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11年10月25日星期二
如何設計出有驅動力的任務

               具有意義的:這個任務在整體發展中是
               重要的

               責任:這個任務的成敗是取決於執行者

               成果:在執行任務時,執行者能知道他
               做得好或不好


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11年10月25日星期二
任務診斷
               所涉及的技能多寡:是同樣的事情⼀一再重複,
               還是需要混合不同的技能?

               特性:是整體拼圖中的⼀一小片,還是⼀一件自始
               至終的費力工作?

               重要性:它有多重要?執行者能看得出它的重
               要性嗎?

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11年10月25日星期二
任務和角色參考清單 1
               任務設計者                            記錄並追蹤區域級
                                                規劃單位它們拓展
               接待:聯絡所有新                         服務範圍的各項努
               加入團隊的成員                          力與進展

               追蹤法案進度                           了解所在縣市相關
                                                行動的進展狀況
               準備行動動員通知
               (action alerts)                  與所在縣市的小組
                                                幹部聯絡


                          資料來源:http://connect.sierraclub.org/project/Task_Design_101

11年10月25日星期二
任務和角色參考清單 2
               寄送信件, email 給                  蒐集/分享報刊報導
               法律制定者                          與其他資訊來源,
                                              並在部落格裡分享
               找出社區公布欄並
               在上頭張貼活動訊                       監看
               息
                                              與其他有重疊興趣
               為那些有時效性或                       的團隊互通聲息
               即時性的行動,建
               立⼀一份 email 通知                  整理 email 通訊清
               名單並妥善維護                        單

                        資料來源:http://connect.sierraclub.org/project/Task_Design_101

11年10月25日星期二
任務和角色參考清單 3
               記錄與追蹤媒體報                      在Facebook裡為團
               導。若發現有需要                      隊進行宣傳
               向報刊提出更正或
               投書時,能即時回                      協助進行電話會議
               報以利後續處理                       的記錄

               為分會通訊撰寫文                      分發會議議程
               章
                                             將聯絡資訊輸入組
               向媒體投書                         織內部的專用資訊
                                             系統

                       資料來源:http://connect.sierraclub.org/project/Task_Design_101

11年10月25日星期二
任務和角色參考清單 4
               研究特定議題,草                       將電子郵件上的訊
               擬可代表SC身分發                      息,剪貼至"SC行動
               表的公開評論                         者網絡"網站裡的部
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               與SC分會幹部相互                      有團隊成員都能能
               配合,確認組織在                       透過"行動者網
               全國議題上的立場                       絡"而不是email來討
               為何                             論議題)

               社會媒體顧問


                        資料來源:http://connect.sierraclub.org/project/Task_Design_101

11年10月25日星期二
任務和角色參考清單 5
               檢閱"SC行動者網                    加入"行動者網絡"網站
               絡"網站上的網頁,提                   上的特定小組並上傳
               供編輯建議                        相關相片

               訓練團隊成員,讓大                    在個分會的保育委員
               家都知道如何使用"行                   會會議中,安排書信
               動者網絡"網站                      撰寫的討論時段

               打電話邀請會員參加                    舉辦幹部研習,從中
               年度餐會                         招募願意參加執委會
                                            的提名人選


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11年10月25日星期二

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[網路星期二] [ICT下午茶]網路公益與行銷創意:從「讚」到「動」,透過網路進行社會運動

  • 1. 從「讚」到「動」 分享者:張育章 2011.10.25 11年10月25日星期二
  • 13. 任務與角色設計 資料來源:http://connect.sierraclub.org/project/Task_Design_101 11年10月25日星期二
  • 14. 如何設計出有驅動力的任務 具有意義的:這個任務在整體發展中是 重要的 責任:這個任務的成敗是取決於執行者 成果:在執行任務時,執行者能知道他 做得好或不好 資料來源:http://connect.sierraclub.org/project/Task_Design_101 11年10月25日星期二
  • 15. 任務診斷 所涉及的技能多寡:是同樣的事情⼀一再重複, 還是需要混合不同的技能? 特性:是整體拼圖中的⼀一小片,還是⼀一件自始 至終的費力工作? 重要性:它有多重要?執行者能看得出它的重 要性嗎? 自主性:執行者需要遵循特定的指示?還是可 以由他自己作主? 回饋:執行者能否發現自己做得如何? 資料來源:http://connect.sierraclub.org/project/Task_Design_101 11年10月25日星期二
  • 16. 任務和角色參考清單 1 任務設計者 記錄並追蹤區域級 規劃單位它們拓展 接待:聯絡所有新 服務範圍的各項努 加入團隊的成員 力與進展 追蹤法案進度 了解所在縣市相關 行動的進展狀況 準備行動動員通知 (action alerts) 與所在縣市的小組 幹部聯絡 資料來源:http://connect.sierraclub.org/project/Task_Design_101 11年10月25日星期二
  • 17. 任務和角色參考清單 2 寄送信件, email 給 蒐集/分享報刊報導 法律制定者 與其他資訊來源, 並在部落格裡分享 找出社區公布欄並 在上頭張貼活動訊 監看 息 與其他有重疊興趣 為那些有時效性或 的團隊互通聲息 即時性的行動,建 立⼀一份 email 通知 整理 email 通訊清 名單並妥善維護 單 資料來源:http://connect.sierraclub.org/project/Task_Design_101 11年10月25日星期二
  • 18. 任務和角色參考清單 3 記錄與追蹤媒體報 在Facebook裡為團 導。若發現有需要 隊進行宣傳 向報刊提出更正或 投書時,能即時回 協助進行電話會議 報以利後續處理 的記錄 為分會通訊撰寫文 分發會議議程 章 將聯絡資訊輸入組 向媒體投書 織內部的專用資訊 系統 資料來源:http://connect.sierraclub.org/project/Task_Design_101 11年10月25日星期二
  • 19. 任務和角色參考清單 4 研究特定議題,草 將電子郵件上的訊 擬可代表SC身分發 息,剪貼至"SC行動 表的公開評論 者網絡"網站裡的部 落格回應。(除非所 與SC分會幹部相互 有團隊成員都能能 配合,確認組織在 透過"行動者網 全國議題上的立場 絡"而不是email來討 為何 論議題) 社會媒體顧問 資料來源:http://connect.sierraclub.org/project/Task_Design_101 11年10月25日星期二
  • 20. 任務和角色參考清單 5 檢閱"SC行動者網 加入"行動者網絡"網站 絡"網站上的網頁,提 上的特定小組並上傳 供編輯建議 相關相片 訓練團隊成員,讓大 在個分會的保育委員 家都知道如何使用"行 會會議中,安排書信 動者網絡"網站 撰寫的討論時段 打電話邀請會員參加 舉辦幹部研習,從中 年度餐會 招募願意參加執委會 的提名人選 資料來源:http://connect.sierraclub.org/project/Task_Design_101 11年10月25日星期二