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Liderazgo en la parte organizacional

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Liderazgo en la parte organizacional

  1. 1. Desde que nacemos, iniciamos la construcción de lo que anhelamos sea nuestra vida, generamos un proyecto a corto mediano plazo, y depende de cada individuo en llegar tan lejos de como lo deseamos. La ECCI por medio de sus principios y valores, nos forma como estudiantes y personas integras, colaborativas no solo como individuos si no como herramientas para trascender hacia formar una mejor sociedad.
  2. 2. Este crucial momento de nuestra vida en que estamos adquiriendo la formación y conocimientos que aplicaremos para desenvolvernos personal y profesionalmente el resto de nuestra vida, necesitamos fortalecer y definir nuestra personalidad, principalmente para tomar ¨las riendas¨ en la toma de decisiones en los diferentes entornos en que nos desenvolvamos, para así ser LIDERES competentes .
  3. 3. Para ser eficaces y competentes como líderes, una persona necesita desarrollar destrezas de pensamiento estratégico. El Pensamiento estratégico es un proceso en el cual aprende a convertir la visión de su negocio en una realidad, mediante el desarrollo de habilidades en su equipo de trabajo, solución de problemas y análisis crítico, es igualmente una herramienta que le ayuda a enfrentar una variedad de cambios, planificar para hacer uso óptimo de las transiciones y nuevas oportunidades o posibilidades. El pensamiento estratégico requiere tener visión sobre el resultado que espera obtener para su negocio y trabaja en forma opuesta, enfocando la historia en "CÓMO" alcanzar la visión propuesta.
  4. 4. Un equipo es una unidad formada por dos o más personas con habilidades complementarias que se comprometen en un propósito común y fijan objetivos y expectativas de desempeño, de lo que se responsabilizan. El concepto de equipo conlleva un sentido de misión y la responsabilidad colectiva compartidas, Los miembros de un grupo poseen un líder poderoso; un equipo cuenta con funciones de liderazgo compartidas. En un equipo hay simultáneamente una responsabilidad individual y mutua. Los equipos se caracterizan por la calidad; en los mejores no hay “estrellas” individuales y todos supeditan sus intereses en aras del conjunto. Es importante recordar que estas diferencias pueden reflejar sólo aspectos de grado.
  5. 5. Al encontrarnos con diferentes perfiles y personalidades en un grupo debemos trabajar en las falencias y congeniar con el grupo, se le debe permitir la voz y el voto a cada integrante, dándole la importancia a cada herramienta como parte de un mecanismo, pues si todas las partes funcionan de la forma indicada la efectividad y el desempeño se verán reflejados en la obtención de mejores resultados. Para obtener dichos resultados es importante enfocarnos en 4 aspectos importantes: I. Innovación o adaptación II. Calidad III. Eficiencia IV. Satisfacción del empleado.
  6. 6. Un claro ejemplo de como la ejecución del liderazgo pasa de ser una buena idea a una magnifica idea es el caso de la empresa colombiana NOEL. En donde un grupo de visionarios empresarios toman la falta de productos de confite y galletas como una oportunidad para crear una de las marcas mas reconocidas y de mayor importancia para las diferentes generaciones que hemos crecido consumiendo este tipo de productos. Desde un principio Noel planteo diferentes y claras estrategias que impulsaron su rápido crecimiento, y su constante evolución como por ejemplo en la presentación de sus productos, ampliación de su portafolio, alianzas a nivel internacional, y a través de nuevos canales de distribución, posicionaron a la marca como una de las mas grandes empresas colombianas. Demostrando así sin importar el tiempo su solides, y con el arduo trabajo y perseverancia mantener el liderazgo de su equipo.
  7. 7. Se definen como estructuras o equipos con el objetivo de la consecución y logros en común, están compuestos por sistemas interrelacionados y áreas que cumplen funciones especificas. Estas están destinadas a producir bienes o servicios para satisfacer las necesidades de individuos, comunidades o grupos. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
  8. 8. las Organizaciones o empresas tiene su propia cultura, estas se diferencian de las demás, creando su propia identidad. funcionan y establecen sus propias características como son los valores, creencias y comportamientos que consolidan y comparten durante la vida empresaria. La manera de liderar a nivel de alta gerencia, las normas, los procedimientos y las características generales de los miembros de la empresa complementan la combinación de elementos que forman la cultura de una compañía. De esta manera, las empresas deben crear buenos hábitos e ideales de los cuales los empleados nos debemos apropiar para resaltar y aplicar en nuestro entorno laboral y social.
  9. 9. Para lograr mejores resultados y de una forma mas eficiente es importante, que las empresas generen herramientas, que incentiven y mejoren la dinámica de trabajo de los equipos; como lo son: 1) Brindar recursos y de buena calidad . 2) Ofrecer reconocimiento y recompensas adecuadas. 3) Hacer flexible la dinámica laboral. 4) Dar tiempo libre para experimentar y soñar fuera de su campo de trabajo.
  10. 10. El que desarrollemos como individuos toda nuestra capacidad de aprendizaje es demasiado importante y valioso para nuestro futuro, y aun mas cuando sabemos encaminarlo para liderar las buenas acciones en beneficio de nuestro entorno familiar o laboral, previendo situaciones y generar estrategias que beneficien la obtención de mejores resultados como individuos y equipos. Organizacionalmente la universidad ECCI, esta inculcando y formando los valores para que el día de mañana como parte de un equipo trabajemos honestamente y tengamos la capacidad para liderar ideas, proyectos, empresas entre otras cosas.

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