Niki reinvents herself and organizations
•Als PPTX, PDF herunterladen•
1 gefällt mir•295 views
This presentation explains the perspective of Niki as an employee in a self-managing (TEAL) organization, as well as how she is now inspiring and implementing self-managing processes at our customers.
Empfohlen
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
Was ist angesagt? (20)
Ähnlich wie Niki reinvents herself and organizations
Ähnlich wie Niki reinvents herself and organizations (20)
Mehr von Nick Van Langendonck
Mehr von Nick Van Langendonck (9)
Niki reinvents herself and organizations
- 1. Er was eens…
- 2. Een jonge Solvay studente
- 3. Die het niet meer zag zitten op het werk
- 4. Maar wel niet bij de pakken bleef zitten
- 9. Purpose
- 10. 10
- 11. 11 Profit en Purpose Bottom line = make money!!! Money result and tool to fulfill a purpose Making Money Make Sense Purpose
- 12. 12
- 13. 13 Hifluence is uw inspirerend klankbord in een digitale wereld, uw pure vakman in het ontwikkelen van digitale oplossingen en uw bewuste bruggenbouwer die ook uw mensen begeleidt in de verandering. Wij zijn #hetbedrijfvandetoekomst: bewust, zelfsturend en digitaal Hifluence Purpose
- 15. Peace of Mind 15 Hifluence Peace of Mind Sessie
- 17. 17 Je bent wat je de hele dag door denkt En dat is heel wat…
- 19. 19 Sociocracy Een raamwerk voor snelle en gelijkwaardige besluitvorming voor je team en een methode om dit om te zetten tot actie. Principes Patronen
- 20. Holacracy
- 22. 22 Kan het effe concreet?
- 23. 23 Holacracy
- 24. Teamwerking 24 Governance meeting Hi days per kwartaal Hi-apéro 24/7 Coaching Service MAANDAG DINSDAG WOENSDAG DONDERDAG VRIJDAG Weekly Tactics Daily Standup Daily Standup Daily Standup Retrospective Weekly Tactics Daily Standup Daily Standup Daily Standup Retrospective Weekly Tactics Daily Standup Daily Standup Daily Standup Retrospective
- 26. Weekly Tactics Meeting 26 Check in Checkout Checklist AgendaMetrics Projects Item 1 Item 2 Item 3 … Metric 1 Metric 2 Metric 3 … Project 1 Project 2 Project 3 … Spanning 1 Spanning 2 Spanning 3 …
- 28. Mijn rollen 28 Product Marketing • DOTS Content Producer • Visualisator Collaboratie • Marketing Link • Holacracy Inspirator • Secretaris Tactics meeting • Facilitator Tactics meeting Mensen gelukkig maken in hun tewerkstelling Gelukkige mensen maken succesvolle organisaties DelightTeam Two • Hifluence Ambassador • Change Consultant • Spin Dokter • Recruiting • Organisatie Hi-Day • Customer connect • Blogger Bouwen aan de bedrijven van de toekomst Interne Communicatie • DOTS Yammer • DOTS Newsletter • DOTS Ambassador
- 29. Purpose Mensen inspireren omtrent Hifluence gerelateerde topics Domains Presentatie Accountabilities • Verhaal verfijnen • Slides voorzien • Afspreken met organisatie voor praktische zaken • Reclame maken voor event • Opvolging achteraf Key Note Spreker Mijn rollen: voorbeelden Purpose Cross team communicatie bevorderen Domains Sway Accountabilities • Sway project opstellen • Content verzamelen • Sway uitsturen of laten uitsturen vanuit het DOTS account • In Tactics rapporteren of er een nieuwsbrief werd uitgestuurd • Insights rapporteren in de tactics meeting • Feedback opnemen in volgende Newsletter DOTS Newsletter
- 31. 31 Hi-day
- 32. Recrutering
- 33. Feedback… 33 Je bent een naïve, zwever, Nick. Je zal nog veel tegen de muur lopen. Je bent niet streng genoeg voor je mensen, Nick Zelf-regulerend kan werken, zelf-organiserend niet. Mensen zijn niet ondernemend genoeg. As a CEO, you are not present. Your delegates need supervision. I rest my case. Zelfsturende teams is yet another management bullshit
- 34. What’s next? 34 Onze roadmap ● Purpose verder uitkristaliseren ● Coaching op tactics meeting ● Grondwet ● GTD opleiding ● Bewustzijnstraject: zelf opleidingen geven ● Nog meer ownership ● Transparante lonen ● Sales zelf trekken ● Evaluaties Dromen ● Kantoren inrichten als gezellige thuis ● Coaching rond voeding en sporten ● Incentive voor het opnemen van spanningen ● Werken van eender waar in de wereld ● Lekker en gezond eten op het werk ● Geluk medewerkers als metric ● Basiseducatie rond bewustzijn ● Variabel loon naargelang inzet ● Programma’s om twintigers te ondersteunen ● Zelfsturing als topic in universitaire opleiding
- 35. 35 “Ja maar, das gemakkelijk… jullie zijn maar met 15”
- 36. … en dan? 36 10.000 mensen 600 mensen 150 mensen 70 mensen 1.700 mensen Onze output per medewerker is verdubbeld. Onze ‘uitval’ is tien keer kleiner geworden 5.000 mensen Zelfsturing heeft bij onze mensen de passie en werklust teruggebracht. Tonnen energie heeft het mij gekost om mijn mond te houden
- 37. 37 Een héél klein beetje reclame
- 38. Koza Promo team Hi-day GT’ke? Afterwork Een kantoor? Ben je gek? Onze private golf instructuur
- 39. We the Fons Rooftop Party @ Attentia Hi-day @ Ternesse Golf & Country Club Nick & de jonkies Ambiance in the office! Cheers!
- 40. We toertjes Michiel meets Fleur Onze favoriete facilitator! Nieuw muzikaal Hi-talent? Nee… toch niet Erikkkkk!!!! Matchy matchy A new Hifluence star is born…
- 41. Johan keek naar al die gekke Hifluencertjes en zag dat het goed was Pukkelpop 2017 Bostoenje in the house! Top teampje! Gezellig samen zijn…
- 42. Pukkelpop 2017 Oma Suraya en ‘den directeur’ Zullen we er nog eentje bestellen? Peace of mind… En gaan…
- 43. Fritten van bij den Benji = TOP! Fans van de eerst rij!!! Effe chillen na de POM sessie Reinventing organisations
- 45. 45 Hifluence
- 46. 46 We zijn allemaal architecten van onze toekomst. Maak er iets moois van. Bedankt!
- 47. “Label momenten niet. Vermijd fragmentatie. Bekijk elke stap als een leerproces in de reis naar je beste ik.” Nick
- 48. Begin er niet aan, als je er zelf niet van doordrongen bent 48 Er zijn mensen die niet mee zullen zijn, zij zullen veel weerstand tonen, zij zullen dit laten blijken, zij zullen je het moeilijk maken en zij zullen je verlaten. Je bent een naïve, zwever, Nick. Je zal nog veel tegen de muur lopen. Je bent niet streng genoeg voor je mensen, Nick Zelf-regulerend kan werken, zelf-organiserend niet. Mensen zijn niet ondernemend genoeg. As a CEO, you are not present. Your delegates need supervision. I rest my case. Zelfsturende teams is yet another management bullshit
- 49. 49 Creëer een omgeving van vertrouwen en veiligheid 01 Persoonlijk • De illusie van controle loslaten en diep vertrouwen in het leven hebben • Consequente keuze: teach only love • Herken je eigen spagaat en kom los van jouw symbolen • Vind innerlijke rust en emotioneel evenwicht 02 Organisatie 03 Rituelen & Opleidingen • Hi-Purpose reflecties • Hi-Day 3-maandelijks/verplicht • Opleiding: Kracht van het nu & non- violent communication (verplicht) • Opleiding: Peace-of-mind: 5 sessies (vrijblijvend) • PurposePurposePurpose: Workshops in verschillende formats, zowel offline als online met als doel de purpose, die er al is, organisch te benoemen en te verfijnen. Connect the dots: 2 jaar van beslissingen nemen: leer daarvan! • Ondersteun de mensen in hun persoonlijke groei
- 51. 51
- 53. 53 BEWUSTZIJN/LIEFDE DIMENSIE ZELFSTURENDE ORGANISATIE DIMENSIE DIGITALE DIMENSIE Een bedrijf dat in dienst treed bij de medewerker met als enige doel: empowerment Gem. purposePers. Bewustzijn Structuur Duidelijkheid Constraints Regels Zelfsturende skills Digitale ondersteuning
- 54. “Het leven is volledig zelfsturend en een onderdeel van een groter geheel tot we om 9h aan het werk beginnen.” Nick
- 55. Hifluence Beslissingsboom Is dat in het belang van de klant?/Draagt het bij aan het doel van ons bedrijf? Impacteert deze beslissing mijn peers? Heb ik advies gevraagd aan mijn peers? Neem ik deze beslissing met goede intenties en zonder ego? Wat ik hier wil gaan doen:
- 56. 56 AFSPRAKEN & OPLEIDINGEN • Hifluence GRONDWET: samen werken aan hoe we samenwerken • Structuur • Processen • Tools Opleiding: • Getting Things Done - leren prioritisiren en beslissingen nemen • Basiskennis financial management
- 57. 57 Domein: Klanten in Antwerpen Rollen: zie Asana Verantw: Cirkel Purpose TBD • LeadLink • Facilitator • Secretaris COACH • LeadLink • Facilitator • Secretaris • LeadLink • Facilitator • Secretaris • LeadLink • Facilitator • Secretaris COACH Domein: Customer Journey & Business Development Rollen: zie Asana Verantw: Cirkel Purpose TBD • LeadLink • Facilitator • Secretaris Domein: Employer Branding Rollen: zie Asana Verantw: Cirkel Purpose TBD Domein: Governance Rollen: zie Asana Verantw: Cirkel Purpose TBD • LeadLink • Facilitator • Secretaris Domein: NABU Rollen: zie Asana Verantw: Cirkel Purpose TBD Domein: Klanten in Brussel Rollen: zie Asana Verantw: Cirkel Purpose TBD C Domein: Klanten in O- Vlaanderen Rollen: zie Asana Verantw:Cirkel Purpose TBD P PURPOSE-DRIVEN STRUCTUUR: Hifluence is dé aannemer & projectontwikkelaar van de digitale wereld Wij zijn een klankbord in een digitale wereld, een vakman in het ontwikkelen van vernieuwende apps en een bruggenbouwer tussen mens en digitaal. Voor digitale maatwerk- projecten van A tot Z moeten bedrijven bij Hifluence zijn. Wij zijn #hetbedrijfvandetoekomst: bewust, zelfsturend en digitaal COACH • LeadLink • Facilitator • Secretaris Hifluence: organigram
- 58. “Digitale technologie is een middel om een doel te bereiken. In geval van Teal moet het mensen versterken in de invulling van hun rollen” Nick
- 59. DIGITAL BREAKTHROUGH TODAY (1-10) DIGITAAL Asana Communicatie & Samenwerken OPLEIDINGEN & SUPPORT ZIJN KEY. VERBETERINGEN OF NIEUWE TOOLS IFV SPANNINGEN MBT INVULLING VAN ROLLEN => GRONDWET Teamleader & Exact CRM, Tijdsregistratie, facturatie & boekhouding What’s App Interne Communicatie Google Business Mail, Drive & Co Google Sheets Open Finance Tool & Onkostendeclaratie Wordpress Website Hootsuite Social Media Typeform Klanttevredenheids Mailchimp Externe communicatie Opus Ticket Management System
- 61. 61 Thank you. You gave me your most valuable gift of all… TIME. Hifluence HQ Stationstraat 14 9140 Temse België Telefoon +32 486 08 27 65 Email / Website Nick.vanlangendonck@hifluence.eu www.hifluence.eu
- 62. 62 Wat als we stoppen met streven naar iets wat we denken dat we moeten zijn, of erger nog, wat anderen willen dat we zijn? Wat als we niets meer hoeven te bewijzen, dat we niets meer moeten goedmaken, omdat we weten dat het allemaal al goed is? Wat als we elke moment van de dag echt zijn wie we zien, onze allerbeste ik, zou dat niet chill zijn? Wat als we afzien van al het overbodige, dat wat geen significante bijdrage heeft in onze groei? Wat als we alle typische verlangens - carrière, rijkdom, auto, #medewerkers, gadgets, succes, titels, prijzen, etc - loslaten? Wat als we echt elke dag gewoon beleven alsof het onze laatste is? Wat als dankbaar zijn ons grootste vaardigheid zou zijn? En wat als deze filosofie de motor van een organisatie zou zijn? In plaats van een organisaties met winstoogmerk, organisaties met mensoogmerk helemaal ten dienste van zij de er werken: hun groei en hun geluk. Wat zou dat met de wereld doen? En wat als Hifluence daarin een voorbeeld zou zijn? Dat zijn de vragen waarop ik antwoorden aan het zoeken ben. Ik zet alles in op het bedrijf van de toekomst.
- 64. 64 Mijn rollen