul MP-01 Advokasi dan Kelembagaan Sanitasi dalam rangka Penyusunan Memoran...
Modul MP-01 Advokasi dan Kelembagaan Sanitasi dalam rangka Penyusunan Memoran...
 
"Gerbang Indah Nusantara" Tatang Taufik A
"Gerbang Indah Nusantara"   Tatang Taufik A"Gerbang Indah Nusantara"   Tatang Taufik A
"Gerbang Indah Nusantara" Tatang Taufik A
 
Mekanisme koordinasi, alat analisis, perencanaan dan monev pel bank indonesia
Mekanisme koordinasi, alat analisis, perencanaan  dan monev pel bank indonesiaMekanisme koordinasi, alat analisis, perencanaan  dan monev pel bank indonesia
Mekanisme koordinasi, alat analisis, perencanaan dan monev pel bank indonesia
 
PMI DIY-Bimtek PMER 2023.pptx
PMI DIY-Bimtek PMER 2023.pptxPMI DIY-Bimtek PMER 2023.pptx
PMI DIY-Bimtek PMER 2023.pptx
 
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHANPERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHAN
 
Pengembangan Jaringan Kelitbangan Dan Resource Center Litbang Dalam Mendukung...
Pengembangan Jaringan Kelitbangan Dan Resource Center Litbang Dalam Mendukung...Pengembangan Jaringan Kelitbangan Dan Resource Center Litbang Dalam Mendukung...
Pengembangan Jaringan Kelitbangan Dan Resource Center Litbang Dalam Mendukung...
 
Uclg aspac melokalkan sd gs tpb tv desa 06 oct 2020 | PAPARAN KADES IWAN
Uclg aspac melokalkan sd gs tpb tv desa 06 oct 2020 | PAPARAN KADES IWAN Uclg aspac melokalkan sd gs tpb tv desa 06 oct 2020 | PAPARAN KADES IWAN
Uclg aspac melokalkan sd gs tpb tv desa 06 oct 2020 | PAPARAN KADES IWAN
 
Perencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan Proses
Perencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan ProsesPerencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan Proses
Perencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan Proses
 
Mekanisme dan Dokumen Perencanaan
Mekanisme dan Dokumen PerencanaanMekanisme dan Dokumen Perencanaan
Mekanisme dan Dokumen Perencanaan
 
PAPARAN PROGRAM POKJA 5.pptx
PAPARAN PROGRAM POKJA 5.pptxPAPARAN PROGRAM POKJA 5.pptx
PAPARAN PROGRAM POKJA 5.pptx
 
kebijakan-pemda-dalam-pkk.ppt
kebijakan-pemda-dalam-pkk.pptkebijakan-pemda-dalam-pkk.ppt
kebijakan-pemda-dalam-pkk.ppt
 
Humas dalam Perspektif Kinerja.pdf
Humas dalam Perspektif Kinerja.pdfHumas dalam Perspektif Kinerja.pdf
Humas dalam Perspektif Kinerja.pdf
 
Meknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan Nasional
Meknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan NasionalMeknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan Nasional
Meknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan Nasional
 
Workshop Awal E Development Daerah 2009
Workshop Awal E Development Daerah 2009Workshop Awal E Development Daerah 2009
Workshop Awal E Development Daerah 2009
 
Usaid lgsp penyusunan renstra skpd
Usaid lgsp penyusunan renstra skpdUsaid lgsp penyusunan renstra skpd
Usaid lgsp penyusunan renstra skpd
 
Kebijakan Pemerintah dan Pemda (RPJP/D, Visi, Misi, RPJM/D, RKP/D)
Kebijakan Pemerintah dan Pemda (RPJP/D, Visi, Misi, RPJM/D, RKP/D)Kebijakan Pemerintah dan Pemda (RPJP/D, Visi, Misi, RPJM/D, RKP/D)
Kebijakan Pemerintah dan Pemda (RPJP/D, Visi, Misi, RPJM/D, RKP/D)
 
Siklus Manajemen Pembangunan
Siklus Manajemen PembangunanSiklus Manajemen Pembangunan
Siklus Manajemen Pembangunan
 
Review Rancangan Awal Perda tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah
Review  Rancangan Awal Perda tentang Sistem Perencanaan Pembangunan DaerahReview  Rancangan Awal Perda tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah
Review Rancangan Awal Perda tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah
 

Mehr von Ninil Jannah

Disaster risk management financing for vulnerable villages and groups.pdf
Disaster risk management financing for vulnerable villages and groups.pdfDisaster risk management financing for vulnerable villages and groups.pdf
Disaster risk management financing for vulnerable villages and groups.pdfNinil Jannah
 
Bagaimana Bumi Bekerja
Bagaimana Bumi BekerjaBagaimana Bumi Bekerja
Bagaimana Bumi BekerjaNinil Jannah
 
Modul 5 Inisiatif Membangun Ketangguhan Keluarga Berbasis Ekonomi Produktif d...
Modul 5 Inisiatif Membangun Ketangguhan Keluarga Berbasis Ekonomi Produktif d...Modul 5 Inisiatif Membangun Ketangguhan Keluarga Berbasis Ekonomi Produktif d...
Modul 5 Inisiatif Membangun Ketangguhan Keluarga Berbasis Ekonomi Produktif d...Ninil Jannah
 
Modul 4 Membangun Ketangguhan Keluarga, Inisiatif Pengarusutamaan Kesetaraan ...
Modul 4 Membangun Ketangguhan Keluarga, Inisiatif Pengarusutamaan Kesetaraan ...Modul 4 Membangun Ketangguhan Keluarga, Inisiatif Pengarusutamaan Kesetaraan ...
Modul 4 Membangun Ketangguhan Keluarga, Inisiatif Pengarusutamaan Kesetaraan ...Ninil Jannah
 
Modul 3 Adaptasi Kebiasaan Baru dengan COVID-19
Modul 3 Adaptasi Kebiasaan Baru dengan COVID-19Modul 3 Adaptasi Kebiasaan Baru dengan COVID-19
Modul 3 Adaptasi Kebiasaan Baru dengan COVID-19Ninil Jannah
 
Modul 2 Manajemen Kesehatan di Rumah untuk COVID-19
Modul 2 Manajemen Kesehatan di Rumah untuk COVID-19Modul 2 Manajemen Kesehatan di Rumah untuk COVID-19
Modul 2 Manajemen Kesehatan di Rumah untuk COVID-19Ninil Jannah
 
Modul 1 Mengenali Risiko COVID-19
Modul 1 Mengenali Risiko COVID-19Modul 1 Mengenali Risiko COVID-19
Modul 1 Mengenali Risiko COVID-19Ninil Jannah
 
Seri 1 SDGs Desa Pengelolaan Risiko Bencana Berbasis Masyarakat Rahmat Subiyakto
Seri 1 SDGs Desa Pengelolaan Risiko Bencana Berbasis Masyarakat Rahmat SubiyaktoSeri 1 SDGs Desa Pengelolaan Risiko Bencana Berbasis Masyarakat Rahmat Subiyakto
Seri 1 SDGs Desa Pengelolaan Risiko Bencana Berbasis Masyarakat Rahmat SubiyaktoNinil Jannah
 
Seri 1 SDGs Desa Desa Berkelanjutan M Rifaat Adiakarti Farid
Seri 1 SDGs Desa Desa Berkelanjutan M Rifaat Adiakarti FaridSeri 1 SDGs Desa Desa Berkelanjutan M Rifaat Adiakarti Farid
Seri 1 SDGs Desa Desa Berkelanjutan M Rifaat Adiakarti FaridNinil Jannah
 
Approaching participation for HCV identification through monitoring
Approaching participation for HCV identification through monitoring Approaching participation for HCV identification through monitoring
Approaching participation for HCV identification through monitoring Ninil Jannah
 
Pelatakan Prinsip FPIC (Padiatapa) dalam Kerangka Konservasi (NKT dan SKT) di...
Pelatakan Prinsip FPIC (Padiatapa) dalam Kerangka Konservasi (NKT dan SKT) di...Pelatakan Prinsip FPIC (Padiatapa) dalam Kerangka Konservasi (NKT dan SKT) di...
Pelatakan Prinsip FPIC (Padiatapa) dalam Kerangka Konservasi (NKT dan SKT) di...Ninil Jannah
 
Panduan Pelaksanaan Penilaian Kota Tangguh Lingkar
Panduan Pelaksanaan Penilaian Kota Tangguh LingkarPanduan Pelaksanaan Penilaian Kota Tangguh Lingkar
Panduan Pelaksanaan Penilaian Kota Tangguh LingkarNinil Jannah
 
Final draft konsep api prb 21-sep2016
Final draft konsep api prb 21-sep2016Final draft konsep api prb 21-sep2016
Final draft konsep api prb 21-sep2016Ninil Jannah
 
Laporan review rpb dki 2016
Laporan review rpb dki 2016Laporan review rpb dki 2016
Laporan review rpb dki 2016Ninil Jannah
 
Toolkit nkt revisi
Toolkit nkt revisiToolkit nkt revisi
Toolkit nkt revisiNinil Jannah
 
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SMP/MTs...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SMP/MTs...Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SMP/MTs...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SMP/MTs...Ninil Jannah
 
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SMA/MA,...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SMA/MA,...Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SMA/MA,...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SMA/MA,...Ninil Jannah
 
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SD/MI, ...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SD/MI, ...Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SD/MI, ...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SD/MI, ...Ninil Jannah
 
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Longsor SMA/MA,...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Longsor SMA/MA,...Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Longsor SMA/MA,...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Longsor SMA/MA,...Ninil Jannah
 
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Longsor SMP/MTs...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Longsor SMP/MTs...Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Longsor SMP/MTs...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Longsor SMP/MTs...Ninil Jannah
 

Mehr von Ninil Jannah (20)

Disaster risk management financing for vulnerable villages and groups.pdf
Disaster risk management financing for vulnerable villages and groups.pdfDisaster risk management financing for vulnerable villages and groups.pdf
Disaster risk management financing for vulnerable villages and groups.pdf
 
Bagaimana Bumi Bekerja
Bagaimana Bumi BekerjaBagaimana Bumi Bekerja
Bagaimana Bumi Bekerja
 
Modul 5 Inisiatif Membangun Ketangguhan Keluarga Berbasis Ekonomi Produktif d...
Modul 5 Inisiatif Membangun Ketangguhan Keluarga Berbasis Ekonomi Produktif d...Modul 5 Inisiatif Membangun Ketangguhan Keluarga Berbasis Ekonomi Produktif d...
Modul 5 Inisiatif Membangun Ketangguhan Keluarga Berbasis Ekonomi Produktif d...
 
Modul 4 Membangun Ketangguhan Keluarga, Inisiatif Pengarusutamaan Kesetaraan ...
Modul 4 Membangun Ketangguhan Keluarga, Inisiatif Pengarusutamaan Kesetaraan ...Modul 4 Membangun Ketangguhan Keluarga, Inisiatif Pengarusutamaan Kesetaraan ...
Modul 4 Membangun Ketangguhan Keluarga, Inisiatif Pengarusutamaan Kesetaraan ...
 
Modul 3 Adaptasi Kebiasaan Baru dengan COVID-19
Modul 3 Adaptasi Kebiasaan Baru dengan COVID-19Modul 3 Adaptasi Kebiasaan Baru dengan COVID-19
Modul 3 Adaptasi Kebiasaan Baru dengan COVID-19
 
Modul 2 Manajemen Kesehatan di Rumah untuk COVID-19
Modul 2 Manajemen Kesehatan di Rumah untuk COVID-19Modul 2 Manajemen Kesehatan di Rumah untuk COVID-19
Modul 2 Manajemen Kesehatan di Rumah untuk COVID-19
 
Modul 1 Mengenali Risiko COVID-19
Modul 1 Mengenali Risiko COVID-19Modul 1 Mengenali Risiko COVID-19
Modul 1 Mengenali Risiko COVID-19
 
Seri 1 SDGs Desa Pengelolaan Risiko Bencana Berbasis Masyarakat Rahmat Subiyakto
Seri 1 SDGs Desa Pengelolaan Risiko Bencana Berbasis Masyarakat Rahmat SubiyaktoSeri 1 SDGs Desa Pengelolaan Risiko Bencana Berbasis Masyarakat Rahmat Subiyakto
Seri 1 SDGs Desa Pengelolaan Risiko Bencana Berbasis Masyarakat Rahmat Subiyakto
 
Seri 1 SDGs Desa Desa Berkelanjutan M Rifaat Adiakarti Farid
Seri 1 SDGs Desa Desa Berkelanjutan M Rifaat Adiakarti FaridSeri 1 SDGs Desa Desa Berkelanjutan M Rifaat Adiakarti Farid
Seri 1 SDGs Desa Desa Berkelanjutan M Rifaat Adiakarti Farid
 
Approaching participation for HCV identification through monitoring
Approaching participation for HCV identification through monitoring Approaching participation for HCV identification through monitoring
Approaching participation for HCV identification through monitoring
 
Pelatakan Prinsip FPIC (Padiatapa) dalam Kerangka Konservasi (NKT dan SKT) di...
Pelatakan Prinsip FPIC (Padiatapa) dalam Kerangka Konservasi (NKT dan SKT) di...Pelatakan Prinsip FPIC (Padiatapa) dalam Kerangka Konservasi (NKT dan SKT) di...
Pelatakan Prinsip FPIC (Padiatapa) dalam Kerangka Konservasi (NKT dan SKT) di...
 
Panduan Pelaksanaan Penilaian Kota Tangguh Lingkar
Panduan Pelaksanaan Penilaian Kota Tangguh LingkarPanduan Pelaksanaan Penilaian Kota Tangguh Lingkar
Panduan Pelaksanaan Penilaian Kota Tangguh Lingkar
 
Final draft konsep api prb 21-sep2016
Final draft konsep api prb 21-sep2016Final draft konsep api prb 21-sep2016
Final draft konsep api prb 21-sep2016
 
Laporan review rpb dki 2016
Laporan review rpb dki 2016Laporan review rpb dki 2016
Laporan review rpb dki 2016
 
Toolkit nkt revisi
Toolkit nkt revisiToolkit nkt revisi
Toolkit nkt revisi
 
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SMP/MTs...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SMP/MTs...Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SMP/MTs...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SMP/MTs...
 
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SMA/MA,...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SMA/MA,...Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SMA/MA,...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SMA/MA,...
 
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SD/MI, ...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SD/MI, ...Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SD/MI, ...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Tsunami SD/MI, ...
 
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Longsor SMA/MA,...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Longsor SMA/MA,...Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Longsor SMA/MA,...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Longsor SMA/MA,...
 
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Longsor SMP/MTs...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Longsor SMP/MTs...Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Longsor SMP/MTs...
Buku Panduan Guru Pendidikan Pengurangan Risiko Bencana (PRB) Longsor SMP/MTs...
 

Kürzlich hochgeladen

Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1RomaDoni5
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptMuhammadNorman9
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditYOSUAGETMIRAJAGUKGUK1
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfNetraHartana
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAnthonyThony5
 
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara HukumMAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukumbrunojahur
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxAmandaJesica
 

Kürzlich hochgeladen (8)

Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
 
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara HukumMAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
 

JUDUL

  • 1. MEMBANGUN FORUM PRB DAERAH YANG BERKELANJUTAN KENDARI, 31 MEI 2018
  • 3. Latar Belakang ■ PRB merupakan sebuah isu yang bersifat lintas-batas & kompleks, yang membutuhkan komitmen politis & legal, pemahaman publik luas, pengetahuan ilmiah, perencanaan pembangunan yang cermat, penegakan kebijakan & legislasi yang bertanggung jawab, sistem peringatan dini yang berpusat pada rakyat, serta mekanisme-mekanisme kesiapsiagaan & responsi bencana yang efektif ■ Sebuah platform multi-pihak dapat menyediakan atau menggerakkan perpaduan pengetahuan, keterampilan, serta sumber daya yang dibutuhkan untuk PRB serta pengarusutamaannya ke dalam kebijakan, perencanaan, & program pembangunan
  • 4. Platform PRB  Menyusun informasi data dasar untuk PRB, termasuk profil bencana dan risiko serta kebijakan, strategi, kapasitas, sumberdaya dan program nasional  Mengidentifikasi tren, kesenjangan, permasalahan & tantangan serta menentukan bidang prioritas PRB yang diterima  Menggalakkan perlunya segera menyusun atau mengadopsi kebijakan dan peraturan perundangan untuk PRB  Menetapkan patokan kemajuan yang dicapai dalam menggalakkan PRB dan pengarusutamaan PRB ke dalam kebijakan, perencanaan dan program pembangunan  Menyusun rencana kerja yang berorientasi hasil untuk mengkoordinasikan aktivitas PRB selaras dengan kerangka kerja PRB Global (HFA, SFDRR, dst)  Mengkoordinasikan upaya bersama antar para anggota Platform Nasional untuk PRB untuk mengurangi kerentanan penduduk yang menghadapi risiko cukup tinggi  Memantau, mencatat dan melaporkan aksi-aksi pengurangan risiko bencana di tingkat nasional dan komunitas sejalan dengan kerangka kerja PRB Global (HFA, SFDRR, dst)
  • 5.
  • 6. National Platform for DRR (UN-ISDR, 2009) Forum Nasional untuk Pengurangan Risiko Bencana Sebuah istilah umum untuk [menamai] mekanisme-mekanisme untuk koordinasi dan pengarahan kebijakan tentang pengurangan risiko bencana yang bersifat multi-sektoral dan inter-disipliner, dengan partisipasi publik, swasta, dan masyarakat sipil yang melibatkan semua lembaga yang peduli di dalam sebuah negeri Catatan: Definisi ini diturunkan dari catatan kaki 10 pada HFA. PRB membutuhkan pengetahuan, kemampuan, dan masukan dari sebanyak mungkin sektor dan organisasi, termasuk badan-badan PBB yang hadir pada tingkat nasional. Kebanyakan sektor terdampak secara langsung maupun tidak-langsung oleh bencana-bencana, dan banyak di antaranya yang memanggul tanggung jawab khusus terhadap risiko-risiko bencana. Forum nasional ini menyediakan sebuah wahana guna meningkatkan tindakan nasional untuk mengurangi risiko-risiko bencana, dan merepresentasikan mekanisme nasional untuk Strategi Internasional untuk Pengurangan Bencana
  • 7. National Platform for DRR (UN-ISDR, 2009) Definisi Operasional  Forum atau komite nasional yang bersifat, dimiliki, & dipimpin secara bersama oleh multi-pihak  Mengabdi sebagai penganjur/penyokong PRB pada tingkat-tingkat yang berlainan  Menyediakan mekanisme koordinasi, analisis/ pengkajian, & nasihat/ masukan tentang wilayah-wilayah prioritas PRB yang membutuhkan tindakan yang disepakati melalui proses yang terkoordinasi lagi partisipatif  Mekanisme koordinasi untuk pengarusutamaan PRB ke dalam kebijakan, perencanaan, & pemrograman pembangunan yang segaris dengan kerangka kerja PRB Global (HFA, SFDRR, dst)  Bertujuan untuk berkontribusi pada pemapanan & pengembangan sebuah sistem PRB nasional, sesuai kekhususan masing-masing negara.
  • 8. Tujuan & Sasaran Platform PRB Tujuan: berkontribusi pada pembangunan ketangguhan negeri terhadap bencana demi mencapai pembangunan yang berkelanjutan Sasaran Kunci: 1. bertindak sebagai sebuah mekanisme koordinasi untuk memajukan kerja sama multi-pihak & keberlanjutan kegiatan PRB melalui proses konsultatif & partisipatif yang segaris dengan pelaksanaan kerangka kerja PRB Global (HFA, SFDRR, dst) 2. mengembangkan lingkungan yang mendukung demi pengembangan budaya pencegahan, melalui advokasi & penyadartahuan PRB serta kebutuhan maupun pentingnya mengintegrasikannya ke dalam kebijakan, perencanaan, & program pembangunan 3. memfasilitasi integrasi PRB ke dalam kebijakan, perencanaan, dan program pembangunan nasional dalam berbagai sektor pembangunan sekaligus kebijakan serta program bantuan pembangunan internasional/bilateral.
  • 9. Prinsip-Prinsip ■ Platform PRB nasional harus memandang PRB sebagai sebuah tanggung jawab nasional & isu lintas-batas di dalam proses pembangunan berkelanjutan ■ Platform PRB nasional harus mendayagunakan sebuah proses partisipatif untuk memfasilitasi keterlibatan pelbagai sektor, dengan perspektif maupun tindakan mereka yang beragam, & membangunnya di atas sistem serta mekanisme yang ada ■ Platform PRB nasional harus memengaruhi perubahan- perubahan positif melalui upaya-upaya yang disepakati dan dikoordinasikan khususnya dalam proses-proses kebijakan, perencanaan, administrasi, & pembuatan keputusan ■ Platform PRB nasional harus mendorong implementasi, adaptasi, & kepemilikan kerangka kerja PRB Global (HFA, SFDRR, dst) secara nasional serta lokal
  • 10. STATUTA & ISU STRATEGIS Platform PRB Nasional 2018-2021
  • 11. Anggota ■ Unsur-unsur perguruan tinggi, media massa, sektor swasta, lembaga swadaya masyarakat, pemerintah, Palang Merah Indonesia, lembaga profesi, dan organisasi lain - bukan partai politik atau berafiliasi dengan partai politik ■ Organisasi yang menyatakan diri menjadi anggota melalui proses tertentu, tanpa batas waktu serta memenuhi kewajiban sebagai anggota ■ Organisasi berbadan hukum yang memiliki wilayah kerja minimal di 4 propinsi; atau badan hukum yang disyahkan dalam bentuk akta notaris yang bekerja diseluruh wilayah negara Indonesia
  • 12. Isu strategis 2018-2021 Penguatan organisasi Penguatan kemitraan dalam investasi dan inovasi PRB Penguatan enabling-environment PRB Penilaian capaian nasional terhadap komitmen global/regional terkait PRB Penguatan forum multipihak di daerah dan tematik 1 2 3 4 5
  • 13. 1. Lingkar/ Ninil Jannah Pengarah: Ketua: Bappenas/ Suprayoga Hadi Wakil Ketua: MPBI/ Henny Vidiarina Pengurus Pemerintah 1.BNPB/ Raditya Jati 2. BNPB/ Lilik Kurniawan 3.Kemensos/ Margowiyono 4.TNI/ Kol. Faisal (TBC) 5.Kemenkes/ Ahmad Yurianto 6.KLHK/ Sri Tantri Arundhati Pengurus CSO 1.PMI/ Teguh Wibowo 2.LPBI NU/ Iswar Abidin 3.Plan/ Wahyu Kuncoro 4.DD/ Shofa Qudus 5. Karina/ F. Sundoko Pengurus Akademisi 1.UI/ Dicky P. 3.Univesitas Bung Hatta/ Nafrizal Carlo 4. UHO/ Jamhir Safani 5. RDI/ Saut Sagala Pengurus Lem Usaha 1.AGP/ Haryono Budi Utomo 2.Sampoerna Agri/ TBC 3.Salim Group/ TBC 4. Garuda Indonesia/ Indra Nur 5. Pertamina/ Pengurus Media 1. Tempo/ Yosef Suprayogi 2.Trans group/ TBC 3. Metro TV/ Medo Maulianza 4.MNC/ TBC 5.CNN Indonesia/ TBC Tim Sekretariat Task Force Task Force Task Force Finance Admin Komunikasi /TBD Ad-hoc 1. BNPB/ Dodi Ruswandi 2. Kemenko PMK/ TBD 1. Tempo/ Bambang Harymurti 1.Sinar Mas/ Dr.Asep Karsidi, MSc. 1.ITB/ Harkunti Rahayu, PhD 2.LIPI/ Prof. Heny Warsilah 1.MDMC/ Sri Atmaja Rosyidi Sekretaris Jendral: Pengurus: Full time Task Force: Organigram Platform PRB Nasional (Keputusan Formatur)
  • 14. Tugas Badan Pengarah (Ketua dan anggota) ■ Penasehat dan penyedia konsultasi baik atas permintaan dari anggota maupun pengurus/sekretaris jendral ■ Pengawas kegiatan Planas PRB berdasarkan tugas pokok dan fungsi serta berdasarkan rencana kerja yang sudah direncanakan dan disepakati ■ Penegakkan etika dengan membentuk badan etik yang bersifat ad hoc jika terjadi pelanggaran etika (pelanggaran statuta, pelanggaran terhadap kaidah atau norma diiluar mekanisme hokum yang berlaku di Indonesia). Proses didorong dengan memfasilitasi penyelesaian terhadap pelanggaran secara musyawarah mufakat kecuali ditentukan lain secara hukum ■ Dewan Pengarah terdiri dari ketua dan anggota dengan jumlah sesuai dengan jumlah unsur.
  • 15. Badan Eksekutif (Sekretaris Jendral dan Pengurus) ■ Menjalankan tata kepengurusan (governance) dengan kepemimpinan kolektif yang menjalankan tugas pokok dan fungsi Planas PRB ■ Terdiri dari Sekretaris Jendral dan dibantu oleh ketua- ketua bidang ■ Untuk menjalankan urusan harian, Planas PRB dibantu oleh manajemen sekretariat
  • 16. Cluster - Mainstreaming PRB: ■ Pemerintah: Kementrian Kesehatan, TNI ■ Akademisi/Peneliti: UI, Uhamka Padang, UHO ■ Lembaga Usaha: tbd ■ Non-Government: Karina ■ Media Massa: Trans TV, MNC TV, CNN Indonesia, Metro TV
  • 17. Bidang Kerja (isu strategis) 1) Penguatan organisasi: LPBI NU (Ketua), Kementrian Sosial (wakil ketua) 2) Penguatan kemitraan dalam investasi dan inovasi PRB: Dompet Dhuafa (Ketua), KLHK (wakil ketua) 3) Penguatan enabling-environment PRB: Plan Indonesia (Ketua), Tempo (wakil ketua) 4) Penilaian capaian nasional terhadap komitmen global/regional terkait PRB: Palang Merah Indonesia (Ketua), BNPB (Direktorat PRB) [Wakil Ketua] 5) Penguatan forum multipihak di daerah dan tematik: BNPB (Direktorat Pemberdayaan Masyarakat), Tbd – lembaga usaha/swasta
  • 18. Gugus Tugas (Ad-Hoc) ■ Revisi UU No. 24 Tahun 2007 Penanggulangan Bencana - Aliansi Masyarakat untuk Penguatan UU Penanggulangan Bencana (AMPU) – MPBI (Ketua)
  • 19. Aliansi ■ Strategis, misalnya: 1. Konsorsium Pendidikan Bencana (KPB) 2. Forum Perguruan Tinggi (FPT) 3. Humanitarian Country Team (HCT) ■ Taktis: Platform/Forum PRB/PRB-API Daerah
  • 20. Isu-1 ■ Penguatan Tata Kelola Organisasi – Penguatan pada manajemen organisasi (internal) Planas-PRB – Indikator : 1. Revisi/pembahasan dan legalisasi statuta (jika dianggap perlu) 2. Pembentukan/ perubahan dan legalisasi pengurus Planas-PRB 3. Database keanggotaan Planas PRB 4. Aturan/tata laksana organisasi yang bersifat teknis (mis : sistem keuangan dan administrasi, pertemuan rutin/tahunan, dll) 5. Terlaksananya Musyawarah Nasional sesuai dengan statuta ■ Penguatan Peran Organisasi – Planas-PRB menjalankan fungsi sebagai hub dengan forum lainnya, baik di tingkat daerah, nasional, regional maupun global – Indikator : 1. terlibat dan berafiliasi dalam kegiatan forum/aliansi Di tingkat Global/Regional 2. terlibat dan menjadi mitra kritis dan strategis dalam kegiatan forum strategis nasional 3. “bridging” pengetahuan antara forum dan/atau pemangku kepentingan
  • 21. Isu-2 ■ Penguatan Kemitraan dalam Investasi dan Inovasi PRB – Planas-PRB mendorong kemitraan dalam investasi pengurangan risiko bencana dan megembangkan ketangguhan; dalam inovasi untuk meningkatkan relevansi dan efektivitas upaya PRB – Indikator: 1. Kemitraan intra dan antar komponen (pemerintah, lembaga usaha, pers, peneliti/akademia, organisasi masyarakat sipil/non-pemerintah), 2. Public-private-partnership 3. Kemitraan indonesia dengan regional dan global
  • 22. Isu-3 ■ Penguatan Enabling Environment partisipasi pemangku kepentingan PRB – Planas-PRB melaksanakan advokasi (merubah kebijakan publik) untuk mewujudkan enabling environment bagi partisipasi pemangku kepentingan PRB (termasuk youth, woman, difable person, lanjut usia, dst.), dan akuntabilitas negara terhadap pemilik hak – Indikator: Memfasilitasi upaya advokasi khususnya dalam revisi UU PB, investasi daerah dalam PRB, dan kebijakan terkait lainnya
  • 23. Isu-4 ■ Fasilitasi penilaian capaian nasioal terhadap komitmen global dan regional terkait PB – PLANAS terlibat dalam penilaian capaian SFDRR, SDGs, climate change, etc – Indikator : PLANAS mengeluarkan laporan tahunan/periode pencapaian SFDRR, SDGs, climate change, etc
  • 24. Isu-5 ■ Penguatan Forum Multipihak di Daerah dan Tematik. – Planas-PRB terlibat aktif dalam mendorong pembentukan forum PRB di tingkat provinsi dan kabupaten/kota dan tematik, serta dapat memberikan pembinaan dalam rangka penguatan fungsi forum. – Indikator : 1. Meningkatnya jumlah forum daerah baik di tingkat provinsi maupun kabupaten/kota dan tematik yang berfungsi 2. Meningkatnya jumlah praktek baik forum daerah 3. Koordinasi antar forum terjalin dengan efektif dalam Peringatan Bulan PRB
  • 25. MEMBANGUN FORUM PRB DAERAH YANG BERKELANJUTAN
  • 26. Keberlanjutan ■ Untuk organisasi nonprofit, frasa "keberlanjutan" biasanya digunakan untuk mendeskripsikan lembaga nonprofit yang mampu mempertahankan dirinya sendiri dalam jangka panjang, yang melanggengkan kemampuannya untuk memenuhi misinya ■ Keberlanjutan dalam konteks nirlaba mencakup konsep keberlanjutan keuangan, serta perencanaan suksesi kepemimpinan, kemampuan beradaptasi, dan perencanaan strategis
  • 27. P o l i t i k Galang komitmen politik dari pimpinan tertinggi Te k n i s Kembangkan basis pengetahuan, kerangka metodologis, indikator-2 Partisipasi Libatkan kelompok terkait (pemerintah, sektor swasta, LSM, perguruan tinggi) Mobilisi Sumberdaya Galang sumber daya untuk kembangkan platform dan laksanakan kegiatan-2 Platform PRB
  • 28. Mobilisasi Komponen Platform  Komponen politik memastikan adanya komitmen politik dari kepemimpinan paling tinggi  Komponen teknis mencakup berbagai aktivitas seperti pengembangan dasar-dasar pengetahuan tentang PRB, sebuah kerangka kerja metodologis untuk Platform untuk PRB, dan serangkaian indikator pengurangan bencana  Komponen partisipasi mencakup kelompok-kelompok yang relevan, termasuk berbagai badan pemerintah, sektor swasta, LSM dan lembaga akademis  Komponen mobilisasi sumber daya mendapatkan sumber daya untuk pengembangan Platform untuk PRB dan melaksanakan tugas-tugas mereka yang sudah direncanakan
  • 29. Manfaat Platform PRB 1. Merangkul para pengambil kebijakan tingkat-tinggi untuk mengadvokasi PRB dan mengarusutamakannya ke dalam kebijakan, perencanaan, & program pembangunan sekaligus bantuan kemanusiaan 2. Merangsang partisipasi para perencana & aktor pembangunan dalam mengarusutamakan PRB ke dalam agenda pembangunan berkelanjutan, termasuk Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), Strategi Pemberantasan Kemiskinan, pengelolaan sumber daya alam, dll. 3. Menyediakan kesempatan bagi masyarakat sipil, khususnya LSM & OBK, untuk berdialog & berkontribusi demi memajukan PRB dalam konteks lokal 4. Memfasilitasi dialog & kemitraan dengan komunitas internasional, termasuk sistem PBB, otoritas regional & nasional 5. Memfasilitasi proses saling berbagi informasi, pertukaran pengetahuan, & alih teknologi di antara para anggota Forum PRB serta forum-forum PRB. 6. Meningkatkan akses & keterkaitan para aktor PRB yang ada dengan lembaga- lembaga lain yang relevan pada tingkat nasional, regional, & global.
  • 30. TERIMAKASIH Ninil Jannah, Sekretaris Jendral Platform Nasional Pengurangan Risiko Bencana ninil@lingkar.or.id, 📞 08112509373