Proyecto presentado como tesis en el año 2008 para el titulo Ingenieria en Sistemas en la UTN Facultad Regional Rosario.

2. Comencemos...

3. PRESENTACION: PROYECTO FINAL Sistema DISTRIBUIDORES HERBALIFE PROFESORES: Federico Ferroggiaro Daniela Díaz DISERTANTES: Nicolás Camocardi Alejandro Poët

4. PRESENTACION: DESARROLLO DE LA PRESENTACION ♦ Presentación del Proyecto Desarrollado ♦ Sistema Funcionando

5. Presentación del Proyecto Desarrollado PRIMERA PARTE:

6. PROYECTO DESARROLLADO: DESARROLLO DEL TEMA ♦ La Organización ♦ Alternativas ♦ Definiciones del Proyecto ♦ Riesgos ♦ Desarrollo del Sistema

7. LA ORGANIZACION: Análisis de la Organización: Nombre: Historia: Organigrama de Distribuidores: En febrero de 1980, Mark Hughes lanzo Herbalife Internacional Mayorista Cliente Mayorista Distribuidor Cliente Mayorista Distribuidor

9. LA ORGANIZACION: Análisis de Problemas: » Complejo armado de la Orden de Compra. » Incertidumbre sobre demanda futura. » Control poco formal de Stock. » Gastos innecesarios en publicidad ineficaz. » Complejidad en el seguimiento del cliente. » Inconvenientes con administración de pedidos pendientes.

10. LA ORGANIZACION: Análisis de Objetivos: » Mejorar la atención al cliente a través de un seguimiento más organizado y fiable. » Brindar la posibilidad de pronosticar ventas para lograr realizar pedidos con cantidades más precisas. » Proveer una manera de evaluar la efectividad de la publicidad realizada.

11. ALTERNATIVAS: Definición de Funciones: » Compra de Productos » Venta de Productos » Seguimiento de Clientes » Confección de Pedidos » Evaluación de Rendimiento de Publicidad » Pronósticos de Ventas » Gestión de Stock » Administración de Gastos relacionados con la actividad

12. ALTERNATIVAS: Desarrollo de Aternativas: » Seguir con el proceso actual. » Implementar un programa estandarizado adaptado al distribuidor. » Desarrollar el sistema.

13. Seguir con el Proceso Actual: » Control de los clientes por medio de carpetas de seguimiento. » Pedidos teniendo en cuenta el stock y las posibles ventas » Publicidad en medios existentes » Pedido enviado por mail ALTERNATIVAS: TODO SIN INFORMATIZAR…

14. Implementar un Programa Estandarizado: » Sistema Isis con los m ó dulos: INVENTARIOS, GESTION DE CLIENTES, LISTA DE PRECIOS y ESTADISTICAS DE VENTAS. » Sistema Forecast Pro con el m ó dulo: PRONOSTICOS. ALTERNATIVAS: SIN SISTEMA PARA SEGUIMIENTO DEL CLIENTE NI RENDIMIENTO DE PUBLICIDAD…

15. Desarrollar el Sistema: » Sistema desarrollado a partir de las FUNCIONES INCLUIDAS definidas. » Se adapta a las necesidades y a las capacidades de los Distribuidores Herbalife. ALTERNATIVAS: SISTEMA ADAPTADO AL PROBLEMA…

16. Comparación de Funciones: ALTERNATIVAS: ALTERNATIVAS: 1 2 3 v v x » Administración de Gastos v v x » Gestión de Stock v v x » Pronósticos de Ventas v x x » Evaluación de Publicidad v v v » Confección de Pedidos v x v » Seguimiento de Clientes v v v » Venta de Productos v v v » Compra de Productos

17. ALTERNATIVAS: » Operacional » Técnica Análisis de Factibilidad: » Valoración de criterios » Valores porcentuales de criterios » Ponderación de Valores » Ponderación de Criterios » Legal » Económico-Financiero Elección de la Alternativa:

18. Evaluación Final: ALTERNATIVAS: Desarrollar el Sistema a Medida… La alternativa 3 obtiene el mejor puntaje por lo que será la elegida para continuar ya que el método de selección tuvo en cuenta criterios y ponderaciones adecuadas a lo necesitado por el cliente.

19. Metodología a Utilizar: » Casos de Uso » Iterativo » Incremental DEFINICIONES DEL PROYECTO: PUDS (Proceso Unificado de Desarrollo de Software)

20. Tamaño del Sistema: DEFINICIONES DEL PROYECTO: » Estimacion por Puntos de Caso De Uso. » Diagrama de Gantt

21. Análisis de Riesgos: » Enunciado » Tipo de Riesgo » Probabilidad de Ocurrencia » Impacto » Reducción del Riesgo » Supervisión del Riesgo » Gestión del Riesgo RIESGOS:

22. Identificación de Riesgos: » Cambios organizativos en la empresa cliente » Crecimiento o cambio excesivo de los requerimientos » Calendarios, costos o presupuestos irreales » Problemas de instalación entre el software y el hardware » Falta de calidad del producto » Dificultad con el lenguaje de desarrollo » Nuevas tecnologías » Problemas de adaptación de los usuarios del sistema » Problemas con la prueba y la instalación del producto » Imposiciones legales de la empresa cliente » Crecimiento de la empresa cliente » Cambios en el equipo de desarrollo RIESGOS:

23. Pasos Relizados: DESARROLLO DEL SISTEMA: » Análisis de Datos. » Diseño de Sistemas. » Programación del Sistema. » Prueba del Sistema. » Instalación del Sistema.

24. DESARROLLO DEL SISTEMA: Sistema:

25. Manual de Usuario: DESARROLLO DEL SISTEMA:

26. Conclusiones: » Se desarrolló un Sistema para un usuario real. » Se aplicaron los conocimientos adquiridos a lo largo de toda la carrera. » Se utilizaron técnicas y metodos para dar sustento teórico a todo el proyecto. » Se han adquirido nuevos conocimientos PROYECTO DESARROLLADO: Nos brindó un CRECIMIENTO PROFESIONAL…

27. Preguntas: PROYECTO DESARROLLADO: QUÉ? CUANDO? POR QUÉ? CÓMO?

28. SEGUNDA PARTE: Sistema Funcionando

29. SISTEMA FUNCIONANDO: DESARROLLO DEL TEMA ♦ Alta de clientes, seguimiento, evaluación de rendimiento de publicidad… ♦ Preguntas

30. Ejecutemos el programa: A ver el Sistema FUNCIONANDO… SISTEMA FUNCIONANDO:

31. Preguntas: QUÉ? CUANDO? POR QUÉ? CÓMO? SISTEMA FUNCIONANDO:

32. Finalización: MUCHAS GRACIAS!!! PRESENTACION: