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RSGT参加レポート
~日本最大級のスクラムイベントに参加してきた~
2018
2/28
@nemorine
札幌のアジャイルな開発現場@2018
@nemorine
RSGTって何?
Regional Scrum Gathering Tokyoは、スクラムの初心
者からエキスパート、ユーザー企業から開発企業、立場
の異なる様々な人々が集まる学びの場です。講演やワー
クショップ、そして参加者同士の交流を通じて、世界最
前線の情報から日本の現場での工夫まで多くの知見を得
られます。
©Scrum Gathering Tokyo
@nemorine
Build a Workplace People Love
– Just add Joy
リチャード・シェリダン
メンローイノベーションの創業者
©Scrum Gathering Tokyo
https://speakerdeck.com/kawaguti/richard-sheridan-build-a-workplace-people-love-just-add-joy
@nemorine
メンローでの取り組み
• 仕事は必ずペアで実施する。
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• オフィスの壁を取り払ったが、これはオープンオフィス
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• デモはShow&Tellといって、お客さんにデモをしても
らう。これによりエンジニアが集中する。
• Planning Gameカードはタスクのサイズと紙のサイズが
連動していて、まるでブロックのように1イテレーショ
ンで入れるアイテムを決めることができる。
@nemorine
グッと来たところ
• 実験していこう(子供と一緒に出社、犬を連れてきた話
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• 意図的に文化を形成していくことも大事。
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誰かに使われること」。これに尽きる。
@nemorine
サーバント・リーダーシップを
掘り下げて考えましょう
ロッシェル・カップ
アメリカ合衆国・日本を中心に異文化コミュニケーションと
人事管理コンサルティング事業を行っている
実業家・経営コンサルタントである。
最近の大ヒット本です。
©Scrum Gathering Tokyo
https://www.slideshare.net/rochellekopp/ss-86011285
@nemorine
グッと来たところ
• 上の人が変わるのを期待してても仕方ないので、まず
自分が変わる。
• Googleの社内調査では 人間関係スキル > 技術スキル
• スクラムマスターは相手に考えさせる質問をする必要
がある。
• 相手にフィードバックするときは否定的な表現を避け
る。
• チームメンバーを個人として知る。
@nemorine
Googleの社内調査の結果
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Scrum プロジェクト開始のベストプラクティス
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吉羽 龍太郎(Ryuzee.com)(ヨシバ リュウタロウ)
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©Scrum Gathering Tokyo
@nemorine
グッと来たところ
• インセプションデッキはあくまでF/Wであり、共通理解と共通理解す
べき領域を決めるもの。
• 作るものの特性が分からないと開発の仕方は決まらない。
• プロジェクトを成功させたかったら、十分条件ではじめなさい。
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敢えて属人化せよ!
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Microsoftの河野通宗さん
米国MSで、Windows Azure Web Sitesの開発に携わっている。
©Scrum Gathering Tokyo
@nemorine
グッと来たところ
• マネジメントの力
• よいマネージャーは働き方に直結する。
• 部下が最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を作ることが
仕事。
• 会社として給料を上げることは正当な評価。
• 評価システム
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っていたが、止めてからは安心感が増した。
• 同僚をどれだけ助けたかは重要な指標であり、上司を評価する
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• 全員の知識レベルを合わせないとというのは無理がある。
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@nemorine
Scrumが難しいのは幻想 -情熱の再定義-
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グッと来たところ
• やみくもに改善をしても局所最適化。
• 我々はソフトウェア工学の歴史に1ページを追加するチ
ーム。
• 1hour スプリント。
• 最高の振る舞いを習慣づける。
• ソフトウェアから学ぶ必要がある。
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@nemorine
1hour スプリント
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@nemorine
まとめ
• RSGTは凄いアツいイベントなので機会があれば参加し
てみてください。
• コミュニケーション、サーバントリーダーシップ、マネ
ージャーなどがキーワードの一つになりそうです。
• 他のセッションも面白いのでタイトルを眺めて、気にな
るものはスライドを見てください。
• 何か一つでもいいので、現場で挑戦してみてください。

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