SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Management (ne)formalnch skupin 
Mgr. Nina Seyckova, DiS. 
Ustav informacnch studi a knihovnictv, FF UK 
Informacn a knihovnicke sluzby 
25. 11. 2014 
Management (ne)formalnch skupin slide 1/16
Cle hodiny 
1 Osvojit si zakladn schema projektoveho rzen 
2 Sebepoznan 
3 Nacvik typickych situac 
4 Predan zusenost sobe navzajem 
Management (ne)formalnch skupin slide 2/16
Diskuse 
Jaka je vase zkusenost s prac v tymu a s projektovym 
manazerstvm? 
Pracovali jste v tymu? Na 
jakem projektu? 
S jakymi problemy jste se 
setkali? 
Pracujete radeji sami ci v 
tymu? 
Management (ne)formalnch skupin slide 3/16
Projekt je . . . 
De
nice c. 1 
. . . je casove ohranicene usil, smerujc k vytvoren unikatnho 
produktu nebo sluzby. 
De
nice c. 2 
. . . jedinecny proces sestavajc z rady koordinovanych a rzenych 
cinnost s daty zahajen a ukoncen, provadeny pro dosazen cle, 
ktery vyhovuje speci
ckym pozadavkum, vcetne omezen danych 
casem, naklady a zdroji. (ISO 10 006) 
Management (ne)formalnch skupin slide 4/16
Projekt ma . . . 
predem jasne dany cl / 
vystup 
predem jasne dane vstupy 
(cas,
nance, lidske zdroje) 
podobu serie 
koordinovanych a logickych 
cinnost 
charakter organizovaneho 
usil 
Management (ne)formalnch skupin slide 5/16
Cyklus projektu 
Prprava { Realizace { Evaulace 
Zdroj: http://www.nativerevegetation.org/images/learn/fig_1_9.jpg 
Management (ne)formalnch skupin slide 6/16
Tym 
De
nice tymu 
Tymem rozumme nejlepe tri a vce jedincu, kter jsou ve 
vzajemne interakci a maj pocit spolecne identity, spolecneho 
vedom 
my. Vsichni se snaz dosahnout stejneho cle. Dodrzuj 
 
vetsinou nepsane normy ci pravidla, podle kterych dobrovolne a z 
vlastn vule pracuj a jednaj. 
Management (ne)formalnch skupin slide 7/16
Diskuse { brainstorming 
Jake typy lid se podle vas hod do tymu? 
Zdroj: http://www.mediaguru.cz/wp-content/uploads/2013/05/Typologie.png 
Management (ne)formalnch skupin slide 8/16
Typologie lid 
Typologie temperamentu (Hippokrates, Eysenck) 
Jungova typologie osobnosti; MBTI 
Test mozkovych kvadrantu (HBDI { Hermann Brain 
Dominance Instrument) 
Belbinuv test tymovych rol 
Management (ne)formalnch skupin slide 9/16
Test tymovych rol dle Belbina 
Instrukce 
Dotaznk ma celkem 7 sekc oznacenych rmskymi cslicemi. V 
kazde sekci zakrouzkujte ta tvrzen, ktera vas nejlepe vystihuj. 
Muzete zakrouzkovat jedno, dve nebo vce tvrzen. Zakrouzkovana 
tvrzen pote ohodnot'te bodovym hodnocenm tak, ze mezi ne 
rozdelte vzdy deset bodu v kazde sekci. 
Management (ne)formalnch skupin slide 10/16
Tymove role { vysledky, diskuse 
Management (ne)formalnch skupin slide 11/16

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Management (ne)formálních skupin

Závěrečná práce - KPI
Závěrečná práce - KPIZávěrečná práce - KPI
Závěrečná práce - KPI
Tommy Juránek
 
Definovani problému
Definovani problémuDefinovani problému
Definovani problému
CEINVE
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématem
Dagmar Chytková
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématem
Dagmar Chytková
 
Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry
Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry
Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry
Monika Barton, PhD, MBA, PCC
 

Ähnlich wie Management (ne)formálních skupin (12)

Fiala site ve vd
Fiala site ve vdFiala site ve vd
Fiala site ve vd
 
Koučovací cvičení 1
Koučovací cvičení 1Koučovací cvičení 1
Koučovací cvičení 1
 
Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...
Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...
Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...
 
Závěrečná práce - KPI
Závěrečná práce - KPIZávěrečná práce - KPI
Závěrečná práce - KPI
 
Definovani problému
Definovani problémuDefinovani problému
Definovani problému
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématem
 
30 3397
30 339730 3397
30 3397
 
Knihy
KnihyKnihy
Knihy
 
Facilitační minimum
Facilitační minimumFacilitační minimum
Facilitační minimum
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématem
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématem
 
Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry
Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry
Koučovací cvičení – čínské menu pro interní bariéry
 

Mehr von Nina Seyčková

Mehr von Nina Seyčková (9)

Nová média v paměťových institucích (Letní škola KISKu)
Nová média v paměťových institucích (Letní škola KISKu)Nová média v paměťových institucích (Letní škola KISKu)
Nová média v paměťových institucích (Letní škola KISKu)
 
Nové trendy v muzejnictví
Nové trendy v muzejnictvíNové trendy v muzejnictví
Nové trendy v muzejnictví
 
Nová média a exponáty, participace návštěvníka, PR a prezentace muzea
Nová média a exponáty, participace návštěvníka, PR a prezentace muzeaNová média a exponáty, participace návštěvníka, PR a prezentace muzea
Nová média a exponáty, participace návštěvníka, PR a prezentace muzea
 
Oživujeme příběhy: digitalizace mumií v Hrdličkově muzeu člověka
Oživujeme příběhy: digitalizace mumií v Hrdličkově muzeu člověkaOživujeme příběhy: digitalizace mumií v Hrdličkově muzeu člověka
Oživujeme příběhy: digitalizace mumií v Hrdličkově muzeu člověka
 
Nová média v muzejní praxi (Úvodní přednáška)
Nová média v muzejní praxi (Úvodní přednáška)Nová média v muzejní praxi (Úvodní přednáška)
Nová média v muzejní praxi (Úvodní přednáška)
 
Muzea a nová média (Knihovny 2020)
Muzea a nová média (Knihovny 2020)Muzea a nová média (Knihovny 2020)
Muzea a nová média (Knihovny 2020)
 
Vzdělání i zábava: Projekt "Hledá se Sofie v muzeu"
Vzdělání i zábava: Projekt "Hledá se Sofie v muzeu"Vzdělání i zábava: Projekt "Hledá se Sofie v muzeu"
Vzdělání i zábava: Projekt "Hledá se Sofie v muzeu"
 
Nova media - nova muzea?
Nova media - nova muzea? Nova media - nova muzea?
Nova media - nova muzea?
 
Evoluce v Hrdlickove muzeu
Evoluce v Hrdlickove muzeuEvoluce v Hrdlickove muzeu
Evoluce v Hrdlickove muzeu
 

Management (ne)formálních skupin

  • 1. Management (ne)formalnch skupin Mgr. Nina Seyckova, DiS. Ustav informacnch studi a knihovnictv, FF UK Informacn a knihovnicke sluzby 25. 11. 2014 Management (ne)formalnch skupin slide 1/16
  • 2. Cle hodiny 1 Osvojit si zakladn schema projektoveho rzen 2 Sebepoznan 3 Nacvik typickych situac 4 Predan zusenost sobe navzajem Management (ne)formalnch skupin slide 2/16
  • 3. Diskuse Jaka je vase zkusenost s prac v tymu a s projektovym manazerstvm? Pracovali jste v tymu? Na jakem projektu? S jakymi problemy jste se setkali? Pracujete radeji sami ci v tymu? Management (ne)formalnch skupin slide 3/16
  • 4. Projekt je . . . De
  • 5. nice c. 1 . . . je casove ohranicene usil, smerujc k vytvoren unikatnho produktu nebo sluzby. De
  • 6. nice c. 2 . . . jedinecny proces sestavajc z rady koordinovanych a rzenych cinnost s daty zahajen a ukoncen, provadeny pro dosazen cle, ktery vyhovuje speci
  • 7. ckym pozadavkum, vcetne omezen danych casem, naklady a zdroji. (ISO 10 006) Management (ne)formalnch skupin slide 4/16
  • 8. Projekt ma . . . predem jasne dany cl / vystup predem jasne dane vstupy (cas,
  • 9. nance, lidske zdroje) podobu serie koordinovanych a logickych cinnost charakter organizovaneho usil Management (ne)formalnch skupin slide 5/16
  • 10. Cyklus projektu Prprava { Realizace { Evaulace Zdroj: http://www.nativerevegetation.org/images/learn/fig_1_9.jpg Management (ne)formalnch skupin slide 6/16
  • 12. nice tymu Tymem rozumme nejlepe tri a vce jedincu, kter jsou ve vzajemne interakci a maj pocit spolecne identity, spolecneho vedom my. Vsichni se snaz dosahnout stejneho cle. Dodrzuj vetsinou nepsane normy ci pravidla, podle kterych dobrovolne a z vlastn vule pracuj a jednaj. Management (ne)formalnch skupin slide 7/16
  • 13. Diskuse { brainstorming Jake typy lid se podle vas hod do tymu? Zdroj: http://www.mediaguru.cz/wp-content/uploads/2013/05/Typologie.png Management (ne)formalnch skupin slide 8/16
  • 14. Typologie lid Typologie temperamentu (Hippokrates, Eysenck) Jungova typologie osobnosti; MBTI Test mozkovych kvadrantu (HBDI { Hermann Brain Dominance Instrument) Belbinuv test tymovych rol Management (ne)formalnch skupin slide 9/16
  • 15. Test tymovych rol dle Belbina Instrukce Dotaznk ma celkem 7 sekc oznacenych rmskymi cslicemi. V kazde sekci zakrouzkujte ta tvrzen, ktera vas nejlepe vystihuj. Muzete zakrouzkovat jedno, dve nebo vce tvrzen. Zakrouzkovana tvrzen pote ohodnot'te bodovym hodnocenm tak, ze mezi ne rozdelte vzdy deset bodu v kazde sekci. Management (ne)formalnch skupin slide 10/16
  • 16. Tymove role { vysledky, diskuse Management (ne)formalnch skupin slide 11/16
  • 17. Prace na projektu Komunikace { otevrenost { spoluprace De
  • 18. novat zodpovednost a ukoly pro vsechny cleny tymu Urcit, kdo ma jake pravomoce Navrhnout system, jak se budou v tymu resit kon ikty Urcit si vedoucho (viz koordinator) Management (ne)formalnch skupin slide 12/16
  • 19. Prace na projektu Komunikace { Komunikace { Komunikace Chvalit { Chvalit { Chvalit Management (ne)formalnch skupin slide 13/16
  • 20. Projektove myslen { zadan Rozdelte se do tr skupin. Predstavte si, ze pracujete v Mestke knihovne v Sazave. Rozhodli jste se usporadat vystavu v knihovne. Vasm ukolem je: 1 De
  • 23. novat mozna rizika 4 Rozdelit si role, ktere budete v projektu zastavat 5 De
  • 24. novat metriky, podle kterych budete urcovat, zda byl projekt uspesny ci neuspesny 6 Vse zahrnte do bodoveho seznamu na poradu, na ktere predstavte projekt rediteli knihovny Management (ne)formalnch skupin slide 14/16
  • 25. Doporucena literatura, zdroje PLAMINEK, Jir. Sebepoznan, seberzen a stres: prakticky atlas sebezvladan. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2008, 178 s. ISBN 978-80-247-2593-2. LOJDA, Jan. Manazerske dovednosti. Vyd. 1. Praha: Grada, 2011, 182 s. ISBN 978-80-247-3902-1. Rosenau, M.D.: Rzen projektu. Brno: Computer Press, a.s., 2007. ISBN-978-80-251-1506-0. KOLAJOVA, Lenka. Tymova spoluprace: jak efektivne vest tym pro dosazen nejlepsch vysledku. 1. vyd. Praha: Grada, 2006, 105 s. ISBN 80-247-1764-6. MBTI test online, napr.: http://mbti-test.cz/ Management (ne)formalnch skupin slide 15/16
  • 26. Dekuji za pozornost! Nina Seyckova: nina.seyckova@gmail.com Prezentace dostupna na: http://nnis.cz/management-neformalnich-skupin.html Management (ne)formalnch skupin slide 16/16