PMI - PMBOK

1. Gestión de Proyectos Informáticos
Nicolás Inzunza
Docente: Pilar Pardo
29-08-2016

2. Introducción
 En las siguiente diapositivas conoceremos que es el PMI y el PMBOK a grandes
rasgos.

3. ¿Qué es el PMBOK?
 El Project Management Body of Knowledge (PMBOK) o Guía de los
Fundamentos de la Dirección de Proyectos es un término que describe en su
totalidad todos los conocimientos involucrados en la profesión de
administración de proyectos y a la ves provee la terminología comúnmente
usada en esta área.
 El conocimiento y las prácticas descritas en el PMBOK son aplicables a la
mayoría de los proyectos.

4. ¿Cuáles son las áreas que involucra el
PMBOK?
Las nueve áreas del conocimiento mencionadas en el PMBOK son:
1. Gestión de la Integración del Proyecto.
2. Gestión del Alcance del Proyecto.
3. Gestión del Tiempo del Proyecto.
4. Gestión de los Costos del Proyecto.
5. Gestión de la Calidad del Proyecto.
6. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
8. Gestión de los Riesgos del Proyecto.
9. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.

5. ¿Qué es el PMI?
 PMI son las siglas de “Project Management Institute”, es la asociación
profesional sin fines de lucro más importante y de mayor crecimiento a nivel
mundial.
 Esta organización pretende establecer un conjunto de directrices que
orienten la dirección y gestión de proyectos, proponiendo aquellos procesos
de gestión más habituales que la práctica ha demostrado que son efectivos.

6. ¿Hacia quiénes se orienta el PMI y el PMBOK?
 A todos los profesionales de cualquier nivel involucrados en actividades
Gerencia de Proyecto, desde posiciones de asistentes, Coordinadores, Jefes,
hasta Gerentes de Proyecto y Gerentes de Programas de Proyecto de mayor
nivel ejecutivo.

7. ¿Cuál es el objetivo de cada uno de
ellos?
Los objetivos del PMI son muchos:
 Contribuir con la calidad y el alcance de la Dirección de Proyectos.
 Proveer un reconocido foro para el libre intercambio de ideas, aplicaciones y
soluciones de Dirección de Proyectos generadas entre los miembros del Instituto y
otros interesados o involucrados con la Dirección de Proyectos.
 Identificar y promover los fundamentos de la Dirección de Proyectos y el avance
del cuerpo de conocimientos para dirigir proyectos exitosamente.
El objetivo del PMBOK:
 El objetivo del PMBOK en breves palabras es identificar las disciplinas, técnicas y
experiencias aplicables a la dirección de proyectos para guiar y orientar a gestores
de proyectos sobre la forma más eficiente para obtener los mejores resultados.

8. ¿Cuál es su enfoque que tiene tanto el
PMI con el PMBOK?
 El enfoque básico de la gestión de calidad que se describe en esta sección
pretende ser compatible con el de la Organización Internacional de
Normalización (ISO). También es compatible con enfoques propietarios sobre
la gestión de calidad, así como con enfoques que no son propietarios.

9. ¿Qué tipos de diagramas o procesos
utilizan cada uno de ellos?
Procesos PMBOK
 Compuesto por cinco procesos o categorías diferentes, estos procesos,
aseguran el progreso adecuado del proyecto a lo largo de todo su ciclo de
vida.
 Proceso de iniciación.
 Proceso de planificación.
 Proceso de ejecución.
 Proceso de supervisión y control.
 Proceso de cierre del proyecto.
 Procesos orientados al producto: Este tipo de procesos especifican y crean el
producto. Varían en función del área de conocimiento.

10. ¿Cuáles son sus diferencias?
 Tres son los niveles de organización del trabajo de un proyecto para PMI:
proyecto, programa y portafolio de proyectos. Según PMBOK, un proyecto es
un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único, y se suele
representar como un conjunto de actividades con fechas de inicio y fin.

11. Conclusión
 Se puede concluir que el PMBOK es una guía donde se encuentran los pasos a
seguir para lograr hacer un buen proyecto.
 PMI es una organización que promueve el uso de la dirección de proyectos,
para lograr buenos resultados en el desarrollo de los negocios.