IT-Barometri 2014 tilaisuuden esitys digitalisaatiosta ja mobiliteetista.

1. I
Digitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänä
IT-Barometri 2014 julkistus 30.1.2015
Pete Nieminen
+358-50-4636969
pete.nieminen@atea.fi
fi.linkedin.com/in/petenieminen/
@PeteNieminen

2. I
Nykyaikainen liiketoiminta tarvitsee
digitaalistrategian. Mobiilistrategia ja
mobiiliteetti on sen olennainen osa ja samalla
merkittävä tekijä
liiketoiminnan tuottavuuden
kehittämisessä fiksun tietotekniikan avulla.

3. I
Digitalisoituminen on toimintaympäristön muutoksista
johtuva aikakausi. Se keskittyy sähköisen tiedon hallintaan ja
hyödyntämiseen jokapäiväisessä toiminnassa.
Digitaalistrategia maksimoi organisaation toiminnallisen
tuottavuuden digitaalisten ratkaisujen avulla määrittelemällä
vision, tavoitteet, mahdollisuudet ja tehtävät.
Digitaalistrategia voi käsitellä koko organisaation toiminnan
muuttamista uudenlaisen tavan käsitellä tietoja avulla tai
keskittyä enemmän yksittäisiin tapoihin parantaa sähköistä
liiketoimintaa ja palveluiden optimointia.
Digitalisoituminen on edellytys

4. I
Johtamisympäristö muuttuu
Digitaalisuus ja virtuaalisuus
Välineellisyys ja
liitettävyys
Erilaisuus ja tasavertaisuus
Verkostoituneisuus ja
hajautuneisuus
Tiedon määrä ja saatavuus Avoimuus ja läpinäkyvyys

5. I
Liiketoimintamallit muuttuvat radikaalisti

6. I
Työelämä muuttuu
Kuluttajistuminen
Johtamisen muutos
Rajaton yhteistyö
Työaika vs vapaa-aika

7. I
Muutoksen ajurit
• Markkinatilanne
• Tuottavuus- ja tehokkuus
• Asiakaskokemus
• Uudet liiketoimintamandollisuudet
• Globaliteetti
• Käyttäytymismallit
• Kilpailukyky • Johtamismallit
• Ymmärryksen ja osaamisen puute
• Muutosvastarinta ja sitoutuminen
• Epävarmuus
• Transformaatiokustannukset
• Lait ja regulaatiot
• Julkisen tuen puute

8. I
Tietohallinto digitalisoituu
INNOVAATIOKYVYKKYYS
LIIKETOIMINNANYMMÄRRYS
YLLÄPITÄJÄ KEHITTÄJÄ
MAHDOLLISTAJA UUDISTAJA
KUSTANNUSPAIKKA TULOSYKSIKKÖ
PALVELUKESKUS INVESTOINTI

9. I
Perinteinen IT jakautuu kahtia

10. I
Tietohallinnon toimintamallina Bimodal IT

11. I
Gartnerin näkemys vuodesta 2014

12. I IDC 2014

13. I
Strateginen
Taktinen
Operatiivinen
Mobiilistrategia kaikilla organisaatiotasoilla
Liiketoiminta
Digitaalistrategia
Tietohallintostrategia
Käytännöt
Prosessit
Kumppani- ja
laitevalinnat
Ohjeistus
Koulutus
Tuki
Ylläpito
Logistiikka
MOBIILISTRATEGIA

14. I
Vuoden 2015 investointiteemat

15. I
Suurin yksittäinen jarru mobiliteetin hyödyntämiselle
on liiketoimintanäkemyksen puuttuminen.
Organisaatiot eivät näe mobiiliratkaisuiden tuomaa
lisäarvoa liiketoiminnan tuottavuudelle.

16. HiQ has helped Volvo Cars to develop the technology for the
acknowledged service ”Roam Delivery”, which allows consumers
to have goods delivered straight to the trunk of their car.
“A Volvo driver can choose their car as a delivery
address. The delivery company gets access to the car’s
location and to a digital key, and can thereby leave the
goods in the trunk of the car. As simple as that,” says
Jerker Lindstén – HiQ Göteborg
Roam Delivery
by Volvo

17. I
Liiketoiminta digitalisoituu täysin
Nettikaupankäynti
Verkkoliiketoiminta
Digitaalinen markkinointi
Digitaalinen liiketoiminta
Autonomia
Analytiikka
Big Data
Mobiliteetti
Pilvi
Sosiaalinen
media
Digitalisaatio IoT / IoE

18. I
Sukupolvien erot ovat merkittävät

19. I
Kehityksen johdossa ovat työntekijät
Missä haluan,
osana verkostoa
Millä haluan
Milloin haluan
Yksilön vapaus
ja vastuu

20. I
Pete Nieminen
+358-50-4636969
pete.nieminen@atea.fi
fi.linkedin.com/in/petenieminen/
@PeteNieminen
http://www.slideshare.net/niemipet/digitalisaatio-ja-mobiliteetti-toiminnan-kehittjn
KIITOS!